エレクトロニクス製造サービス マーケットトレンド

マーケットトレンド の エレクトロニクス製造サービス 産業

産業用途がEMS需要を牽引する見込み

• 環境革命の高まりに伴い、電動機制御は産業用モーターの高効率化を要求している。さらに、新技術の市場浸透をサポートし、安全性と信頼性を向上させるために、最低コストでの統合化が求められている。このため、スマートモーターの電圧制御用デジタル信号コントローラーに使用される電子製品の需要がさらに高まっている。
• IBEFによると、インドの電気自動車（EV）市場は2025年までに70億9000万米ドルに達すると推定されている。さらに、CEEW Centre for Energy Financeの調査では、2030年までにインドにおける電気自動車のビジネスチャンスは2,060億米ドルに達すると認識されている。
• インダストリー4.0は、工場データの自動化効率と生産性の大幅な向上を保証する。産業用IoTと人工知能（AI）の並行的な進歩が成長を促進する。エレクトロニクス産業が同レベルのインテリジェンスと自動化を達成するには程遠いとはいえ、インダストリー4.0に向けた進化が道を開きつつあることは、エレクトロニクス製造サービス市場の最近の動向からも明らかだ。
• IBM AI Global Adoption Indexによると、2023年、組織におけるAI導入の主な推進要因の1つはコスト削減とプロセスの自動化であり、要因の42%を占めている。産業オートメーションは、電子製造サービス市場の成長を促進する。AIの拡大は、AIツールのアクセシビリティの向上、プロセス自動化の推進、主流ビジネスアプリケーションへのAIの統合によってさらに促進される。
• ロックウェル・オートメーションは最近、電気パネル構築用のモジュラー・システムを専門とするCUBICを買収する最終契約を締結した。この協業は、市場投入までの時間を短縮し、インテリジェント・モーター制御のためのより広範な工場全体のアプリケーションを可能にし、幅広い顧客の持続可能性と生産性を向上させるスマートデータを生成することで、企業に利益をもたらすと期待されている。
• 産業オートメーション用エレクトロニクスの製造は、このセグメントの成長に拍車をかけている。産業オートメーション分野のプレーヤーは、システムによって生成されたすべてのデータへの一貫したアクセスを必要としている。しかし、多くの業務用ユーティリティ・アプリケーションの範囲が広いため、このレベルのデータ取得は複雑である。ヨーロッパや北米のような地域では、正確なデータ収集のために監視制御およびデータ収集（SCADA）の導入が進んでいる。
• ほとんどのSCADAシステムは、シングルボード・リモートターミナルユニット（RTU）で構成され、コンパクトで頑丈な製品で、すべての入出力（I/O）モジュールを単一のプリント回路基板上に配置します。したがって、ユーティリティ部門におけるSCADAの導入が増加していることが、EMSの需要をさらに押し上げている。

アジア太平洋地域が大きな成長を遂げると予想される

• アジア太平洋市場は予測期間中に大きく成長すると予想される。インドと中国は、コンシューマーエレクトロニクス、半導体、その他の通信機器・装置製造業界において確固たる地位を築いているため、世界的にEMSの強力な市場となっている。例えば、タタ・グループは半導体製造事業への参入計画を発表し、1兆米ドル規模のハイテク・エレクトロニクス製造部門への参入を目指している。
• さらに、5GネットワークやIoTの展開といった技術の変化が、電子製品の採用を加速させている。デジタル・インドや「スマート・シティプロジェクトなどの取り組みが、電子機器におけるIoTの需要を高めている。
• インド電子工業会（Electronic Industries Association Of India）によると、同国の電子機器受託製造部門は2025年までに6倍以上に成長し、約1520億米ドルに達すると予想されている。また、同国は2025年までに携帯電話だけで約1,000億米ドルの輸出目標を掲げており、政府の生産連動型奨励金（PLI）制度の支援により実現が期待されている。
• IBEFによると、同国の製造業を奨励するPLIスキームの約80％は、14の企業を対象とし、投資総額は389億9000万米ドルに上るが、エレクトロニクス、自動車、ソーラーパネル製造の3部門のみに集中している。この拡大は、ネットワーキング、5G、データセンター、自動車/LIDAR、航空宇宙・防衛市場にまたがる新技術製品の急成長を支えている。
• APACのサプライチェーンは、製品の設計から始まり、半導体の製造とパッケージング、コンポーネントとサブシステム、最終組立、テストに至るまで、製造コストを削減するために、インドやインドネシアを含むAPACの低コスト国へと徐々に移行している。例えば、コスト上昇と以前の貿易摩擦により、台湾のペガトロンはベトナムやインドネシアといった国への生産分散を余儀なくされた。このような貿易摩擦による不確実性から、アジアの多くの企業が投資の再調整を行い、関税を回避するために製造拠点をシフトした。