Analyse de la taille et de la part du marché des pompes industrielles – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

3. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Taille du marché et prévisions de la demande, en milliards USD, jusqu’en 2028
• 4.3 Tendances et développements récents
• 4.4 Politiques et réglementations gouvernementales
• 4.5 Dynamique du marché
  • 4.5.1 Conducteurs
  • 4.5.1.1 Croissance des industries pétrochimiques au Moyen-Orient et dans la région africaine
  • 4.5.1.2 Industrialisation croissante à travers le monde
  • 4.5.2 Contraintes
  • 4.5.2.1 Réglementations et politiques gouvernementales strictes pour réduire les émissions de carbone
• 4.6 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.7.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.7.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.7.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Taper
  • 5.1.1 Pompe centrifuge
  • 5.1.2 Pompe à piston
  • 5.1.3 Pompe rotative
  • 5.1.4 Autres types de pompes
• 5.2 Industrie des utilisateurs finaux
  • 5.2.1 Pétrole et Gaz
  • 5.2.2 Eau et eaux usées
  • 5.2.3 Chimie et Pétrochimie
  • 5.2.4 Exploitation minière
  • 5.2.5 La production d'énergie
  • 5.2.6 Autres industries d'utilisateurs finaux
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Amérique du Nord
  • 5.3.1.1 les états-unis d'Amérique
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.3.2 Asie-Pacifique
  • 5.3.2.1 Inde
  • 5.3.2.2 Chine
  • 5.3.2.3 Corée du Sud
  • 5.3.2.4 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.3 L'Europe
  • 5.3.3.1 Allemagne
  • 5.3.3.2 Royaume-Uni
  • 5.3.3.3 France
  • 5.3.3.4 Italie
  • 5.3.3.5 Reste de l'Europe
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Emirats Arabes Unis
  • 5.3.5.2 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.3 Irak
  • 5.3.5.4 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Flowserve Corporation
  • 6.3.2 Grundfos Holding AS
  • 6.3.3 KSB AG
  • 6.3.4 ITT Inc.
  • 6.3.5 Sulzer Ltd
  • 6.3.6 Ebara Corp.
  • 6.3.7 Weir Group PLC
  • 6.3.8 Schlumberger Ltd
  • 6.3.9 Baker Hughes Company
  • 6.3.10 Clyde Union Inc.
  • 6.3.11 Dover Corporation
  • 6.3.12 SPP Pumps Inc.
  • 6.3.13 Wilo Mather & Platt Pumps Pvt. Ltd
  • 6.3.14 Xylem Inc.
  • 6.3.15 General Electric Company
  • 6.3.16 SPX Flow Inc.
  • 6.3.17 Danfoss AS
  • 6.3.18 Ruhrpumpen Group (A Corporacion EG Company)

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Recherche, développement et innovation technologique pour augmenter la productivité