Tamanho do mercado de frete e logística da Nigéria
Período de Estudo | 2017 - 2029 | |
Tamanho do mercado (2024) | USD 15.45 bilhões de dólares | |
Tamanho do mercado (2029) | USD 20.58 bilhões de dólares | |
Concentração de Mercado | Baixo | |
Maior participação por função logística | Transporte de mercadorias | |
CAGR(2024 - 2029) | 5.90 % | |
Crescimento mais rápido por função logística | Armazenagem e Armazenamento | |
Principais participantes |
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*Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica |
Análise do mercado de frete e logística da Nigéria
O tamanho do mercado de frete e logística da Nigéria é estimado em US$ 15,45 bilhões em 2024, e deverá atingir US$ 20,58 bilhões até 2029, crescendo a um CAGR de 5,90% durante o período de previsão (2024-2029).
Melhoria gradual da procura do sector testemunhada devido à redução marginal nos custos logísticos
- Em comparação com muitos dos seus pares africanos, a Nigéria possui redes de infra-estruturas relativamente avançadas que cobrem extensas áreas do território do país. O governo tem defendido o uso crescente de parcerias público-privadas para vários projectos de transportes. Em 2020, a Nigéria ficou em 24º lugar no índice africano de desenvolvimento de infra-estruturas (AIDI), com 23,27 pontos. O índice indica a situação do desenvolvimento de infra-estruturas em todo o continente.
- O mercado de frete e logística tem se desenvolvido rapidamente durante o período em análise, liderado pelo volume do mercado de correio expresso, expresso e encomendas. A partir de 2022, como comparação entre startups de logística na Nigéria, a Kobo360, empresa de logística na Nigéria (Lagos) lançada em 2016, tinha o maior número de funcionários em comparação com outras empresas de logística do país. O negócio contava com mais de 260 trabalhadores, seguido pela Eden Life e Sendbox, com 86 e 68 colaboradores, respetivamente.
- À medida que um número crescente de empresas entra no mercado, o custo logístico reduziu marginalmente. Por exemplo, em 2020, o custo logístico total na Nigéria ascendeu a 69,1 mil milhões de dólares, abaixo dos 71,9 mil milhões de dólares em 2019. Nesse mesmo ano, o custo logístico total em África foi registado em 344,2 mil milhões de dólares.
Tendências do mercado de frete e logística da Nigéria
- Os gastos do consumidor aumentaram para 241,88 mil milhões de dólares devido ao turismo e às compras impulsivas
- A Nigéria pretende fortalecer o setor agrícola no âmbito da Política Nacional de Tecnologia e Inovação Agrícola (NATIP), 2022-2027
- Contribuição do PIB impulsionada por uma economia em crescimento, projetos de construção e volumes de produção nacional
- As pressões inflacionistas globais, as perturbações na cadeia de abastecimento, as elevadas tarifas alfandegárias, juntamente com a elevada taxa de câmbio, fizeram com que os preços subissem significativamente.
- Espera-se que o número de compradores online atinja 122,5 milhões até 2025, contra 76,7 milhões em 2021
- A manufatura contribuiu com cerca de 15% para o PIB e cresceu 6,93% A/A em 2022
- Nigéria lança campanha Export774 para impulsionar as exportações não petrolíferas e diversificar a economia
- A Nigéria esforça-se por reduzir a dependência das importações ao abrigo da Política 100 por 100 sobre Produção e Produtividade
- Os preços dos combustíveis registaram um aumento acentuado à medida que os subsídios aos combustíveis foram extintos, citando preocupações orçamentais
- O custo operacional de um negócio de transporte triplicou em 2022 devido ao aumento dos custos de combustível e bateria
- A Nigéria tem sido fortemente dependente de veículos comerciais importados desde 2021, com um foco crescente em veículos eléctricos desde 2022
- A Nigéria ocupa o 88º lugar no LPI, investindo mais 1,3 biliões de dólares em infra-estruturas e energia para impulsionar a economia
- A Nigéria está a desenvolver a sua rede de transporte de mercadorias com um orçamento de 845,8 mil milhões de dólares no âmbito do Plano de Desenvolvimento Nacional (2021-25).
- O declínio da produção e das exportações de petróleo tem um impacto significativo na capacidade do país
- O porto marítimo da Nigéria precisa de grandes melhorias de conectividade, uma vez que o comércio bilateral entre a Nigéria e a China tem atingido um ponto mais alto
- O primeiro porto marítimo profundo da Nigéria, Lekki, iniciou operações em 2023 e deverá tornar-se um importante centro de carga
- Com o aumento do preço da gasolina importada, o preço do frete para todos os modos de transporte aumentou em 2022
- No âmbito do Plano de Desenvolvimento Nacional (2021-2025), estão orçamentados 18,7 mil milhões de dólares para o desenvolvimento da indústria marítima na Nigéria
- A Nigéria ficou em 114º lugar globalmente no GII de 2022, luta com logística ineficiente e fundos insuficientes para atualizações de infraestrutura
Visão geral da indústria de frete e logística da Nigéria
O mercado de frete e logística da Nigéria está fragmentado, com as cinco principais empresas ocupando 12,84%. Os principais players neste mercado são AP Moller - Maersk, Bollore Transport and Logistics, Hapag-Lloyd, JOF Nigeria Limited e Red Star Express PLC (classificados em ordem alfabética).
Líderes do mercado de frete e logística da Nigéria
A.P. Moller - Maersk
Bollore Transport and Logistics
Hapag-Lloyd
JOF Nigeria Limited
Red Star Express PLC
Other important companies include Africa Access 3PL Limited, AfriGlobal logistics, CMA CGM, Fortune Global Shipping and Logistics Limited, GIG Logistics, Gulf Agency Company (GAC), GWX Logistics, MDS Logistics.
*Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Notícias do mercado de frete e logística da Nigéria
- Março de 2023 A Maersk anunciou um desinvestimento pretendido da Maersk Supply Service (MSS), uma fornecedora global de serviços marítimos offshore e soluções de projetos para o setor de energia. Tomou esta medida para ajudar a Maersk Supply Service a continuar o desenvolvimento de novas soluções para a transição verde do setor offshore sob nova propriedade de longo prazo. Marca também a conclusão da sua decisão de alienar todas as atividades relacionadas com a energia e concentrar-se numa logística verdadeiramente integrada.
- Novembro de 2022 A GIG assinou contrato para adquirir dois cargueiros ATR 72-500, na tentativa de atender à crescente demanda do comércio eletrônico e expandir seus serviços de frete aéreo na África.
- Setembro de 2022 A CEVA Logistics expandiu seu programa SKYCAPACITY próprio e controlado e adicionou mais cinco estações à sua rede de locais de frete aéreo certificados pelo Programa de Baterias de Lítio CEIV.
Relatório do Mercado de Frete e Logística da Nigéria - Índice
RESUMO EXECUTIVO E PRINCIPAIS CONCLUSÕES
OFERTAS DE RELATÓRIOS
1. INTRODUÇÃO
1.1. Premissas do Estudo e Definição de Mercado
1.2. Escopo do estudo
1.3. Metodologia de Pesquisa
2. PRINCIPAIS TENDÊNCIAS DA INDÚSTRIA
2.1. Demografia
2.2. Distribuição do PIB por atividade económica
2.3. Crescimento do PIB por atividade económica
2.4. Inflação
2,5. Desempenho Económico e Perfil
2.5.1. Tendências na indústria de comércio eletrônico
2.5.2. Tendências na indústria de transformação
2.6. PIB do setor de transporte e armazenamento
2.7. Tendências de exportação
2.8. Importar tendências
2.9. Preço do combustível
2.10. Custos operacionais de transporte rodoviário
2.11. Tamanho da frota de caminhões por tipo
2.12. Desempenho Logístico
2.13. Compartilhamento Modal
2.14. Capacidade de carga da frota marítima
2.15. Conectividade de transporte regular
2.16. Chamadas portuárias e desempenho
2.17. Tendências de preços de frete
2.18. Tendências de tonelagem de carga
2.19. A infraestrutura
2.20. Marco Regulatório (Rodoviário e Ferroviário)
2.20.1. Nigéria
2.21. Marco Regulatório (Marítimo e Aéreo)
2.21.1. Nigéria
2.22. Análise da cadeia de valor e canal de distribuição
3. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO (inclui 1. Valor de mercado em dólares americanos para todos os segmentos 2. Volume de mercado para segmentos selecionados, ou seja, transporte de carga, CEP (correio, expresso e encomendas) e armazenamento e armazenamento 3. Previsões até 2029 e análise de perspectivas de crescimento)
3.1. Indústria de usuários finais
3.1.1. Agricultura, Pesca e Silvicultura
3.1.2. Construção
3.1.3. Fabricação
3.1.4. Petróleo e Gás, Mineração e Pedreiras
3.1.5. Comercio no atacado e varejo
3.1.6. Outros
3.2. Função Logística
3.2.1. Correio, Expresso e Pacote
3.2.1.1. Por tipo de destino
3.2.1.1.1. Doméstico
3.2.1.1.2. Internacional
3.2.2. Encaminhamento de frete
3.2.2.1. Por meio de transporte
3.2.2.1.1. Ar
3.2.2.1.2. Marítimas e Hidrovias Interiores
3.2.2.1.3. Outros
3.2.3. Transporte de mercadorias
3.2.3.1. Por meio de transporte
3.2.3.1.1. Ar
3.2.3.1.2. Gasodutos
3.2.3.1.3. Trilho
3.2.3.1.4. Estrada
3.2.3.1.5. Marítimas e Hidrovias Interiores
3.2.4. Armazenagem e Armazenamento
3.2.4.1. Por controle de temperatura
3.2.4.1.1. Não-temperatura controlada
3.2.4.1.2. Temperatura controlada
3.2.5. Outros serviços
4. CENÁRIO COMPETITIVO
4.1. Principais movimentos estratégicos
4.2. Análise de participação de mercado
4.3. Cenário da Empresa
4.4. Perfis da empresa (inclui visão geral de nível global, visão geral de nível de mercado, principais segmentos de negócios, finanças, número de funcionários, informações importantes, classificação de mercado, participação de mercado, produtos e serviços e análise de desenvolvimentos recentes).
4.4.1. A.P. Moller - Maersk
4.4.2. Africa Access 3PL Limited
4.4.3. AfriGlobal logistics
4.4.4. Bollore Transport and Logistics
4.4.5. CMA CGM
4.4.6. Fortune Global Shipping and Logistics Limited
4.4.7. GIG Logistics
4.4.8. Gulf Agency Company (GAC)
4.4.9. GWX Logistics
4.4.10. Hapag-Lloyd
4.4.11. JOF Nigeria Limited
4.4.12. MDS Logistics
4.4.13. Red Star Express PLC
5. PRINCIPAIS QUESTÕES ESTRATÉGICAS PARA CEOS DE FRETE E LOGÍSTICA
6. APÊNDICE
6.1. Visão geral global
6.1.1. Visão geral
6.1.2. Estrutura das Cinco Forças de Porter
6.1.3. Análise da Cadeia de Valor Global
6.1.4. Dinâmica de mercado (motivadores de mercado, restrições e oportunidades)
6.1.5. Avanços tecnológicos
6.2. Fontes e referências
6.3. Lista de tabelas e figuras
6.4. Insights primários
6,5. Pacote de dados
6.6. Glossário de termos
6.7. Taxa de câmbio monetário
Lista de Tabelas e Figuras
- Figura 1:
- DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO POR GÊNERO, CONTAGEM, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 2:
- DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO POR ÁREA DE DESENVOLVIMENTO, CONTAGEM, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 3:
- DENSIDADE POPULACIONAL, POPULAÇÃO/SQ. KM, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 4:
- PARTE DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) NAS DESPESAS DE CONSUMO FINAL (EM PREÇOS ATUAIS), PARTE % DO PIB, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 5:
- DESPESAS DE CONSUMO FINAL, CRESCIMENTO ANUAL (%), NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 6:
- DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO POR CIDADE PRINCIPAL, CONTAGEM, NIGÉRIA, 2022
- Figura 7:
- DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) POR ATIVIDADE ECONÔMICA, PARTE %, NIGÉRIA, 2022
- Figura 8:
- CRESCIMENTO DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) POR ATIVIDADE ECONÔMICA, CAGR%, NIGÉRIA, 2017 – 2022
- Figura 9:
- TAXA DE INFLAÇÃO DE PREÇOS DE GROSSO, %, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 10:
- TAXA DE INFLAÇÃO DE PREÇOS NO CONSUMIDOR, %, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 11:
- VALOR BRUTO DE MERCADORIA (GMV) DA INDÚSTRIA DE E-COMMERCE, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2027
- Figura 12:
- PARTICIPAÇÃO SETORIAL NO VALOR BRUTO DE MERCADORIAS (GMV) DA INDÚSTRIA DE E-COMMERCE, PARTICIPAÇÃO %, NIGÉRIA, 2022
- Figura 13:
- VALOR ADICIONADO BRUTO (VAB) DA INDÚSTRIA DE MANUFATURA (EM PREÇOS ATUAIS), USD, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 14:
- PARTICIPAÇÃO SETORIAL NO VALOR ADICIONADO BRUTO (VAB) DA INDÚSTRIA TRANSFORMADORA, PARTICIPAÇÃO %, NIGÉRIA, 2022
- Figura 15:
- VALOR DO PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) DO SETOR DE TRANSPORTE E ARMAZENAGEM, USD, NIGÉRIA, 2017 – 2022
- Figura 16:
- PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) DO SETOR DE TRANSPORTES E ARMAZENAGEM, PARTICIPAÇÃO % DO PIB, NIGÉRIA, 2017-2022
- Figura 17:
- VALOR DAS EXPORTAÇÕES, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 18:
- VALOR DAS IMPORTAÇÕES, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 19:
- PREÇO DO COMBUSTÍVEL POR TIPO DE COMBUSTÍVEL, USD/LITRO, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 20:
- CUSTOS OPERACIONAIS DE CAMINHÕES - DISTRIBUIÇÃO POR ELEMENTO DE CUSTO OPERACIONAL, %, NIGÉRIA, 2022
- Figura 21:
- TAMANHO DA FROTA DE CAMINHÕES POR TIPO, PARTICIPAÇÃO %, NIGÉRIA, 2022
- Figura 22:
- CLASSIFICAÇÃO DE DESEMPENHO LOGÍSTICO, CLASSIFICAÇÃO, NIGÉRIA, 2010 - 2023
- Figura 23:
- PARTE MODAL DO SETOR DE TRANSPORTE DE CARGA, PARTICIPAÇÃO % POR TON-KM, NIGÉRIA, 2022
- Figura 24:
- PARTICIPAÇÃO MODAL DO SETOR DE TRANSPORTE DE CARGA, PARTICIPAÇÃO % POR TONELADAS, NIGÉRIA, 2022
- Figura 25:
- CAPACIDADE DE CARGA DA FROTA MARÍTIMA DE NAVIOS COM BANDEIRA DO PAÍS, TONAGEM DE PESO MORTO (TPB) POR TIPO DE NAVIO, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 26:
- ÍNDICE DE CONECTIVIDADE DE TRANSPORTE DE FORRO, BASE = 100 PARA O 1º trimestre de 2006, 2017 - 2022
- Figura 27:
- ÍNDICE DE CONECTIVIDADE BILATERAL DE TRANSPORTE DE FORRO, NIGÉRIA, 2021
- Figura 28:
- ÍNDICE DE CONECTIVIDADE DE NAVIO PORTUÁRIO, BASE = 100 PARA O 1º trimestre de 2006, NIGÉRIA, 2022
- Figura 29:
- TEMPO MÉDIO PASSADO PELOS NAVIOS DENTRO DOS LIMITES PORTUÁRIOS DO PAÍS, DIAS, NIGÉRIA, 2018 - 2021
- Figura 30:
- IDADE MÉDIA DOS NAVIOS QUE ESCARAM NOS PORTOS DO PAÍS, ANOS, NIGÉRIA, 2018 - 2021
- Figura 31:
- TONAGEM BRUTA MÉDIA DOS NAVIOS QUE ENTRAM NOS PORTOS DO PAÍS, TONAGEM BRUTA (GT), NIGÉRIA, 2018 - 2021
- Figura 32:
- CAPACIDADE MÉDIA DE CARGA DOS NAVIOS QUE FAZEM ESCALAS NOS PORTOS DO PAÍS, TONELAGEM DE PESO MORTO (TPB) POR NAVIO, NIGÉRIA, 2018 - 2021
- Figura 33:
- CAPACIDADE MÉDIA DE TRANSPORTE DE CONTÊINERES POR NAVIO DE CONTÊINERES PARA NAVIOS QUE ENTRAM NOS PORTOS, UNIDADES EQUIVALENTES DE VINTE PÉS (TEUS), NIGÉRIA, 2018 - 2021
- Figura 34:
- TAXA DE PORTO DE CONTENTOR, UNIDADES EQUIVALENTES DE VINTE PÉS (TEUS), NIGÉRIA, 2016 - 2020
- Figura 35:
- NÚMERO TOTAL DE CHEGADAS DE NAVIOS AOS PORTOS DO PAÍS, NÚMERO DE ESCAMAS, NIGÉRIA, 2018 - 2021
- Figura 36:
- TENDÊNCIA DE PREÇOS DO SERVIÇO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE FRETE, USD/TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 37:
- TENDÊNCIA DE PREÇOS DO SERVIÇO DE TRANSPORTE FERROVIÁRIO DE FRETE, USD/TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 38:
- TENDÊNCIA DE PREÇOS DO SERVIÇO DE TRANSPORTE DE CARGA AÉREA, USD/TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 39:
- TENDÊNCIA DE PREÇOS DO SERVIÇO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO, USD/TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 40:
- TENDÊNCIA DE PREÇOS DO SERVIÇO DE TRANSPORTE DE FRETE DE PIPELINES, USD/TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 41:
- FRETE MOVIMENTADO POR TRANSPORTE RODOVIÁRIO, TONELADAS, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 42:
- FRETE MOVIMENTADO POR TRANSPORTE FERROVIÁRIO, TONELADAS, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 43:
- FRETE MOVIMENTADO POR TRANSPORTE AÉREO, TONELADAS, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 44:
- FRETE MOVIMENTADO POR TRANSPORTE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL, TONELADAS, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 45:
- FRETE MOVIMENTADO POR TRANSPORTE DE PIPELINES, TONELADAS, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 46:
- COMPRIMENTO DAS ESTRADAS, KM, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 47:
- PARTICIPAÇÃO DO COMPRIMENTO DE ESTRADA POR CATEGORIA DE SUPERFÍCIE, %, NIGÉRIA, 2022
- Figura 48:
- PARTICIPAÇÃO DO COMPRIMENTO DA ESTRADA POR CLASSIFICAÇÃO DA ESTRADA, %, NIGÉRIA, 2022
- Figura 49:
- COMPRIMENTO DO TRILHO, KM, NIGÉRIA, 2017 - 2022
- Figura 50:
- CONTENTORES MOVIMENTADOS NOS PRINCIPAIS PORTOS, UNIDADES EQUIVALENTES DE VINTE PÉS (TEUS), NIGÉRIA, 2022
- Figura 51:
- PESO DA CARGA MOVIMENTADA NOS PRINCIPAIS AEROPORTOS, TONELADAS, NIGÉRIA, 2022
- Figura 52:
- VALOR DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 53:
- VALOR DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 54:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL,%, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 55:
- VALOR DA INDÚSTRIA AFF (AGRICULTURA, PESCA E FLORESTAL) MERCADO DE LOGÍSTICA, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 56:
- CAGR DA INDÚSTRIA AFF (AGRICULTURA, PESCA E FLORESTAL) MERCADO DE LOGÍSTICA,%, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 57:
- VALOR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE CONSTRUÇÃO, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 58:
- CAGR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE CONSTRUÇÃO, %, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 59:
- VALOR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE FABRICAÇÃO, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 60:
- CAGR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE FABRICAÇÃO, %, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 61:
- VALOR DA INDÚSTRIA EXTRATIVA (PETRÓLEO E GÁS, MINERAÇÃO E PEDreira) MERCADO DE LOGÍSTICA, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 62:
- CAGR DA INDÚSTRIA EXTRATIVA (PETRÓLEO E GÁS, MINERAÇÃO E PEDreira) MERCADO DE LOGÍSTICA, %, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 63:
- VALOR DO COMÉRCIO DISTRIBUTIVO (COMÉRCIO GROSSO E VAREJO) MERCADO DE LOGÍSTICA, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 64:
- CAGR DO COMÉRCIO DISTRIBUTIVO (COMÉRCIO ATACADO E VAREJO) MERCADO DE LOGÍSTICA, %, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 65:
- VALOR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE OUTROS USUÁRIOS FINAIS, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 66:
- CAGR DO MERCADO DE LOGÍSTICA DE OUTROS USUÁRIOS FINAIS,%, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 67:
- VALOR DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA POR FUNÇÃO LOGÍSTICA, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 68:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA POR FUNÇÃO LOGÍSTICA, %, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 69:
- VALOR DO MERCADO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCELA POR TIPO DE DESTINO, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 70:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE COURIER, EXPRESS E PARCEL POR TIPO DE DESTINO, %, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 71:
- VALOR DO MERCADO DOMÉSTICO DE CORREIO, EXPRESSO E PARCEL, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 72:
