Analyse de la taille et de la part du marché des turboexpandeurs – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Taille du marché et prévisions de la demande en USD, jusqu’en 2028
• 4.3 Tendances et développements récents
• 4.4 Politiques et réglementations gouvernementales
• 4.5 Dynamique du marché
  • 4.5.1 Conducteurs
  • 4.5.1.1 Investissement croissant dans l’adaptation du gaz naturel à la production d’électricité et de carburant pour diverses industries
  • 4.5.2 Contraintes
  • 4.5.2.1 Part croissante des sources d’énergie renouvelables
• 4.6 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.7.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.7.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.7.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Chargement des appareils
  • 5.1.1 Compresseur
  • 5.1.2 Générateur
  • 5.1.3 Frein hydraulique
• 5.2 Industrie de l'utilisateur final
  • 5.2.1 Pétrole et Gaz
  • 5.2.2 La production d'énergie
  • 5.2.3 Récupération d'énergie
  • 5.2.4 Autres industries d'utilisateurs finaux
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Amérique du Nord
  • 5.3.1.1 États-Unis
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.3.2 L'Europe
  • 5.3.2.1 Allemagne
  • 5.3.2.2 France
  • 5.3.2.3 Royaume-Uni
  • 5.3.2.4 Italie
  • 5.3.2.5 Le reste de l'Europe
  • 5.3.3 Asie-Pacifique
  • 5.3.3.1 Chine
  • 5.3.3.2 Inde
  • 5.3.3.3 Japon
  • 5.3.3.4 Australie
  • 5.3.3.5 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Chili
  • 5.3.4.4 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.2 Emirats Arabes Unis
  • 5.3.5.3 Afrique du Sud
  • 5.3.5.4 Qatar
  • 5.3.5.5 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Atlas Copco AB
  • 6.3.2 Baker Hughes Company
  • 6.3.3 Cryostar SAS
  • 6.3.4 Nikkiso ACD
  • 6.3.5 PBS Group
  • 6.3.6 LA Turbine
  • 6.3.7 Elliott Group
  • 6.3.8 Blair Engineering
  • 6.3.9 Air Products and Chemicals Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Augmenter les investissements technologiques sur le marché pour produire de l’énergie de manière efficace et contrôler les émissions de carbone