Tendances du marché de Qatar ICT Industrie
Demande croissante de 5G
- Lindustrie des télécommunications du Qatar a connu un fort développement et des progrès substantiels au cours des dernières années en raison du fort soutien du gouvernement et de lencouragement du pays à un écosystème de collaboration entre les organisations publiques et privées. Selon un rapport dEricsson, grâce à différentes initiatives dinfrastructure, le secteur des télécommunications au Qatar est bien placé pour accélérer la transition vers la 5G et déployer de nouvelles solutions à léchelle nationale.
- Les quatre principales composantes de la Vision nationale 2030 du Qatar - développement économique, social, humain et environnemental - devraient être connectées via la 5G. Alors que le pays continue de déployer un réseau 5G, ce qui apporterait plusieurs cas intrigants pour le gouvernement numérique et les initiatives de ville intelligente, le Qatar sest imposé comme un leader dans la technologie des TIC. Les deux fournisseurs de télécommunications les plus importants du pays, Vodafone et Ooredoo, ont fait des progrès significatifs vers la connectivité 5G à Doha, le développement de nouveaux services tels que le cloud 5G et les réseaux de lInternet des objets (IoT) continuant dêtre une priorité.
- Avec la mise en œuvre continue du réseau 5G dans tout le pays, le Qatar sest imposé comme un innovateur technologique dans le secteur des TIC. Lengagement des consommateurs envers la 5G et les attentes pour la prochaine génération augmentent à mesure que ladoption de la 5G franchit le seuil de ladoption précoce à ladoption généralisée dans de nombreuses régions du monde. Les premiers utilisateurs de la technologie continuent de promouvoir ladoption de la 5G au Qatar, où 26 % de la population est actuellement connectée. Par rapport à 2020, il y a deux fois plus de clients 5G cette année, et ils utilisent fréquemment plus de trois services. On sattend à ce que les méthodes de monétisation de la 5G changent car les utilisateurs veulent des capacités de réseau personnalisées pour certains abonnements 5G.
- Selon le rapport Ericsson ConsumerLab 5G, lintroduction de la 5G au Qatar ouvre la voie au métavers à lavenir. Lutilisation des applications et des services connectés au métavers augmente parallèlement à ladoption de la 5G, montrant que les utilisateurs de la 5G passent 35 minutes de plus par semaine sur ces services que les utilisateurs de la 4G. Au Qatar, les utilisateurs de la 5G participent à des activités hebdomadaires dans le métavers à un rythme 1,5 fois plus élevé que les utilisateurs de la 4G. Lutilisation de la RA augmentera à lavenir. 46 % des utilisateurs de la 4G au Qatar ont déclaré quaprès sêtre inscrits à la 5G, ils commenceraient à utiliser ou à augmenter leurs applications de réalité augmentée dans le monde réel.
- Selon un rapport dOpenSignal, actuellement, 16,4 % des combinés du Qatar restent connectés à la disponibilité de la 5G dans tout le pays. Porto Rico est en tête de la disponibilité de la 5G avec près de 43 %. Aux États-Unis, les utilisateurs de smartphones compatibles 5G passent 25,2 % de leur temps connectés à un réseau 5G.
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Une transformation numérique robuste au sein de la BFSI
- La Vision nationale du Qatar 2030 et dautres plans gouvernementaux ont fait de lélargissement de la sélection de services financiers du Qatar une priorité ces dernières années. La promotion dune croissance généralisée et le rapprochement de lécosystème des start-ups du Qatar avec leurs équivalents mondiaux nécessitent un secteur des services financiers important et robuste. En particulier, le gouvernement souhaite encourager les collaborations entre les banques et lécosystème financier au sens large afin de numériser et daméliorer les services fournis par le gouvernement aux citoyens, aux entreprises et aux entreprises.
- Le secteur BFSI du Qatar évolue rapidement, avec la demande en constante évolution des clients pour des produits et services innovants. En réponse à lévolution constante des préférences des consommateurs et à la difficulté pour les banques de rester compétitives sur le marché numérique daujourdhui, QIB a pris linitiative de mettre en œuvre des solutions technologiquement intelligentes. Ils ont lancé plusieurs initiatives bancaires numériques et des produits et services révolutionnaires conformément à leur stratégie de transformation numérique. De louverture de compte à lexécution rapide des demandes de finances personnelles et de cartes de crédit, QIB continue de transformer le monde de la banque numérique en répondant quotidiennement aux demandes de ses clients. Fidèle à son engagement à fournir les produits financiers les plus fins, les plus rapides et les plus fiables au Qatar, QIB continue de mettre en œuvre son plan daffaires à long terme.
- Ladoption de la fintech est facilitée par une infrastructure TIC robuste et une utilisation intensive des technologies numériques, 99 % des Qataris utilisant Internet et les médias sociaux. La numérisation bancaire vise à augmenter la rentabilité, à étendre les opérations et à améliorer lexpérience client. En permettant aux banques de se connecter à un plus large éventail de segments de marché et de données démographiques, les solutions numériques améliorent la résilience globale de lorganisation. Le secteur bancaire a adopté une stratégie durable, en se concentrant sur la numérisation de ses biens et services de détail et de gros afin daméliorer lefficacité des ressources, de réduire le gaspillage et de fournir un meilleur service à la clientèle à mesure que le besoin dun système productif augmente.
- En raison de la COVID-19, la transformation numérique au Qatar sest accélérée et les banques ont commencé à investir davantage dans les solutions fintech. La pandémie de COVID-19 a déclenché linclusion financière et entraîné une augmentation significative des paiements numériques. Les fournisseurs de solutions fintech contribuent à accroître linclusion financière, à réduire les dépenses dexploitation et à améliorer la sécurité des applications. Des programmes de bac à sable ont été mis en œuvre par les gouvernements de la région du CCG, permettant aux entreprises Fintech de tester leurs produits sur le marché réel. Ces initiatives doivent contribuer à favoriser lexpansion du secteur de la finance islamique du pays.
- Selon le BCG, le nombre de start-ups fintech dans la région Moyen-Orient et Afrique est passé de 3581 en 2018 à 9323 en 2021. Selon le rapport, la croissance des start-ups fintech dans la région a presque triplé en lespace de 4 ans.
