Analyse de la taille et de la part du marché de lénergie géothermique – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

1. 1.1 Portée de l'étude

2. 1.2 Définition du marché

3. 1.3 Hypothèses de l'étude

2. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

3. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

4. APERÇU DU MARCHÉ

1. 4.1 Introduction

2. 4.2 Capacité installée et prévisions d’énergie géothermique, jusqu’en 2028

3. 4.3 Tendances et développements récents

4. 4.4 Politiques et réglementations gouvernementales

5. 4.5 Dynamique du marché

   1. 4.5.1 Conducteurs

      1. 4.5.1.1 Préoccupations croissantes en matière de sécurité électrique en raison de ressources propres et respectueuses de l’environnement

      2. 4.5.1.2 Demande croissante de systèmes de chauffage et de refroidissement, y compris les pompes à chaleur géothermiques

   2. 4.5.2 Contraintes

      1. 4.5.2.1 Opportunités de marché lucratives pour les sources alternatives d’énergie propre comme l’énergie solaire et éolienne

6. 4.6 Analyse de la chaîne d'approvisionnement

7. 4.7 Analyse des cinq forces de Porter

   1. 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs

   2. 4.7.2 Pouvoir de négociation des consommateurs

   3. 4.7.3 La menace de nouveaux participants

   4. 4.7.4 Menace des produits et services de substitution

   5. 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

1. 5.1 Type de plante

   1. 5.1.1 Installations à vapeur sèche

   2. 5.1.2 Centrales à vapeur instantanée

   3. 5.1.3 Centrales électriques à cycle binaire

2. 5.2 Géographie (Analyse du marché régional {Taille du marché et prévisions de la demande jusqu’en 2028 (pour les régions uniquement)})

   1. 5.2.1 Amérique du Nord

      1. 5.2.1.1 États-Unis

      2. 5.2.1.2 Canada

      3. 5.2.1.3 Reste de l'Amérique du Nord

   2. 5.2.2 L'Europe

      1. 5.2.2.1 Allemagne

      2. 5.2.2.2 France

      3. 5.2.2.3 Royaume-Uni

      4. 5.2.2.4 Le reste de l'Europe

   3. 5.2.3 Asie-Pacifique

      1. 5.2.3.1 Chine

      2. 5.2.3.2 Inde

      3. 5.2.3.3 Japon

      4. 5.2.3.4 Corée du Sud

      5. 5.2.3.5 Reste de l'Asie-Pacifique

   4. 5.2.4 Amérique du Sud

      1. 5.2.4.1 Brésil

      2. 5.2.4.2 Argentine

      3. 5.2.4.3 Reste de l'Amérique du Sud

   5. 5.2.5 Moyen-Orient et Afrique

      1. 5.2.5.1 Arabie Saoudite

      2. 5.2.5.2 Emirats Arabes Unis

      3. 5.2.5.3 Afrique du Sud

      4. 5.2.5.4 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

1. 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords

2. 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs

3. 6.3 Profils d'entreprise

   1. 6.3.1 Geothermal Power Plant Equipment Manufacturers

      1. 6.3.1.1 Société Toshiba

      2. 6.3.1.2 Ansaldo Energia SpA

      3. 6.3.1.3 Fuji Electric Co. Ltd.

      4. 6.3.1.4 Compagnie Baker Hughes

      5. 6.3.1.5 Doosan Skoda Puissance

   2. 6.3.2 Geothermal Power Plant EPC Companies and Operators

      1. 6.3.2.1 Mitsubishi Power Ltd

      2. 6.3.2.2 Ormat Technologies Inc.

      3. 6.3.2.3 Société de production d'électricité du Kenya (KenGen)

      4. 6.3.2.4 Sosian Énergie Limitée

      5. 6.3.2.5 Tetra Tech Inc.

      6. 6.3.2.6 Engie SA

      7. 6.3.2.7 Société de première génération

      8. 6.3.2.8 PT Pertamina Énergie géothermique

      9. 6.3.2.9 Enel SpA

      10. 6.3.2.10 Société d'énergie d'Aboitiz

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

1. 7.1 Initiatives croissantes entreprises par le gouvernement telles que les avantages financiers et les remboursements d’impôts