印度电池市场规模
| 研究期 | 2020 - 2029 |
| 估计的基准年 | 2023 |
| 预测数据期 | 2024 - 2029 |
| 历史数据期 | 2020 - 2022 |
| CAGR | 10.56 % |
| 市场集中度 | 低的 |
主要参与者
*免责声明：主要玩家排序不分先后 |
我们可以帮忙吗？
印度电池市场分析
预计到今年年底，印度电池市场规模将达到167.7亿美元，预计未来五年将达到277亿美元，预测期内复合年增长率将超过10.56%。
- 从中期来看，令人兴奋的新市场的出现，即用于不同应用的电动汽车和电池储能系统以及电动汽车中汽车电池的使用不断增加等因素可能会在预测期内推动印度电池市场的发展。
- 另一方面，国内锂离子制造设施的缺乏可能会阻碍研究期间印度电池市场的增长。
- 尽管如此，在印度本地生产锂离子电池的计划可能会在预测期内为印度电池市场创造利润丰厚的增长机会。
印度电池市场趋势
汽车领域将出现显着增长
- 由于各国政府鼓励制造业的政策层面支持，印度预计将成为未来几年电池公司的主要投资热点。
- 印度是全球最大的汽车市场之一，2022年乘用车总产量达到259,318,67辆。 2022 财年，该国商用车产量为 103,562,6 辆。
- 由于中产阶级和年轻人口的不断增长，两轮车市场在汽车市场占据主导地位。有组织的公司销售有保修的品牌电池，而无组织的公司不提供保修或售后服务，销售回收电池，并以比品牌电池低 30-35% 的折扣提供产品。印度汽车替换电池市场在铅酸电池市场中处于领先地位。
- 2022-23 年，印度最大的汽车制造商马鲁蒂铃木印度公司的批发量达到了最高水平，从 2021-2022 年的 165,265,3 辆增长到 196,616,4 辆，增长了 19%。 2022-23 年国内出货量从上一财年的 141,427,7 台增长 21% 至 170,683,1 台。
- 随着人口的增加和融资便利，汽车行业预计在研究期间将显着增长。电动汽车（EV）销售预计将支撑该细分市场。
- 上述因素预计将帮助汽车行业在该国获得强劲动力，进而预计将有助于电池市场在预测期内的增长。
要了解主要趋势，请下载样本报告
电动汽车 (EV) 需求不断增长，推动市场发展
- 电动汽车（EV）预计将在实现联合国可持续发展目标方面发挥核心作用。在印度，随着对清洁能源的需求不断增加，电动汽车的采用可能会大幅增长。政府计划到 2030 年实现电动汽车普及率达到 30% 的目标，主要由印度两轮车、三轮车和商用车的电气化提供动力。
- 在印度，每年销售超过 300 万辆化石燃料动力乘用车，包括 Mahindra Mahindra Ltd、塔塔汽车有限公司和 Ashok Leyland Ltd 在内的一些汽车制造商正在国内生产电动汽车。现代汽车公司和铃木汽车公司等海外公司也正在进入这一新领域，因为政府计划到 2030 年让绿色汽车占其车队的约三分之一。
- 该市场可能会以主要由客运公司使用的电动汽车为主。预计预测期内，电动人力车和小型私营三轮出租车的电池需求将增长20%以上。
- 截至2022年12月，印度电动汽车保有量超过180万辆。印度一半以上的电动汽车是三轮汽车，约 92 万辆。印度电动汽车市场正在迅速变化；预计到2035年，汽车市场将实现全面电动化。
- 此外，2023年2月，雷诺和日产公布了印度新的长期愿景，包括增加生产和研发活动、推出电动汽车以及转向碳中和制造。两家公司将在钦奈基地合作生产六款新生产汽车，其中包括两款全电动汽车。他们预计将投资约6亿美元来支持新项目。
- 因此，电动汽车采用率的增加预计将在预测期内推动印度电池市场的发展。
印度电池行业概况
印度电池市场较为分散。市场上的一些主要参与者（排名不分先后）包括 Exide Industries Ltd、Luminous Power Technologies Pvt.有限公司、HBL 电力系统有限公司、TATA AutoComp GY Batteries Pvt.有限公司和冈谷电力私人有限公司。有限公司。
印度电池市场领导者
-
Exide Industries Ltd
-
Luminous Power Technologies Pvt. Ltd.
-
HBL Power Systems Ltd
-
TATA AutoComp GY Batteries Pvt. Ltd.
-
Okaya Power Pvt. Ltd.
