Taille du marché du thé prêt-à-boire
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Période d'étude | 2018 - 2030 |
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Taille du Marché (2024) | USD 70.74 Billion |
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Taille du Marché (2030) | USD 107.7 Billion |
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Plus grande part par type de boisson gazeuse | Thé froid |
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CAGR (2024 - 2030) | 7.25 % |
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Plus grande part par région | Asie-Pacifique |
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Concentration du Marché | Bas |
Principaux acteurs |
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*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
Analyse du marché du thé prêt-à-boire
La taille du marché du thé prêt-à-boire est estimée à 70,74 milliards USD en 2024, et devrait atteindre 107,7 milliards USD dici 2030, croissance à un TCAC de 7,25 % au cours de la période de prévision (2024-2030).
70,74 milliards
Taille du marché en 2024 (USD)
107,7 milliards
Taille du marché en 2030 (USD)
5.69 %
TCAC (2018-2023)
7.25 %
TCAC (2024-2030)
Le plus grand segment par type de boisson gazeuse
38.68 %
part de valeur, Thé froid, 2023
La popularité du thé glacé en tant que boisson prête à boire découle de sa polyvalence, de son goût et de sa commodité. De plus, son faible nombre de calories contribue également à son attrait auprès des consommateurs
La plus grande région
61.76 %
part de valeur, Asie-Pacifique, 2023
Les pays émergents comme lInde, la Chine et le Japon, entre autres, sont quelques-uns des principaux marchés du thé prêt-à-porter. La socialisation croissante chez les milléniaux a augmenté la demande de thé prêt-à-boire.
Segment à la croissance la plus rapide par type de boisson gazeuse
8.26 %
TCAC projeté, Tisane, 2024-2030
En raison de son utilisation de composants naturels, la tisane gagne en popularité sur le marché. Cette tendance est apparue à la suite de la préoccupation croissante des gens pour leur santé.
Région à la croissance la plus rapide
9.42 %
TCAC projeté, Europe, 2024-2030
Le thé noir connaît une croissance dans les pays africains. La prise de conscience croissante des avantages nutritionnels du thé noir par rapport au thé ordinaire en fait un choix privilégié, après le thé vert dans la région.
Acteur leader du marché
12.18 %
part de marché, PepsiCo, Inc., Inc.
La société dispose dun large portefeuille de marques sur le marché du thé prêt-à-boire. Elle vend ses produits de thé prêt-à-boire sous des marques telles que Lipton et Arizona, ainsi que diverses sociétés spécialisées.
Le RTD Tea est principalement axé sur la santé et le bien-être, ainsi que sur la commodité des modes de vie nomade
- Le thé prêt-à-boire mondial a connu une croissance significative ces dernières années, en raison des tendances soucieuses de la santé et de la commodité dans les choix de boissons. La dynamique du marché a été façonnée non seulement par les cultures traditionnelles de consommation de thé dans des pays comme la Chine, lInde et le Japon, mais aussi par la mondialisation des goûts. Le thé vert représentait une part importante par rapport à tous les autres types de thé prêt-à-boire. Le marché du thé vert a enregistré un TCAC de 6,07 % de 2018 à 2023. Le principal facteur à lorigine de la croissance du thé prêt-à-boire est linclination croissante des consommateurs pour les boissons saines. En 2022, environ 50 % des consommateurs du monde entier préféraient le thé vert aux autres types de thé.
- Le thé glacé est le deuxième type de thé prêt-à-boire le plus important au monde. Cela est attribué à une consommation accrue de thé glacé dans les régions. Par exemple, environ 75 à 80 % du thé consommé aux États-Unis était glacé en 2022. Le thé glacé offre une gamme variée de saveurs pour répondre aux différentes préférences gustatives. Avec la population croissante de diabétiques soucieux de leur santé, les entreprises devraient utiliser des substituts de sucre plus sains, tels que la stévia, le sucre de coco et le miel biologique, pour ajouter de la douceur aux thés glacés. Les marques devraient utiliser des substituts de sucre plus sains, tels que la stévia, le sucre de coco et le miel biologique, pour ajouter de la douceur aux thés glacés à lavenir.
- La tisane devrait enregistrer le TCAC le plus rapide de 7,81 % entre 2024 et 2030. La tisane, en combinaison avec des antioxydants qui aident à renforcer le système immunitaire, contient des nutriments essentiels tels que le calcium, le magnésium, le potassium et la vitamine C. Les produits aux propriétés stimulantes de limmunité sont de plus en plus populaires dans le monde. Ce facteur aidera davantage le marché à lavenir.
Comprendre les principales tendances qui façonnent ce marché
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Les préoccupations croissantes en matière dobésité et les préférences pour les boissons saines augmentent les ventes
- De 2021 à 2023, les ventes mondiales de thés prêts-à-boire ont connu une hausse de 13,35 % de leur valeur. LAmérique du Nord est apparue comme un marché clé avec une augmentation notable de 8,81 %. Cette augmentation peut être attribuée à une préférence croissante des consommateurs soucieux de leur santé pour les thés prêts-à-boire à faible teneur en sucre et les édulcorants naturels, comme les antioxydants. Les États-Unis, aux prises avec un taux dobésité élevé, ont vu un changement dans les préférences des consommateurs vers les boissons sans sucre ou hypocaloriques, y compris les thés prêts-à-boire. Environ 100,1 millions (41,9 %) dadultes et 14,7 millions (19,7 %) denfants sont obèses aux États-Unis.
- En Europe, le thé prêt-à-boire gagne en popularité en raison des préoccupations croissantes en matière dobésité, qui devrait connaître un TCAC élevé de 9,38 % au cours de la période 2024-2030. Des pays comme lAllemagne ont un taux dobésité plus élevé, ce qui a conduit les consommateurs à être enclins à opter pour des boissons sans sucre ou hypocaloriques, y compris les thés prêts-à-boire. En Allemagne, 53,5 % de la population (46,6 % des femmes et 60,5 % des hommes) était en surpoids en 2022. Ainsi, de nombreux consommateurs se tournent vers le thé prêt-à-boire comme alternative aux sodas sucrés et autres boissons moins saines.
