Analyse de la taille et de la part du marché des plates-formes de forage offshore – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

3. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Taille du marché et prévisions de la demande en milliards USD, jusqu’en 2028
• 4.3 Tarifs journaliers moyens historiques des flotteurs et des plates-formes auto-élévatrices, jusqu'en 2022
• 4.4 Grands projets offshore en amont
• 4.5 Tendances et développements récents
• 4.6 Dynamique du marché
  • 4.6.1 Conducteurs
  • 4.6.1.1 Augmentation de la demande mondiale d’énergie
  • 4.6.1.2 Exploration de réserves offshore inexploitées
  • 4.6.2 Contraintes
  • 4.6.2.1 Préoccupations et réglementations environnementales
• 4.7 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.8 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.8.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.8.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.8.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.8.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.8.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Taper
  • 5.1.1 Jack-ups
  • 5.1.2 Semi-submersibles
  • 5.1.3 Navires de forage
  • 5.1.4 Autres types
• 5.2 Profondeur d'eau
  • 5.2.1 Eau peu profonde
  • 5.2.2 Eaux profondes et ultra-profondes
• 5.3 Analyse du marché régional géographique {Taille du marché et prévisions de la demande jusqu’en 2028 (pour les régions uniquement)}
  • 5.3.1 Amérique du Nord
  • 5.3.1.1 États-Unis
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.3.2 L'Europe
  • 5.3.2.1 Royaume-Uni
  • 5.3.2.2 Russie
  • 5.3.2.3 Norvège
  • 5.3.2.4 Pays-Bas
  • 5.3.2.5 Le reste de l'Europe
  • 5.3.3 Asie-Pacifique
  • 5.3.3.1 Chine
  • 5.3.3.2 Inde
  • 5.3.3.3 Australie
  • 5.3.3.4 Malaisie
  • 5.3.3.5 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Venezuela
  • 5.3.4.4 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.2 Emirats Arabes Unis
  • 5.3.5.3 Egypte
  • 5.3.5.4 Nigeria
  • 5.3.5.5 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Offshore Rig Manufacturers
  • 6.3.1.1 Keppel Corporation Limitée
  • 6.3.1.2 Samsung Heavy Industries Co.Ltd
  • 6.3.1.3 Sembcorp Marine Ltd
  • 6.3.1.4 Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co. Ltd.
  • 6.3.1.5 Hyundai Heavy Industries Co. Ltd.
  • 6.3.1.6 Friede & Goldman Ltée
  • 6.3.1.7 Groupe des chantiers navals Damen
  • 6.3.1.8 Construction navale Irving Inc.
  • 6.3.2 Offshore Drilling Contractors
  • 6.3.2.1 Transocéan Ltée
  • 6.3.2.2 Seadrill Ltd.
  • 6.3.2.3 ENCO PLC
  • 6.3.2.4 PLC de forage Noble
  • 6.3.2.5 Forage offshore au diamant inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Demande croissante de découvertes en eaux profondes