マーケットトレンド の インドの都市内物流 産業
ティア2、ティア3都市からの都市内物流需要の高まり
インドのTier-2およびTier-3都市における電子商取引量の伸びは、Tier-1都市を上回っている。さらに、インドの小都市のEコマース売上も増加している。インドのEコマース部門におけるこれら小規模都市の販売台数シェアは、19年度と比較して22年度第4四半期には21.5%に上昇した。さらに、ティア2およびティア3都市における顧客一人当たりのオンライン消費額は増加しており、これらの都市は2021年第4四半期のEコマース売上額の46%を占め、前年同期比成長率は28%であった
お祭りシーズンには、すべての主要Eコマースブランドで、これらの都市からの新規顧客が大幅に増加した。世界的な電子商取引大手のアマゾンは、1ヶ月間のお祭りセールの間、エルナクラム、グントゥール、クリシュナ、ゴダヴァリなどのティア2やティア3の都市からの新規購入者の79％を目撃した
バリューコマース企業のSnapdealは、1ヶ月間にわたるお祭りセールで、Tier-3都市からの需要が93％増加したと報告した。同社はまた、ティア3の都市からの注文が全体の58％を占め、ティア2とティア1の都市からの注文は全体の15％と27％であったと付け加えた
Tier-2、Tier-3市場でのEコマース需要の高まりは、Amazon、Flipkart、Blinkit、BigBasketなどの企業に物流車両（トラックや三輪車など）を提供するLetsTransportやCogosのような都市内物流新興企業の収入を増加させている
LetsTransport社は、Tier2およびTier3市場への配送の増加が同社の成長に大きく貢献したと述べた。2021年、同社の売上は2～4倍以上に増加し、その55％をティア2とティア3市場が占めた。各社はこの機会を捉え、国内でのサービス拡大に取り組んでいる
この市場を形作る主な傾向を理解する
都市内物流を牽引するD2C企業の需要
D2Cモデルはインドで非常に普及しており、世界的に有名な美容企業がこれまで20年を要していたのに対し、MamaEarthはわずか4年で1億インドルピー（1390万米ドル）の収入を生み出した
SugarやMamaEarthのような企業は、デジタルD2Cモデルから大きな恩恵を受け、その結果、この業界は飛躍的な成長を遂げた。さらに、Himalaya、ITC、Hindustan Unileverなどの既存のFMCGブランドは、MamaEarth、Pee Safe、Moms Co.などのD2Cビジネスとの厳しい競争を経験している
ホリデーシーズンは、中小・大企業が売上を上げるのに最も収益性の高い時期であり、増大する需要に対応する必要性がより強くなる。需要パターンが良く、売り手は顧客需要の増加が確実な商品、つまり季節在庫を把握しているため、主に注文の受け取りや配送が容易な在庫の分別に力を注ぐ
小規模のD2Cセラーは、自社でエンド・ツー・エンドのオペレーションを管理するリソースが不足している可能性があるため、効果的な注文管理、合理化されたオペレーション、完璧なラスト・マイル・デリバリーのために、サードパーティのロジスティクス・フルフィルメント会社を利用する。「ラスト・マイルとは、その名が示す通り、配送の最終段階を指し、依然として課題となっている。そこで、効率的な都市内ロジスティクスとラスト・マイル・デリバリー・サービスが脚光を浴びている
オンラインショッピングの普及により、インドの3PLアグリゲーターは大きく成長した。これらの企業の大半は、在庫管理、倉庫管理、配送、ラストマイル配送など、フルサービスの物流ソリューションを提供している
Shiprocket、Shipway、Pickrrなど、D2Cイネイブラーとして知られる企業は、これらの手順を合理化し、迅速に規模を拡大するために何百もの企業を支援してきた。成長するD2Cセクターは、ショッピングや配達に対する顧客の嗜好の変化に伴い、都市内物流セクターにより多くの機会を生み出している
