Taille et part du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil
Analyse du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil par Mordor Intelligence
La taille du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil s'élevait à 135,81 milliards USD en 2025, et il est prévu qu'elle atteigne 186,63 milliards USD d'ici 2030, se traduisant par un TCAC de 6,56% sur la période. L'augmentation des revenus de la classe moyenne, l'adoption rapide de la distribution numérique et une sensibilisation accrue aux pertes liées au climat sous-tendent la trajectoire d'expansion. Les banques restent des distributeurs essentiels, mais les canaux numériques directs érodent leur part de marché alors que les consommateurs gravitent vers des expériences entièrement à distance. La modernisation réglementaire via les API d'Open-Insurance de la SUSEP réécrit les pratiques de souscription et de conception de produits, tandis que l'expérience des catastrophes, plus récemment les inondations de mai 2024 dans le Rio Grande do Sul, continue de remodeler la tarification des risques. Les assureurs établis défendent leur part grâce à des collaborations d'envergure et à la solidité de leur capital, tandis que les insurtechs se différencient par la qualité du coût de service et de l'interface utilisateur.
Points clés du rapport
- Par type d'assurance, les lignes non-vie ont dominé avec 56,34% de la part de marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil en 2024. La couverture vie devrait s'étendre à un TCAC de 6,91% jusqu'en 2030, le plus rapide parmi les principales catégories de produits.
- Par canal de distribution, la bancassurance détenait 41,23% de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil en 2024. Les ventes numériques directes progressent à un TCAC de 7,84% jusqu'en 2030, le plus élevé parmi tous les canaux.
- Par segment de clientèle, les polices de particuliers représentaient 63,56% des primes souscrites en 2024, tandis que la demande d'entreprises augmente à un TCAC de 7,42% jusqu'en 2030.
Tendances et perspectives du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil
Analyse d'impact des moteurs
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Augmentation des revenus de la classe moyenne et de la littératie financière | +1.2% | National, concentré à São Paulo, Rio de Janeiro et Minas Gerais | Moyen terme (2-4 ans) |
| Croissance des dépenses de santé privée et des plans d'employeurs | +0.9% | National, avec une pénétration plus élevée dans les centres urbains | Court terme (≤ 2 ans) |
| Expansion de la distribution numérique et de la bancassurance | +0.8% | National, accéléré dans les zones métropolitaines | Moyen terme (2-4 ans) |
| Le cadre API Open-Insurance accélère la personnalisation | +0.6% | National, adoption précoce dans les centres fintech | Long terme (≥ 4 ans) |
| La sensibilisation aux catastrophes climatiques stimule la demande immobilière et rurale | +0.7% | Focus régional : Rio Grande do Sul, états côtiers | Court terme (≤ 2 ans) |
| La réforme des dépenses fiscales pousse la demande de produits de rente | +0.4% | National, impact plus élevé sur les segments à revenus élevés | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Augmentation des revenus de la classe moyenne et de la littératie financière
L'emploi formel s'est étendu de 1,9 million de postes entre janvier et novembre 2023, portant les bénéficiaires de plans de santé à 51,1 millions en décembre 2023[1]. Le revenu disponible plus élevé permet aux ménages d'acheter une couverture multi-lignes, renforçant le marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil. Les plans collectifs parrainés par les employeurs sont passés de 34,8 millions à 36 millions de membres en 2023, approfondissant les opportunités de vente croisée d'entreprise. Les programmes d'éducation financière publics-privés recadrent l'assurance comme un outil de protection des actifs plutôt qu'un coût irrécupérable. La nouvelle classe moyenne, concentrée à São Paulo et Rio de Janeiro, soutient la croissance des primes dans les produits vie, automobile et résidentiels.
Croissance des dépenses de santé privée et des plans d'employeurs
Les changements de règles de l'ANS ont aidé les opérateurs médico-hospitaliers à passer d'une perte de 0,95 milliard USD (5,9 milliards BRL) en 2023 à un équilibre prévu en 2024, renforçant l'économie du secteur[2]Valor Econômico, "Setor De Saúde Privada Retoma Lucro," valor.globo.com. . Les employeurs voient la couverture de groupe comme un levier de rétention dans des marchés du travail tendus, conduisant les inscriptions à dépasser les polices individuelles dans un rapport de 2:1. L'inflation des coûts de santé a atteint 9% contre 5,55% d'inflation générale, encourageant les achats collectifs pour maîtriser les coûts unitaires. La baisse des ratios de sinistres à 87% en 2023 a libéré du capital pour les améliorations de produits, y compris les avenants de télémédecine. L'adoption d'entreprise renforce les volumes de primes dans les lignes vie et non-vie liées à la santé.
Expansion de la distribution numérique et de la bancassurance
La bancassurance capture encore environ trois quarts des flux de primes vie, mais les canaux numériques directs évoluent rapidement, affichant un taux de croissance de 7,84% TCAC jusqu'en 2030. Le magasin de pension WhatsApp de Brasilprev, couplé à la facturation Pix, réduit les frais d'acquisition jusqu'à 60%[3]Segs, "Brasilprev Lança Previdência Via WhatsApp," segs.com.br. . Le partage de données Open Finance permet aux banques d'intégrer la couverture aux points d'achat naturels comme les hypothèques ou les prêts auto. Les banques exploitent leurs relations clients établies et leurs historiques de transactions pour vendre de manière transparente des produits d'assurance. Par exemple, elles peuvent offrir une assurance habitation lors de l'origination d'hypothèques ou une couverture auto lors du financement d'un véhicule, créant efficacement des déclencheurs de demande opportuns. La souscription automatisée élargit la portée aux petites villes où les courtiers manquent de densité. Cette évolution réduit les coûts unitaires et élargit le bassin adressable au sein du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil.
Le cadre API Open-Insurance accélère la personnalisation
La SUSEP du Brésil a mis en œuvre l'Open Insurance, standardisant les protocoles de partage de données qui permettent aux assureurs d'accéder à des profils clients complets des institutions financières[4]Superintendência de Seguros Privados, "Open Insurance - Fase III," gov.br/susep. . Cette évolution permet une transition de la tarification basée sur la démographie vers des modèles axés sur le comportement, facilitant la personnalisation évolutive des produits et la tarification dynamique basée sur le comportement financier en temps réel. L'intégration avec l'Open Banking au sein de l'écosystème Open Finance positionne le Brésil comme leader en matière de portabilité des données financières, offrant aux assureurs un avantage concurrentiel dans l'acquisition et la rétention de clients. L'intégration API prend en charge la surveillance des risques en temps réel et la prévention des sinistres grâce aux appareils connectés, à la télématique des véhicules et aux systèmes de surveillance de la santé, remplaçant les renouvellements de police annuels statiques par une évaluation continue des risques. Les premiers adoptants signalent une amélioration de 25% des ratios de sinistres grâce à une meilleure sélection et tarification des risques, ainsi qu'une satisfaction client accrue grâce à des recommandations personnalisées et des applications rationalisées.
Analyse d'impact des contraintes
| Contrainte | (~) % d'impact sur les prévisions TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Le fardeau élevé de la taxe sur les primes/IOF limite la pénétration | -0.8% | National, impact disproportionné sur les produits VGBL | Court terme (≤ 2 ans) |
| La volatilité macro et les taux élevés nuisent à l'abordabilité/déchéance | -0.6% | National, concentré dans les segments à revenus plus faibles | Moyen terme (2-4 ans) |
| Les plafonds de co-paiement ANS et les règles de thérapie illimitée compriment les marges | -0.5% | National, axé sur les opérateurs d'assurance santé | Court terme (≤ 2 ans) |
| Les litiges de protection des consommateurs gonflent les pertes de responsabilité | -0.4% | National, concentré dans les tribunaux de São Paulo, Rio de Janeiro | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Le fardeau élevé de la taxe sur les primes/IOF limite la pénétration
Les modifications de la taxe IOF contraignent la croissance du marché, particulièrement pour les produits d'assurance vie VGBL. Les contributions dépassant 48 390 USD (300 000 BRL) annuellement font face à une taxe IOF de 5% jusqu'en 2025, créant des défis d'abordabilité pour les individus fortunés. Ces mesures, visant à augmenter les revenus gouvernementaux, réduisent les primes moyennes et limitent la croissance des revenus pour les assureurs. La taxe diminue l'attrait du produit par rapport aux investissements alternatifs, forçant les assureurs à se concentrer sur les rendements après impôt. Les taxes sur les primes au niveau des États, atteignant jusqu'à 7,5%, ajoutent de la complexité et créent un arbitrage géographique, faussant la concurrence et le comportement des clients. Dans les zones à forte taxation, le fardeau cumulé jusqu'à 12,5% rend les produits d'assurance moins compétitifs, surtout pour les investisseurs sophistiqués qui peuvent gérer les risques par des dérivés et la diversification de portefeuille.
La volatilité macro et les taux élevés nuisent à l'abordabilité/déchéance
Les opérateurs de plans de santé pourraient perdre 358 000 à 385 000 bénéficiaires en 2025, selon les projections de Santander, en raison de la volatilité économique causée par les taux d'intérêt élevés. L'augmentation du chômage (6,8%) et l'inflation médicale (9%, comparé à 5,55% d'inflation générale) pèsent sur l'abordabilité, poussant les consommateurs à prioriser les dépenses essentielles par rapport à l'assurance, particulièrement dans les catégories volontaires comme l'assurance vie et santé complémentaire. Bien que les taux d'intérêt élevés augmentent les revenus d'investissement des assureurs, ils réduisent la demande pour les produits d'épargne-assurance car les consommateurs optent pour des alternatives à revenu fixe. Les taux de déchéance augmentent dans toutes les catégories de produits, avec les plans de santé individuels connaissant plus d'annulations que ceux parrainés par les employeurs. Ces facteurs macroéconomiques créent une demande d'assurance procyclique, réduisant la pénétration pendant les récessions lorsque les besoins de protection augmentent, défiant la croissance soutenue du marché dans les périodes volatiles.
Analyse par segment
Par type d'assurance : dominance non-vie malgré l'accélération de la vie
Les lignes non-vie représentaient 56,34% des primes souscrites en 2024, soulignant le cœur défensif du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil. L'expérience des catastrophes a propulsé la retarification immobilière et automobile, l'automobile seule représentant près de 13% des primes du secteur. Seulement 30% des véhicules immatriculés portaient une assurance en 2023, indiquant un ample potentiel de gains de pénétration.
Les produits vie sont projetés pour afficher un TCAC de 6,91%, soulevés par les préoccupations de longévité et les produits VGBL fiscalement efficaces. Les exemptions IOF stables sous 48 390 USD (300 000 BRL) stimulent la demande d'épargne de niveau moyen. L'assurance vie de groupe liée aux plans de santé d'employeur s'accélère alors que les entreprises étendent les suites d'avantages. L'inscription numérique via les applications de chat comprime le coût d'acquisition par police vie de 40-60%, élargissant la portée aux cohortes à revenus inférieurs.
Par canal de distribution : suprématie de la bancassurance défié par l'innovation numérique
Les banques contrôlaient 41,23% du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil en 2024, en raison de la vente croisée intégrée dans les parcours de vérification et de prêt. Les données de compte intégrées permettent des offres individualisées sans nouvelles étapes KYC. Les revenus de commissions amortissent les marges bancaires pendant les cycles de crédit, renforçant la profondeur du partenariat.
Les ventes directes en ligne, bien que sous 1% aujourd'hui, augmentent à un TCAC de 7,84%. La conception de plateforme à faible contact attire les clients technophiles qui privilégient la transparence. L'assurance intégrée dans les paniers e-commerce et les applications de covoiturage débloque le comportement d'achat impulsif. La consolidation des courtiers, 45 transactions depuis 2021, signale que les petites agences cherchent une échelle technologique pour suivre le rythme. Les modèles omnicanaux hybrides émergent, mélangeant les conseils humains avec les moteurs de devis pilotés par l'IA.
Note: Parts de segments de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Par segment de clientèle : accélération d'entreprise malgré l'échelle de détail
Les polices de particuliers formaient une part de prime de 63,56% en 2024, confirmant le poids des consommateurs au sein du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil. Les consommateurs préfèrent les modules complémentaires qui s'adaptent aux événements de la vie comme la naissance ou l'origination d'hypothèque. Le dépôt de réclamations par smartphone et les remboursements Pix améliorent la perception du service.
La demande d'entreprise est le moteur le plus rapide à 7,42% TCAC. Les entreprises tirent parti de la déductibilité fiscale pour compenser les coûts d'avantages. La couverture de responsabilité environnementale s'étend suite à l'adoption de la loi brésilienne sur le commerce du carbone en décembre 2024. L'adoption PME reste inhibée par l'abordabilité, mais les programmes de crédit gouvernementaux poussent la pénétration. La télématique de flotte basée sur les données affûte la tarification des risques et incite aux rabais de primes.
Note: Parts de segments de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Analyse géographique
La génération de primes reste fortement biaisée vers le corridor du Sud-Est de São Paulo, Rio de Janeiro et Minas Gerais, qui abritent la plus grande part des sièges sociaux d'entreprises et des revenus médians plus élevés. Ces États représentent l'essentiel des volumes de bancassurance et présentent une adoption précoce des API Open-Insurance, renforçant le succès des canaux numériques. La pénétration des plans de santé dépasse 50% de la population active dans les zones métropolitaines centrales, comparé à moins de 30% dans les municipalités intérieures.
L'exposition climatique remodèle les profils de demande régionale. Les pertes d'inondation de 2024 au Rio Grande do Sul ont mis en évidence la gravité financière des précipitations extrêmes, accélérant l'adoption des couvertures immobilières et rurales dans le Sud. Les États côtiers réévaluent les probabilités d'ouragan et de raz-de-marée, tandis que le Midwest agraire expérimente des polices paramétriques de sécheresse soutenues par la réassurance subventionnée par l'État. Les packages de dépenses de reconstruction gouvernementales dirigent les assureurs privés vers des programmes de résilience public-privé.
La capacité réglementaire et la politique fiscale des primes varient selon l'État, influençant la répartition des prix. Les États avec des taxes ad-valorem plus faibles attirent les flux de primes des juridictions voisines via des contournements de distribution numérique. Les pilotes de micro-assurance rurale liés aux lignes de crédit agricole élargissent l'inclusion parmi les petits exploitants. Les limitations d'infrastructure continuent de freiner la vitesse d'évaluation des pertes dans les zones reculées, incitant à l'expérimentation avec la vérification par satellite et l'imagerie par drone.
Paysage concurrentiel
Le marché de l'assurance du Brésil, modérément concentré, fait face à une concurrence croissante poussée par la transformation numérique et les mises à jour réglementaires. Les acteurs établis tirent parti de l'expertise réglementaire et des liens bancassurance pour maintenir leurs positions tout en luttant contre les entrants technologiques. La consolidation de l'industrie, soulignée par l'acquisition d'Infocap par Agger pour atteindre 12 500 courtiers, reflète une poussée vers l'échelle dans la distribution et la technologie. Les assureurs traditionnels excellent dans les lignes commerciales complexes et l'assurance vie, s'appuyant sur l'expertise réglementaire, la solidité du capital et les relations clients.
Les insurtechs comme 180 Seguros perturbent le marché, réalisant une croissance de 500% en 2025 avec un taux de fonctionnement annuel de 56,1 millions USD (348 millions BRL) après avoir levé 8,06 millions USD (50 millions BRL) pour l'IA. Les assureurs axés sur le numérique utilisent l'IA pour la souscription, les réclamations et le service client, réduisant les coûts de 30-40% et améliorant les expériences client grâce aux interfaces mobiles et à la gestion de police en temps réel. Les partenariats entre assureurs traditionnels et fintechs combinent l'expertise réglementaire et le capital avec les capacités numériques, créant des modèles hybrides mélangeant stabilité et agilité.
Les opportunités se présentent dans l'assurance paramétrique pour les risques climatiques, la couverture intégrée via les plateformes numériques et les zones rurales mal desservies. Le cadre Open Insurance de la SUSEP permet aux petits acteurs de concourir en tirant parti des capacités de partage de données. Les leaders du marché investissent dans la transformation numérique tout en adhérant aux normes de gestion des risques de la SUSEP. L'intensité concurrentielle varie, avec l'assurance automobile faisant face aux pressions de prix, tandis que les lignes commerciales spécialisées et l'assurance vie maintiennent la rentabilité grâce à la différenciation et la distribution axée sur les relations. La diversification et les services à valeur ajoutée sont des impératifs stratégiques pour les participants du marché.
Leaders de l'industrie de l'assurance vie et non-vie au Brésil
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BrasilSeg (Banco do Brasil & MAPFRE)
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Bradesco Seguros
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SulAmérica
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Porto Seguro
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Caixa Seguridade
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents de l'industrie
- Septembre 2025 : 180 Seguros a levé 8,06 millions USD (50 millions BRL) en financement pré-Série B mené par 8VC, Monashees et Canary pour développer la souscription IA et renforcer le capital réglementaire, terminant l'année sur un taux de fonctionnement de revenus de 56,1 millions USD (348 millions BRL).
- Juin 2025 : Allianz Seguros a rapporté une croissance de 20% dans les interactions de service client numérique, soulignant l'accélération des investissements de plateforme.
- Avril 2025 : Brasilprev a lancé les ventes de pension basées sur WhatsApp avec des paiements Pix récurrents, citant l'avantage du premier entrant sous Open Finance.
- Janvier 2025 : MDS Brasil a complété l'acquisition de D'Or Consultoria pour approfondir les capacités de conseil en risques.
Portée du rapport du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil
L'assurance vie fournit un montant forfaitaire de la somme assurée au moment de l'échéance ou en cas de décès du titulaire de la police. Les polices d'assurance non-vie offrent une protection financière à une personne pour les problèmes de santé ou les pertes dues aux dommages à un actif. Une analyse complète du contexte du marché de l'assurance brésilien, incluant l'évaluation de l'économie et la contribution des secteurs à l'économie, un aperçu du marché, l'estimation de la taille du marché pour les segments clés, les tendances émergentes dans les segments de marché, la dynamique du marché et les tendances géographiques, et l'impact du COVID-19, est couverte dans le rapport. Le marché de l'assurance brésilien est segmenté par type d'assurance (assurance vie et assurance non-vie) et par canal de distribution (direct, agence, banques et autres canaux de distribution). Le rapport offre des tailles de marché et des prévisions en valeur (milliards USD) pour tous les segments ci-dessus.
| Assurance vie | |
| Assurance non-vie | Assurance automobile |
| Assurance santé | |
| Assurance habitation | |
| Assurance responsabilité | |
| Autres assurances |
| Particuliers |
| Entreprises |
| Courtiers |
| Agents |
| Banques |
| Vente directe |
| Autres canaux |
| Par type d'assurance (valeur) | Assurance vie | |
| Assurance non-vie | Assurance automobile | |
| Assurance santé | ||
| Assurance habitation | ||
| Assurance responsabilité | ||
| Autres assurances | ||
| Par segment de clientèle (valeur) | Particuliers | |
| Entreprises | ||
| Par canal de distribution (valeur) | Courtiers | |
| Agents | ||
| Banques | ||
| Vente directe | ||
| Autres canaux | ||
Questions clés auxquelles répond le rapport
Quelle est la taille du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil en 2025 ?
La taille du marché de l'assurance vie et non-vie au Brésil est de 135,81 milliards USD en 2025.
Quel TCAC est prévu pour les assureurs brésiliens jusqu'en 2030 ?
Les primes du secteur devraient croître à un TCAC de 6,56% de 2025 à 2030.
Quelle catégorie de produit s'étend le plus rapidement ?
La couverture vie montre le TCAC le plus élevé à 6,91% jusqu'en 2030 en raison de l'augmentation de la longévité et des produits de pension fiscalement efficaces.
Quel rôle jouent les canaux de bancassurance dans la distribution ?
Les banques détiennent 41,23% du flux total de primes et environ trois quarts des primes vie en raison de la capacité de vente croisée intégrée.
Comment la réglementation remodèle-t-elle la concurrence ?
Les API Open-Insurance de la SUSEP mandatent la portabilité des données, permettant aux nouveaux entrants de personnaliser la tarification et de réduire le coût d'acquisition.
Pourquoi les événements climatiques affectent-ils la demande d'assurance ?
Les pertes d'événements comme les inondations de mai 2024 au Rio Grande do Sul ont mis en évidence les lacunes de couverture, augmentant l'adoption des polices immobilières et rurales.
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