- VOLUME DE CORREIO DOMÉSTICO, MERCADO EXPRESSO E DE PARCELA, NÚMERO DE PACOTES, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 73:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DOMÉSTICO DE CORREIO, EXPRESSO E ENCOMENDAS POR INDÚSTRIA DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 74:
- VALOR DO MERCADO DE CORREIO INTERNACIONAL, EXPRESSO E PARCEL, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 75:
- VOLUME DE CORREIO INTERNACIONAL, MERCADO EXPRESSO E DE ENCOMENDAS, NÚMERO DE PACOTES, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 76:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO INTERNACIONAL DE COURIER, EXPRESS E PARCEL POR INDÚSTRIA DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 77:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE POR MODO DE TRANSPORTE, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 78:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE POR MODO DE TRANSPORTE, %, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 79:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE AÉREO, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 80:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE AÉREO POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 81:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 82:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 83:
- VALOR DE OUTROS MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 84:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE DE OUTROS SEGMENTOS POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 85:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA POR MODO DE TRANSPORTE, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 86:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA POR MODO DE TRANSPORTE, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 87:
- PARTE DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA POR MODO DE TRANSPORTE, %, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 88:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE AÉREO, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 89:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA AÉREA, TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 90:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE CARGA AÉREA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 91:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE DE PIPELINES, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 92:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE DE PIPELINES, TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 93:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE DE PIPELINES POR INDÚSTRIA DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 94:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE FERROVIÁRIO, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 95:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE FERROVIÁRIO DE FRETE, TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 96:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE FERROVIÁRIO DE FRETE POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 97:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE FRETE, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 98:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGA, TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 99:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGA POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 100:
- VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 101:
- VOLUME DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO, TON-KM, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 102:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE TRANSPORTE DE FRETE MARÍTIMO E NAVEGÁVEL INTERNO POR SETOR DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 103:
- VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM POR CONTROLE DE TEMPERATURA, USD, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 104:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM POR CONTROLE DE TEMPERATURA, %, NIGÉRIA, 2017-2029
- Figura 105:
- VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM NÃO CONTROLADA POR TEMPERATURA, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 106:
- VOLUME DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM NÃO CONTROLADA POR TEMPERATURA, PÉS QUADRADOS, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 107:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM NÃO CONTROLADA POR TEMPERATURA POR INDÚSTRIA DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 108:
- VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM CONTROLADA POR TEMPERATURA, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 109:
- VOLUME DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM COM TEMPERATURA CONTROLADA, PÉS QUADRADOS, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 110:
- PARTE DE VALOR DO MERCADO DE ARMAZENAGEM E ARMAZENAGEM CONTROLADA POR TEMPERATURA POR INDÚSTRIA DE USUÁRIO FINAL, %, NIGÉRIA, 2022 V/S 2029
- Figura 111:
- VALOR DO SEGMENTO DE OUTROS SERVIÇOS DO MERCADO DE FRETE E LOGÍSTICA, USD, NIGÉRIA, 2017 - 2029
- Figura 112:
- EMPRESAS MAIS ATIVAS POR NÚMERO DE MOVIMENTOS ESTRATÉGICOS, CONTAGEM, NIGÉRIA, 2017-2023
- Figura 113:
- ESTRATÉGIAS MAIS ADOTADAS, CONTAGEM, NIGÉRIA, 2017 - 2023
- Figura 114:
- PARTICIPAÇÃO DE VALOR DOS PRINCIPAIS JOGADORES, %, NIGÉRIA, 2022
Segmentação da indústria de frete e logística da Nigéria
Agricultura, Pesca e Silvicultura, Construção, Manufatura, Petróleo e Gás, Mineração e Pedreiras, Comércio Atacadista e Varejista, Outros são cobertos como segmentos pela Indústria de Usuário Final. Correio, Expresso e Encomendas, Agenciamento de Carga, Transporte de Carga, Armazenagem e Armazenamento são cobertos como segmentos pela Função Logística.
- Em comparação com muitos dos seus pares africanos, a Nigéria possui redes de infra-estruturas relativamente avançadas que cobrem extensas áreas do território do país. O governo tem defendido o uso crescente de parcerias público-privadas para vários projectos de transportes. Em 2020, a Nigéria ficou em 24º lugar no índice africano de desenvolvimento de infra-estruturas (AIDI), com 23,27 pontos. O índice indica a situação do desenvolvimento de infra-estruturas em todo o continente.
- O mercado de frete e logística tem se desenvolvido rapidamente durante o período em análise, liderado pelo volume do mercado de correio expresso, expresso e encomendas. A partir de 2022, como comparação entre startups de logística na Nigéria, a Kobo360, empresa de logística na Nigéria (Lagos) lançada em 2016, tinha o maior número de funcionários em comparação com outras empresas de logística do país. O negócio contava com mais de 260 trabalhadores, seguido pela Eden Life e Sendbox, com 86 e 68 colaboradores, respetivamente.
- À medida que um número crescente de empresas entra no mercado, o custo logístico reduziu marginalmente. Por exemplo, em 2020, o custo logístico total na Nigéria ascendeu a 69,1 mil milhões de dólares, abaixo dos 71,9 mil milhões de dólares em 2019. Nesse mesmo ano, o custo logístico total em África foi registado em 344,2 mil milhões de dólares.
Indústria de usuários finais | |
Agricultura, Pesca e Silvicultura | |
Construção | |
Fabricação | |
Petróleo e Gás, Mineração e Pedreiras | |
Comercio no atacado e varejo | |
Outros |
Função Logística | |||||||||
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Outros serviços |
Definição de mercado
- Agriculture, Fishing, and Forestry (AFF) - Este segmento da indústria de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos participantes da indústria AFF. Os intervenientes utilizadores finais considerados são os estabelecimentos envolvidos principalmente no cultivo de culturas, na criação de animais, na colheita de madeira, na colheita de peixe e outros animais nos seus habitats naturais e na prestação de actividades de apoio relacionadas. Aqui, os Provedores de Serviços Logísticos (PSLs) desempenham um papel crucial nas atividades de aquisição, armazenamento, manuseio, transporte e distribuição para o fluxo ideal e contínuo de insumos (sementes, pesticidas, fertilizantes, equipamentos e água) dos fabricantes ou fornecedores para o produtores e fluxo suave de produção (produtos agrícolas, produtos agrícolas) para distribuidores/consumidores. Isto inclui logística com temperatura controlada e sem temperatura controlada, conforme e quando necessário, de acordo com o prazo de validade das mercadorias transportadas ou armazenadas.
- Construction - Este segmento da indústria de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos participantes da indústria da construção. Os utilizadores finais considerados são os estabelecimentos que se dedicam principalmente à construção, reparação e renovação de edifícios residenciais e comerciais, infra-estruturas, obras de engenharia, loteamentos e desenvolvimento de terrenos. Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) desempenham um papel crucial no aumento da lucratividade dos projetos de construção, mantendo o estoque de matérias-primas e equipamentos, suprimentos urgentes e fornecendo outros serviços de valor agregado para uma gestão eficaz do projeto.
- Courier, Express, and Parcel - Os serviços Courier, Express e Parcel, muitas vezes chamados de Mercado CEP, referem-se aos prestadores de serviços logísticos e postais especializados na movimentação de pequenas mercadorias (encomendas/pacotes). Ele captura o tamanho geral do mercado (USD) e o volume de mercado (número de encomendas) de (1) remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 libras, (2) pacotes de clientes empresariais, viz. Business-to-Business (B2B) e Business-to-Consumer (B2C), bem como pacotes para clientes privados (C2C), (3) serviços de entrega de encomendas não expressas (Padrão e Diferido), bem como serviços de entrega expressa de encomendas (Dia -Definite-Express e Time-Definite-Express), (4) encomendas nacionais e internacionais.
- Demographics - Para analisar a demanda total do mercado endereçável, o crescimento populacional e as previsões foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Representa a distribuição da população em categorias como gênero (masculino/feminino), área de desenvolvimento (urbana/rural), grandes cidades, entre outros parâmetros-chave como a densidade populacional e as despesas de consumo final (crescimento e percentagem do PIB). Estes dados têm sido utilizados para avaliar as flutuações na procura e nas despesas de consumo, e os principais pontos críticos (cidades) de procura potencial.
- Export Trends and Import Trends - O desempenho logístico global de uma economia está positiva e significativamente (estatisticamente) correlacionado com o seu desempenho comercial (exportações e importações). Assim, nesta tendência da indústria, o valor total do comércio, os principais produtos/grupos de produtos e os principais parceiros comerciais, para a geografia estudada (país ou região conforme o âmbito do relatório) foram analisados juntamente com o impacto das principais infra-estruturas comerciais/logísticas. investimentos e ambiente regulatório.
- Freight Forwarding - O agenciamento de carga, que aqui se refere ao setor de acordos de transporte de carga (FTA), inclui estabelecimentos envolvidos principalmente na organização e rastreamento do transporte de carga entre expedidores e transportadores. Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) considerados são despachantes, NVOCCs, despachantes aduaneiros e agentes de transporte marítimo. Outros segmentos em Freight Forwarding capturam a receita obtida por meio de serviços de valor agregado de FTA, como atividades de despacho/desembaraço aduaneiro, preparação de documentação relacionada a frete, consolidação-desconsolidação de mercadorias, seguro e conformidade de carga, organização de armazenamento e armazenamento, ligação com remetentes, e encaminhamento de carga através de outros modos de transporte, viz. rodoviário e ferroviário.
- Freight Pricing Trends - O preço do frete por meio de transporte (USD/tonkm), durante o período em análise, foi apresentado nesta tendência do setor. Os dados foram utilizados na avaliação do ambiente inflacionário, impacto no comércio, volume de negócios de frete (tonkm), demanda do mercado de frete e logística por segmentos de modo de transporte e, portanto, o tamanho geral do mercado de frete e logística.
- Freight Tonnage Trends - A tonelagem de carga (peso da mercadoria em toneladas) movimentada por meio de transporte, no período em análise, tem sido apresentada nesta tendência do setor. Os dados foram usados como um dos parâmetros além da distância média por remessa (km), volume de frete (tonkm) e preço de frete (USD/tonkm) para avaliar o tamanho do mercado de transporte de carga.
- Freight Transport - Transporte de Cargas refere-se à contratação de um prestador de serviços logísticos (logística terceirizada) para o transporte de mercadorias (matérias-primas/bens finais/intermediários/acabados incluindo sólidos e fluidos) da origem até um destino dentro do país (doméstico) ou cruz -fronteira (internacional).
- Freight and Logistics - Despesas externas com (ou terceirizadas) facilitação do transporte de carga (transporte de carga), organização do transporte de carga através de um agente (transitário de carga), armazenagem e armazenamento (temperatura controlada ou não controlada por temperatura), CEP (correio doméstico ou internacional, expresso e encomenda) e outros serviços logísticos de valor agregado envolvidos no transporte de mercadorias (matérias-primas ou produtos acabados, incluindo sólidos e fluidos) da origem até um destino dentro do país (doméstico) ou transfronteiriço (internacional), através de um ou mais meios de transporte, viz. rodoviário, ferroviário, marítimo, aéreo e dutos constituem o mercado de frete e logística.
- Fuel Price - Os picos nos preços dos combustíveis podem causar atrasos e interrupções para os prestadores de serviços logísticos (LSPs), enquanto quedas nos mesmos podem resultar em maior lucratividade no curto prazo e maior rivalidade no mercado para oferecer aos consumidores as melhores ofertas. Conseqüentemente, as variações nos preços dos combustíveis foram estudado durante o período de revisão e apresentado juntamente com as causas, bem como os impactos no mercado.
- GDP Distribution by Economic Activity - O Produto Interno Bruto Nominal e a distribuição do mesmo, nos principais setores econômicos da geografia estudada (país ou região conforme escopo do relatório) foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Como o PIB está positivamente relacionado com a rentabilidade e o crescimento da indústria logística, estes dados têm sido utilizados em conjunto com as tabelas de entradas-saídas/tabelas de utilização de oferta para analisar os potenciais sectores que mais contribuem para a procura logística.
- GDP Growth by Economic Activity - O crescimento do Produto Interno Bruto Nominal nos principais setores econômicos, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foi apresentado nesta tendência do setor. Estes dados têm sido utilizados para avaliar o crescimento da procura logística de todos os utilizadores finais do mercado (setores económicos aqui considerados).
- Inflation - Variações na inflação de preços no atacado (mudança anual no índice de preços ao produtor) e na inflação de preços ao consumidor foram apresentadas nesta tendência do setor. Estes dados têm sido utilizados para avaliar o ambiente inflacionário, uma vez que desempenham um papel vital no bom funcionamento da cadeia de abastecimento, impactando diretamente os componentes dos custos operacionais logísticos, por exemplo, preços de pneus, salários e benefícios dos motoristas, preços de energia/combustível, custos de manutenção, tarifas de pedágio, aluguéis de armazenamento, corretagem alfandegária, taxas de encaminhamento, taxas de correio, etc., impactando assim o mercado geral de frete e logística.
- Infrastructure - Como a infraestrutura desempenha um papel vital no desempenho logístico de uma economia, variáveis como extensão das estradas, distribuição da extensão da estrada por categoria de superfície (pavimentada versus não pavimentada), distribuição da extensão da estrada por classificação rodoviária (vias expressas versus rodovias versus outras estradas), comprimento ferroviário, volume de contêineres movimentados pelos principais portos e tonelagem movimentada pelos principais aeroportos foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
- Key Industry Trends - A seção do relatório denominada Principais Tendências do Setor inclui todas as principais variáveis/parâmetros estudados para melhor analisar as estimativas e previsões do tamanho do mercado. Todas as tendências foram apresentadas na forma de pontos de dados (séries temporais ou últimos pontos de dados disponíveis), juntamente com a análise do parâmetro na forma de comentários concisos relevantes do mercado, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório ).
- Key Strategic Moves - A ação tomada por uma empresa para se diferenciar de seu concorrente ou usada como estratégia geral é chamada de movimento estratégico chave (KSM). Isso inclui (1) Acordos (2) Expansões (3) Reestruturações Financeiras (4) Fusões e Aquisições (5) Parcerias e (6) Inovações de Produtos. Os principais players (provedores de serviços logísticos, LSPs) do mercado foram selecionados, seus KSM foram estudados e apresentados nesta seção.
- Liner Shipping Bilateral Connectivity Index - Indica o nível de integração de um par de países nas redes globais de transporte marítimo regular e desempenha um papel crucial na determinação do comércio bilateral, que por sua vez contribui potencialmente para a prosperidade de um país e da região circundante. Conseqüentemente, as principais economias conectadas ao país/região de acordo com o escopo do relatório foram analisadas e apresentadas na tendência da indústria Conectividade de transporte marítimo.
- Liner Shipping Connectivity - Esta tendência da indústria analisa o estado da conectividade às redes globais de transporte marítimo com base no estado do sector do transporte marítimo. Inclui a análise da conectividade do transporte marítimo regular, da conectividade do transporte marítimo bilateral e dos índices de conectividade do transporte marítimo regular portuário para a geografia (país/região conforme o âmbito do relatório) durante o período de revisão.
- Liner Shipping Connectivity Index - Indica até que ponto os países estão ligados às redes globais de transporte marítimo com base no estado do seu setor de transporte marítimo. Baseia-se em cinco componentes do sector do transporte marítimo (1) O número de companhias marítimas que servem um país, (2) O tamanho do maior navio utilizado nestes serviços (em TEUs), (3) O número de serviços que ligam um país para os outros países, (4) O número total de navios destacados num país, (5) A capacidade total desses navios (em TEUs).
- Logistics Performance - O desempenho logístico e os custos logísticos são a espinha dorsal do comércio e influenciam os custos comerciais, fazendo com que os países concorram globalmente. O desempenho da logística é influenciado pelas estratégias de gestão da cadeia de abastecimento adotadas em todo o mercado, serviços governamentais, investimentos e políticas, custos de combustível/energia, ambiente inflacionário, etc. Portanto, nesta tendência da indústria, o desempenho logístico da geografia estudada (país/região de acordo com o escopo do relatório) foi analisado e apresentado durante o período de revisão.
- Major Truck Suppliers - A participação de mercado das marcas de caminhões é influenciada por fatores como preferências geográficas, portfólio de tipos de caminhões, preços de caminhões, produção local, penetração de serviços de reparo e manutenção de caminhões, suporte ao cliente, inovações tecnológicas (como veículos elétricos, digitalização, caminhões autônomos), eficiência de combustível, opções de financiamento, custos anuais de manutenção, disponibilidade de substitutos, estratégias de marketing, etc. Conseqüentemente, a distribuição (% de participação para o ano base do estudo) do volume de vendas de caminhões para marcas líderes de caminhões e comentários sobre o cenário atual do mercado e antecipação do mercado durante o período de previsão foram apresentados nesta tendência da indústria.