- LAsie-Pacifique a dominé le marché du thé prêt-à-boire, connaissant une hausse significative de 14,12 % de la valeur de 2021 à 2023. Au Japon, où le thé est un aliment de base culturel, les thés verts prêts-à-boire sont particulièrement populaires. Les principaux acteurs du marché, tels que Ito En Ltd et Kirin Beverage Company, Limited, mettent laccent sur la préservation du goût traditionnel tout en offrant un emballage moderne et pratique. Le nombre de boissons au thé circulant sur le marché japonais a atteint près de 700 en 2022, avec plus de 100 variantes introduites chaque année. Les boissons au thé prêt-à-boire, offrant la commodité des saveurs traditionnelles sans le temps de préparation, sont largement consommées.
Tendances du marché mondial du thé prêt-à-boire
Le thé prêt-à-boire est principalement axé sur la santé et le bien-être, ainsi que sur la commodité des modes de vie nomade dans toutes les régions
- Environ 600 000 tonnes de thé vert sont consommées chaque année dans le monde, soit environ un cinquième de tout le thé consommé. De plus, dautres thés fonctionnels continueront de faire progresser le secteur du thé prêt-à-boire, soutenus par des tendances donnant la priorité à la santé et au bien-être.
- La popularité des labels biologiques et des tisanes est en hausse dans le monde entier en raison de leur popularité croissante. Cela peut être attribué à leurs bienfaits pour la santé et aux avantages accrus dingrédients tels que le basilic, le tulsi, etc., qui ont fait évoluer les préférences des consommateurs vers des produits à base dingrédients naturels.
- La fourchette de prix moyenne du marché du thé prêt-à-boire varie entre 2,50 USD et 4,50 USD aux États-Unis. Parmi les variantes, le citron et la framboise sont les variantes de boissons au thé prêt-à-boire les plus populaires. Leur prix était supérieur de 12,22 % au prix moyen dune boisson au thé prêt-à-boire.
- La sensibilisation croissante aux avantages de la consommation de thé pour les patients souffrant darthrite, de maladies cardiovasculaires, dobésité, de surpoids et dhypertension artérielle stimulera la croissance et lexpansion du marché dans les années à venir.
AUTRES TENDANCES CLÉS DE LINDUSTRIE COUVERTES DANS LE RAPPORT
- La premiumisation du profil des produits et des saveurs à laide dingrédients de qualité stimule la croissance du marché
- Des stratégies de marketing efficaces, des prix compétitifs et un accent mis sur linnovation ont alimenté la domination de Master Kong sur le marché du thé prêt-à-boire, lui permettant de simplanter solidement dans divers pays du monde
Aperçu de lindustrie du thé prêt-à-boire
Le marché du thé prêt-à-boire est fragmenté, les cinq premières entreprises occupant 36,84 %. Les principaux acteurs de ce marché sont PepsiCo, Inc., Suntory Holdings Limited, The Coca-Cola Company, Tingyi (îles Caïmans) Holding Corporation et Uni-President Enterprises Corp. (classés par ordre alphabétique).
Leaders du marché du thé prêt-à-boire
PepsiCo, Inc.
Suntory Holdings Limited
The Coca-Cola Company
Tingyi (Cayman Islands) Holding Corporation
Uni-President Enterprises Corp.
Other important companies include Arizona Beverages USA LLC, Asahi Group Holdings, Ltd., Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd., Ito En, Ltd., Keurig Dr Pepper, Inc., Kirin Holdings Company, Limited, Nestle S.A., PT. Anggada Putra Rekso Mulia, Reily Foods Company, Sapporo Holdings Limited, Tata Consumer Products Ltd, Thai Beverages PCL.
*Clause de non-responsabilité : les principaux acteurs sont classés selon ordre alphabétique
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Nouvelles du marché du thé prêt-à-boire
- février 2024 Rockstar® Energy Drink, une filiale de PepsiCo, Inc a dévoilé Rockstar Focus™ , une nouvelle gamme de boissons énergisantes offrant un regain dénergie et un regain dénergie mentale à base dingrédients innovants comme la crinière de lion, un champignon utilisé dans les cultures orientales traditionnelles, et fournissant 200 mg de caféine. Ces produits sont disponibles dans les canaux de vente au détail en Arabie saoudite, aux Émirats arabes unis et au Qatar.
- Novembre 2023 La marque ChaiChun de The Coca-Cola Company a apporté des thés exquis à Delhi avec son nouveau magasin, The ChaiChun Store, élargissant ainsi ses activités.
- Janvier 2023 Lipton Tea a annoncé un nouveau partenariat avec Full Cart, un programme de lorganisation à but non lucratif U.S. Hunger, et une banque alimentaire virtuelle pour rendre la nutrition et lépicerie plus accessibles aux personnes qui respectent le cœur.
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Rapport sur le marché du thé prêt-à-boire - Table des matières
RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET PRINCIPALES CONSTATATIONS
OFFRES DE RAPPORT
1. INTRODUCTION
1.1. Hypothèses de l’étude et définition du marché
1.2. Portée de l'étude
1.3. Méthodologie de recherche
2. TENDANCES CLÉS DU SECTEUR
2.1. Comportement d'achat des consommateurs
2.2. Innovations
2.3. Analyse de la part de marque
2.4. Cadre réglementaire
3. SEGMENTATION DU MARCHÉ (comprend la taille du marché en valeur en USD et en volume, les prévisions jusqu'en 2030 et l'analyse des perspectives de croissance)
3.1. Type de boisson gazeuse
3.1.1. Thé vert
3.1.2. Thé aux herbes
3.1.3. Thé glacé
3.1.4. Autre thé prêt-à-boire
3.2. Type d'emballage
3.2.1. Colis aseptiques
3.2.2. Bouteilles en verre
3.2.3. Boîte en métal
3.2.4. Bouteilles PET
3.3. Canal de distribution
3.3.1. Hors commerce
3.3.1.1. Dépanneurs
3.3.1.2. Vente au détail en ligne
3.3.1.3. Supermarché/Hypermarché
3.3.1.4. Autres
3.3.2. Sur le marché
3.4. Région
3.4.1. Afrique
3.4.1.1. Egypte
3.4.1.2. Nigeria
3.4.1.3. Afrique du Sud
3.4.1.4. Reste de l'Afrique
3.4.2. Asie-Pacifique
3.4.2.1. Australie
3.4.2.2. Chine
3.4.2.3. Inde
3.4.2.4. Indonésie
3.4.2.5. Japon
3.4.2.6. Malaisie
3.4.2.7. Corée du Sud
3.4.2.8. Thaïlande
3.4.2.9. Viêt Nam
3.4.2.10. Reste de l'Asie-Pacifique
3.4.3. L'Europe
3.4.3.1. Belgique
3.4.3.2. France
3.4.3.3. Allemagne
3.4.3.4. Italie
3.4.3.5. Pays-Bas
3.4.3.6. Russie
3.4.3.7. Espagne
3.4.3.8. Turquie
3.4.3.9. Royaume-Uni
3.4.3.10. Le reste de l'Europe
3.4.4. Moyen-Orient
3.4.4.1. Qatar
3.4.4.2. Arabie Saoudite
3.4.4.3. Emirats Arabes Unis
3.4.4.4. Reste du Moyen-Orient
3.4.5. Amérique du Nord
3.4.5.1. Canada
3.4.5.2. Mexique
3.4.5.3. États-Unis
3.4.5.4. Reste de l'Amérique du Nord
3.4.6. Amérique du Sud
3.4.6.1. Argentine
3.4.6.2. Brésil
3.4.6.3. Reste de l'Amérique du Sud
4. PAYSAGE CONCURRENTIEL
4.1. Mouvements stratégiques clés
4.2. Analyse des parts de marché
4.3. Paysage de l’entreprise
4.4. Profils d'entreprise
4.4.1. Arizona Beverages USA LLC
4.4.2. Asahi Group Holdings, Ltd.
4.4.3. Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.
4.4.4. Ito En, Ltd.
4.4.5. Keurig Dr Pepper, Inc.
4.4.6. Kirin Holdings Company, Limited
4.4.7. Nestle S.A.
4.4.8. PepsiCo, Inc.
4.4.9. PT. Anggada Putra Rekso Mulia
4.4.10. Reily Foods Company
4.4.11. Sapporo Holdings Limited
4.4.12. Suntory Holdings Limited
4.4.13. Tata Consumer Products Ltd
4.4.14. Thai Beverages PCL
4.4.15. The Coca-Cola Company
4.4.16. Tingyi (Cayman Islands) Holding Corporation
4.4.17. Uni-President Enterprises Corp.
5. QUESTIONS STRATÉGIQUES CLÉS POUR LES PDG DES BOISSONS GAZÉES
6. ANNEXE
6.1. Aperçu global
6.1.1. Aperçu
6.1.2. Le cadre des cinq forces de Porter
6.1.3. Dynamique du marché (DRO)
6.2. Sources et références
6.3. Liste des tableaux et figures
6.4. Informations principales
6.5. Pack de données
6.6. Glossaire des termes
Liste des tableaux et figures
- Figure 1:
- COMPORTEMENT DACHAT DES CONSOMMATEURS
- Figure 2:
- INNOVATIONS
- Figure 3:
- ANALYSE DE LA PART DE MARQUE
- Figure 4:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-B, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 5:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-B, USD, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 6:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 7:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 8:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 9:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 10:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ VERT, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 11:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ VERT, USD, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 12:
- PART DE MARCHÉ DU THÉ VERT RÉPARTIE PAR TYPE DEMBALLAGE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 13:
- VOLUME DU MARCHÉ DES TISANES, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 14:
- VALEUR DU MARCHÉ DES TISANES, USD, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 15:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DES TISANES RÉPARTIE PAR TYPE DEMBALLAGE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 16:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ GLACÉ, LITRES, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 17:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ GLACÉ, USD, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 18:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ GLACÉ RÉPARTIE PAR TYPE DEMBALLAGE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 19:
- VOLUME DU MARCHÉ DES AUTRES THÉS PRÊTS-À-MANGER, LITRES, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 20:
- VALEUR DU MARCHÉ DES AUTRES THÉS PRÊTS-À-MANGER, USD, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 21:
- PART DE VALEUR DES AUTRES MARCHÉS DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENTILÉE PAR TYPE DEMBALLAGE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 22:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR TYPE DEMBALLAGE, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 23:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR TYPE DEMBALLAGE, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 24:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR TYPE DEMBALLAGE, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 25:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR TYPE DEMBALLAGE, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 26:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR EMBALLAGE ASEPTIQUE, LITRES, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 27:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU VIA DES EMBALLAGES ASEPTIQUES, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 28:
- PART DE MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU VIA DES EMBALLAGES ASEPTIQUES, VENTILÉE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 29:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR BOUTEILLES EN VERRE, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 30:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR BOUTEILLES EN VERRE, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 31:
- PART DE MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU VIA DES BOUTEILLES EN VERRE, VENTILÉE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 32:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR CANETTE MÉTALLIQUE, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 33:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR CANETTE MÉTALLIQUE, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 34:
- PART DE MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR CANETTE MÉTALLIQUE, DIVISÉE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 35:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR BOUTEILLES EN PET, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 36:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU VIA DES BOUTEILLES EN PET, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 37:
- PART DE MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR BOUTEILLES EN PET, VENTILÉE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 38:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR CANAL DE DISTRIBUTION, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 39:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR CANAL DE DISTRIBUTION, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 40:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR CANAL DE DISTRIBUTION, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 41:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR CANAL DE DISTRIBUTION, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 42:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR LE BIAIS DE CANAUX DE VENTE À DOMICILE, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 43:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR DES CANAUX DE VENTE À DOMICILE, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 44:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU VIA DES CANAUX DE VENTE À DOMICILE, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 45:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU VIA DES CANAUX DE DÉBIT, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 46:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR LINTERMÉDIAIRE DES DÉPANNEURS, LITRES, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 47:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR LINTERMÉDIAIRE DES DÉPANNEURS, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 48:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR LINTERMÉDIAIRE DES DÉPANNEURS DIVISÉE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 49:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU AU DÉTAIL EN LIGNE, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 50:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU AU DÉTAIL EN LIGNE, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 51:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU VIA LA VENTE AU DÉTAIL EN LIGNE DIVISÉE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 52:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR SUPERMARCHÉ/HYPERMARCHÉ, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 53:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR SUPERMARCHÉ/HYPERMARCHÉ, USD, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 54:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR SUPERMARCHÉ/HYPERMARCHÉ PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 55:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR LINTERMÉDIAIRE DE TIERS, LITRES, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 56:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR LINTERMÉDIAIRE DE TIERS, USD, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 57:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR DAUTRES, VENTILÉE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 58:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU PAR LE BIAIS DU CANAL DE LA CONSOMMATION SUR PLACE, LITRES, MONDIAL, 2018 - 2030
- Figure 59:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU VIA LE CANAL DE LA DÉBIT, USD, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 60:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE VENDU VIA LE CANAL SUR PLACE, VENTILÉE PAR TYPE DE BOISSON GAZEUSE, %, MONDIAL, 2023 VS 2030
- Figure 61:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR RÉGION, LITRES, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 62:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR RÉGION, USD, MONDIAL, 2018-2030
- Figure 63:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR RÉGION, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 64:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR RÉGION, %, MONDIAL, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 65:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, LITRES, AFRIQUE, 2018 - 2030
- Figure 66:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, USD, AFRIQUE, 2018 - 2030
- Figure 67:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, AFRIQUE, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 68:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, AFRIQUE, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 69:
- VOLUME DU MARCHÉ ÉGYPTIEN, LITRES, ÉGYPTE, 2018 - 2030
- Figure 70:
- VALEUR DU MARCHÉ ÉGYPTIEN, USD, ÉGYPTE, 2018 - 2030
- Figure 71:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, ÉGYPTE, 2023 VS 2030
- Figure 72:
- VOLUME DU MARCHÉ DU NIGERIA, LITRES, NIGÉRIA, 2018 - 2030
- Figure 73:
- VALEUR DU MARCHÉ DU NIGERIA, USD, NIGERIA, 2018 - 2030
- Figure 74:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, NIGÉRIA, 2023 VS 2030
- Figure 75:
- VOLUME DU MARCHÉ DE LAFRIQUE DU SUD, LITRES, AFRIQUE DU SUD, 2018 - 2030
- Figure 76:
- VALEUR DU MARCHÉ DE LAFRIQUE DU SUD, USD, AFRIQUE DU SUD, 2018 - 2030
- Figure 77:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, AFRIQUE DU SUD, 2023 VS 2030
- Figure 78:
- VOLUME DU MARCHÉ DU RESTE DE LAFRIQUE, LITRES, RESTE DE LAFRIQUE, 2018 - 2030
- Figure 79:
- VALEUR DU MARCHÉ DU RESTE DE LAFRIQUE, USD, RESTE DE LAFRIQUE, 2018 - 2030
- Figure 80:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, RESTE DE LAFRIQUE, 2023 VS 2030
- Figure 81:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, LITRES, ASIE-PACIFIQUE, 2018-2030
- Figure 82:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, USD, ASIE-PACIFIQUE, 2018-2030
- Figure 83:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, ASIE-PACIFIQUE, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 84:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, ASIE-PACIFIQUE, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 85:
- VOLUME DU MARCHÉ AUSTRALIEN, LITRES, AUSTRALIE, 2018 - 2030
- Figure 86:
- VALEUR DU MARCHÉ AUSTRALIEN, USD, AUSTRALIE, 2018 - 2030
- Figure 87:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, AUSTRALIE, 2023 VS 2030
- Figure 88:
- VOLUME DU MARCHÉ CHINOIS, LITRES, CHINE, 2018 - 2030
- Figure 89:
- VALEUR DU MARCHÉ CHINOIS, USD, CHINE, 2018 - 2030
- Figure 90:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, CHINE, 2023 VS 2030
- Figure 91:
- VOLUME DU MARCHÉ INDIEN, LITRES, INDE, 2018 - 2030
- Figure 92:
- VALEUR DU MARCHÉ INDIEN, USD, INDE, 2018 - 2030
- Figure 93:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, INDE, 2023 VS 2030
- Figure 94:
- VOLUME DU MARCHÉ INDONÉSIEN, LITRES, INDONÉSIE, 2018 - 2030
- Figure 95:
- VALEUR DU MARCHÉ INDONÉSIEN, USD, INDONÉSIE, 2018 - 2030
- Figure 96:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, INDONÉSIE, 2023 VS 2030
- Figure 97:
- VOLUME DU MARCHÉ JAPONAIS, LITRES, JAPON, 2018 - 2030
- Figure 98:
- VALEUR DU MARCHÉ JAPONAIS, USD, JAPON, 2018 - 2030
- Figure 99:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, JAPON, 2023 VS 2030
- Figure 100:
- VOLUME DU MARCHÉ MALAISIEN, LITRES, MALAISIE, 2018 - 2030
- Figure 101:
- VALEUR DU MARCHÉ MALAISIEN, USD, MALAISIE, 2018 - 2030
- Figure 102:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, MALAISIE, 2023 VS 2030
- Figure 103:
- VOLUME DU MARCHÉ SUD-CORÉEN, LITRES, CORÉE DU SUD, 2018 - 2030
- Figure 104:
- VALEUR DU MARCHÉ SUD-CORÉEN, USD, CORÉE DU SUD, 2018 - 2030
- Figure 105:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, CORÉE DU SUD, 2023 VS 2030
- Figure 106:
- VOLUME DU MARCHÉ THAÏLANDAIS, LITRES, THAÏLANDE, 2018 - 2030
- Figure 107:
- VALEUR DU MARCHÉ THAÏLANDAIS, USD, THAÏLANDE, 2018 - 2030
- Figure 108:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, THAÏLANDE, 2023 VS 2030
- Figure 109:
- VOLUME DU MARCHÉ DU VIETNAM, LITRES, VIETNAM, 2018 - 2030
- Figure 110:
- VALEUR DU MARCHÉ DU VIETNAM, USD, VIETNAM, 2018 - 2030
- Figure 111:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, VIETNAM, 2023 VS 2030
- Figure 112:
- VOLUME DU RESTE DU MARCHÉ DE LASIE-PACIFIQUE, LITRES, RESTE DE LASIE-PACIFIQUE, 2018-2030
- Figure 113:
- VALEUR DU RESTE DU MARCHÉ DE LASIE-PACIFIQUE, USD, RESTE DE LASIE-PACIFIQUE, 2018-2030
- Figure 114:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, RESTE DE LASIE-PACIFIQUE, 2023 VS 2030
- Figure 115:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, LITRES, EUROPE, 2018 - 2030
- Figure 116:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, USD, EUROPE, 2018 - 2030
- Figure 117:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, EUROPE, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 118:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, EUROPE, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 119:
- VOLUME DU MARCHÉ BELGE, LITRES, BELGIQUE, 2018 - 2030
- Figure 120:
- VALEUR DU MARCHÉ BELGE, USD, BELGIQUE, 2018 - 2030
- Figure 121:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, BELGIQUE, 2023 VS 2030
- Figure 122:
- VOLUME DU MARCHÉ FRANÇAIS, LITRES, FRANCE, 2018 - 2030
- Figure 123:
- VALEUR DU MARCHÉ FRANÇAIS, USD, FRANCE, 2018 - 2030
- Figure 124:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, FRANCE, 2023 VS 2030
- Figure 125:
- VOLUME DU MARCHÉ ALLEMAND, LITRES, ALLEMAGNE, 2018 - 2030
- Figure 126:
- VALEUR DU MARCHÉ ALLEMAND, USD, ALLEMAGNE, 2018 - 2030
- Figure 127:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, ALLEMAGNE, 2023 VS 2030
- Figure 128:
- VOLUME DU MARCHÉ ITALIEN, LITRES, ITALIE, 2018 - 2030
- Figure 129:
- VALEUR DU MARCHÉ ITALIEN, USD, ITALIE, 2018 - 2030
- Figure 130:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, ITALIE, 2023 VS 2030
- Figure 131:
- VOLUME DU MARCHÉ NÉERLANDAIS, LITRES, PAYS-BAS, 2018 - 2030
- Figure 132:
- VALEUR DU MARCHÉ NÉERLANDAIS, USD, PAYS-BAS, 2018 - 2030
- Figure 133:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, PAYS-BAS, 2023 VS 2030
- Figure 134:
- VOLUME DU MARCHÉ RUSSE, LITRES, RUSSIE, 2018 - 2030
- Figure 135:
- VALEUR DU MARCHÉ RUSSE, USD, RUSSIE, 2018 - 2030
- Figure 136:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, RUSSIE, 2023 VS 2030
- Figure 137:
- VOLUME DU MARCHÉ ESPAGNOL, LITRES, ESPAGNE, 2018 - 2030
- Figure 138:
- VALEUR DU MARCHÉ ESPAGNOL, USD, ESPAGNE, 2018 - 2030
- Figure 139:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, ESPAGNE, 2023 VS 2030
- Figure 140:
- VOLUME DU MARCHÉ DE LA DINDE, LITRES, TURQUIE, 2018 - 2030
- Figure 141:
- VALEUR DU MARCHÉ DE LA DINDE, USD, TURQUIE, 2018 - 2030
- Figure 142:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, TURQUIE, 2023 VS 2030
- Figure 143:
- VOLUME DU MARCHÉ DU ROYAUME-UNI, LITRES, ROYAUME-UNI, 2018 - 2030
- Figure 144:
- VALEUR DU MARCHÉ DU ROYAUME-UNI, USD, ROYAUME-UNI, 2018 - 2030
- Figure 145:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, ROYAUME-UNI, 2023 VS 2030
- Figure 146:
- VOLUME DU MARCHÉ DU RESTE DE LEUROPE, LITRES, RESTE DE LEUROPE, 2018 - 2030
- Figure 147:
- VALEUR DU MARCHÉ DU RESTE DE LEUROPE, USD, RESTE DE LEUROPE, 2018 - 2030
- Figure 148:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, RESTE DE LEUROPE, 2023 VS 2030
- Figure 149:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, LITRES, MOYEN-ORIENT, 2018 - 2030
- Figure 150:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, USD, MOYEN-ORIENT, 2018-2030
- Figure 151:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, MOYEN-ORIENT, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 152:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, MOYEN-ORIENT, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 153:
- VOLUME DU MARCHÉ DU QATAR, LITRES, QATAR, 2018 - 2030
- Figure 154:
- VALEUR DU MARCHÉ DU QATAR, USD, QATAR, 2018 - 2030
- Figure 155:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, QATAR, 2023 VS 2030
- Figure 156:
- VOLUME DU MARCHÉ DE LARABIE SAOUDITE, LITRES, ARABIE SAOUDITE, 2018 - 2030
- Figure 157:
- VALEUR DU MARCHÉ DE LARABIE SAOUDITE, USD, ARABIE SAOUDITE, 2018 - 2030
- Figure 158:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, ARABIE SAOUDITE, 2023 VS 2030
- Figure 159:
- VOLUME DU MARCHÉ DES ÉMIRATS ARABES UNIS, LITRES, ÉMIRATS ARABES UNIS, 2018 - 2030
- Figure 160:
- VALEUR DU MARCHÉ DES ÉMIRATS ARABES UNIS, USD, ÉMIRATS ARABES UNIS, 2018 - 2030
- Figure 161:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, ÉMIRATS ARABES UNIS, 2023 VS 2030
- Figure 162:
- VOLUME DU RESTE DU MARCHÉ DU MOYEN-ORIENT, LITRES, RESTE DU MOYEN-ORIENT, 2018-2030
- Figure 163:
- VALEUR DU RESTE DU MARCHÉ DU MOYEN-ORIENT, USD, RESTE DU MOYEN-ORIENT, 2018-2030
- Figure 164:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, RESTE DU MOYEN-ORIENT, 2023 VS 2030
- Figure 165:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, LITRES, AMÉRIQUE DU NORD, 2018 - 2030
- Figure 166:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, USD, AMÉRIQUE DU NORD, 2018 - 2030
- Figure 167:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, AMÉRIQUE DU NORD, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 168:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, AMÉRIQUE DU NORD, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 169:
- VOLUME DU MARCHÉ CANADIEN, LITRES, CANADA, 2018 - 2030
- Figure 170:
- VALEUR DU MARCHÉ CANADIEN, USD, CANADA, 2018 - 2030
- Figure 171:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, CANADA, 2023 VS 2030
- Figure 172:
- VOLUME DU MARCHÉ MEXICAIN, LITRES, MEXIQUE, 2018 - 2030
- Figure 173:
- VALEUR DU MARCHÉ MEXICAIN, USD, MEXIQUE, 2018 - 2030
- Figure 174:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, MEXIQUE, 2023 VS 2030
- Figure 175:
- VOLUME DU MARCHÉ DES ÉTATS-UNIS, LITRES, ÉTATS-UNIS, 2018 - 2030
- Figure 176:
- VALEUR DU MARCHÉ DES ÉTATS-UNIS, USD, ÉTATS-UNIS, 2018 - 2030
- Figure 177:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, ÉTATS-UNIS, 2023 VS 2030
- Figure 178:
- VOLUME DU RESTE DU MARCHÉ DE LAMÉRIQUE DU NORD, LITRES, RESTE DE LAMÉRIQUE DU NORD, 2018 - 2030
- Figure 179:
- VALEUR DU RESTE DU MARCHÉ DE LAMÉRIQUE DU NORD, USD, RESTE DE LAMÉRIQUE DU NORD, 2018 - 2030
- Figure 180:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, RESTE DE LAMÉRIQUE DU NORD, 2023 VS 2030
- Figure 181:
- VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, LITRES, AMÉRIQUE DU SUD, 2018 - 2030
- Figure 182:
- VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE PAR PAYS, USD, AMÉRIQUE DU SUD, 2018 - 2030
- Figure 183:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, AMÉRIQUE DU SUD, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 184:
- PART DE VOLUME DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR PAYS, %, AMÉRIQUE DU SUD, 2018 VS 2024 VS 2030
- Figure 185:
- VOLUME DU MARCHÉ ARGENTIN, LITRES, ARGENTINE, 2018 - 2030
- Figure 186:
- VALEUR DU MARCHÉ ARGENTIN, USD, ARGENTINE, 2018 - 2030
- Figure 187:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, ARGENTINE, 2023 VS 2030
- Figure 188:
- VOLUME DU MARCHÉ BRÉSILIEN, LITRES, BRÉSIL, 2018 - 2030
- Figure 189:
- VALEUR DU MARCHÉ DU BRÉSIL, USD, BRÉSIL, 2018 - 2030
- Figure 190:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, BRÉSIL, 2023 VS 2030
- Figure 191:
- VOLUME DU RESTE DU MARCHÉ DE LAMÉRIQUE DU SUD, LITRES, RESTE DE LAMÉRIQUE DU SUD, 2018 - 2030
- Figure 192:
- VALEUR DU RESTE DU MARCHÉ DE LAMÉRIQUE DU SUD, USD, RESTE DE LAMÉRIQUE DU SUD, 2018 - 2030
- Figure 193:
- PART DE VALEUR DU MARCHÉ DU THÉ PRÊT-À-BOIRE RÉPARTIE PAR SOUS-CANAL DE DISTRIBUTION, %, RESTE DE LAMÉRIQUE DU SUD, 2023 VS 2030
- Figure 194:
- ENTREPRISES LES PLUS ACTIVES PAR NOMBRE DE MOUVEMENTS STRATÉGIQUES, NOMBRE, GLOBAL, 2020 - 2023
- Figure 195:
- STRATÉGIES LES PLUS ADOPTÉES, NOMBRE, MONDIAL, 2020 - 2023
- Figure 196:
- PART DE VALEUR DES PRINCIPAUX ACTEURS, %, GLOBAL, 2023
Segmentation de lindustrie du thé prêt-à-boire
Le thé vert, la tisane, le thé glacé sont couverts en tant que segments par type de boisson gazeuse. Les emballages aseptiques, les bouteilles en verre, les canettes métalliques, les bouteilles en PET sont couverts en segments par type demballage. Les ventes hors commerce et les ventes aux boissons sont couvertes en tant que segments par canal de distribution. LAfrique, lAsie-Pacifique, lEurope, le Moyen-Orient, lAmérique du Nord et lAmérique du Sud sont couverts par région.
- Le thé prêt-à-boire mondial a connu une croissance significative ces dernières années, en raison des tendances soucieuses de la santé et de la commodité dans les choix de boissons. La dynamique du marché a été façonnée non seulement par les cultures traditionnelles de consommation de thé dans des pays comme la Chine, lInde et le Japon, mais aussi par la mondialisation des goûts. Le thé vert représentait une part importante par rapport à tous les autres types de thé prêt-à-boire. Le marché du thé vert a enregistré un TCAC de 6,07 % de 2018 à 2023. Le principal facteur à lorigine de la croissance du thé prêt-à-boire est linclination croissante des consommateurs pour les boissons saines. En 2022, environ 50 % des consommateurs du monde entier préféraient le thé vert aux autres types de thé.
- Le thé glacé est le deuxième type de thé prêt-à-boire le plus important au monde. Cela est attribué à une consommation accrue de thé glacé dans les régions. Par exemple, environ 75 à 80 % du thé consommé aux États-Unis était glacé en 2022. Le thé glacé offre une gamme variée de saveurs pour répondre aux différentes préférences gustatives. Avec la population croissante de diabétiques soucieux de leur santé, les entreprises devraient utiliser des substituts de sucre plus sains, tels que la stévia, le sucre de coco et le miel biologique, pour ajouter de la douceur aux thés glacés. Les marques devraient utiliser des substituts de sucre plus sains, tels que la stévia, le sucre de coco et le miel biologique, pour ajouter de la douceur aux thés glacés à lavenir.
- La tisane devrait enregistrer le TCAC le plus rapide de 7,81 % entre 2024 et 2030. La tisane, en combinaison avec des antioxydants qui aident à renforcer le système immunitaire, contient des nutriments essentiels tels que le calcium, le magnésium, le potassium et la vitamine C. Les produits aux propriétés stimulantes de limmunité sont de plus en plus populaires dans le monde. Ce facteur aidera davantage le marché à lavenir.
| Type de boisson gazeuse | |
| Thé vert | |
| Thé aux herbes | |
| Thé glacé | |
| Autre thé prêt-à-boire |
| Type d'emballage | |
| Colis aseptiques | |
| Bouteilles en verre | |
| Boîte en métal | |
| Bouteilles PET |
| Canal de distribution | ||||||
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| Sur le marché |
| Région | ||||||||||||
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Avez-vous besoin d'une région ou d'un segment différent?
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Définition du marché
- Boissons gazeuses non alcoolisées (CSD) - Les boissons gazeuses (CSD) font référence aux boissons non alcoolisées qui sont gazeuses et généralement aromatisées, contenant du dioxyde de carbone dissous pour créer une effervescence. Ces boissons comprennent généralement le cola, le citron-lime, lorange et divers sodas aromatisés aux fruits. Commercialisé en canettes, bouteilles ou distributeur de fontaine.
- Jus - Nous avons examiné les jus emballés qui englobent les boissons non alcoolisées dérivées de fruits, de légumes ou dune combinaison de ceux-ci, transformées et scellées dans divers formats demballage tels que des bouteilles, des cartons ou des sachets. À lexception des jus frais, ce segment de marché comprend les jus préparés et conservés commercialement, souvent avec des conservateurs et des arômes ajoutés.
- Thé prêt-à-boire et café prêt-à-boire - Le thé prêt-à-boire et le café prêt-à-boire sont des boissons non alcoolisées préemballées qui sont préparées pour la consommation sans autre dilution. Le thé prêt-à-boire comprend généralement diverses variétés de thé, infusé darômes et dédulcorants, et se présente sous forme de bouteilles, de canettes ou de cartons. De même, le café prêt-à-boire implique des formulations de café pré-infusées, souvent mélangées avec du lait, du sucre ou des arômes, et est emballé de manière pratique pour une consommation sur le pouce.
- Boissons énergisantes - Les boissons énergisantes sont des boissons non alcoolisées formulées pour fournir un regain dénergie et de vigilance rapide. Alors que les boissons pour sportifs sont des boissons conçues pour hydrater et reconstituer les électrolytes, en particulier après un effort physique, un exercice ou une activité intense
| Mot-clé | Définition |
|---|---|
| Boissons gazeuses | Les boissons gazeuses sont une combinaison deau gazeuse et darômes, édulcorée par du sucre ou des édulcorants sans sucre. |
| Standard Cola | Le cola standard est défini comme la saveur originale du soda au cola. |
| Cola light | Une boisson gazeuse à base de cola ne contenant pas ou peu de sucre |
| Carbonates aromatisés aux fruits | Boisson gazeuse préparée à partir de jus de fruit/arôme de fruit avec de leau gazeuse et contenant du sucre, du dextrose, du sucre inverti ou du glucose liquide, seul ou en combinaison. Il peut contenir de lhuile décorce et des essences de fruits. |
| Jus | Le jus est une boisson fabriquée à partir de lextraction ou du pressage du liquide naturel contenu dans les fruits et légumes. |
| 100% Jus | Jus de fruits/légumes fabriqué à partir de fruits sous forme de jus sans ajout deau pour constituer le volume. Il est interdit dajouter des sucres, des édulcorants, des conservateurs, des arômes ou des colorants aux jus de fruits. |
| Boissons à base de jus (jusquà 24 % de jus) | Boissons à base de jus de fruits/légumes contenant jusquà 24 % dextrait de fruits/légumes. |
| Nectars (25-99% de jus) | Jus pouvant contenir entre 25 et 99 % de fruits, avec les limites minimales légales définies en fonction du type de fruit |
| Concentrés de jus | Les concentrés de jus sont ces formes de jus lorsque la majeure partie de ce liquide est éliminée, ce qui donne un produit épais et sirupeux connu sous le nom de concentré de jus. |
| Café prêt-à-boire | Boissons au café emballées qui sont vendues sous forme préparée et qui sont prêtes à être consommées au moment de lachat. |
| Café glacé | Un café glacé est une version froide du café, généralement une combinaison despresso chaud et de lait auquel on ajoute de la glace. |
| Café infusé à froid | Linfusion à froid, également appelée extraction à leau froide ou pression à froid, est réalisée en faisant tremper du café moulu dans de leau à température ambiante pendant plusieurs heures. |
| Thé prêt-à-boire | Le thé prêt-à-boire (prêt-à-boire) est un produit de thé emballé prêt à être consommé immédiatement sans infusion ni préparation |
| Thé froid | Le thé glacé ou thé glacé est une boisson à base de thé sans lait mais avec du sucre et parfois des arômes de fruits, à boire froid. |
| Thé vert | Le thé vert est une boisson à base de thé qui favorise la vigilance mentale, soulage les symptômes digestifs et favorise la perte de poids. |
| Tisane | Les boissons à base de tisanes sont fabriquées à partir de linfusion ou de la décoction dherbes, dépices ou dautres matières végétales dans de leau chaude. |
| Boisson énergisante | Type de boisson contenant des composés stimulants, généralement de la caféine, qui est commercialisé comme fournissant une stimulation mentale et physique. Ils peuvent être gazéifiés ou non et peuvent également contenir du sucre, dautres édulcorants ou des extraits de plantes, parmi de nombreux ingrédients possibles. |
| Boissons énergisantes sans sucre ou faibles en calories | Les boissons énergisantes sans sucre ou faibles en calories sont des boissons énergisantes sans sucre, édulcorées artificiellement avec peu ou pas de calories. |
| Boisson énergisante traditionnelle | Les boissons énergisantes traditionnelles sont des boissons gazeuses fonctionnelles contenant des ingrédients conçus pour stimuler lénergie du consommateur. |
| Boissons énergisantes naturelles/oraganiques | Les boissons énergisantes naturelles/biologiques sont des boissons énergisantes sans édulcorants artificiels ni colorants synthétiques. Au lieu de cela, ils contiennent des ingrédients dorigine naturelle tels que le thé vert, le yerba maté et les extraits botaniques. |
| Tirs dénergie | Une boisson énergisante petite mais très concentrée qui contient de grandes quantités de caféine et/ou dautres stimulants. La quantité est comparativement plus faible que celle des boissons énergisantes. |
| Boisson pour sportifs | Les boissons pour sportifs sont des boissons conçues spécifiquement pour lapport rapide de liquides, de glucides et délectrolytes avant, pendant ou après lexercice. |
| Isotonique | Les boissons isotoniques contiennent des concentrations de sel et de sucre similaires à celles du corps humain et sont conçues pour remplacer rapidement les liquides perdus pendant lexercice, mais avec une augmentation des glucides. |
| Hypertonique | Les boissons hypertoniques ont une concentration plus élevée de sel et de sucre que le corps humain. Il est préférable de les boire après lexercice car il est important de remplacer rapidement les niveaux de glycogène après lexercice. |
| Hypotonique | Les boissons hypotoniques sont conçues pour remplacer rapidement les liquides perdus pendant lexercice. Ils ont une très faible teneur en glucides et une concentration de sel et de sucre inférieure à celle du corps humain. |
| Eau améliorée par électrolytes | Leau électrolytique est une eau infusée de minéraux chargés électriquement, tels que le sodium, le potassium, le calcium et le magnésium. |
