Analyse de la taille et de la part du marché de lénergie marémotrice – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Capacité installée et prévisions de l’énergie marémotrice, jusqu’en 2028
• 4.3 Tendances et développements récents
• 4.4 Politiques et réglementations gouvernementales
• 4.5 Dynamique du marché
  • 4.5.1 Conducteurs
  • 4.5.1.1 Transition énergétique mondiale vers les énergies renouvelables
  • 4.5.1.2 Le déploiement de nouvelles technologies dans de nombreux pays développés
  • 4.5.2 Contraintes
  • 4.5.2.1 Les coûts exorbitants et les impacts environnementaux de la technologie
• 4.6 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.7.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.7.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.7.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Méthode de production d'électricité
  • 5.1.1 Barrage de marée
  • 5.1.2 Plateforme marémotrice flottante
  • 5.1.3 Génération de courant de marée
  • 5.1.4 Énergie marémotrice dynamique
• 5.2 Convertisseurs d'énergie marémotrice
  • 5.2.1 Turbine à axe horizontal
  • 5.2.2 Turbine à axe vertical
  • 5.2.3 Autres convertisseurs d'énergie marémotrice
• 5.3 Géographie (Analyse du marché régional {Taille du marché et prévisions de la demande jusqu’en 2028 (pour les régions uniquement)})
  • 5.3.1 Amérique du Nord
  • 5.3.1.1 États-Unis
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.3.2 L'Europe
  • 5.3.2.1 Royaume-Uni
  • 5.3.2.2 Danemark
  • 5.3.2.3 France
  • 5.3.2.4 Reste de l'Europe
  • 5.3.3 Asie-Pacifique
  • 5.3.3.1 Chine
  • 5.3.3.2 Inde
  • 5.3.3.3 Japon
  • 5.3.3.4 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Emirats Arabes Unis
  • 5.3.5.2 Afrique du Sud
  • 5.3.5.3 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.4 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Andritz AG
  • 6.3.2 Nova Innovation Ltd
  • 6.3.3 Orbital Marine Power Ltd
  • 6.3.4 MAKO Turbines Pty Ltd
  • 6.3.5 SIMEC Atlantis Energy Ltd
  • 6.3.6 Hydroquest SAS
  • 6.3.7 Sustainable Marine Energy Ltd
  • 6.3.8 Lockheed Martin Corporation

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Efforts de recherche et d’innovation des leaders de l’industrie