Tamanho do mercado de frete e logística do Catar
Período de Estudo | 2017 - 2029 | |
Tamanho do mercado (2024) | USD 9.37 bilhões de dólares | |
Tamanho do mercado (2029) | USD 12.13 bilhões de dólares | |
Concentração de Mercado | Baixo | |
Maior participação por função logística | Transporte de mercadorias | |
CAGR(2024 - 2029) | 5.30 % | |
Crescimento mais rápido por função logística | Correio, Expresso e Pacote | |
Principais participantes |
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*Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica |
Análise do mercado de frete e logística do Catar
O tamanho do mercado de frete e logística do Catar é estimado em US$ 9,37 bilhões em 2024, e deverá atingir US$ 12,13 bilhões até 2029, crescendo a um CAGR de 5,30% durante o período de previsão (2024-2029).
A recuperação económica gradual desde 2021 contribuiu principalmente para o mercado de transporte rodoviário de mercadorias
- Como um dos maiores fornecedores globais de gás nitrogênio liquefeito (GNL), o país tem apoiado o crescimento do mercado logístico. O crescimento do mercado pode ser atribuído a novos planos de expansão à medida que o país sedia a Copa do Mundo FIFA de 2022. Espera-se que o mercado seja impulsionado pela expansão das atividades industriais, pelo crescimento do comércio eletrônico e dos setores automotivo, pela próxima infraestrutura no país e pelos investimentos contínuos do governo para desenvolver a infraestrutura logística. Em 2020, o setor dos transportes e armazenamento teve uma contribuição no PIB de cerca de 4,1%, a mais elevada entre 2017-2022. A contribuição de ações foi reduzida para 3% a partir de 2022.
- Após o confinamento induzido pela pandemia da COVID-19, as importações dos países vizinhos cessaram e o Qatar mudou o seu foco para os países europeus e asiáticos para satisfazer a procura de importações. Conseqüentemente, seu setor de logística cresceu apesar do bloqueio. No entanto, a taxa de variação anual nas vendas de veículos no Qatar em 2020 diminuiu aproximadamente 19%. A taxa de crescimento anual das vendas de veículos em 2013 foi de cerca de 9,2%. Os planos progressistas do governo do Qatar para transformar o país num novo centro logístico e regional apoiaram o crescimento do mercado logístico do país durante o período em análise.
- Além de construir estádios específicos para receber jogos da Copa do Mundo, o Catar vem investindo na modernização de sua infraestrutura. O objetivo do país é se tornar um centro de transporte para uma parte significativa do mundo. As principais prioridades do país são o desenvolvimento de aeroportos, bem como uma rede metropolitana mais extensa, juntamente com estradas melhoradas e cidades emergentes. No Qatar, os projectos de infra-estruturas relacionados com o Campeonato do Mundo estão actualmente avaliados em 300 mil milhões de dólares.
Tendências do mercado de frete e logística do Catar
- O Catar antes da Copa do Mundo testemunhou um aumento significativo em sua população, ocupando a 139ª posição globalmente
- O Qatar prevê que a sua capacidade de produção de GNL atinja 126 milhões de toneladas até 2027, com a conclusão do Projeto de Expansão do Campo Norte
- O Qatar está a concentrar-se mais na construção de projetos de GNL com uma capacidade de produção de 110 MMTPA apoiada por infraestruturas de transporte desenvolvidas
- O aumento da procura interna e a escassez da oferta levaram a um aumento dos preços ao produtor e ao consumidor em 2022
- Espera-se que o comércio eletrônico cresça a um CAGR de 9,96% durante 2023-27, apoiado pela Visão Nacional 2030 do Catar
- Espera-se que o emprego na indústria transformadora cresça de 85.000 para 101.000 até 2025
- O Catar prevê liderar as exportações de GNL para o Médio Oriente e Norte de África até 2030, no meio da perturbação liderada pela Guerra Rússia-Ucrânia
- O Qatar está a trabalhar para reduzir as importações de alimentos no âmbito da Estratégia Nacional de Segurança Alimentar 2018-2023
- Iniciativas lançadas pelo governo, como o Plano Diretor de Transportes para o Catar 2050, estão ajudando o país a reduzir os custos de transporte rodoviário
- A preferência por veículos eléctricos (VE) está a aumentar, o que levou o governo do Qatar a instalar 600 estações de carregamento durante o Campeonato do Mundo da FIFA.
- O Catar ocupa o 34º lugar no Índice de Desempenho Logístico, impulsionado pelo aumento da infraestrutura e pelo crescimento industrial
- Espera-se que o Plano de Transportes do Qatar para 2050, com um custo de 2,7 mil milhões de dólares, impulsione o transporte de mercadorias nos próximos anos
- A capacidade de carga de todos os transportadores de carga aumentou, principalmente devido às exportações de petróleo e às importações de gás natural
- O Qatar está a melhorar a conectividade portuária através de planos de construção de infraestruturas e pretende atingir uma capacidade de 6 milhões de TEU até 2030
- De acordo com o CPPI, o porto de Hamad, no Catar, foi classificado como o terceiro gateway mais eficiente entre 370 portos de contêineres
- O Catar está se concentrando na melhoria de sua infraestrutura por meio da Visão Nacional do Catar 2030, que deverá reduzir as taxas de frete
- Os portos de Hamad, Doha e Al Ruwais no Catar movimentaram juntos 79.401 veículos em 2022
- O investimento estratégico do Qatar de cerca de 200 mil milhões de dólares no desenvolvimento de infraestruturas alimenta os objetivos da Visão 2030
Visão geral da indústria de frete e logística do Catar
O mercado de frete e logística do Catar é fragmentado, com as cinco principais empresas ocupando 10,95%. Os principais players deste mercado são Gulf Agency Company (GAC), Gulf Warehousing Company, Milaha Group, Nakilat Agency Company (NAC) - Nakilat e Qatar Airways Cargo (classificados em ordem alfabética).
Líderes do mercado de frete e logística do Catar
Gulf Agency Company (GAC)
Gulf Warehousing Company
Milaha Group
Nakilat Agency Company (NAC) - Nakilat
Qatar Airways Cargo
Other important companies include A.P. Moller - Maersk, Aero Freight & Logistics W.L.L, Al Faisal Holding, Ali Bin Ali Cargo, Aramex, BCC Logistics, Bin Yousef Cargo, DB Schenker, Deutsche Post DHL Group, DSV A/S (De Sammensluttede Vognmænd af Air and Sea), E2E Global Lines, FedEx, JAS Worldwide, Kuehne + Nagel, Mannai Corporation, Qatar Post, Rumaillah Group, Target Logistics Qatar, Tokyo Freight Services WLL.
*Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Notícias do mercado de frete e logística do Catar
- Abril de 2023 Qatar Airways Cargo lançou seu produto farmacêutico em linha com sua estratégia Next Generation e VISION 2027. Da oferta atual de duas subcategorias, a transportadora de carga agora oferece cinco subcategorias de produtos – Pharma Critical Advanced, Pharma Critical Passive, Pharma Advanced, Pharma Passive e Pharma Care.
- Março de 2023 A Maersk anunciou um desinvestimento pretendido da Maersk Supply Service (MSS), uma fornecedora global de serviços marítimos offshore e soluções de projetos para o setor de energia. Tomou esta medida para ajudar a Maersk Supply Service a continuar o desenvolvimento de novas soluções para a transição verde do setor offshore sob nova propriedade de longo prazo. Marca também a conclusão da sua decisão de alienar todas as atividades relacionadas com a energia e concentrar-se numa logística verdadeiramente integrada.
- Fevereiro de 2023 Qatar Airways Cargo faz parceria com iNOMAD, que é uma plataforma de carga aérea completa. Com esta parceria, os clientes na Coreia do Sul terão maior visibilidade das tarifas e da capacidade ao reservarem os seus envios na Qatar Airways Cargo.
Relatório do Mercado de Frete e Logística do Catar - Índice
RESUMO EXECUTIVO E PRINCIPAIS CONCLUSÕES
OFERTAS DE RELATÓRIOS
1. INTRODUÇÃO
1.1. Premissas do Estudo e Definição de Mercado
1.2. Escopo do estudo
1.3. Metodologia de Pesquisa
2. PRINCIPAIS TENDÊNCIAS DA INDÚSTRIA
2.1. Demografia
2.2. Distribuição do PIB por atividade económica
2.3. Crescimento do PIB por atividade económica
2.4. Inflação
2,5. Desempenho Económico e Perfil
2.5.1. Tendências na indústria de comércio eletrônico
2.5.2. Tendências na indústria de transformação
2.6. PIB do setor de transporte e armazenamento
2.7. Tendências de exportação
2.8. Importar tendências
2.9. Preço do combustível
2.10. Custos operacionais de transporte rodoviário
2.11. Tamanho da frota de caminhões por tipo
2.12. Desempenho Logístico
2.13. Compartilhamento Modal
2.14. Capacidade de carga da frota marítima
2.15. Conectividade de transporte regular
2.16. Chamadas portuárias e desempenho
2.17. Tendências de preços de frete
2.18. Tendências de tonelagem de carga
2.19. A infraestrutura
2.20. Marco Regulatório (Rodoviário e Ferroviário)
2.20.1. Catar
2.21. Marco Regulatório (Marítimo e Aéreo)
2.21.1. Catar
2.22. Análise da cadeia de valor e canal de distribuição
3. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO (inclui 1. Valor de mercado em dólares americanos para todos os segmentos 2. Volume de mercado para segmentos selecionados, ou seja, transporte de carga, CEP (correio, expresso e encomendas) e armazenamento e armazenamento 3. Previsões até 2029 e análise de perspectivas de crescimento)
3.1. Indústria de usuários finais
3.1.1. Agricultura, Pesca e Silvicultura
3.1.2. Construção
3.1.3. Fabricação
3.1.4. Petróleo e Gás, Mineração e Pedreiras
3.1.5. Comercio no atacado e varejo
3.1.6. Outros
3.2. Função Logística
3.2.1. Correio, Expresso e Pacote
3.2.1.1. Por tipo de destino
3.2.1.1.1. Doméstico
3.2.1.1.2. Internacional
3.2.2. Encaminhamento de frete
3.2.2.1. Por meio de transporte
3.2.2.1.1. Ar
3.2.2.1.2. Marítimas e Hidrovias Interiores
3.2.2.1.3. Outros
3.2.3. Transporte de mercadorias
3.2.3.1. Por meio de transporte
3.2.3.1.1. Ar
3.2.3.1.2. Gasodutos
3.2.3.1.3. Estrada
3.2.3.1.4. Marítimas e Hidrovias Interiores
3.2.4. Armazenagem e Armazenamento
3.2.4.1. Por controle de temperatura
3.2.4.1.1. Não-temperatura controlada
3.2.4.1.2. Temperatura controlada
3.2.5. Outros serviços
4. CENÁRIO COMPETITIVO
4.1. Principais movimentos estratégicos
4.2. Análise de participação de mercado
4.3. Cenário da Empresa
4.4. Perfis da empresa (inclui visão geral de nível global, visão geral de nível de mercado, principais segmentos de negócios, finanças, número de funcionários, informações importantes, classificação de mercado, participação de mercado, produtos e serviços e análise de desenvolvimentos recentes).
