Tamanho do mercado de energia geotérmica e análise de participação – Tendências e previsões de crescimento (2024 – 2029)

1. INTRODUÇÃO

• 1.1 Escopo do estudo
• 1.2 Definição de Mercado
• 1.3 Suposições do estudo

2. SUMÁRIO EXECUTIVO

3. METODOLOGIA DE PESQUISA

4. VISÃO GERAL DO MERCADO

• 4.1 Introdução
• 4.2 Capacidade Instalada e Previsão de Energia Geotérmica, até 2028
• 4.3 Tendências e Desenvolvimentos Recentes
• 4.4 Políticas e Regulamentos Governamentais
• 4.5 Dinâmica de Mercado
  • 4.5.1 Motoristas
  • 4.5.1.1 Crescentes preocupações com segurança elétrica devido a recursos limpos e ecológicos
  • 4.5.1.2 Aumento da demanda por sistemas de aquecimento e resfriamento, incluindo bombas de calor geotérmicas
  • 4.5.2 Restrições
  • 4.5.2.1 Oportunidades lucrativas de mercado para fontes alternativas de energia limpa, como solar e eólica
• 4.6 Análise da Cadeia de Suprimentos
• 4.7 Análise das Cinco Forças de Porter
  • 4.7.1 Poder de barganha dos fornecedores
  • 4.7.2 Poder de barganha dos consumidores
  • 4.7.3 Ameaça de novos participantes
  • 4.7.4 Ameaça de produtos e serviços substitutos
  • 4.7.5 Intensidade da rivalidade competitiva

5. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO

• 5.1 Tipo de planta
  • 5.1.1 Plantas de vapor seco
  • 5.1.2 Plantas de vapor instantâneo
  • 5.1.3 Usinas de Ciclo Binário
• 5.2 Geografia (análise de mercado regional {tamanho do mercado e previsão de demanda até 2028 (somente para regiões)})
  • 5.2.1 América do Norte
  • 5.2.1.1 Estados Unidos
  • 5.2.1.2 Canadá
  • 5.2.1.3 Resto da América do Norte
  • 5.2.2 Europa
  • 5.2.2.1 Alemanha
  • 5.2.2.2 França
  • 5.2.2.3 Reino Unido
  • 5.2.2.4 Resto da Europa
  • 5.2.3 Ásia-Pacífico
  • 5.2.3.1 China
  • 5.2.3.2 Índia
  • 5.2.3.3 Japão
  • 5.2.3.4 Coreia do Sul
  • 5.2.3.5 Resto da Ásia-Pacífico
  • 5.2.4 América do Sul
  • 5.2.4.1 Brasil
  • 5.2.4.2 Argentina
  • 5.2.4.3 Resto da América do Sul
  • 5.2.5 Médio Oriente e África
  • 5.2.5.1 Arábia Saudita
  • 5.2.5.2 Emirados Árabes Unidos
  • 5.2.5.3 África do Sul
  • 5.2.5.4 Resto do Médio Oriente e África

6. CENÁRIO COMPETITIVO

• 6.1 Fusões e Aquisições, Joint Ventures, Colaborações e Acordos
• 6.2 Estratégias adotadas pelos principais players
• 6.3 Perfis de empresa
  • 6.3.1 Fabricantes de equipamentos para usinas geotérmicas
  • 6.3.1.1 Corporação Toshiba
  • 6.3.1.2 Ansaldo Energia SpA
  • 6.3.1.3 Fuji Electric Co.
  • 6.3.1.4 Companhia Baker Hughes
  • 6.3.1.5 Potência Doosan Skoda
  • 6.3.2 Geothermal Power Plant EPC Companies and Operators
  • 6.3.2.1 Mitsubishi Power Ltda
  • 6.3.2.2 Ormat Technologies Inc.
  • 6.3.2.3 Empresa de geração de eletricidade do Quênia (KenGen)
  • 6.3.2.4 Sosian Energia Limitada
  • 6.3.2.5 TetraTech Inc.
  • 6.3.2.6 Engie SA
  • 6.3.2.7 Corporação de Primeira Geração
  • 6.3.2.8 PT Pertamina Energia Geotérmica
  • 6.3.2.9 Enel SpA
  • 6.3.2.10 Aboitiz Power Corporation

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E TENDÊNCIAS FUTURAS

• 7.1 Crescentes iniciativas empreendidas pelo governo, como benefícios financeiros e reembolsos de impostos