Analyse de la taille et de la part du marché du béton à ultra haute performance (BFUP) – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Hypothèses de l'étude
• 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

• 4.1 Conducteurs
  • 4.1.1 Besoin croissant de matériaux de construction résistants aux produits chimiques et à la corrosion
  • 4.1.2 Autres pilotes
• 4.2 Contraintes
  • 4.2.1 Coût des matériaux relativement élevé par rapport au béton conventionnel
  • 4.2.2 Autres contraintes
• 4.3 Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
• 4.4 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.4.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.4.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.4.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.4.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.4.5 Degré de compétition

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Produit
  • 5.1.1 Béton fibreux infiltré par coulis (SIFCON)
  • 5.1.2 Béton en poudre réactive (RPC)
  • 5.1.3 Composite renforcé compact (CRC)
  • 5.1.4 Autres produits
• 5.2 Application
  • 5.2.1 Construction de routes et de ponts
  • 5.2.2 Construction de bâtiments
  • 5.2.3 Construction militaire
  • 5.2.4 Autres applications
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Asie-Pacifique
  • 5.3.1.1 Chine
  • 5.3.1.2 Inde
  • 5.3.1.3 Japon
  • 5.3.1.4 Corée du Sud
  • 5.3.1.5 Pays de l'ASEAN
  • 5.3.1.6 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.2 Amérique du Nord
  • 5.3.2.1 États-Unis
  • 5.3.2.2 Canada
  • 5.3.2.3 Mexique
  • 5.3.2.4 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.3.3 L'Europe
  • 5.3.3.1 Allemagne
  • 5.3.3.2 Royaume-Uni
  • 5.3.3.3 Italie
  • 5.3.3.4 France
  • 5.3.3.5 Espagne
  • 5.3.3.6 Le reste de l'Europe
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.2 Afrique du Sud
  • 5.3.5.3 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Analyse de part de marché/classement**
• 6.3 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.4 Profils d'entreprise
  • 6.4.1 ceEntek
  • 6.4.2 CEMEX S.A.B. de C.V.
  • 6.4.3 CHRYSO UK
  • 6.4.4 ELO Concrete
  • 6.4.5 Fine Concrete
  • 6.4.6 Gulf Precast Concrete Co. LLC
  • 6.4.7 Illinois Tool Works Inc.
  • 6.4.8 LafargeHolcim
  • 6.4.9 Metalco srl
  • 6.4.10 Metrostav
  • 6.4.11 RAMPF Holding GmbH & Co. KG
  • 6.4.12 Sika AG
  • 6.4.13 TAKTL
  • 6.4.14 UHPC SOLUTIONS

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES