Taille du marché des lubrifiants au Japon
Période d'étude | 2015 - 2026 | |
Volume du Marché (2024) | 1.51 milliard de litres | |
Volume du Marché (2026) | 1.57 milliard de litres | |
Concentration du marché | Haut | |
Plus grande part par utilisateur final | Automobile | |
TCAC(2024 - 2026) | 1.97 % | |
Croissance la plus rapide par utilisateur final | La production d'énergie | |
Principaux acteurs |
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*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
Analyse du marché japonais des lubrifiants
La taille du marché japonais des lubrifiants est estimée à 1,51 milliard de litres en 2024 et devrait atteindre 1,57 milliard de litres dici 2026, avec une croissance de 1,97 % au cours de la période de prévision (2024-2026).
- Segment le plus important par industrie d'utilisateur final - Automobile Parmi les segments d'utilisation finale, l'automobile était le plus important en raison de la proportion élevée d'huile de moteur et de transmission utilisée dans les véhicules automobiles par rapport à d'autres applications industrielles.
- Segment le plus rapide par secteur d'utilisateur final - Production d'électricité La production d'électricité est probablement l'utilisateur final de lubrifiants qui connaît la croissance la plus rapide au Japon en raison de l'utilisation croissante des réacteurs à gaz naturel et des éoliennes pour la production d'énergie.
- Segment le plus important par type de produit - Huiles moteur En raison des différentes tailles de moteur des voitures, des camions et des bus et des fréquences élevées de vidange d'huile, les huiles moteur constituent la catégorie de produits la plus largement utilisée au Japon.
- Segment le plus rapide par type de produit – Fluides hydrauliques les fluides hydrauliques sont utilisés dans la construction, les mines, lacier, la marine et laviation, et leur consommation devrait augmenter plus rapidement avec laugmentation des activités dans ces secteurs.
Le plus grand segment par utilisateur final : automobile
- En 2020, le marché japonais des lubrifiants était dominé par l'industrie automobile, qui représentait environ 36 % de la consommation totale de lubrifiants. Entre 2015 et 2019, la consommation de lubrifiants dans lindustrie automobile a diminué denviron 10% en raison de la stagnation de la production et des taux dutilisation des véhicules.
- En 2020, les restrictions liées au COVID-19 ont entraîné une baisse des besoins de maintenance de plusieurs secteurs. L'impact le plus important a été observé dans l'industrie automobile, qui a enregistré une baisse de 12,6%, suivie par l'équipement lourd (10,1%).
- La production délectricité sera probablement lindustrie dutilisateur final à la croissance la plus rapide du marché étudié, avec un TCAC de 3,92 % sur la période 2021-2026, suivie de la métallurgie et du travail des métaux (2,09 %). L'augmentation de la capacité de production d'électricité dans le pays est susceptible de stimuler la consommation de lubrifiants dans la capacité de production d'électricité.
Aperçu du marché japonais des lubrifiants
Le marché japonais des lubrifiants est assez consolidé, les cinq premières sociétés occupant 83,34 %. Les principaux acteurs de ce marché sont Cosmo Energy Holdings Co. Ltd, ENEOS Corporation, ExxonMobil Corporation, Idemitsu Kosan Co. Ltd et Royal Dutch Shell Plc (triés par ordre alphabétique).
Leaders du marché japonais des lubrifiants
Cosmo Energy Holdings Co. Ltd
ENEOS Corporation
ExxonMobil Corporation
Idemitsu Kosan Co. Ltd
Royal Dutch Shell Plc
*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Actualités du marché japonais des lubrifiants
- Mars 2022 La société ExxonMobil Corporation a nommé Jay Hooley au poste de directeur général principal de la société.
- Janvier 2022 à compter du 1er avril, ExxonMobil Corporation a été organisée autour de trois secteurs d'activité ExxonMobil Upstream Company, ExxonMobil Product Solutions et ExxonMobil Low Carbon Solutions.
