変更と構成管理 市場規模

2023年および2024年の統計 変更と構成管理 市場規模, 作成者 Mordor Intelligence™ 業界レポート 変更と構成管理 市場規模 までの市場予測が含まれている。 2029 および過去の概要。この業界サイズ分析のサンプルを無料レポートPDFダウンロードで入手できます。

変更・構成管理市場の規模とシェア分析 - 成長動向と予測(2024年〜2029年)

変更・構成管理市場規模

変更・構成管理市場の概要
調査期間 2019 - 2029
市場規模 (2024) USD 2.11 Billion
市場規模 (2029) USD 3.14 Billion
CAGR (2024 - 2029) 8.26 %
最も急速に成長している市場 アジア太平洋
最大市場 北米
市場集中度 高い

主要プレーヤー

変更・構成管理市場の主要プレーヤー

*免責事項:主要選手の並び順不同

変更・構成管理市場の分析

変更およびコンフィギュレーション管理市場の市場規模は、2024年にはUSD 1.95 billionと推定され、2029年にはUSD 2.89 billionに達し、予測期間中(2024~2029)には8.26%の年平均成長率で成長すると予測されています

変更・構成管理市場は、さまざまなエンドユーザー産業で急成長している。コンフィギュレーション管理の利用が増加している背景には、冗長な重複の減少による大幅なコスト削減や、問題解決の迅速化によるサービス品質の向上など、さまざまなメリットがある。大規模組織、クラウドサービスプロバイダー、中堅顧客向けに強力な展開が期待できる

  • 世界のネットワーク構成・変更管理市場は、組織のグローバル展開によるネットワーク規模の拡大と複雑化により、予測期間中に急成長すると予測されている。企業の需要に応えるために新しいデバイスや技術を取り入れることで、ネットワークの規模は大幅に拡大している。企業のIT管理者は、パフォーマンス低下とネットワーク・ダウンタイム防止の懸念に対処しなければならない。ネットワークの停止やアプリケーションのパフォーマンス低下の多くは、手動による誤ったコンフィギュレーション変更が原因であるため、より効果的なコンフィギュレーション管理が必要です。
  • CMDBにCIを保存することで、システム情報の統一されたリポジトリが構築される。これにより、IT管理者は、システム・コンポーネントの状態をより簡単に調整し、インフラストラクチャと個々のレベルの両方で要件の変更を監視し、システムの障害をリアルタイムで診断してシステムの可用性を保証することができる。効果的な基本ルールを確立することで、システムのダウンタイムを削減し、ガイドラインへのコンプライアンスを改善し、インフラストラクチャの柔軟性を向上させ、プロセスをある程度自動化することで、コアビジネス機能に集中できるようにすることは、組織が変更管理および構成管理を使用する主な動機の一部である。
  • 自動化されたネットワーク・コンフィギュレーションと変更管理システムは、手作業によるコンフィギュレーション変更に起因する人的ミスを減らし、ネットワークの停止や劣化を減らすのに役立ちます。これらのソリューションは、デバイスの構成を継続的に監視し、構成変更が発生するたびにリアルタイムの通知と警告を提供するため、マルチベンダーのネットワーク環境で構成ファイルをより適切に管理できます。予測期間中、NCCM(ネットワーク構成・変更管理)市場を牽引するのは、従来の構成管理の自動化によるコスト削減である。NFV(Network Function Virtualization)やSDN(Software-Defined Networking)といったネットワーク技術の導入が、こうしたソリューションの採用を後押ししている。
  • さらに、複数の組織の顧客は、同社に預ける文書に対してHIPAAやFINRAのコンプライアンスを要求する。そのため、文書管理システムには、適用されるすべての個人情報保護法を完全に遵守し、企業とその顧客の情報を保護するための特別な措置を講じる機能を組み込む必要がある。デジタル時代には、データ漏洩やハッカーからの悪意のある攻撃を防ぐために、オンライン文書の保護が不可欠である。DMSを導入している多くの企業にとって、セキュリティは重要な関心事となっている。金銭的な影響だけでなく、データ漏洩は顧客の損失、ブランドの評判低下、企業秘密の漏洩、コンプライアンス、法的問題を引き起こす可能性がある。
  • COVID-19パンデミックに関連する数多くの障害には、医療機器、個人防護具(PPE)、病院用品の国や地域の不足が含まれる。通常の戦略は、顧客の不足をできるだけ早く埋めることであった。
  • 市場に出す品目を急ぐ決定が、適切なリスク/便益の計算に基づいていれば、危機の最中でも、製品の完全性、プロトコル、顧客の幸福を維持することができる。国家的な災害の際、どうしても必要な製品をドアから顧客の手に届けるには、それ相応以上の危険を伴う近道が必要な場合がある。パンデミック(世界的大流行)の際には、このような事例が市場を押し上げた。