ブラジルのチョコレート市場規模
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調査期間 | 2019 - 2029 |
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推定の基準年 | 2023 |
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市場規模 (2024) | USD 33.8億ドル |
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市場規模 (2029) | USD 41.5億ドル |
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市場集中度 | 低い |
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CAGR(2024 - 2029) | 4.22 % |
主要プレーヤー |
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*免責事項:主要選手の並び順不同 |
ブラジルのチョコレート市場分析
ブラジルのチョコレート市場規模は2024年に33.8億米ドルと推定され、2029年までに41.5億米ドルに達すると予測されており、予測期間（2024年から2029年）中に4.22％のCAGRで成長します。
チョコレート市場は、品質と認証に関連する供給側の問題を含め、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる販売量の減少により影響を受けた。このように、原材料のサプライチェーンの混乱とその後のロックダウンにより、長期間休業する専門店が増加し、プレミアムチョコレートの消費量が減少しています。チョコレートメーカーは、キーイースターシーズン中の需要低迷を食い止めようと、前例のない値下げを行っている。たとえば、リンツとリンツは、 Spruengli AG は、イースターの品揃え全体をオンラインで 4.22% 値下げします。同じく高級チョコレートチェーンのフェレロは今年、値引きを避ける慣行をやめた。南米各地の小売店も最大 50% のプロモーションを提供しています。これが利益率に影響を及ぼしました。
ブラジルの消費者は、砂糖の多量摂取による健康への影響について、より大きな懸念を示しています。そのため、健康志向の高まりにより、減糖チョコレート菓子全般やダークプレミアムチョコレートタブレットの販売が引き続き活発化しています。したがって、健康とプレミアム化のトレンドのみが調査対象市場を推進しています。
この国の中間層人口は近年大幅に増加しており、その過程でプレミアム製品に対する消費者の需要が高まっています。そのため、モンデリーズ インターナショナル、ネスレ SA、プリンシパド デ アストゥリアス SA (カロッツィ) などの世界的企業が、さまざまな種類の製品と増加した生産チャネルを持ってこの国に進出しています。
勢いを増すスーパープレミアムチョコレートと限定商品
ブラジルの消費者は洗練されつつあり、小売部門で見られる一般的なブランドとは差別化されたプレミアム・チョコレート製品を求めるようになっている。その結果、高品質のプレミアム・チョコレート製品に対する需要が急増した。例えば、10年余り前のリンツとフェレロの存在は、ブラジルのプレミアム・チョコレートの知名度をかなり高めた。ABICAB（ブラジル・チョコレート産業協会）によると、消費者の88％が高級チョコレートを自家消費用に購入している。一人当たり年間2.2kgのチョコレートが消費されており、チョコレートはブラジルで最も消費されている食品である。お菓子のニュースによると、ブラジルのプレミアム・チョコレート市場は、2020年までに26％成長すると予想されている。
この市場を形作る主な傾向を理解する
ダークチョコレートのシェアが高い
ブラジル・チョコレート産業協会のデータによると、ブラジルの人口の75％以上がチョコレートを消費しており、ブラジルの人口の35％は、どんな食べ物や飲み物よりもチョコレートを好む傾向にある。ダーク・チョコレートの消費をさらに増加させると予想されるもう一つの要因は、ブラジルの消費者のプレミアム・チョコレートに対する認識が高まっていることである。そのため、企業は今後、プレミアム・ダーク・チョコレートをより多く発売する戦略をとるかもしれない。
ブラジル・チョコレート産業概要
この市場は競争が激しく、地域の中小規模のプレーヤーや主要なグローバル・プレーヤーが強い存在感を示している。高度な流通網は、全国に製品群を拡大するメーカーに優位性を与える。さらに、消費者の需要や嗜好が急速に変化しているため、プレーヤーが継続的に市場を革新し、運営し、成長させることは極めて重要である。主なプレーヤーとしては、ネスレSA、ハーシー社、モンデリーズ・インターナショナル、イルディズ・ホールディングなどが挙げられる。製品の革新と拡大は、世界のチョコレート市場で活動するプレーヤーが採用する最も好ましい戦略の一部である。市場の主要プレーヤーはまた、調査された市場での地位を強化するための重要な戦略としてマーケティングキャンペーンを採用している。
ブラジルチョコレート市場のリーダー
Mars Incorporated
Ferrero Group
Mondalez International
Nestle SA
Grupo Arcor
*免責事項:主要選手の並び順不同
市場プレーヤーと競合他社の詳細が必要ですか？
ブラジルチョコレート市場ニュース
- 2021年、ブラジルのサン・ロケにあるハーシーの製造工場はENERGY STARと提携し、ENERGY STAR Challenge for Industryに参加し、5年以内に施設のエネルギー強度を10%削減することを約束した。
- 2019年4月、ネスレはブラジルで100％リサイクル可能なパッケージの砂糖不使用ミルクチョコレートのイースターエッグを発売した。これは、消費者の需要に応え、健康、栄養、健康を提供する製品を提供するための砂糖不使用のイースターエッグである。
- 2019年、ネスレ・ブラジルはランドー＆フィッチとの提携を発表し、ワンダーランド体験をオンラインで提供し、顧客がどこにいても「Have a Break, Have a KitKatを楽しめるようにした。WebGL技術の使用により実現したKitKatchocolatory.com.brは、ブラジル初のeコマース「デジタル旗艦店となり、キットカット・ブラジルの究極のオムニチャネル休憩体験を提供した。
ブラジルチョコレート市場レポート - 目次
0. 導入
0_0. 研究の前提条件と市場の定義
0_1. 研究の範囲
1. 研究方法
2. エグゼクティブサマリー
3. 市場ダイナミクス
3_0. 市場の推進力
3_1. 市場の制約
3_2. ポーターのファイブフォース分析
3_2_0. 新規参入の脅威
3_2_1. 買い手/消費者の交渉力
3_2_2. サプライヤーの交渉力
3_2_3. 代替品の脅威
3_2_4. 競争の程度
4. 市場セグメンテーション
4_0. 製品タイプ別
4_0_0. ソフトライン/セルフライン
4_0_1. 箱入り詰め合わせ
4_0_2. カウントライン
4_0_3. 成形チョコレート
4_0_4. その他の製品タイプ
4_1. カテゴリ別
4_1_0. ミルク/ホワイトチョコレート
4_1_1. ダークチョコレート
4_2. 流通チャネル別
4_2_0. スーパーマーケット/ハイパーマーケット
4_2_1. コンビニ
4_2_2. 専門小売店
4_2_3. オンライン小売店
4_2_4. その他の流通チャネル
5. 競争環境
5_0. 市場シェア分析
5_1. 最も活発な企業
5_2. 主要企業が採用した戦略
5_3. 会社概要
5_3_0. Mars Incorporated
5_3_1. Ferrero Group
5_3_2. Mondalez International
5_3_3. Hershey Co.
5_3_4. Nestle SA
5_3_5. Florestal Alimentos SA
5_3_6. Lindt & Sprungli AG
5_3_7. Grupo Arcor
5_3_8. Barry Callebaut
5_3_9. Dori Alimentos SA Inc.
6. 市場機会と将来のトレンド
7. 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の市場への影響
ブラジルのチョコレート産業
チョコレートは、製菓業界ではよく知られ、最も消費され、収益性の高い部品である。カカオの量によって、世界中でさまざまな種類のチョコレートが生産されている。ブラジルのチョコレート市場は、製品タイプ、カテゴリー、流通チャネルによって区分される。製品タイプ別では、ソフトライン／セルフライン、ボックス入りアソートメント、カウントライン、モールドチョコレート、その他の製品タイプに区分される。カテゴリー別では、ミルク／ホワイトチョコレートとダークチョコレートに区分される。流通チャネル別では、スーパーマーケット／ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、専門小売店、オンライン小売チャネル、その他の流通チャネルに区分される。本レポートでは、上記のすべてのセグメントについて、ブラジルのチョコレート市場の市場規模および予測を金額（百万米ドル）で提供しています。
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市場の定義
- Vehicle Types - Passenger Vehicles, Commercial Vehicles and Motorcycles are the vehicle types considered under the automotive lubricants market.
- Product Types - For the purpose of this study, lubricant products such as engine oils, transmission oils, greases and hydraulic fluids are taken into consideration.
- Service Refill - Service refill is the primary factor considered while accounting the lubricant consumption for each of the vehicle segments, under the study.
- Factory Fill - First lubricant fill-ups for newly produced vehicles are considered.
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研究方法論
Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。
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