4.4.1. A.P. Moller - Maersk
4.4.2. Aero Freight & Logistics W.L.L
4.4.3. Al Faisal Holding
4.4.4. Ali Bin Ali Cargo
4.4.5. Aramex
4.4.6. BCC Logistics
4.4.7. Bin Yousef Cargo
4.4.8. DB Schenker
4.4.9. Deutsche Post DHL Group
4.4.10. DSV A/S (De Sammensluttede Vognmænd af Air and Sea)
4.4.11. E2E Global Lines
4.4.12. FedEx
4.4.13. Gulf Agency Company (GAC)
4.4.14. Gulf Warehousing Company
4.4.15. JAS Worldwide
4.4.16. Kuehne + Nagel
4.4.17. Mannai Corporation
4.4.18. Milaha Group
4.4.19. Nakilat Agency Company (NAC) - Nakilat
4.4.20. Qatar Airways Cargo
4.4.21. Qatar Post
4.4.22. Rumaillah Group
4.4.23. Target Logistics Qatar
4.4.24. Tokyo Freight Services WLL
5. PRINCIPAIS QUESTÕES ESTRATÉGICAS PARA CEOS DE FRETE E LOGÍSTICA
6. APÊNDICE
6.1. Visão geral global
6.1.1. Visão geral
6.1.2. Estrutura das Cinco Forças de Porter
6.1.3. Análise da Cadeia de Valor Global
6.1.4. Dinâmica de mercado (motivadores de mercado, restrições e oportunidades)
6.1.5. Avanços tecnológicos
6.2. Fontes e referências
6.3. Lista de tabelas e figuras
6.4. Insights primários
6,5. Pacote de dados
6.6. Glossário de termos
6.7. Taxa de câmbio monetário
Lista de Tabelas e Figuras
- Figura 1:
- DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO POR GÊNERO, CONTAGEM, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 2:
- DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO POR ÁREA DE DESENVOLVIMENTO, CONTAGEM, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 3:
- DENSIDADE POPULACIONAL, POPULAÇÃO/SQ. Km, Catar, 2017 - 2029
- Figura 4:
- PARTE DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) NAS DESPESAS DE CONSUMO FINAL (EM PREÇOS ATUAIS), PARTE % DO PIB, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 5:
- DESPESAS DE CONSUMO FINAL, CRESCIMENTO ANUAL (%), QATAR, 2017 - 2022
- Figura 6:
- DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO POR CIDADE PRINCIPAL, CONTAGEM, QATAR, 2022
- Figura 7:
- DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) POR ATIVIDADE ECONÔMICA, PARTE %, QATAR, 2022
- Figura 8:
- CRESCIMENTO DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) POR ATIVIDADE ECONÔMICA, CAGR%, QATAR, 2017 – 2022
- Figura 9:
- TAXA DE INFLAÇÃO DE PREÇOS DE GROSSO, %, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 10:
- TAXA DE INFLAÇÃO DE PREÇOS NO CONSUMIDOR, %, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 11:
- VALOR BRUTO DE MERCADORIA (GMV) DA INDÚSTRIA DE E-COMMERCE, USD, QATAR, 2017 - 2027
- Figura 12:
- PARTICIPAÇÃO SETORIAL NO VALOR BRUTO DE MERCADORIAS (GMV) DA INDÚSTRIA DE E-COMMERCE, PARTICIPAÇÃO %, QATAR, 2022
- Figura 13:
- VALOR ADICIONADO BRUTO (VAB) DA INDÚSTRIA DE MANUFATURA (EM PREÇOS ATUAIS), USD, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 14:
- PARTICIPAÇÃO SETORIAL NO VALOR ADICIONADO BRUTO (VAB) DA INDÚSTRIA TRANSFORMADORA, PARTICIPAÇÃO %, QATAR, 2022
- Figura 15:
- VALOR DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) DO SETOR DE TRANSPORTE E ARMAZENAGEM, USD, QATAR, 2017 – 2022
- Figura 16:
- PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) DO SETOR DE TRANSPORTES E ARMAZENAGEM, PARTICIPAÇÃO % DO PIB, QATAR, 2017-2022
- Figura 17:
- VALOR DAS EXPORTAÇÕES, USD, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 18:
- VALOR DAS IMPORTAÇÕES, USD, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 19:
- PREÇO DO COMBUSTÍVEL POR TIPO DE COMBUSTÍVEL, USD/LITRO, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 20:
- CUSTOS OPERACIONAIS DE CAMINHÕES - DISTRIBUIÇÃO POR ELEMENTO DE CUSTO OPERACIONAL, %, QATAR, 2022
- Figura 21:
- TAMANHO DA FROTA DE CAMINHÕES POR TIPO, PARTICIPAÇÃO %, QATAR, 2022
- Figura 22:
- RANK DE DESEMPENHO LOGÍSTICO, RANK, QATAR, 2010 - 2023
- Figura 23:
- PARTICIPAÇÃO MODAL DO SETOR DE TRANSPORTE DE CARGA, PARTICIPAÇÃO % POR TON-KM, QATAR, 2022
- Figura 24:
- PARTICIPAÇÃO MODAL DO SETOR DE TRANSPORTE DE CARGA, PARTICIPAÇÃO % POR TONELADAS, QATAR, 2022
- Figura 25:
- CAPACIDADE DE CARGA DA FROTA MARÍTIMA DE NAVIOS COM BANDEIRA DO PAÍS, TONAGEM DE PESO MORTO (TPB) POR TIPO DE NAVIO, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 26:
- ÍNDICE DE CONECTIVIDADE DE TRANSPORTE DE FORRO, BASE = 100 PARA O 1º trimestre de 2006, 2017 - 2022
- Figura 27:
- ÍNDICE DE CONECTIVIDADE BILATERAL DE TRANSPORTE DE FORRO, QATAR, 2021
- Figura 28:
- ÍNDICE DE CONECTIVIDADE DE NAVIO PORTUÁRIO, BASE = 100 PARA O 1º trimestre de 2006, QATAR, 2022
- Figura 29:
- TEMPO MÉDIO PASSADO PELOS NAVIOS DENTRO DOS LIMITES PORTUÁRIOS DO PAÍS, DIAS, QATAR, 2018 - 2021
- Figura 30:
- IDADE MÉDIA DOS NAVIOS QUE ESCARAM NOS PORTOS DO PAÍS, ANOS, QATAR, 2018 - 2021
- Figura 31:
- TONAGEM BRUTA MÉDIA DOS NAVIOS QUE ENTRAM NOS PORTOS DO PAÍS, TONAGEM BRUTA (GT), QATAR, 2018 - 2021
- Figura 32:
- CAPACIDADE MÉDIA DE CARGA DOS NAVIOS QUE FAZEM ESCALAS NOS PORTOS DO PAÍS, TONELAGEM DE PESO MORTO (TPB) POR NAVIO, QATAR, 2018 - 2021
- Figura 33:
- CAPACIDADE MÉDIA DE TRANSPORTE DE CONTÊINERES POR NAVIO DE CONTÊINERES PARA NAVIOS QUE ENTRAM NOS PORTOS, UNIDADES EQUIVALENTES DE VINTE PÉS (TEUS), QATAR, 2018 - 2021
- Figura 34:
- TAXA DE PORTA DE CONTENTOR, UNIDADES EQUIVALENTES DE VINTE PÉS (TEUS), QATAR, 2016 - 2020
- Figura 35:
- NÚMERO TOTAL DE CHEGADAS DE NAVIOS AOS PORTOS DO PAÍS, NÚMERO DE ESCADAS PORTUÁRIAS, QATAR, 2018 - 2021
- Figura 36:
- TENDÊNCIA DE PREÇOS DO SERVIÇO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGA, USD/TON-KM, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 37:
- TENDÊNCIA DE PREÇOS DO SERVIÇO DE TRANSPORTE DE CARGA AÉREA, USD/TON-KM, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 38:
- TENDÊNCIA DE PREÇOS DO SERVIÇO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO, USD/TON-KM, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 39:
- TENDÊNCIA DE PREÇOS DO SERVIÇO DE TRANSPORTE DE FRETE DE PIPELINES, USD/TON-KM, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 40:
- FRETE MOVIMENTADO POR TRANSPORTE RODOVIÁRIO, TONELADAS, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 41:
- FRETE MOVIMENTADO POR TRANSPORTE AÉREO, TONELADAS, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 42:
- FRETE MOVIMENTADO POR TRANSPORTE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO, TONELADAS, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 43:
- FRETE MOVIMENTADO POR TRANSPORTE DE PIPELINES, TONELADAS, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 44:
- PARTICIPAÇÃO DO COMPRIMENTO DE ESTRADA POR CATEGORIA DE SUPERFÍCIE, %, QATAR, 2022
- Figura 45:
- PARTICIPAÇÃO DO COMPRIMENTO DA ESTRADA POR CLASSIFICAÇÃO DA ESTRADA, %, QATAR, 2022
- Figura 46:
- CONTENTORES MOVIMENTADOS NOS PRINCIPAIS PORTOS, UNIDADES EQUIVALENTES DE VINTE PÉS (TEUS), QATAR, 2022
- Figura 47:
- AEROPORTO INTERNACIONAL DE HAMAD, TONELADAS DE FRETE MOVIMENTADAS, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 48:
- COMPRIMENTO DAS ESTRADAS, KM, QATAR, 2017 - 2022
- Figura 49:
- VALOR DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 50:
- VALOR DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 51:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 52:
- VALOR DA INDÚSTRIA AFF (AGRICULTURA, PESCA E FLORESTAL) MERCADO DE LOGÍSTICA, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 53:
- CAGR DA INDÚSTRIA AFF (AGRICULTURA, PESCA E FLORESTAL) MERCADO DE LOGÍSTICA, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 54:
- VALOR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE CONSTRUÇÃO, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 55:
- CAGR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE CONSTRUÇÃO, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 56:
- VALOR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE FABRICAÇÃO, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 57:
- CAGR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE FABRICAÇÃO, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 58:
- VALOR DA INDÚSTRIA EXTRATIVA (PETRÓLEO E GÁS, MINERAÇÃO E PEDreira) MERCADO DE LOGÍSTICA, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 59:
- CAGR DA INDÚSTRIA EXTRATIVA (PETRÓLEO E GÁS, MINERAÇÃO E PEDreira) MERCADO DE LOGÍSTICA, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 60:
- VALOR DO COMÉRCIO DISTRIBUTIVO (COMÉRCIO GROSSO E VAREJO) MERCADO DE LOGÍSTICA, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 61:
- CAGR DO COMÉRCIO DISTRIBUTIVO (COMÉRCIO ATACADO E VAREJO) MERCADO DE LOGÍSTICA, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 62:
- VALOR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE OUTROS USUÁRIOS FINAIS, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 63:
- CAGR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE OUTROS USUÁRIOS FINAIS, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 64:
- VALOR DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA POR FUNÇÃO LOGÍSTICA, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 65:
- VALOR SHARE DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA POR FUNÇÃO LOGÍSTICA, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 66:
- VALOR DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA POR TIPO DE DESTINO, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 67:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL POR TIPO DE DESTINO, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 68:
- VALOR DO MERCADO DE CORREIO DOMÉSTICO, EXPRESSO E PARCEL, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 69:
- VOLUME DE CORREIO DOMÉSTICO, MERCADO EXPRESSO E DE ENCOMENDAS, NÚMERO DE PACOTES, QATAR, 2017-2029
- Figura 70:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DOMÉSTICO DE CORREIO, EXPRESSO E ENCOMENDAS POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 71:
- VALOR DO MERCADO DE CORREIO INTERNACIONAL, EXPRESSO E PARCEL, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 72:
- VOLUME DE CORREIO INTERNACIONAL, MERCADO EXPRESSO E DE ENCOMENDAS, NÚMERO DE PACOTES, QATAR, 2017-2029
- Figura 73:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO INTERNACIONAL DE COURIER, EXPRESS E PARCEL POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 74:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE POR MODO DE TRANSPORTE, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 75:
- PARTICIPAÇÃO EM VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE POR MODO DE TRANSPORTE, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 76:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE AÉREO, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 77:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE AÉREO POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 78:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 79:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 80:
- VALOR DE OUTROS MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 81:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE DE OUTROS SEGMENTOS POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 82:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA POR MODO DE TRANSPORTE, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 83:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA POR MODO DE TRANSPORTE, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 84:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA POR MODO DE TRANSPORTE, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 85:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE AÉREO, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 86:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA AÉREA, TON-KM, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 87:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA AÉREA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 88:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE DE PIPELINES, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 89:
- VOLUME DE MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE DE PIPELINES, TON-KM, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 90:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA DE PIPELINES POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 91:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGA, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 92:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGA, TON-KM, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 93:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 94:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 95:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO, TON-KM, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 96:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 97:
- VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM POR CONTROLE DE TEMPERATURA, USD, QATAR, 2017-2029
- Figura 98:
- PARTE DE VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM POR CONTROLE DE TEMPERATURA, %, QATAR, 2017-2029
- Figura 99:
- VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM NÃO CONTROLADA POR TEMPERATURA, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 100:
- VOLUME DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM NÃO CONTROLADA POR TEMPERATURA, PÉS QUADRADOS, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 101:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM NÃO CONTROLADA POR TEMPERATURA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 102:
- VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM CONTROLADA POR TEMPERATURA, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 103:
- VOLUME DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM COM TEMPERATURA CONTROLADA, PÉS QUADRADOS, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 104:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM COM TEMPERATURA CONTROLADA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, QATAR, 2022 V/S 2029
- Figura 105:
- VALOR DO SEGMENTO DE OUTROS SERVIÇOS DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA, USD, QATAR, 2017 - 2029
- Figura 106:
- EMPRESAS MAIS ATIVAS POR NÚMERO DE MOVIMENTOS ESTRATÉGICOS, CONTAGEM, QATAR, 2017-2023
- Figura 107:
- ESTRATÉGIAS MAIS ADOTADAS, CONTAGEM, QATAR, 2017 - 2023
- Figura 108:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DOS PRINCIPAIS JOGADORES, %, QATAR, 2022
Segmentação da indústria de frete e logística do Catar
Agricultura, Pesca e Silvicultura, Construção, Manufatura, Petróleo e Gás, Mineração e Pedreiras, Comércio Atacadista e Varejista, Outros são cobertos como segmentos pela Indústria de Usuário Final. Correio, Expresso e Encomendas, Agenciamento de Carga, Transporte de Carga, Armazenagem e Armazenamento são cobertos como segmentos pela Função Logística.
- Como um dos maiores fornecedores globais de gás nitrogênio liquefeito (GNL), o país tem apoiado o crescimento do mercado logístico. O crescimento do mercado pode ser atribuído a novos planos de expansão à medida que o país sedia a Copa do Mundo FIFA de 2022. Espera-se que o mercado seja impulsionado pela expansão das atividades industriais, pelo crescimento do comércio eletrônico e dos setores automotivo, pela próxima infraestrutura no país e pelos investimentos contínuos do governo para desenvolver a infraestrutura logística. Em 2020, o setor dos transportes e armazenamento teve uma contribuição no PIB de cerca de 4,1%, a mais elevada entre 2017-2022. A contribuição de ações foi reduzida para 3% a partir de 2022.
- Após o confinamento induzido pela pandemia da COVID-19, as importações dos países vizinhos cessaram e o Qatar mudou o seu foco para os países europeus e asiáticos para satisfazer a procura de importações. Conseqüentemente, seu setor de logística cresceu apesar do bloqueio. No entanto, a taxa de variação anual nas vendas de veículos no Qatar em 2020 diminuiu aproximadamente 19%. A taxa de crescimento anual das vendas de veículos em 2013 foi de cerca de 9,2%. Os planos progressistas do governo do Qatar para transformar o país num novo centro logístico e regional apoiaram o crescimento do mercado logístico do país durante o período em análise.
- Além de construir estádios específicos para receber jogos da Copa do Mundo, o Catar vem investindo na modernização de sua infraestrutura. O objetivo do país é se tornar um centro de transporte para uma parte significativa do mundo. As principais prioridades do país são o desenvolvimento de aeroportos, bem como uma rede metropolitana mais extensa, juntamente com estradas melhoradas e cidades emergentes. No Qatar, os projectos de infra-estruturas relacionados com o Campeonato do Mundo estão actualmente avaliados em 300 mil milhões de dólares.
Indústria de usuários finais | |
Agricultura, Pesca e Silvicultura | |
Construção | |
Fabricação | |
Petróleo e Gás, Mineração e Pedreiras | |
Comercio no atacado e varejo | |
Outros |
Função Logística | ||||||||
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Outros serviços |
Definição de mercado
- Agriculture, Fishing, and Forestry (AFF) - Este segmento da indústria utilizadora final capta as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos intervenientes da indústria AFF. Os intervenientes utilizadores finais considerados são os estabelecimentos envolvidos principalmente no cultivo de culturas, na criação de animais, na colheita de madeira, na colheita de peixe e outros animais nos seus habitats naturais e na prestação de actividades de apoio relacionadas. Aqui, os Provedores de Serviços Logísticos (PSLs) desempenham um papel crucial nas atividades de aquisição, armazenamento, manuseio, transporte e distribuição para o fluxo ideal e contínuo de insumos (sementes, pesticidas, fertilizantes, equipamentos e água) dos fabricantes ou fornecedores para o produtores e fluxo suave de produção (produtos agrícolas, bens agrícolas) para distribuidores/consumidores. Isto inclui logística com temperatura controlada e sem temperatura controlada, conforme e quando necessário, de acordo com o prazo de validade das mercadorias transportadas ou armazenadas.
- Construction - Este segmento da indústria de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos participantes da indústria da construção. Os utilizadores finais considerados são os estabelecimentos que se dedicam principalmente à construção, reparação e renovação de edifícios residenciais e comerciais, infra-estruturas, obras de engenharia, loteamentos e desenvolvimento de terrenos. Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) desempenham um papel crucial no aumento da lucratividade dos projetos de construção, mantendo o estoque de matérias-primas e equipamentos, suprimentos urgentes e fornecendo outros serviços de valor agregado para uma gestão eficaz do projeto.
- Courier, Express, and Parcel - Os serviços Courier, Express e Parcel, muitas vezes chamados de Mercado CEP, referem-se aos prestadores de serviços logísticos e postais especializados na movimentação de pequenas mercadorias (encomendas/pacotes). Ele captura o tamanho geral do mercado (USD) e o volume de mercado (número de encomendas) de (1) remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 libras, (2) pacotes de clientes empresariais, viz. Business-to-Business (B2B) e Business-to-Consumer (B2C), bem como pacotes para clientes privados (C2C), (3) serviços de entrega de encomendas não expressas (Padrão e Diferido), bem como serviços de entrega expressa de encomendas (Dia -Definite-Express e Time-Definite-Express), (4) encomendas nacionais e internacionais.
- Demographics - Para analisar a demanda total do mercado endereçável, o crescimento populacional e as previsões foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Representa a distribuição da população em categorias como género (masculino/feminino), área de desenvolvimento (urbana/rural), grandes cidades, entre outros parâmetros-chave como densidade populacional e despesas de consumo final (crescimento e percentagem do PIB). Estes dados foram utilizados para avaliar as flutuações na procura e nas despesas de consumo, e os principais pontos críticos (cidades) de procura potencial.
- Export Trends and Import Trends - O desempenho logístico global de uma economia está positiva e significativamente (estatisticamente) correlacionado com o seu desempenho comercial (exportações e importações). Assim, nesta tendência da indústria, o valor total do comércio, os principais produtos/grupos de produtos de base e os principais parceiros comerciais, para o A geografia estudada (país ou região de acordo com o escopo do relatório) foi analisada juntamente com o impacto dos principais investimentos em infraestrutura comercial/logística e ambiente regulatório.
- Freight Forwarding - O agenciamento de carga, que aqui se refere ao setor de acordos de transporte de carga (FTA), inclui estabelecimentos envolvidos principalmente na organização e rastreamento do transporte de carga entre expedidores e transportadores. Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) considerados são despachantes, NVOCCs, despachantes aduaneiros e agentes de transporte marítimo. Outros segmentos em Freight Forwarding capturam a receita obtida por meio de serviços de valor agregado de FTA, como atividades de despacho/desembaraço aduaneiro, preparação de documentação relacionada a frete, consolidação-desconsolidação de mercadorias, seguro e conformidade de carga, organização de armazenamento e armazenamento, ligação com remetentes, e encaminhamento de carga através de outros modos de transporte, viz. rodoviário e ferroviário.
- Freight Pricing Trends - O preço do frete por meio de transporte (USD/tonkm), durante o período em análise, foi apresentado nesta tendência do setor. Os dados foram utilizados na avaliação do ambiente inflacionário, impacto no comércio, volume de negócios de frete (tonkm), demanda do mercado de frete e logística por segmentos de modo de transporte e, portanto, o tamanho geral do mercado de frete e logística.
- Freight Tonnage Trends - A tonelagem de carga (peso da mercadoria em toneladas) movimentada por meio de transporte, no período em análise, tem sido apresentada nesta tendência do setor. Os dados foram usados como um dos parâmetros além da distância média por remessa (km), volume de frete (tonkm) e preço de frete (USD/tonkm) para avaliar o tamanho do mercado de transporte de carga.
- Freight Transport - Transporte de Cargas refere-se à contratação de um prestador de serviços logísticos (logística terceirizada) para o transporte de mercadorias (matérias-primas/bens finais/intermediários/acabados incluindo sólidos e fluidos) da origem até um destino dentro do país (doméstico) ou cruz -fronteira (internacional).
- Freight and Logistics - Despesas externas com (ou terceirizadas) facilitação do transporte de carga (transporte de carga), organização do transporte de carga através de um agente (transitário de carga), armazenagem e armazenamento (temperatura controlada ou não controlada por temperatura), CEP (correio doméstico ou internacional, expresso e encomenda) e outros serviços logísticos de valor agregado envolvidos no transporte de mercadorias (matérias-primas ou produtos acabados, incluindo sólidos e fluidos) da origem até um destino dentro do país (doméstico) ou transfronteiriço (internacional), através de um ou mais meios de transporte, viz. rodoviário, ferroviário, marítimo, aéreo e dutos constituem o mercado de frete e logística.
- Fuel Price - Os picos nos preços dos combustíveis podem causar atrasos e perturbações para os prestadores de serviços logísticos (PSL), enquanto quedas nos mesmos podem resultar numa maior rentabilidade a curto prazo e numa maior rivalidade de mercado para oferecer aos consumidores as melhores ofertas. Assim, as variações dos preços dos combustíveis foram estudadas ao longo do período em análise e apresentadas juntamente com as causas, bem como os impactos no mercado.
- GDP Distribution by Economic Activity - O Produto Interno Bruto Nominal e a distribuição do mesmo, nos principais setores econômicos da geografia estudada (país ou região conforme escopo do relatório) foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Como o PIB está positivamente relacionado com a rentabilidade e o crescimento da indústria logística, estes dados têm sido utilizados em conjunto com as tabelas de entradas-saídas/tabelas de utilização de oferta para analisar os potenciais sectores que mais contribuem para a procura logística.
- GDP Growth by Economic Activity - O crescimento do Produto Interno Bruto Nominal nos principais setores econômicos, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foi apresentado nesta tendência do setor. Estes dados têm sido utilizados para avaliar o crescimento da procura logística de todos os utilizadores finais do mercado (setores económicos aqui considerados).
- Inflation - Variações na inflação de preços no atacado (mudança anual no índice de preços ao produtor) e na inflação de preços ao consumidor foram apresentadas nesta tendência do setor. Estes dados têm sido utilizados para avaliar o ambiente inflacionário, uma vez que desempenham um papel vital no bom funcionamento da cadeia de abastecimento, impactando diretamente os componentes dos custos operacionais logísticos, por exemplo, preços de pneus, salários e benefícios dos motoristas, preços de energia/combustível, custos de manutenção, tarifas de pedágio, aluguéis de armazenamento, corretagem alfandegária, taxas de encaminhamento, taxas de correio, etc., impactando assim o mercado geral de frete e logística.
- Infrastructure - Como a infraestrutura desempenha um papel vital no desempenho logístico de uma economia, variáveis como extensão das estradas, distribuição da extensão da estrada por categoria de superfície (pavimentada versus não pavimentada), distribuição da extensão da estrada por classificação rodoviária (vias expressas versus rodovias versus outras estradas), comprimento ferroviário, volume de contêineres movimentados pelos principais portos e tonelagem movimentada pelos principais aeroportos foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
- Key Industry Trends - A seção do relatório denominada Principais Tendências do Setor inclui todas as principais variáveis/parâmetros estudados para melhor analisar as estimativas e previsões do tamanho do mercado. Todas as tendências foram apresentadas na forma de pontos de dados (séries temporais ou últimos pontos de dados disponíveis), juntamente com a análise do parâmetro na forma de comentários concisos relevantes do mercado, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório ).
- Key Strategic Moves - A ação tomada por uma empresa para se diferenciar de seu concorrente ou usada como estratégia geral é chamada de movimento estratégico chave (KSM). Isso inclui (1) Acordos (2) Expansões (3) Reestruturações Financeiras (4) Fusões e Aquisições (5) Parcerias e (6) Inovações de Produtos. Os principais players (provedores de serviços logísticos, LSPs) do mercado foram selecionados, seus KSM foram estudados e apresentados nesta seção.
- Liner Shipping Bilateral Connectivity Index - Indica o nível de integração de um par de países nas redes globais de transporte marítimo regular e desempenha um papel crucial na determinação do comércio bilateral, que por sua vez contribui potencialmente para a prosperidade de um país e da região circundante. Conseqüentemente, as principais economias conectadas ao país/região de acordo com o escopo do relatório foram analisadas e apresentadas na tendência da indústria Conectividade de transporte marítimo.
- Liner Shipping Connectivity - Esta tendência da indústria analisa o estado da conectividade às redes globais de transporte marítimo com base no estado do sector do transporte marítimo. Inclui a análise da conectividade do transporte marítimo regular, da conectividade do transporte marítimo bilateral e dos índices de conectividade do transporte marítimo regular portuário para a geografia (país/região conforme o âmbito do relatório) durante o período de revisão.
- Liner Shipping Connectivity Index - Indica até que ponto os países estão ligados às redes globais de transporte marítimo com base no estado do seu setor de transporte marítimo. Baseia-se em cinco componentes do sector do transporte marítimo (1) O número de companhias marítimas que servem um país, (2) O tamanho do maior navio utilizado nestes serviços (em TEUs), (3) O número de serviços que ligam um país para os outros países, (4) O número total de navios destacados num país, (5) A capacidade total desses navios (em TEUs).
- Logistics Performance - O desempenho logístico e os custos logísticos são a espinha dorsal do comércio e influenciam os custos comerciais, fazendo com que os países concorram globalmente. O desempenho da logística é influenciado pelas estratégias de gestão da cadeia de abastecimento adotadas em todo o mercado, serviços governamentais, investimentos e políticas, custos de combustível/energia, ambiente inflacionário, etc. Portanto, nesta tendência da indústria, o desempenho logístico da geografia estudada (país/região de acordo com o escopo do relatório) foi analisado e apresentado durante o período de revisão.
- Major Truck Suppliers - A participação de mercado das marcas de caminhões é influenciada por fatores como preferências geográficas, portfólio de tipos de caminhões, preços de caminhões, produção local, penetração de serviços de reparo e manutenção de caminhões, suporte ao cliente, inovações tecnológicas (como veículos elétricos, digitalização, caminhões autônomos), eficiência de combustível, opções de financiamento, custos anuais de manutenção, disponibilidade de substitutos, estratégias de marketing, etc. Conseqüentemente, a distribuição (% de participação para o ano base do estudo) do volume de vendas de caminhões para marcas líderes de caminhões e comentários sobre o cenário atual do mercado e antecipação do mercado durante o período de previsão foram apresentados nesta tendência da indústria.
