Industrie De LA Robotique – Analyse De LA Taille ET Des Parts – Tendances ET Prévisions De Croissance (2024 – 2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Livrables de l’étude
• 1.2 Hypothèses de l'étude
• 1.3 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

• 4.1 Aperçu du marché
• 4.2 Facteurs de marché
  • 4.2.1 Avènement de l’automatisation de la conduite de l’industrie 4.0
  • 4.2.2 Accent croissant sur la sécurité
• 4.3 Restrictions du marché
  • 4.3.1 Coût d'installation élevé
• 4.4 Analyse de la chaîne de valeur
• 4.5 Analyse des cinq forces de Porters
  • 4.5.1 La menace de nouveaux participants
  • 4.5.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
  • 4.5.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.5.4 Menace des produits de substitution
  • 4.5.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 PAR ROBOTS MOBILES
  • 5.1.1 type de produit
  • 5.1.1.1 Véhicule à guidage automatique (AGV)
  • 5.1.1.2 Robot mobile autonome (AMR)
  • 5.1.2 Facteur de forme
  • 5.1.2.1 Chariots élévateurs
  • 5.1.2.2 Remorquage/Tracteur/Remorqueur
  • 5.1.2.3 Charge unitaire
  • 5.1.2.4 Ligne d'assemblage
  • 5.1.2.5 But spécial
  • 5.1.3 Utilisateur final vertical
  • 5.1.3.1 Vente au détail et entreposage
  • 5.1.3.2 Automobile
  • 5.1.3.3 nourriture et boissons
  • 5.1.3.4 Produits pharmaceutiques et soins de santé
  • 5.1.3.5 Électricité et électronique
  • 5.1.3.6 Fabrication générale
  • 5.1.4 Géographie
  • 5.1.4.1 États-Unis
  • 5.1.4.2 Chine
  • 5.1.4.3 L'Europe
  • 5.1.4.4 Asie-Pacifique (hors Chine)
  • 5.1.4.5 Reste du monde
  • 5.1.5 INTELLIGENCE CONCURRENTIELLE
  • 5.1.5.1 Analyse du classement des fournisseurs
  • 5.1.5.2 Profils d'entreprise
  • 5.1.5.2.1 Groupe ECA Pty Ltd
  • 5.1.5.2.2 Blue Frog Robotique SAS
  • 5.1.5.2.3 Geckosystems International Corp.
  • 5.1.5.2.4 Boston Dynamics Inc.
  • 5.1.5.2.5 iRobot Corporation
  • 5.1.5.2.6 KUKA AG
  • 5.1.5.2.7 Kongsberg Maritime AS
  • 5.1.5.2.8 Northrop Grumman Corp.
  • 5.1.5.2.9 SoftBank Robotics Group Corp.
  • 5.1.5.2.10 UBTech Robotique Ltd
  • 5.1.5.3 Principaux différenciateurs – Global vs. Fournisseurs d'Asie
• 5.2 PAR L'INDUSTRIE ROBOTIQUE
  • 5.2.1 PAR DES ROBOTS INDUSTRIELS
  • 5.2.1.1 type de produit
  • 5.2.1.1.1 Articulé
  • 5.2.1.1.2 ÉCHELLE
  • 5.2.1.1.3 Linéaire
  • 5.2.1.1.4 Parallèle
  • 5.2.1.1.5 Autres types
  • 5.2.1.2 Charge utile
  • 5.2.1.2.1 Faible (moins de 20 kg)
  • 5.2.1.2.2 Moyen (20kg -100kg)
  • 5.2.1.2.3 Élevé (100kg - 300kg)
  • 5.2.1.2.4 Lourd (plus de 300 kg)
  • 5.2.1.3 Utilisateur final vertical
  • 5.2.1.3.1 Automobile
  • 5.2.1.3.2 Électrique/Électronique
  • 5.2.1.3.3 Produits plastiques et chimiques
  • 5.2.1.3.4 Nourriture et boissons
  • 5.2.1.3.5 Métal et machines
  • 5.2.1.3.6 Autres secteurs
  • 5.2.1.4 Géographie
  • 5.2.1.4.1 Amérique du Nord
  • 5.2.1.4.2 L'Europe
  • 5.2.1.4.3 Asie-Pacifique
  • 5.2.1.4.4 Afrique
  • 5.2.1.4.5 Reste du monde
  • 5.2.2 PAR ROBOTS DE SERVICE
  • 5.2.2.1 Robots professionnels
  • 5.2.2.1.1 Robots de terrain
  • 5.2.2.1.2 Nettoyage professionnel
  • 5.2.2.1.3 Inspection et entretien
  • 5.2.2.1.4 Construction et démolition
  • 5.2.2.1.5 Robots médicaux
  • 5.2.2.1.6 Robots de sauvetage et de sécurité
  • 5.2.2.1.7 Robots de défense
  • 5.2.2.1.8 Systèmes sous-marins (civils/généraux)
  • 5.2.2.1.9 Exosquelettes humains motorisés
  • 5.2.2.1.10 Robots de relations publiques
  • 5.2.2.2 Robots personnels/domestiques
  • 5.2.2.2.1 Des robots pour les tâches domestiques
  • 5.2.2.2.2 Robots de divertissement
  • 5.2.2.2.3 Aide aux personnes âgées et handicapées
  • 5.2.2.2.4 Sécurité et surveillance à domicile
  • 5.2.2.3 Géographie
  • 5.2.2.3.1 Amérique du Nord
  • 5.2.2.3.2 L'Europe
  • 5.2.2.3.3 Asie-Pacifique
  • 5.2.2.3.4 Reste du monde
  • 5.2.2.4 INTELLIGENCE CONCURRENTIELLE
  • 5.2.2.4.1 Profils d'entreprises*
  • 5.2.2.4.1.1 Société Denso
  • 5.2.2.4.1.2 Fanuc Corporation
  • 5.2.2.4.1.3 KUKA AG
  • 5.2.2.4.1.4 Robotique Kawasaki
  • 5.2.2.4.1.5 Société Toshiba
  • 5.2.2.4.1.6 Société Panasonic
  • 5.2.2.4.1.7 Société de mécatronique Staubli
  • 5.2.2.4.1.8 Robotique Yamaha

6. ANALYSE D'INVESTISSEMENT

7. AVENIR DU MARCHÉ