| Boissons pour sportifs à base de protéines | Les boissons pour sportifs à base de protéines sont les boissons pour sportifs qui contiennent des protéines ajoutées qui amélioreront les performances et réduiront la dégradation des protéines musculaires. |
| Sur place | Le horeca fait référence aux endroits qui vendent des boissons pour une consommation immédiate sur place, comme les bars, les restaurants et les pubs |
| Hors commerce | Les ventes à domicile signifient généralement des endroits comme les magasins dalcools, les supermarchés et dautres endroits où vous ne consommez pas la boisson tout de suite. |
| Dépanneur | Commerce de détail qui offre au public un endroit pratique pour acheter rapidement une grande variété de produits et de services consommables, généralement de la nourriture et de lessence. |
| Magasin spécialisé | Un magasin spécialisé est un magasin/magasin qui propose un large assortiment de marques, de styles ou de modèles dans une catégorie relativement étroite de produits |
| Vente au détail en ligne | La vente au détail en ligne est un type de commerce électronique par lequel une entreprise vend des biens ou des services directement aux consommateurs à partir dun site Web. |
| Emballage aseptique | Lemballage aseptique fait référence au remplissage dun produit froid et commercialement stérile dans des conditions stériles dans un récipient préstérilisé et à la fermeture dans des conditions stériles pour former un joint qui exclut efficacement les micro-organismes. Il sagit notamment des tetra packs, des cartons, des sachets, etc. |
| Bouteille en PET | Bouteille en PET désigne une bouteille en polyéthylène téréphtalate. |
| Canettes métalliques | Récipients métalliques en aluminium ou en acier étamé ou zingué, couramment utilisés pour lemballage daliments, de boissons ou dautres produits. |
| Gobelets jetables | Gobelet jetable désigne un gobelet ou un autre récipient conçu pour un usage unique pour servir des boissons, telles que de leau, des boissons froides, des boissons chaudes et des boissons alcoolisées. |
| Génération Z | Une façon de désigner le groupe de personnes nées à la fin des années 1990 et au début des années 2000. |
| Millénaires | Toute personne née entre 1981 et 1996 (âgée de 23 à 38 ans en 2019) est considérée comme un Millennial |
| Taurine | La taurine est un acide aminé qui soutient la santé immunitaire et le fonctionnement du système nerveux. |
| Bars et pubs | Il sagit dun débit de boissons autorisé à servir des boissons alcoolisées à consommer sur place. |
| Café | Il sagit dun établissement de restauration servant des rafraîchissements (principalement du café) et des repas légers. |
| En déplacement | Cela signifie faire / traiter tout en étant occupé à quelque chose et ne pas détourner les plans pour sadapter. |
| Pénétration dInternet | Le taux de pénétration dInternet correspond au pourcentage de la population totale dun pays ou dune région donnée qui utilise Internet. |
| Distributeur automatique | Machine qui distribue de petits articles tels que de la nourriture, des boissons ou des cigarettes lorsquune pièce ou un jeton est inséré |
| Magasin de discompte | Un magasin discount ou un discounter propose un format de vente au détail dans lequel les produits sont vendus à des prix qui sont en principe inférieurs à un prix de détail complet réel ou supposé. Les discounters comptent sur lachat en gros et une distribution efficace pour réduire les coûts. |
| Étiquette propre | Sur le marché des boissons, les clean label sont des boissons qui sont fabriquées à partir de peu dingrédients dorigine naturelle et qui ne sont pas ou peu transformées. |
| Caféine | Composé alcaloïde qui est un stimulant du système nerveux central. Il est principalement utilisé à des fins récréatives, comme un léger stimulant cognitif pour augmenter la vigilance et les performances attentionnelles. |
| Sports extrêmes | Les sports daction, les sports daventure ou les sports extrêmes sont des activités perçues comme comportant un degré élevé de risque. |
| Entraînement par intervalles à haute intensité | Il intègre plusieurs séries qui alternent entre plusieurs minutes de mouvements de haute intensité pour augmenter considérablement la fréquence cardiaque à au moins 80 % de sa fréquence cardiaque maximale, suivies de courtes périodes de mouvements de faible intensité. |
| Durée | Durée pendant laquelle un article reste utilisable, propre à la consommation ou vendable. |
| Soda à la crème | Le soda à la crème est une boisson gazeuse sucrée. Généralement aromatisé à la vanille et basé sur le goût dun flotteur de crème glacée |
| Racinette | La root beer est une boisson gazeuse sucrée nord-américaine traditionnellement fabriquée à partir de lécorce de racine de larbre sassafras Sassafras albidum ou de la vigne de Smilax ornata comme saveur principale. La root beer est généralement, mais pas exclusivement, sans alcool, sans caféine, sucrée et gazeuse. |
| Soda à la vanille | Une boisson gazeuse aromatisée à la vanille. |
| Sans produits laitiers | Un produit qui ne contient pas de lait ou de produits laitiers de vache, de mouton ou de chèvre. |
| Boissons énergisantes sans caféine | Les boissons énergisantes sans caféine reposent sur dautres ingrédients pour stimuler lénergie. Les choix populaires incluent les acides aminés, les vitamines B et les électrolytes. |
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Méthodologie de recherche
Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.
- Étape 1 IDENTIFIER LES VARIABLES CLÉS Afin délaborer une méthodologie de prévision robuste, les variables et les facteurs identifiés à létape 1 sont testés par rapport aux chiffres historiques disponibles sur le marché. Grâce à un processus itératif, les variables requises pour les prévisions du marché sont définies et le modèle est construit sur la base de ces variables.
- Étape 2 Construire un modèle de marché : Les estimations de la taille du marché pour les années de prévision sont en termes nominaux. Linflation ne fait pas partie des prix et le prix de vente moyen (ASP) est maintenu constant tout au long de la période de prévision pour chaque pays.
- Étape 3 Valider et finaliser : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les appels danalystes sont validés par un vaste réseau dexperts en recherche primaire du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à différents niveaux et fonctions pour générer une image holistique du marché étudié.
- Étape 4 Résultats de la recherche : Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plateformes dabonnement
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