- Manufacturing - Este segmento da indústria de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos participantes da indústria de manufatura. Os utilizadores finais considerados são os estabelecimentos que se dedicam principalmente à transformação química, mecânica ou física de materiais ou substâncias em novos produtos. Os Provedores de Serviços Logísticos (PSLs) desempenham um papel crucial na manutenção de um fluxo suave de matérias-primas em toda a cadeia de abastecimento, permitindo a entrega oportuna de produtos acabados aos distribuidores ou clientes finais e armazenando e fornecendo as matérias-primas aos clientes para fabricação just-in-time.
- Maritime Fleet Load Carrying Capacity - A capacidade de carga da frota marítima representa o estado de desenvolvimento da infraestrutura e do comércio marítimo de uma economia. É influenciada por fatores como volume de produção, comércio internacional, principais indústrias de usuários finais, conectividade marítima, regulamentações ambientais, investimentos no desenvolvimento de infraestrutura portuária, capacidade de movimentação de carga de contêineres portuários, etc. navio viz. navios porta-contêineres, petroleiros, graneleiros, carga geral, entre outros tipos, juntamente com os fatores de influência para a geografia estudada (país/região conforme escopo do relatório), no período de revisão.
- Modal Share - A parcela modal de frete é influenciada por fatores como produtividade modal, regulamentações governamentais, conteinerização, distância de embarque, requisitos de controle de temperatura, tipo de mercadoria, comércio internacional, terreno, velocidade de entrega, peso da remessa, remessas a granel, etc. a tonelagem (toneladas) e a participação modal por movimentação de carga (tonelada-km) diferem conforme a distância média dos embarques, o peso dos principais grupos de mercadorias transportados na economia e o número de viagens. Esta tendência do setor representa a distribuição da carga transportada por meio de transporte (toneladas e toneladas-km), para o ano base do estudo.
- Oil and Gas, Mining and Quarrying - Este segmento da indústria utilizadora final capta as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos intervenientes da indústria extractiva. Os players finais considerados são os estabelecimentos que extraem sólidos minerais naturais, como carvão e minérios; minerais líquidos, tais como petróleo bruto; e gases, como o gás natural. Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) cobrem fases inteiras de upstream a downstream e desempenham um papel crucial no transporte de máquinas, equipamentos de perfuração, minerais extraídos, petróleo bruto e gás natural e produtos refinados/processados de um local para outro.
- Other End Users - Outro segmento de usuário final captura as despesas logísticas externas (terceirizadas) incorridas pelos serviços financeiros (BFSI), imóveis, serviços educacionais, saúde e serviços profissionais (administrativos, gestão de resíduos, jurídicos, arquitetônicos, engenharia, design, consultoria, PD científico ). Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e documentos de/para essas indústrias, como transporte de qualquer equipamento ou recursos necessários, envio de documentos e arquivos confidenciais, movimentação de produtos e suprimentos médicos (suprimentos e instrumentos cirúrgicos, incluindo luvas, máscaras, seringas, equipamentos) para citar alguns.
- Other Services - O segmento de Outros Serviços captura receitas obtidas por meio de (1) Serviços de valor agregado (VAS) para transporte de carga rodoviário, ferroviário, aéreo e marítimo e hidroviário interior, (2) VAS para transporte marítimo de carga (operação de instalações terminais, como portos e cais, operação de eclusas hidroviárias, atividades de navegação, praticagem e atracação, atividades de descarregamento, salvatagem, atividades de farol, entre outras atividades de apoio diversas), (3) VAS para transporte terrestre de carga (operação de instalações terminais como estações ferroviárias, estações para movimentação de mercadorias, operação de infraestrutura ferroviária, manobras e manobras, reboque e assistência rodoviária, liquefação de gás para fins de transporte, entre outras atividades diversas de apoio), (4) VAS para transporte aéreo de carga (operação de instalações terminais, como terminais aéreos, aeroportos e atividades de controle de tráfego aéreo, atividades de serviços terrestres em aeródromos, manutenção de pistas, inspeção/transporte/manutenção/testes de aeronaves, serviços de abastecimento de aeronaves, entre outras atividades diversas de apoio), (5) VAS para serviço de armazenagem e armazenagem (operação de silos de grãos, armazéns de mercadorias em geral, armazéns frigoríficos, tanques de armazenamento etc., armazenamento de mercadorias em zonas de comércio exterior, congelamento rápido, engradado de mercadorias para transporte, embalagem e preparação de mercadorias para transporte, etiquetagem e/ou impressão da embalagem, montagem de kits e embalagem serviços, entre outras atividades diversas de apoio) e (6) VAS para serviços de correio, expresso e encomendas (coleta, triagem).
- Port Calls and Performance - O desempenho dos portos é fundamental para o movimento de mercadorias de uma economia, o comércio, a conectividade global, as estratégias de crescimento bem-sucedidas, a atratividade do investimento para os sistemas de produção e distribuição e, portanto, afeta o PIB, o emprego, o rendimento per capita e o crescimento industrial. Assim, os parâmetros de desempenho portuário como tempo médio de permanência dos navios nos portos; idade média, tamanho, capacidade de transporte de carga, capacidade de transporte de contêineres, dos navios que entram nos portos, escalas e movimentação de contêineres foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
- Port Liner Shipping Connectivity Index - Reflete a posição de um porto na rede global de transporte marítimo regular, em que um valor mais elevado do índice está associado a uma melhor conectividade. Portos eficientes e bem conectados (1) contribuem para minimizar os custos de transporte, interligando cadeias de abastecimento e apoiando o comércio internacional, (2) abrem caminho para economias de escala e desenvolvimento de conhecimentos especializados, permitindo aos produtores explorar melhor as possibilidades tanto nacionais como estrangeiras. mercados. Assim, os principais portos de importância estratégica, no país/região conforme o escopo do relatório, foram analisados e apresentados na tendência do setor Conectividade de transporte marítimo regular.
- Port Throughput - Reflete a quantidade de carga ou o número de navios que um porto movimenta anualmente. Pode estar relacionado a (1) tonelagem de carga, (2) contêiner TEU e (3) escalas de navios. A movimentação portuária em termos de total de contêineres movimentados (TEU's), tem sido apresentada na tendência do setor Chamadas e Desempenho Portuários.
- Producer Price Inflation - Indica a inflação do ponto de vista dos produtores, viz. o preço médio de venda recebido pela sua produção durante um período de tempo. A variação anual (YoY) do índice de preços ao produtor é relatada como inflação de preços no atacado na tendência da indústria Inflação. Como o WPI capta movimentos dinâmicos de preços da forma mais abrangente, é amplamente utilizado por governos, bancos, indústria, círculos empresariais e é considerado importante na formulação de políticas comerciais, fiscais e outras políticas económicas. Os dados foram utilizados em conjunto com a inflação dos preços no consumidor para uma melhor compreensão do ambiente inflacionário.
