Analyse de la taille et de la part du marché des revitalisants capillaires au Moyen-Orient et en Afrique – Tendances et prévisions de croissance (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Livrables de l’étude et hypothèses de l’étude
• 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

• 4.1 Facteurs de marché
• 4.2 Restrictions du marché
• 4.3 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.3.1 La menace de nouveaux participants
  • 4.3.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
  • 4.3.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.3.4 Menace des produits de substitution
  • 4.3.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Par type de produit
  • 5.1.1 Après-shampooing intensif
  • 5.1.2 Après-shampooing traditionnel
  • 5.1.3 Autre revitalisant capillaire
• 5.2 Par canal de distribution
  • 5.2.1 Supermarchés/Hypermarchés
  • 5.2.2 Magasins spécialisés
  • 5.2.3 Commerce électronique
  • 5.2.4 Pharmacies/Drugstore
  • 5.2.5 Autres canaux de distribution
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Emirats Arabes Unis
  • 5.3.2 Arabie Saoudite
  • 5.3.3 Afrique du Sud
  • 5.3.4 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Stratégies les plus adoptées
• 6.2 Analyse des parts de marché
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Kao Corporation
  • 6.3.2 Unilever Plc
  • 6.3.3 Procter & Gamble Co.
  • 6.3.4 L`Oreal S.A.
  • 6.3.5 Henkel AG & Co KGaA
  • 6.3.6 Johnson & Johnson Services, Inc
  • 6.3.7 Hask
  • 6.3.8 Amway Corporation

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES