Analyse de la taille et de la part du marché des services de conseil en gestion au Moyen-Orient et en Afrique - Tendances et prévisions de croissance (2024 - 2029)

Analyse du marché des services de conseil en gestion MEA

La taille du marché des services de conseil en gestion MEA est estimée à 9,34 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 11,98 milliards USD dici 2029, avec un TCAC de 4,20 % au cours de la période de prévision (2024-2029).

Il existe un besoin accru de services de conseil en gestion en raison du fort développement économique, des changements réglementaires dans le secteur financier, de lexternalisation des opérations back-end vers des économies à faible coût et des investissements publics. Une croissance économique plus rapide, lintroduction du conseil numérique et laugmentation de la mondialisation devraient accélérer la croissance du marché dans la région.

• Les investissements croissants dans les technologies émergentes stimulent les stratégies de croissance des entreprises, ce qui constitue un moteur principal pour le marché du conseil en gestion dans la région. Ces avancées technologiques dans les secteurs de lutilisateur final tels que lénergie, les services financiers, les télécommunications, le gouvernement et les soins de santé stimulent la demande de sociétés de conseil en gestion pour soutenir ces entreprises en offrant des services opérationnels, technologiques et stratégiques pour les aider dans leur stratégie de croissance et leur apporter de la valeur. Alors que les organisations de la région MEA adoptent les technologies numériques, les sociétés de conseil en gestion doivent suivre le rythme de ces changements et développer de nouvelles expertises et compétences dans des domaines tels que lIA, le big data et lautomatisation, qui devraient stimuler la demande de services de conseil en gestion à un rythme rapide au cours de la période de prévision.
• Plusieurs entreprises de conseil de la région Moyen-Orient et Afrique cherchent à développer leurs compétences dans le secteur de lindustrie 4.0, notamment lintelligence artificielle, lapprentissage automatique, lInternet des objets et lanalyse de données. La demande croissante pour de tels services représente une opportunité commerciale importante. Alors que les militants du changement climatique et la volatilité des prix du pétrole font pression sur les budgets gouvernementaux, les pays du Golfe, en particulier lArabie saoudite, ont commencé à stimuler la croissance du secteur non pétrolier et à réduire la dépendance au pétrole brut. Le pays a fait dimportants investissements dans la technologie. Selon lAutorité du gouvernement numérique dArabie saoudite, les dépenses technologiques du pays sont parmi les plus élevées au monde, représentant 21,7 % de linvestissement technologique global. Les dépenses technologiques du gouvernement saoudien devraient atteindre 93 milliards SAR (près de 24,7 milliards USD) dici 2025.
• Les consultants en gestion dentreprise sont encore en train de trouver de nouveaux modèles commerciaux et la technologie numérique. Pour conserver une perspective positive du marché, les cabinets de conseil prévoient de mettre en œuvre des stratégies numériques complètes et de remodeler les techniques commerciales et opérationnelles existantes. Par exemple, en avril 2023, Varri Consultancy a annoncé que lentreprise avait signé un accord de partenariat avec Clausematch, une entreprise technologique développant des solutions de conformité réglementaire. Il sagit de la première collaboration avec une entreprise du Moyen-Orient pour Clausematch. Ce partenariat combine lexpertise des entreprises avec la technologie moderne pour aider les clients à fournir des services de conseil plus efficaces.
• Lactivité de services de conseil est en pleine transformation numérique. Il existe plusieurs possibilités daméliorer lexpérience client. Éduquer les clients à lutilisation de lanalytique devient un élément essentiel du conseil moderne. Les consultants acquièrent de nouvelles compétences pour garder une longueur davance sur les perturbations. Certaines grandes organisations de soins de santé ont une société de conseil sur mandat et reçoivent continuellement des avantages dévaluation et de conseil pour améliorer les performances sur une période plus longue. Cest particulièrement le cas des grandes organisations de soins de santé ayant la capacité financière demployer une vaste offre de services de conseil. Le cloud computing, lapprentissage automatique, lintelligence artificielle, lanalyse des données volumineuses et la connectivité à haut débit ont créé des opportunités de croissance du marché sans précédent. Selon Philips, le taux dadoption de lanalyse prédictive dans les organisations de soins de santé est de 48 % en Arabie saoudite.
• De nouvelles sociétés de conseil émergent où des modèles commerciaux virtuels sont utilisés, soutenus par une technologie de pointe qui leur permet daccomplir plus avec moins. Simultanément, à mesure que la technologie progresse, les entreprises clientes sont de plus en plus désireuses de résoudre des problèmes plus complexes en interne, ce qui crée de nouvelles difficultés pour les sociétés de conseil mondiales car lexternalisation devient moins nécessaire. Les clients peuvent de mieux comprendre le fonctionnement de leur profession en temps réel, gratuitement ou à un coût très réduit.
• De plus, les progrès techniques de la région ont atteint un niveau particulier pendant la pandémie de COVID-19. La révolution technologique a touché tous les emplois, de la gestion aux opérations. Les équipes de direction et de projet peuvent consacrer moins de temps et dargent aux réunions, à la logistique, aux ressources et aux processus avec laide de services de conseil. Dans la situation post-pandémique, les participants de lindustrie devraient être aidés à optimiser leurs ressources grâce à des services de conseil en gestion. Après la pandémie, les entreprises de la région MEA cherchent des stratégies pour fidéliser les clients, reconstituer les stocks et restructurer les opérations pour sadapter au nouvel environnement commercial, associées à la croissance de ladoption doutils numériques pour rationaliser les opérations quotidiennes. Ces défis complexes devraient stimuler la demande de cabinets de conseil en gestion pour aider diverses entreprises à repenser et à restructurer leur organisation et leur main-dœuvre.