市場規模 の インドの消費者直販 (D2C) 物流 産業
調査期間 | 2020 - 2029 |
推定の基準年 | 2023 |
予測データ期間 | 2024 - 2029 |
歴史データ期間 | 2020 - 2022 |
CAGR | > 8.00 % |
市場集中度 | 低い |
主要プレーヤー*免責事項:主要選手の並び順不同 |
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インドD2Cロジスティクス市場分析
インドのDtoCロジスティクス市場は、予測期間中に8%以上のCAGRを記録すると推定される
- 過去数年間、D2Cモデルは、eコマースの普及、デジタルインフラの増加、ミレニアル世代の人口増加、消費者のハイテク意識の高まり、D2C新興企業の増加とその多様な提供により、インドで人気を博した。しかし、Covid-19の大流行により、D2Cセクターは転機を迎えた。パンデミック封じ込めのための一連の封鎖措置、人々の外出恐怖症(FOGO)、社会的距離の義務化は、消費者の考え方にパラダイムシフトをもたらし、デジタルプラットフォームを選ぶよう促した。その結果、D2C市場は予測期間中に飛躍的な成長が見込まれる。
- インドではD2Cモデルの人気が高まっている。SugarやMamaearthといった企業は、デジタルD2Cモデルから大きな恩恵を受け、飛躍的な発展を遂げた。Himalaya、ITC、Hindustan Unileverなどの既存FMCGブランドは、Mamaearth、Pee Safe、Moms Co.などの新興D2Cビジネスとの厳しい競争を経験している。D2Cのeコマース・モデルは、文字通り中間業者を「カットするため、多くの企業がこのモデルに目を向けている。
- パンデミックが始まる前、資金を調達した消費者直販企業はわずか数社で、平均すると週に約2~3社だった。COVID-19が広まるにつれ、企業はD2Cモデルへの投資を開始した。2020年上半期には、約146社が5億米ドルを調達した。COVID-19による消費者行動の変化に伴い、より多くの顧客がオンラインで商品を購入するようになった。高まる需要に対応する必要性がより重要になる。しかし、ほとんどのD2C販売業者は、エンドツーエンドの業務を独自に管理するために、より多くのリソースを必要とするかもしれない。効果的な注文管理、合理化されたオペレーション、完璧な出荷のラストワンマイルデリバリーのために、サードパーティの物流会社やフルフィルメント会社を利用するのはそのような時である。そこで、効率的なロジスティクス会社とラストマイル・デリバリー・サービスが脚光を浴びている。
- Shiprocket、Shipway、Pickrrなど、D2Cを実現する企業は、何百もの企業がこれらの手続きを合理化し、迅速に拡大するのを支援している。成長するD2C業界は、物流の可能性を拡大し、顧客の購買・配送習慣を変化させている。