- Janvier 2022 À compter du 21 janvier 2022, Royal Dutch Shell plc change son nom pour Shell plc.
Rapport sur le marché japonais des lubrifiants – Table des matières
1. Résumé exécutif et principales conclusions
2. Introduction
2.1. Hypothèses de l’étude et définition du marché
2.2. Portée de l'étude
2.3. Méthodologie de recherche
3. Principales tendances du secteur
3.1. Tendances de l'industrie automobile
3.2. Tendances de l’industrie manufacturière
3.3. Tendances du secteur de la production d’électricité
3.4. Cadre réglementaire
3.5. Analyse de la chaîne de valeur et des canaux de distribution
4. Segmentation du marché
4.1. Par utilisateur final
4.1.1. Automobile
4.1.2. Matériel lourd
4.1.3. Métallurgie et travail des métaux
4.1.4. La production d'énergie
4.1.5. Autres industries d'utilisateurs finaux
4.2. Par type de produit
4.2.1. Huiles moteur
4.2.2. Graisses
4.2.3. Fluides hydrauliques
4.2.4. Fluides pour le travail des métaux
4.2.5. Huiles pour transmissions et engrenages
4.2.6. Autres types de produits
5. Paysage concurrentiel
5.1. Mouvements stratégiques clés
5.2. Analyse des parts de marché
5.3. Profils d'entreprise
5.3.1. BP Plc (Castrol)
5.3.2. Cosmo Energy Holdings Co. Ltd
5.3.3. ENEOS Corporation
5.3.4. ExxonMobil Corporation
5.3.5. FUCHS
5.3.6. Idemitsu Kosan Co. Ltd
5.3.7. Japan Sun Oil Company Ltd (SUNOCO Inc.)
5.3.8. MITASU OIL CORPORATION
5.3.9. Royal Dutch Shell Plc
5.3.10. Yushiro Chemical Industry Co. Ltd
6. annexe
6.1. Références de l'Annexe 1
6.2. Annexe-2 Liste des tableaux et figures
7. Questions stratégiques clés pour les PDG du secteur des lubrifiants
Liste des tableaux et figures
- Figure 1:
- POPULATION DE VÉHICULES, NOMBRE D'UNITÉS, JAPON, 2015 - 2026
- Figure 2:
- POPULATION DE VÉHICULES COMMERCIAUX, NOMBRE D'UNITÉS, JAPON, 2015 - 2026
- Figure 3:
- POPULATION DE MOTOS, NOMBRE D'UNITÉS, JAPON, 2015 - 2026
- Figure 4:
- POPULATION DE VÉHICULES DE PASSAGERS, NOMBRE D'UNITÉS, JAPON, 2015 - 2026
- Figure 5:
- VALEUR AJOUTÉE MANUFACTURIÈRE, MILLIARDS USD (VALEUR ACTUELLE), JAPON, 2015 - 2020
- Figure 6:
- CAPACITÉ DE PRODUCTION D'ÉNERGIE, GIGAWATT (GW), JAPON, 2015 - 2020
- Figure 7:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, PAR UTILISATEUR FINAL, 2015-2026
- Figure 8:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 9:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, AUTOMOBILE, 2015-2026
- Figure 10:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, AUTOMOBILE, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 11:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, ÉQUIPEMENT LOURD, 2015-2026
- Figure 12:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, ÉQUIPEMENT LOURD, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 13:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, MÉTALLURGIE ET TRAVAIL DES MÉTAUX, 2015-2026
- Figure 14:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, MÉTALLURGIE ET TRAVAIL DES MÉTAUX, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 15:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, PRODUCTION D'ÉNERGIE, 2015-2026
- Figure 16:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, PRODUCTION D'ÉNERGIE, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 17:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, AUTRES INDUSTRIES UTILISATEURS FINAUX, 2015-2026
- Figure 18:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, AUTRES INDUSTRIES UTILISATEURS FINAUX, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 19:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, PAR TYPE DE PRODUIT, 2015-2026
- Figure 20:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 21:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, HUILES MOTEUR, 2015-2026
- Figure 22:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, HUILES MOTEUR, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 23:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, GRAISSES, 2015-2026
- Figure 24:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, GRAISSES, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 25:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, FLUIDES HYDRAULIQUES, 2015-2026
- Figure 26:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, FLUIDES HYDRAULIQUES, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 27:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, FLUIDES POUR LE TRAVAIL DES MÉTAUX, 2015-2026
- Figure 28:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, FLUIDES POUR LE TRAVAIL DES MÉTAUX, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 29:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, HUILES DE TRANSMISSION ET D'ENGRENAGES, 2015-2026
- Figure 30:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, HUILES DE TRANSMISSION ET D'ENGRENAGES, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 31:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, AUTRES TYPES DE PRODUITS, 2015-2026
- Figure 32:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, AUTRES TYPES DE PRODUITS, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 33:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, ENTREPRISES LES PLUS ACTIVES, PAR NOMBRE D'ACTIONS STRATÉGIQUES, 2018 - 2021
- Figure 34:
- MARCHÉ JAPONAIS DES LUBRIFIANTS, STRATÉGIES LES PLUS ADOPTÉES, 2018 - 2021
- Figure 35:
- PART DE MARCHÉ DES LUBRIFIANTS AU JAPON (%), PAR PRINCIPAUX ACTEURS, 2020
Segmentation de lindustrie japonaise des lubrifiants
Par utilisateur final | |
Automobile | |
Matériel lourd | |
Métallurgie et travail des métaux | |
La production d'énergie | |
Autres industries d'utilisateurs finaux |
Par type de produit | |
Huiles moteur | |
Graisses | |
Fluides hydrauliques | |
Fluides pour le travail des métaux | |
Huiles pour transmissions et engrenages | |
Autres types de produits |
Définition du marché
- Types de véhicules et équipements industriels - L'automobile (véhicules de tourisme, véhicules utilitaires et motos), la production d'électricité, les équipements lourds, la métallurgie et le travail des métaux ainsi que d'autres industries d'utilisateurs finaux (marine, aviation, etc.) sont pris en compte dans le marché des lubrifiants.
- Types de produits - Aux fins de cette étude, les produits lubrifiants tels que les huiles moteur, les huiles de transmission et d'engrenages, les fluides hydrauliques, les fluides de travail des métaux et les graisses sont pris en compte.
- Recharge de service - Le rechargement de service/entretien est pris en compte en tenant compte de la consommation de lubrifiant pour chacun des véhicules et équipements, dans le cadre de l'étude.
- Remplissage en usine - Les premiers pleins de lubrifiant pour les véhicules et équipements industriels nouvellement produits sont envisagés dans le cadre de l'étude.
Méthodologie de recherche
Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.
- Étape 1: Identifier les variables clés: Les variables clés quantifiables (industrie et extérieures) relatives au segment de produit spécifique et au pays sont sélectionnées parmi un groupe de variables et de facteurs pertinents sur la base de la recherche documentaire et de l'examen de la littérature; ainsi que des entrées d'experts primaires. Ces variables sont ensuite confirmées par la modélisation de régression (si nécessaire).
- Étape 2: Construire un modèle de marché: Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et facteurs identifiés à l'étape 1 sont testés par rapport aux chiffres historiques du marché disponibles. Grâce à un processus itératif, les variables requises pour la prévision du marché sont définies et le modèle est construit sur la base de ces variables.
- Étape 3: Valider et finaliser: À cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les appels d'analystes sont validés par un vaste réseau d'experts en recherche primaire du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à tous les niveaux et fonctions pour générer une image holistique du marché étudié.
- Étape 4: Résultats de la recherche: Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plates-formes d'abonnement.