- Segmental Revenue - A Receita Segmental foi triangulada ou computada e apresentada para todos os principais players do mercado. Refere-se à receita específica do mercado de frete e logística auferida pela empresa, ao longo do ano base do estudo, na geografia estudada (país ou região conforme escopo do relatório). É calculado através do estudo e análise dos principais parâmetros, como finanças, portfólio de serviços, força dos funcionários, tamanho da frota, investimentos, número de países presentes, principais economias preocupantes, etc., que foram relatados pela empresa em seus relatórios anuais, página da Internet. Para empresas com divulgações financeiras escassas, bancos de dados pagos como DB Hoovers e Dow Jones Factiva foram utilizados e verificados por meio de interações da indústria/especialistas.
- Transport and Storage Sector GDP - O valor e o crescimento do PIB do Setor de Transporte e Armazenamento têm uma relação direta com o tamanho do mercado de frete e logística. Assim, esta variável foi estudada e apresentada ao longo do período em análise, em termos de valor (USD) e como percentagem do PIB total, nesta tendência da indústria. Os dados foram apoiados por comentários concisos e relevantes sobre os investimentos, desenvolvimentos e cenário atual do mercado.
- Trends in E-Commerce Industry - A melhoria da conectividade à Internet e o boom na penetração dos smartphones, juntamente com o aumento da renda disponível, levaram a um crescimento fenomenal no mercado de comércio eletrônico em todo o mundo. Os compradores on-line exigem uma entrega rápida e eficiente de seus pedidos, levando a um aumento na demanda por serviços logísticos, especialmente serviços de atendimento de comércio eletrônico. Assim, o Valor Bruto de Mercadoria (GMV), o crescimento histórico e projetado, a divisão dos principais grupos de commodities na indústria de comércio eletrônico para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
- Trends in Manufacturing Industry - A indústria de transformação envolve a transformação de matérias-primas em produtos acabados, enquanto a indústria de logística garante o fluxo eficiente de matérias-primas para a fábrica e o transporte de produtos manufaturados para os distribuidores e consumidores. A oferta e a procura de ambas as indústrias estão altamente interligadas e são críticas para uma cadeia de abastecimento contínua. Assim, o Valor Acrescentado Bruto (VAB), a divisão do VAB nos principais setores transformadores e o crescimento da indústria transformadora durante o período em análise foram analisados e apresentados nesta tendência da indústria.
- Trucking Fleet Size By Type - A participação de mercado dos tipos de caminhões é influenciada por fatores como preferências geográficas, principais indústrias de usuários finais, preços de caminhões, produção local, penetração de serviços de reparo e manutenção de caminhões, suporte ao cliente, disrupções tecnológicas (como veículos elétricos, digitalização, caminhões autônomos) etc. a distribuição (% de participação para o ano base do estudo) do volume do parque de caminhões por tipo de caminhão, disruptores de mercado, investimentos na fabricação de caminhões, especificações de caminhões, uso de caminhões e regulamentos de importação e antecipação de mercado durante o período de previsão foram apresentados nesta tendência do setor.
- Trucking Operational Costs - As principais razões para medir/avaliar o desempenho logístico de qualquer empresa de transporte rodoviário são reduzir custos operacionais e aumentar a lucratividade. Por outro lado, medir os custos operacionais ajuda a identificar se e onde fazer alterações operacionais para controlar despesas e identificar áreas para melhoria de desempenho. Conseqüentemente, nesta tendência do setor, os custos operacionais de transporte rodoviário e as variáveis envolvidas, viz. os salários e benefícios dos condutores, os preços dos combustíveis, os custos de reparação e manutenção, os custos dos pneus, etc. foram estudados ao longo do ano base do estudo e apresentados para a geografia estudada (país ou região conforme o âmbito do relatório).
- Warehousing and Storage - O segmento de armazenagem e armazenamento captura a receita obtida através da operação de mercadorias em geral, refrigeradas e outros tipos de instalações de armazenamento e armazenamento. Esses estabelecimentos se responsabilizam por armazenar as mercadorias e mantê-las seguras em vez de cobranças. Os serviços de valor agregado (SVA) que podem prestar são considerados parte do segmento outros serviços. Aqui, VAS refere-se a uma gama de serviços relacionados à distribuição de mercadorias de um cliente e pode incluir etiquetagem, ruptura a granel, controle e gerenciamento de estoque, montagem leve, entrada e atendimento de pedidos, embalagem, coleta e embalagem, marcação de preços e emissão de bilhetes e transporte. arranjo.
- Wholesale and Retail Trade - Este segmento da indústria de usuários finais captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos atacadistas e varejistas. Os players finais considerados são os estabelecimentos que se dedicam principalmente à venda no atacado ou no varejo de mercadorias, geralmente sem transformação, e na prestação de serviços incidentais à venda de mercadorias. Os Provedores de Serviços Logísticos (LSPs) desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e produtos acabados das casas de produção para os distribuidores e, finalmente, para o cliente final, cobrindo atividades como fornecimento de materiais, transporte, atendimento de pedidos, armazenamento e armazenamento, previsão de demanda. , gerenciamento de estoque etc.
Metodologia de Pesquisa
A Mordor Intelligence segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relatórios.
- Etapa 1 Identificar as principais variáveis: Para construir uma metodologia de previsão robusta, as variáveis e os fatores identificados na Etapa 1 são testados em relação aos números históricos de mercado disponíveis. Através de um processo iterativo, são definidas as variáveis necessárias para a previsão do mercado e o modelo é construído com base nessas variáveis.
- Etapa 2 Construir um modelo de mercado: As estimativas do tamanho do mercado para os anos previstos são em termos nominais. A inflação não faz parte do preço e o preço médio de venda (ASP) é mantido constante durante todo o período de previsão para cada país.
- Etapa 3 validar e finalizar: Nesta importante etapa, todos os números de mercado, variáveis e chamadas de analistas são validados através de uma extensa rede de especialistas em pesquisa primária do mercado estudado. Os entrevistados são selecionados em vários níveis e funções para gerar uma imagem holística do mercado estudado.
- Etapa 4 Resultados da pesquisa: Relatórios distribuídos, atribuições de consultoria personalizadas, bancos de dados e plataformas de assinatura