Phân tích thị phần và quy mô thị trường vải địa kỹ thuật - Dự báo và xu hướng tăng trưởng (2024 - 2029)

1. GIỚI THIỆU

• 1.1 Giả định nghiên cứu
• 1.2 Phạm vi nghiên cứu

2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3. TÓM TẮT TÓM TẮT

4. ĐỘNG LỰC THỊ TRƯỜNG

• 4.1 Trình điều khiển
  • 4.1.1 Việc sử dụng vải địa kỹ thuật ngày càng tăng trong ngành xây dựng
  • 4.1.2 Tăng cường sử dụng vải địa kỹ thuật trong hoạt động khai thác mỏ
  • 4.1.3 Khung pháp lý nghiêm ngặt về bảo vệ môi trường
• 4.2 Hạn chế
  • 4.2.1 Giá nguyên liệu biến động
  • 4.2.2 Những hạn chế khác
• 4.3 Phân tích chuỗi giá trị ngành
• 4.4 Phân tích năm lực lượng của Porter
  • 4.4.1 Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp
  • 4.4.2 Quyền thương lượng của người tiêu dùng
  • 4.4.3 Mối đe dọa của những người mới
  • 4.4.4 Mối đe dọa của sản phẩm và dịch vụ thay thế
  • 4.4.5 Mức độ cạnh tranh

5. PHÂN PHỐI THỊ TRƯỜNG (Quy mô thị trường về giá trị)

• 5.1 Vật liệu
  • 5.1.1 Polypropylen
  • 5.1.2 Polyester
  • 5.1.3 Polyetylen
  • 5.1.4 Vật liệu khác
• 5.2 Kiểu
  • 5.2.1 dệt
  • 5.2.2 Không dệt
  • 5.2.3 dệt kim
  • 5.2.4 Các loại khác
• 5.3 Ứng dụng
  • 5.3.1 Xây dựng đường và sửa chữa mặt đường
  • 5.3.2 Xói mòn
  • 5.3.3 Thoát nước
  • 5.3.4 Công trình đường sắt
  • 5.3.5 Nông nghiệp
  • 5.3.6 Ứng dụng khác
• 5.4 Địa lý
  • 5.4.1 Châu á Thái Bình Dương
  • 5.4.1.1 Trung Quốc
  • 5.4.1.2 Ấn Độ
  • 5.4.1.3 Nhật Bản
  • 5.4.1.4 Hàn Quốc
  • 5.4.1.5 Phần còn lại của Châu Á-Thái Bình Dương
  • 5.4.2 Bắc Mỹ
  • 5.4.2.1 Hoa Kỳ
  • 5.4.2.2 Canada
  • 5.4.2.3 México
  • 5.4.3 Châu Âu
  • 5.4.3.1 nước Đức
  • 5.4.3.2 Vương quốc Anh
  • 5.4.3.3 Nước Ý
  • 5.4.3.4 Pháp
  • 5.4.3.5 Phần còn lại của châu Âu
  • 5.4.4 Nam Mỹ
  • 5.4.4.1 Brazil
  • 5.4.4.2 Argentina
  • 5.4.4.3 Phần còn lại của Nam Mỹ
  • 5.4.5 Trung Đông và Châu Phi
  • 5.4.5.1 Ả Rập Saudi
  • 5.4.5.2 Nam Phi
  • 5.4.5.3 Phần còn lại của Trung Đông và Châu Phi

6. CẢNH BÁO CẠNH TRANH

• 6.1 Sáp nhập và mua lại, liên doanh, hợp tác và thỏa thuận
• 6.2 Phân tích Thị phần (%)**/Phân tích Xếp hạng Thị trường
• 6.3 Các chiến lược được áp dụng bởi những người chơi hàng đầu
• 6.4 Hồ sơ công ty
  • 6.4.1 AFITEXINOV
  • 6.4.2 AGRU AMERICA INC.
  • 6.4.3 Asahi Kasei Advance Corporation.
  • 6.4.4 Carthage Mills Inc.
  • 6.4.5 Fibertex Nonwovens AS (Schouw & Co.)
  • 6.4.6 GSE Environmental
  • 6.4.7 HUESKER
  • 6.4.8 Kaytech
  • 6.4.9 Low & Bonar
  • 6.4.10 Mattex Geosynthetics
  • 6.4.11 Naue GmbH & Co. KG
  • 6.4.12 Officine Maccaferri SpA
  • 6.4.13 Owens Corning
  • 6.4.14 Swicofil AG
  • 6.4.15 TenCate Geosynthetics Americas
  • 6.4.16 Thrace Group
  • 6.4.17 TYPAR Geosynthetics

7. CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG VÀ XU HƯỚNG TƯƠNG LAI

• 7.1 Nâng cao nhận thức về bảo tồn nước trong lĩnh vực sản xuất
• 7.2 Cơ hội khác