- Manufacturing - Este segmento da indústria de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos participantes da indústria de manufatura. Os utilizadores finais considerados são os estabelecimentos que se dedicam principalmente à transformação química, mecânica ou física de materiais ou substâncias em novos produtos. Os Provedores de Serviços Logísticos (PSLs) desempenham um papel crucial na manutenção de um fluxo suave de matérias-primas em toda a cadeia de abastecimento, permitindo a entrega oportuna de produtos acabados aos distribuidores ou clientes finais e armazenando e fornecendo as matérias-primas aos clientes para fabricação just-in-time.
- Maritime Fleet Load Carrying Capacity - A capacidade de carga da frota marítima representa o estado de desenvolvimento da infraestrutura e do comércio marítimo de uma economia. É influenciada por fatores como volume de produção, comércio internacional, principais indústrias de usuários finais, conectividade marítima, regulamentações ambientais, investimentos no desenvolvimento de infraestrutura portuária, capacidade de movimentação de carga de contêineres portuários, etc. navio viz. navios porta-contêineres, petroleiros, graneleiros, carga geral, entre outros tipos, juntamente com os fatores de influência para a geografia estudada (país/região conforme escopo do relatório), no período de revisão.
- Modal Share - A parcela modal de frete é influenciada por fatores como produtividade modal, regulamentações governamentais, conteinerização, distância de embarque, requisitos de controle de temperatura, tipo de mercadoria, comércio internacional, terreno, velocidade de entrega, peso da remessa, remessas a granel, etc. a tonelagem (toneladas) e a participação modal por movimentação de carga (tonelada-km) diferem conforme a distância média dos embarques, o peso dos principais grupos de mercadorias transportados na economia e o número de viagens. Esta tendência do setor representa a distribuição da carga transportada por meio de transporte (toneladas e toneladas-km), para o ano base do estudo.
- Oil and Gas, Mining and Quarrying - Este segmento da indústria utilizadora final capta as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos intervenientes da indústria extractiva. Os players finais considerados são os estabelecimentos que extraem sólidos minerais naturais, como carvão e minérios; minerais líquidos, tais como petróleo bruto; e gases, como o gás natural. Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) cobrem fases inteiras de upstream a downstream e desempenham um papel crucial no transporte de máquinas, equipamentos de perfuração, minerais extraídos, petróleo bruto e gás natural e produtos refinados/processados de um local para outro.
- Other End Users - Outro segmento de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos serviços financeiros (BFSI), imóveis, serviços educacionais, saúde e serviços profissionais (administrativos, gestão de resíduos, jurídicos, arquitetônicos, engenharia, design, consultoria, PD científico ). Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e documentos de/para essas indústrias, como transporte de qualquer equipamento ou recursos necessários, envio de documentos e arquivos confidenciais, movimentação de produtos e suprimentos médicos (suprimentos e instrumentos cirúrgicos, incluindo luvas, máscaras, seringas, equipamentos) para citar alguns.
- Other Services - O segmento de Outros Serviços captura receitas obtidas por meio de (1) Serviços de valor agregado (VAS) para transporte de carga rodoviário, ferroviário, aéreo e marítimo e hidroviário interior, (2) VAS para transporte marítimo de carga (operação de instalações terminais, como portos e cais, operação de eclusas hidroviárias, atividades de navegação, praticagem e atracação, atividades de descarregamento, salvatagem, atividades de farol, entre outras atividades de apoio diversas), (3) VAS para transporte terrestre de carga (operação de instalações terminais como estações ferroviárias, estações para movimentação de mercadorias, operação de infraestrutura ferroviária, manobras e manobras, reboque e assistência rodoviária, liquefação de gás para fins de transporte, entre outras atividades diversas de apoio), (4) VAS para transporte aéreo de carga (operação de instalações terminais, como terminais aéreos, aeroportos e atividades de controle de tráfego aéreo, atividades de serviços terrestres em aeródromos, manutenção de pistas, inspeção/transporte/manutenção/testes de aeronaves, serviços de abastecimento de aeronaves, entre outras atividades diversas de apoio), (5) VAS para serviço de armazenagem e armazenagem (operação de silos de grãos, armazéns de mercadorias em geral, armazéns frigoríficos, tanques de armazenamento etc., armazenamento de mercadorias em zonas de comércio exterior, congelamento rápido, engradado de mercadorias para transporte, embalagem e preparação de mercadorias para transporte, etiquetagem e/ou impressão da embalagem, montagem de kits e embalagem serviços, entre outras atividades diversas de apoio) e (6) VAS para serviços de correio, expresso e encomendas (coleta, triagem).
- Port Calls and Performance - O desempenho dos portos é fundamental para o movimento de mercadorias de uma economia, o comércio, a conectividade global, as estratégias de crescimento bem-sucedidas, a atratividade do investimento para os sistemas de produção e distribuição e, portanto, afeta o PIB, o emprego, o rendimento per capita e o crescimento industrial. Assim, os parâmetros de desempenho portuário como tempo médio gasto pelos navios nos portos; idade média, tamanho, capacidade de transporte de carga, capacidade de transporte de contêineres, dos navios que entram nos portos, escalas e movimentação de contêineres foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
- Port Liner Shipping Connectivity Index - Reflete a posição de um porto na rede global de transporte marítimo regular, em que um valor mais elevado do índice está associado a uma melhor conectividade. Portos eficientes e bem conectados (1) contribuem para minimizar os custos de transporte, interligando cadeias de abastecimento e apoiando o comércio internacional, (2) abrem caminho para economias de escala e desenvolvimento de conhecimentos especializados, permitindo aos produtores explorar melhor as possibilidades tanto nacionais como estrangeiras. mercados. Assim, os principais portos de importância estratégica, no país/região conforme o escopo do relatório, foram analisados e apresentados na tendência do setor Conectividade de transporte marítimo regular.
- Port Throughput - Reflete a quantidade de carga ou o número de navios que um porto movimenta anualmente. Pode estar relacionado a (1) tonelagem de carga, (2) contêiner TEU e (3) escalas de navios. A movimentação portuária em termos de total de contêineres movimentados (TEU's), tem sido apresentada na tendência do setor Chamadas e Desempenho Portuários.
- Producer Price Inflation - Indica a inflação do ponto de vista dos produtores, viz. o preço médio de venda recebido pela sua produção durante um período de tempo. A variação anual (YoY) do índice de preços ao produtor é relatada como inflação de preços no atacado na tendência da indústria Inflação. Como o WPI capta movimentos dinâmicos de preços da forma mais abrangente, é amplamente utilizado por governos, bancos, indústria, círculos empresariais e é considerado importante na formulação de políticas comerciais, fiscais e outras políticas económicas. Os dados foram utilizados em conjunto com a inflação dos preços no consumidor para uma melhor compreensão do ambiente inflacionário.
- Segmental Revenue - A Receita Segmental foi triangulada ou computada e apresentada para todos os principais players do mercado. Refere-se à receita específica do mercado de frete e logística auferida pela empresa, ao longo do ano base do estudo, na geografia estudada (país ou região conforme escopo do relatório). É calculado através do estudo e análise dos principais parâmetros, como finanças, portfólio de serviços, força dos funcionários, tamanho da frota, investimentos, número de países presentes, principais economias preocupantes, etc., que foram relatados pela empresa em seus relatórios anuais, página da Internet. Para empresas com divulgações financeiras escassas, bancos de dados pagos como DB Hoovers e Dow Jones Factiva foram utilizados e verificados por meio de interações da indústria/especialistas.
- Transport and Storage Sector GDP - O valor e o crescimento do PIB do Setor de Transporte e Armazenamento têm uma relação direta com o tamanho do mercado de frete e logística. Assim, esta variável foi estudada e apresentada ao longo do período em análise, em termos de valor (USD) e como percentagem do PIB total, nesta tendência da indústria. Os dados foram apoiados por comentários concisos e relevantes sobre os investimentos, desenvolvimentos e cenário atual do mercado.
- Trends in E-Commerce Industry - A melhoria da conectividade à Internet e o boom na penetração dos smartphones, juntamente com o aumento da renda disponível, levaram a um crescimento fenomenal no mercado de comércio eletrônico em todo o mundo. Os compradores on-line exigem uma entrega rápida e eficiente de seus pedidos, levando a um aumento na demanda por serviços logísticos, especialmente serviços de atendimento de comércio eletrônico. Assim, o Valor Bruto de Mercadoria (GMV), o crescimento histórico e projetado, a divisão dos principais grupos de commodities na indústria de comércio eletrônico para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
- Trends in Manufacturing Industry - A indústria de transformação envolve a transformação de matérias-primas em produtos acabados, enquanto a indústria de logística garante o fluxo eficiente de matérias-primas para a fábrica e o transporte de produtos manufaturados para os distribuidores e consumidores. A oferta e a procura de ambas as indústrias estão altamente interligadas e são críticas para uma cadeia de abastecimento contínua. Assim, o Valor Acrescentado Bruto (VAB), a divisão do VAB nos principais setores transformadores e o crescimento da indústria transformadora durante o período em análise foram analisados e apresentados nesta tendência da indústria.
- Trucking Fleet Size By Type - A participação de mercado dos tipos de caminhões é influenciada por fatores como preferências geográficas, principais indústrias de usuários finais, preços de caminhões, produção local, penetração de serviços de reparo e manutenção de caminhões, suporte ao cliente, disrupções tecnológicas (como veículos elétricos, digitalização, caminhões autônomos) etc. a distribuição (% de participação para o ano base do estudo) do volume do parque de caminhões por tipo de caminhão, disruptores de mercado, investimentos na fabricação de caminhões, especificações de caminhões, uso de caminhões e regulamentos de importação e antecipação de mercado durante o período de previsão foram apresentados nesta tendência do setor.
- Trucking Operational Costs - As principais razões para medir/avaliar o desempenho logístico de qualquer empresa de transporte rodoviário são reduzir custos operacionais e aumentar a lucratividade. Por outro lado, medir os custos operacionais ajuda a identificar se e onde fazer alterações operacionais para controlar despesas e identificar áreas para melhoria de desempenho. Conseqüentemente, nesta tendência do setor, os custos operacionais de transporte rodoviário e as variáveis envolvidas, viz. os salários e benefícios dos condutores, os preços dos combustíveis, os custos de reparação e manutenção, os custos dos pneus, etc. foram estudados ao longo do ano base do estudo e apresentados para a geografia estudada (país ou região conforme o âmbito do relatório).
- Warehousing and Storage - O segmento de armazenagem e armazenamento captura a receita obtida através da operação de mercadorias em geral, refrigeradas e outros tipos de instalações de armazenamento e armazenamento. Esses estabelecimentos se responsabilizam por armazenar as mercadorias e mantê-las seguras em vez de cobranças. Os serviços de valor agregado (SVA) que podem prestar são considerados parte do segmento outros serviços. Aqui, VAS refere-se a uma gama de serviços relacionados à distribuição de mercadorias de um cliente e pode incluir etiquetagem, ruptura a granel, controle e gerenciamento de estoque, montagem leve, entrada e atendimento de pedidos, embalagem, coleta e embalagem, marcação de preços e emissão de bilhetes e transporte. arranjo.
- Wholesale and Retail Trade - Este segmento da indústria utilizadora final capta as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos grossistas e retalhistas. Os players finais considerados são os estabelecimentos que se dedicam principalmente à comercialização atacadista ou varejista de mercadorias, geralmente sem transformação, e à prestação de serviços acessórios à venda de mercadorias. Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e produtos acabados das casas de produção para os distribuidores e, finalmente, para o cliente final, cobrindo atividades como fornecimento de materiais, transporte, atendimento de pedidos, armazenamento e armazenamento, previsão de demanda, gerenciamento de estoque etc.
Metodologia de Pesquisa
A Mordor Intelligence segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relatórios.
- Etapa 1 Identificar as principais variáveis: Para construir uma metodologia de previsão robusta, as variáveis e os fatores identificados na Etapa 1 são testados em relação aos números históricos de mercado disponíveis. Através de um processo iterativo, são definidas as variáveis necessárias para a previsão do mercado e o modelo é construído com base nessas variáveis.
- Etapa 2 Construir um modelo de mercado: As estimativas do tamanho do mercado para os anos previstos são em termos nominais. A inflação não faz parte do preço e o preço médio de venda (ASP) é mantido constante durante todo o período de previsão para cada país.
- Etapa 3 validar e finalizar: Nesta importante etapa, todos os números de mercado, variáveis e chamadas de analistas são validados através de uma extensa rede de especialistas em pesquisa primária do mercado estudado. Os entrevistados são selecionados em vários níveis e funções para gerar uma imagem holística do mercado estudado.
- Etapa 4 Resultados da pesquisa: Relatórios distribuídos, atribuições de consultoria personalizadas, bancos de dados e plataformas de assinatura