Phân tích quy mô và thị phần thị trường nhựa nhiệt dẻo - Dự báo và xu hướng tăng trưởng (2024 - 2029)

1. GIỚI THIỆU

1. 1.1 Giả định nghiên cứu

2. 1.2 Phạm vi nghiên cứu

2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3. TÓM TẮT TÓM TẮT

4. ĐỘNG LỰC THỊ TRƯỜNG

1. 4.1 Trình điều khiển

   1. 4.1.1 Tăng nhanh khả năng bổ sung năng lực xử lý xuôi dòng

   2. 4.1.2 Các ngành hàng tiêu dùng và điện tử đang phát triển

2. 4.2 Hạn chế

   1. 4.2.1 Mối quan tâm về môi trường liên quan đến nhựa nhiệt dẻo

   2. 4.2.2 Những hạn chế khác

3. 4.3 Phân tích chuỗi giá trị ngành

4. 4.4 Phân tích năm lực lượng của Porter

   1. 4.4.1 Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp

   2. 4.4.2 Quyền thương lượng của người tiêu dùng

   3. 4.4.3 Mối đe dọa của những người mới

   4. 4.4.4 Mối đe dọa của sản phẩm và dịch vụ thay thế

   5. 4.4.5 Mức độ cạnh tranh

5. PHÂN PHỐI THỊ TRƯỜNG (Quy mô thị trường tính theo khối lượng)

1. 5.1 Loại sản phẩm

   1. 5.1.1 Nhựa nhiệt dẻo hàng hóa

      1. 5.1.1.1 Polyetylen (PE)

      2. 5.1.1.2 Polypropylen (PP)

      3. 5.1.1.3 Polyvinyl clorua (PVC)

      4. 5.1.1.4 Polystyrene (PS)

   2. 5.1.2 Nhựa nhiệt dẻo kỹ thuật

      1. 5.1.2.1 Polyamit (PA)

      2. 5.1.2.2 Polycarbonate (PC)

      3. 5.1.2.3 Polymetyl methacrylat (PMMA)

      4. 5.1.2.4 Polyoxymetylen (POM)

      5. 5.1.2.5 Polyetylen terephthalate (PET)

      6. 5.1.2.6 Polybutylene terephthalate (PBT)

      7. 5.1.2.7 Acrylonitrile Butadiene Styrene (ABS)/Styrene Acrylonitrile (SAN)

   3. 5.1.3 Nhựa nhiệt dẻo kỹ thuật hiệu suất cao

      1. 5.1.3.1 Polyether Ether Xeton (PEEK)

      2. 5.1.3.2 Polyme tinh thể lỏng (LCP)

      3. 5.1.3.3 Polytetrafluoroetylen (PTFE)

      4. 5.1.3.4 Polyimide (PI)

   4. 5.1.4 Các loại sản phẩm khác (PPE, PSU, PEI, PPS, ETFE, PFA, FEP, PBI)

2. 5.2 Công nghiệp người dùng cuối

   1. 5.2.1 Bao bì

   2. 5.2.2 Xây dựng và xây dựng

   3. 5.2.3 Ô tô và Vận tải

   4. 5.2.4 Điện và điện tử

   5. 5.2.5 Thể thao và giải trí

   6. 5.2.6 Thuộc về y học

   7. 5.2.7 Các ngành người dùng cuối khác (Nông nghiệp, Hàng tiêu dùng)

3. 5.3 Địa lý

   1. 5.3.1 Châu á Thái Bình Dương

      1. 5.3.1.1 Trung Quốc

      2. 5.3.1.2 Ấn Độ

      3. 5.3.1.3 Nhật Bản

      4. 5.3.1.4 Hàn Quốc

      5. 5.3.1.5 Phần còn lại của Châu Á-Thái Bình Dương

   2. 5.3.2 Bắc Mỹ

      1. 5.3.2.1 Hoa Kỳ

      2. 5.3.2.2 Canada

      3. 5.3.2.3 México

   3. 5.3.3 Châu Âu

      1. 5.3.3.1 nước Đức

      2. 5.3.3.2 Vương quốc Anh

      3. 5.3.3.3 Pháp

      4. 5.3.3.4 Nước Ý

      5. 5.3.3.5 Phần còn lại của châu Âu

   4. 5.3.4 Nam Mỹ

      1. 5.3.4.1 Brazil

      2. 5.3.4.2 Argentina

      3. 5.3.4.3 Phần còn lại của Nam Mỹ

   5. 5.3.5 Trung Đông và Châu Phi

      1. 5.3.5.1 Ả Rập Saudi

      2. 5.3.5.2 Nam Phi

      3. 5.3.5.3 Phần còn lại của Trung Đông và Châu Phi

6. CẢNH BÁO CẠNH TRANH

1. 6.1 Sáp nhập và mua lại, liên doanh, hợp tác và thỏa thuận

2. 6.2 Phân tích thị phần/xếp hạng**

3. 6.3 Các chiến lược được áp dụng bởi những người chơi hàng đầu

4. 6.4 Hồ sơ công ty

   1. 6.4.1 3M (incl. Dyneon LLC)

   2. 6.4.2 Arkema

   3. 6.4.3 Asahi Kasei Corporation

   4. 6.4.4 BASF SE

   5. 6.4.5 Celanese Corporation

   6. 6.4.6 Chevron Phillips Chemical Company

   7. 6.4.7 Covestro AG

   8. 6.4.8 Daicel Corporation

   9. 6.4.9 DuPont

   10. 6.4.10 DSM

   11. 6.4.11 Eastman Chemical Company

   12. 6.4.12 Evonik Industries AG

   13. 6.4.13 INEOS AG

   14. 6.4.14 LANXESS

   15. 6.4.15 LG Chem

   16. 6.4.16 LyondellBasell Industries Holdings BV (incl. A. Schulman Inc.)

   17. 6.4.17 Mitsubishi Engineering-Plastics Corporation

   18. 6.4.18 Polyplastics Co. Ltd

   19. 6.4.19 SABIC

   20. 6.4.20 Solvay

   21. 6.4.21 TEIJIN LIMITED

7. CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG VÀ XU HƯỚNG TƯƠNG LAI

1. 7.1 Sự phổ biến ngày càng tăng của các sản phẩm dựa trên sinh học