Taille du Marché de Céréales pour petit-déjeuner en Inde Industrie
| Période d'étude | 2019 - 2029 |
| Année de Base Pour l'Estimation | 2023 |
| Période de Données Prévisionnelles | 2024 - 2029 |
| Période de Données Historiques | 2019 - 2022 |
| TCAC | Equal-8.2 |
| Concentration du marché | Faible |
Principaux acteurs
*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
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Analyse du marché des céréales pour petit-déjeuner en Inde
Le marché indien des céréales pour petit-déjeuner devrait connaître un TCAC de 8,2 % au cours des cinq prochaines années
Les céréales ont toujours constitué une part importante du petit-déjeuner indien, et le marché des céréales pour petit-déjeuner est en croissance en Inde. Les fabricants de céréales pour petit-déjeuner utilisent la planche nutritionnelle comme stratégie de croissance. Les modes de vie des gens évoluent avec l'augmentation du pouvoir d'achat et un besoin accru de commodité. Ces facteurs ont encouragé les Indiens à choisir des céréales pour petit-déjeuner, notamment dans les zones urbaines. L'avoine est devenue la sous-catégorie qui connaît la croissance la plus rapide au cours des dernières années. En outre, l'entrée de Marico avec ses flocons d'avoine Saffola et de Pepsico avec ses flocons d'avoine Quaker a généralisé ses céréales
Les acteurs du marché créent des céréales pour petit-déjeuner innovantes avec différentes saveurs et ingrédients et attirent les consommateurs. Le gouvernement indien a pris l'initiative de sensibiliser la population à l'importance des céréales dans l'alimentation quotidienne. Le gouvernement collabore avec les principaux acteurs du marché et mène des campagnes via des plateformes en ligne. Par exemple, en mars 2021, Pepsico India, en collaboration avec United Way Delhi, a lancé un programme de sensibilisation sur une alimentation nutritive et sur limportance des grains entiers. Laugmentation des revenus disponibles, les besoins nutritionnels et les préférences des consommateurs déterminent le marché indien
