加拿大财产和意外伤害保险市场规模和份额

加拿大财产和意外伤害保险市场(2025-2030年)
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Mordor Intelligence加拿大财产和意外伤害保险市场分析

加拿大财产和意外伤害保险市场在2025年达到957.6亿美元,预计到2030年将扩大至1264.9亿美元,反映出5.73%的复合年增长率。极端天气造成的保险损失增长、汽车维修成本上升以及数字化分销创新支撑了这一稳步攀升。灾害相关赔付的增加促使承保纪律加强,而嵌入式保险、基于使用的项目和AI驱动的理赔自动化开辟了新的保费池。监管修订如OSFI的2025年再保险指导和IFRS 17资本框架加强了风险选择。随着中等规模承保商扩大规模以与Intact Financial Corporation的多品牌领导地位竞争,并购加速。这些因素共同加强了加拿大财产和意外伤害保险市场抵御宏观经济逆风的能力。

关键报告要点

  • 按业务线划分,汽车保险在2024年以37.4%的收入份额领先;专业险种预计到2030年将以14.35%的复合年增长率增长。
  • 按分销渠道划分,经纪人和独立代理商在2024年占据了加拿大财产和意外伤害保险市场55.7%的份额,而嵌入式合作伙伴关系预计到2030年将以18.36%的复合年增长率推进。
  • 按终端用户行业划分,大型企业在2024年占据了加拿大财产和意外伤害保险市场规模的45.3%份额;公共部门和非营利组织预计到2030年将以9.45%的复合年增长率上升。
  • 按地区划分,安大略省在2024年占据了35.6%的保费量,而阿尔伯塔省在2025-2030年间显示出最快的省级复合年增长率6.29%。

细分分析

按业务线:汽车保险在专业险种激增中占主导地位

汽车保险在2024年产生了总保费的37.4%,支撑了加拿大财产和意外伤害保险市场规模,而强制保险和车辆通胀维持了承保量。综合盗窃损失和不断发展的省级改革应通过2027年延长定价坚挺。个人财产排名第二,野火相关理赔提高免赔额并刺激对抗灾升级的需求。商业财产险种面临供应链通胀,提高了重置成本估值。 

责任险种与社会通胀作斗争,促使承保商实施更高的自保留额。专业险种,特别是网络和海事保险,将以14.35%的复合年增长率扩张到2030年,受数字经济风险和加拿大广阔海岸线支撑。网络保费从2015年的1330万美元飙升至2023年的4.07亿美元,但153%的综合赔付率表明利润压力鼓励更严格的承保。随着专业险种采用率上升,核心汽车险种在加拿大财产和意外伤害保险市场份额中占据的份额可能逐渐稀释,尽管交叉销售抵消了集中风险。

加拿大财产和意外伤害保险
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按分销渠道:经纪人保持主导地位,嵌入式合作伙伴关系加速

经纪人和独立代理商承保了2024年保费的55.7%,巩固了加拿大财产和意外伤害保险市场的咨询层。他们的比较报价能力对复杂的商业账户仍然至关重要。直接面向消费者平台利用AI聊天和即时绑定功能来获取年轻人群,但更高的理赔接触点保持了经纪人保留的强势。银行保险渠道在魁北克省扩大覆盖范围,得到合作银行网络的支持。 

嵌入式保险关系以18.36%的复合年增长率增长到2030年,在电子商务、薪资和旅游门户网站结账时集成保护。Canada Life-CapIntel、iA Financial Group-Symbiosis和Beneva-Groupe Cloutier说明了这些可扩展的生态系统。加速采用可能使嵌入式解决方案到2030年达到两位数份额,进一步使加拿大财产和意外伤害保险市场规模在各渠道间多样化。

按终端用户行业:大型企业领先,公共部门加速

企业买家在2024年吸收了45.3%的保费,反映了复杂的资产组合、合同义务和监管风险。通胀推动更高的承保价值,特别是在商业财产、能源和物流部门。中小企业对网络威胁的认识增强,刺激了打包责任产品的采用。个人家庭采用基于远程信息处理的汽车和参数化住宅解决方案,奖励降低风险的行为。 

公共实体和非营利组织预计以9.45%的复合年增长率上升,在联邦气候抗灾资金和扩大医疗保健授权的指导下,提高基础设施和专业责任保险。Sun Life与Tribal Wi-Chi-Way-Win Capital等伙伴关系促进了包容性拓展。这些趋势扩大了加拿大财产和意外伤害保险市场份额在买方类别间的分布。

加拿大财产和意外伤害保险
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地理分析

安大略省35.6%的保费主导地位反映了人口密度、多样化产业和更高的平均汽车保费。该省2023年190%的汽车理赔率推动了遏制欺诈和盗窃的持续改革,维持费率充足性。魁北克省仍是第二大市场;其混合的公私汽车框架稳定了人身伤害成本,尽管财产维修费用在过去十年中上涨了55%。不列颠哥伦比亚省的野火损失鼓励财产风险工程并提高再保险免赔额。

阿尔伯塔省以6.29%的复合年增长率增长,2024年经历了30.3亿美元的天气相关理赔,包括22.2亿美元的卡尔加里冰雹暴。2025年住宅保费上涨9.07%,为全国最高。费率上限损害盈利能力,促使选择性承保和市场退出,但能源部门需求推动了定制责任和财产保险。曼尼托巴省和萨斯喀彻温省面临草原冰雹和洪水波动,刺激了参数化作物解决方案。大西洋地区并购,以Cal LeGrow-MacLeod Lorway为例,提升了纽芬兰、新斯科舍省和爱德华王子岛的经纪人规模和服务广度。

北部地区保费虽小但具有战略意义,确保资源勘探和偏远航空。由于风险数据稀少,巨灾风险建模很少,这为技术驱动的承保提供了机会。在各地区,省级监管、巨灾概况和经济驱动因素相结合,形成了支撑加拿大财产和意外伤害保险市场的细致地域马赛克。

竞争格局

前五名参与者表明适度集中,但为利基挑战者保留了空间。Intact Financial Corporation以大部分份额领先,整合了Belairdirect和BrokerLink等品牌。Definity Financial Corporation通过24.4亿美元收购Travelers Canada在2025年跃升至第四位,获得额外11.8亿美元的年度总承保保费,目标是7400万美元。

Beneva与Gore Mutual的合并以及早期的La Capitale-SSQ联合体现了互助保险部门为数字能力和资本实力而扩大规模。

技术投资区分了领导者:Intact的167万美元网络安全中心、Aviva的AI定价平台和Desjardins的远程信息处理程序加速了承保精度。中等规模承保商利用网络、海事和参数化产品的空白空间,而MGA部署数据分析为服务不足的中小企业服务。嵌入式保险初创企业与金融科技合作,绕过传统分销,加剧了个人险种的竞争。总体而言,创新、资本纪律和选择性并购继续塑造加拿大财产和意外伤害保险市场的竞争强度。

加拿大财产和意外伤害保险行业领军企业

  1. Intact Financial Corporation

  2. Desjardins General Insurance Group

  3. Aviva Canada

  4. TD Insurance

  5. The Co-operators Group

  6. *免责声明:主要玩家排序不分先后
市场集中度
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近期行业发展

  • 2025年5月:Definity Financial Corporation宣布以24.4亿美元收购Travelers Canada,增加11.8亿美元年度保费,目标7400万美元
  • 2025年4月:Hadron同意从Intact子公司收购The Guarantee Company of U.S.,North America,在全国范围内扩大认可产品承保能力。
  • 2024年12月:Beneva公布与Gore Mutual和Unica Insurance的合并,待监管批准,以扩大其全国足迹。
  • 2024年11月:Sun Life与Tribal Wi-Chi-Way-Win Capital合作,支持温尼伯就业增长和加拿大牙科保健计划。

加拿大财产和意外伤害保险行业报告目录

1. 简介

  • 1.1 研究假设和市场定义
  • 1.2 研究范围

2. 研究方法

3. 执行摘要

4. 市场格局

  • 4.1 市场概览
  • 4.2 市场驱动因素
    • 4.2.1 气候驱动的灾害频率和严重程度不断增加
    • 4.2.2 汽车维修成本和盗窃上升推高保费
    • 4.2.3 通胀和责任理赔中的商业险种硬市场
    • 4.2.4 与金融科技/电子商务的嵌入式保险合作伙伴关系
    • 4.2.5 开放银行数据实现超个性化基于使用的保险
    • 4.2.6 AI驱动的理赔自动化降低费用比率
  • 4.3 市场制约因素
    • 4.3.1 省级费率上限/汽车险种政府垄断
    • 4.3.2 创纪录自然灾害损失后再保险成本上升
    • 4.3.3 社会通胀导致的责任准备金诉讼压力
    • 4.3.4 IFRS-17转换加剧小型保险公司资本压力
  • 4.4 价值/供应链分析
  • 4.5 监管格局
  • 4.6 技术展望
  • 4.7 波特五力分析
    • 4.7.1 新进入者威胁
    • 4.7.2 买方/消费者议价能力
    • 4.7.3 供应商议价能力
    • 4.7.4 替代产品威胁
    • 4.7.5 竞争激烈程度

5. 市场规模和增长预测

  • 5.1 按业务线(价值)
    • 5.1.1 汽车
    • 5.1.2 个人财产
    • 5.1.3 商业财产
    • 5.1.4 责任
    • 5.1.5 专业险种(海事、航空、网络等)
  • 5.2 按分销渠道(价值)
    • 5.2.1 经纪人/独立代理人
    • 5.2.2 直接面向消费者(在线和呼叫中心)
    • 5.2.3 银行保险
    • 5.2.4 嵌入式和关联合作伙伴关系
    • 5.2.5 其他
  • 5.3 按终端用户行业(价值)
    • 5.3.1 个人和家庭
    • 5.3.2 中小型企业
    • 5.3.3 大型企业
    • 5.3.4 公共部门和非营利组织
  • 5.4 按地区(价值)
    • 5.4.1 安大略省
    • 5.4.2 魁北克省
    • 5.4.3 阿尔伯塔省
    • 5.4.4 不列颠哥伦比亚省
    • 5.4.5 曼尼托巴省和萨斯喀彻温省
    • 5.4.6 大西洋加拿大
    • 5.4.7 北部地区

6. 竞争格局

  • 6.1 市场集中度
  • 6.2 战略举措
  • 6.3 市场份额分析
  • 6.4 公司简介(包括全球层面概述、市场层面概述、核心业务板块、可用财务信息、战略信息、关键公司市场排名/份额、产品和服务以及近期发展)
    • 6.4.1 Intact Financial Corporation
    • 6.4.2 Desjardins General Insurance Group
    • 6.4.3 Aviva Canada
    • 6.4.4 TD Insurance
    • 6.4.5 The Co-operators Group
    • 6.4.6 Wawanesa Mutual Insurance
    • 6.4.7 RSA Canada
    • 6.4.8 Economical/Definity Financial
    • 6.4.9 Travelers Canada
    • 6.4.10 Northbridge Financial
    • 6.4.11 Sonnet Insurance
    • 6.4.12 Chubb Insurance Canada
    • 6.4.13 Zurich Canada
    • 6.4.14 iA Auto & Home (Beneva)
    • 6.4.15 Gore Mutual
    • 6.4.16 Echelon Insurance
    • 6.4.17 CAA Insurance
    • 6.4.18 Berkley Canada

7. 市场机遇和未来展望

  • 7.1 空白空间和未满足需求评估
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加拿大财产和意外伤害保险市场报告范围

财产和意外伤害保险(也称为P&C保险)是帮助保护您和您的财产的承保类型。意外伤害保险意味着保单包括责任保险,如果您因事故而被认定对他人受伤或他人财物损害负有法律责任,则可帮助保护您。

本报告旨在提供加拿大财产和意外伤害保险市场的详细分析。它专注于市场动态、细分和地区市场的新兴趋势,以及对各种产品和应用类型的洞察。此外,它分析了加拿大财产和意外伤害保险市场的关键参与者和竞争格局。

市场按保险类型(财产、汽车和其他保险类型)和分销渠道(直接、代理人、银行和其他分销渠道)进行细分。

按业务线(价值)
汽车
个人财产
商业财产
责任
专业险种(海事、航空、网络等)
按分销渠道(价值)
经纪人/独立代理人
直接面向消费者(在线和呼叫中心)
银行保险
嵌入式和关联合作伙伴关系
其他
按终端用户行业(价值)
个人和家庭
中小型企业
大型企业
公共部门和非营利组织
按地区(价值)
安大略省
魁北克省
阿尔伯塔省
不列颠哥伦比亚省
曼尼托巴省和萨斯喀彻温省
大西洋加拿大
北部地区
按业务线(价值)汽车
个人财产
商业财产
责任
专业险种(海事、航空、网络等)
按分销渠道(价值)经纪人/独立代理人
直接面向消费者(在线和呼叫中心)
银行保险
嵌入式和关联合作伙伴关系
其他
按终端用户行业(价值)个人和家庭
中小型企业
大型企业
公共部门和非营利组织
按地区(价值)安大略省
魁北克省
阿尔伯塔省
不列颠哥伦比亚省
曼尼托巴省和萨斯喀彻温省
大西洋加拿大
北部地区
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报告中回答的关键问题

加拿大财产和意外伤害保险市场当前规模是多少?

加拿大财产和意外伤害保险市场规模在2025年达到957.6亿美元,预计到2030年将攀升至1264.9亿美元。

哪个业务线产生最多保费?

汽车保险领先,在2024年占总保费的37.4%,受强制承保和不断上涨的车辆价值推动。

加拿大嵌入式保险合作伙伴关系增长有多快?

嵌入式和关联合作伙伴关系是增长最快的渠道,预计到2030年将有18.36%的复合年增长率,反映了与金融科技和电子商务的强劲整合。

为什么阿尔伯塔省和安大略省个人汽车保险保费上涨?

维修成本上升、车辆盗窃和恶劣天气将安大略省2023年综合理赔率推至190%,需要调整保费以实现盈利。

再保险公司如何应对加拿大的野火损失?

在2024年76亿加元的巨灾理赔后,再保险公司减少承保能力并提高定价,促使保险公司优化自留并符合OSFI的2025年指导。

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