Médias et divertissement au Moyen-Orient Taille du Marché

Analyse du marché des médias et du divertissement au Moyen-Orient

La taille du marché des médias et du divertissement au Moyen-Orient est estimée à 42,72 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 66,99 milliards USD dici 2029, avec un TCAC de 9,41 % au cours de la période de prévision (2024-2029)

Lindustrie des médias et du divertissement de la région connaît une transformation significative. Les changements culturels parmi les jeunes de la région ont engendré un élan considérable, et la demande inexploitée de contenu local en arabe encouragera les médias régionaux à se développer considérablement

• Lindustrie des médias et du divertissement (ME) a été lun des premiers secteurs dactivité à piloter la révolution numérique, et sa transformation est loin dêtre terminée. Alors que les réseaux et les studios critiques continuent de dévoiler leurs installations de streaming directement auprès des consommateurs en 2021, les acteurs vont probablement se démener pour proposer des bibliothèques de contenu suffisamment larges pour à la fois attirer et retenir les clients, permettant et générant des opportunités et des opportunités pour les sociétés de médias et de divertissement de se reconnecter. -agréger leurs bibliothèques de contenu avec une collection complète d'offres, allant des services de musique, de vidéo et de jeux au contenu financé par la publicité.
• La pénétration croissante des services Internet mobiles soutient également la croissance du marché étudié. Par exemple, selon la GSMA, en 2021, le nombre dutilisateurs dInternet mobile dans la région MENA dépassait les 300 millions, avec une pénétration qui devrait atteindre 50 % de la population dici fin 2022.
• Lutilisation des médias sociaux sest également développée en Arabie Saoudite, une tendance qui intéresse aussi bien les agences, les marques et les sociétés de médias pour leurs publicités. Par exemple, selon lAssociation mondiale des éditeurs de presse, les habitants de la région MENA passent beaucoup de temps sur les réseaux sociaux, en moyenne environ 3,5 heures par jour, sur toutes les plateformes.
• De plus, lévolution des médias payants et numériques a créé de nouvelles justifications dinvestissement. Ces changements donnent aux acteurs médiatiques régionaux une chance de repenser leurs modèles économiques, dexplorer des investissements dans un contenu local de haute qualité et offrent aux acteurs mondiaux, en particulier, une raison de réévaluer leur présence dans la région.
• En outre, les nouveaux acteurs de la télévision payante et de lOTT peuplent de plus en plus le marché dominé jusquà présent par la diffusion gratuite et directe à domicile (DTH). Les pays du CCG investissent considérablement dans la mise à niveau de la technologie grâce aux initiatives haut débit de divers pays pour prendre en charge les plates-formes OTT. Un nombre croissant de réseaux de diffusion tels que Influx, Starz Play, Istikana et Netflix, opérant à l'échelle mondiale et locale, proposent des services de VOD par abonnement aux téléspectateurs de la région.
• Cependant, la région est relativement plus restreinte que dautres parties du monde. Il s'agit encore traditionnellement d'accords de distribution uniquement, ce qui signifie que les diffuseurs et les opérateurs n'ont pas toute liberté pour optimiser les revenus provenant de domaines tels que la créativité en termes de création de contenu et d'insertion publicitaire.
• En raison de la pandémie de COVID-19, lindustrie des médias et du divertissement de la région a considérablement souffert. Bien que la consommation de contenus multimédias et de divertissement sur les supports numériques ait connu une tendance à la hausse, les gens passant plus de temps à la maison. Cependant, la restriction des activités de plein air a eu un impact significatif sur l'activité d'une partie de l'industrie des médias et du divertissement, comme les cinémas.