*免责声明：主要玩家排序不分先后
需要更多关于市场参与者和竞争对手的细节吗？
印度电池市场新闻
- 2023 年 6 月：塔塔集团子公司 Agratas Energy Storage Solutions Private Limited 与古吉拉特邦政府签署协议，在该邦建立印度首个锂离子电池超级工厂。该公司初期将投资15.7亿美元建设20吉瓦（GW）机组。
- 2022 年 12 月：Amara Raja Batteries Limited (ARBL) 宣布计划在十年内投资超过 11.4889 亿美元，用于在 Telangana 的 Mahbubnagar 地区建立锂离子电池生产研发和绿地制造工厂。
- 2022 年 6 月：印度理工学院马德拉斯分校的研究人员致力于电动汽车的新型电池技术。他们正在开发机械可充电锌空气电池，而不是目前电动汽车中使用的锂离子电池。
印度电池市场报告 - 目录
1. 介绍
1.1 研究范围
1.2 市场定义
1.3 研究假设
2. 执行摘要
3. 研究方法论
4. 市场概况
4.1 介绍
4.2 2028 年之前的市场规模和美元需求预测
4.3 最新趋势和发展
4.4 政府政策法规
4.5 市场动态
4.5.1 司机
4.5.1.1 令人兴奋的新市场的出现，即针对不同应用的电动汽车和电池储能系统
4.5.1.2 电动汽车中汽车电池的使用不断增长
4.5.2 限制
4.5.2.1 国内缺乏锂离子制造设施
4.6 供应链分析
4.7 杵分析
5. 市场细分
5.1 技术
5.1.1 锂离子电池
5.1.2 铅酸蓄电池
5.1.3 其他技术
5.2 应用
5.2.1 英伟达速力电池
5.2.2 工业电池（动力电池、固定电池（电信、UPS、储能系统 (ESS)）等）
5.2.3 便携式（消费电子产品等）
5.2.4 汽车电池（HEV、PHEV 和 EV）
5.2.5 其他应用
6. 竞争格局
6.1 并购、合资、合作和协议
6.2 领先企业采取的策略
6.3 公司简介
6.3.1 Exide Industries Ltd.
6.3.2 Luminous Power Technologies Pvt. Ltd
6.3.3 HBL Power Systems Ltd.
6.3.4 TATA AutoComp GY Batteries Pvt. Ltd
6.3.5 Okaya Power Pvt. Ltd.
6.3.6 Amara Raja Batteries Ltd.
6.3.7 Su-Kam Power Systems Ltd.
6.3.8 Base Corporation Ltd.
6.3.9 Southern Batteries Pvt. Ltd.
6.3.10 Evolute Solutions Pvt. Ltd.
7. 市场机会和未来趋势
7.1 印度锂离子电池本地制造计划
印度电池行业细分
电池是一种利用电化学氧化还原（氧化还原）反应将其活性材料中包含的化学能直接转化为电能的装置。
印度电池市场按技术和应用细分。市场按技术分为铅酸电池、锂离子电池和其他技术。按应用划分，市场分为汽车电池（HEV、PHEV 和 EV）、工业电池（动力电池、固定电池（电信、UPS、储能系统（ESS））等）、便携式电池（消费电子产品等）。 ）、SLI 电池和其他应用。根据收入（美元）对每个细分市场进行了市场规模和预测。
| 技术 | ||
| ||
| ||
|
| 应用 | ||
| ||
| ||
| ||
| ||
|
印度电池市场研究常见问题解答
目前印度电池市场规模有多大？
印度电池市场预计在预测期内（2024-2029年）复合年增长率为10.56%
印度电池市场的主要参与者是谁？
Exide Industries Ltd、Luminous Power Technologies Pvt. Ltd.、HBL Power Systems Ltd、TATA AutoComp GY Batteries Pvt. Ltd.、Okaya Power Pvt. Ltd. 是印度电池市场的主要运营公司。
印度电池市场涵盖几年？
该报告涵盖了印度电池市场历年市场规模：2020年、2021年、2022年和2023年。该报告还预测了印度电池市场历年规模：2024年、2025年、2026年、2027年、2028年和2029年。
印度电池行业报告
由于电动汽车和动力单元储能系统等新市场的兴起，以及电动汽车中汽车动力电池的使用不断增加等因素，印度动力电池市场预计将出现大幅增长。然而，国内缺乏动力电池锂离子能源电池的制造设施可能会阻碍这一增长。市场按技术分为铅酸电源组、锂离子电源组和其他技术，按应用分为汽车电源组、工业电源装置、便携式电源由于政策层面对制造业的支持以及电动汽车需求的增加，预计汽车领域将出现显着增长，市场主要参与者包括Exide Industries Ltd、Luminous Power Technologies Pvt. Ltd 、HBL Power Systems Ltd、TATA AutoComp GY Batteries Pvt. Ltd 和 Okaya Power Pvt. Ltd。如需更全面的分析，可免费下载该报告的 PDF 版本。
