Logistique FMCG Taille du Marché

Analyse du marché de la logistique FMCG

La taille du marché de la logistique FMCG est estimée à 1,30 billion de dollars en 2024 et devrait atteindre 1,67 billion de dollars dici 2029, avec une croissance de plus de 5,09 % au cours de la période de prévision (2024-2029)

• Les produits de grande consommation sont considérés comme un modèle commercial unique qui nécessite des avantages concurrentiels en matière de fabrication, de stratégie de marque, de publicité et de logistique. Les principaux moteurs de croissance du secteur des biens de consommation sont lévolution des modes de vie, la facilité daccès et lévolution rapide des habitudes de consommation. Les consommateurs sattendent à ce quune large gamme de produits soit toujours disponible dans les magasins locaux et en ligne. Pour y parvenir, les entreprises de biens de consommation sassocient à des chaînes dapprovisionnement mondiales hautement efficaces, agiles et durables. Les fabricants de produits de grande consommation adoptent des solutions logistiques collaboratives qui livrent les produits aux magasins plus rapidement et de manière plus rentable. Le récent boom du commerce électronique a également été une bénédiction pour le secteur des produits de grande consommation.
• De la gestion traditionnelle du magasin, des achats, de la gestion des matériaux et de la gestion intégrée des matériaux, l'industrie entre dans une nouvelle ère de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les opérations logistiques dans les entreprises FMCG sont généralement exploitées selon un modèle en étoile avec des centres de distribution dans les grandes villes desservant à la fois les grossistes et les détaillants. Les consommateurs sattendent à une exécution rapide des commandes via plusieurs canaux. Pour rendre cela possible, les entreprises de biens de consommation externalisent leurs opérations logistiques pour combler le fossé entre la planification des ventes et les processus opérationnels, améliorer les prévisions, rationaliser les stocks et accélérer les délais de livraison.
• Les acteurs des produits de grande consommation devraient sappuyer davantage sur les prestataires de services logistiques (LSP) pour répondre à la demande des nouveaux modes de consommation. Linvestissement dans lautomatisation de la chaîne dapprovisionnement, lexpansion des installations de fabrication existantes et lémergence de centres dentrepôts sont des domaines dintérêt essentiels dans létude de marché actuelle. Les installations et les emplacements de distribution, ainsi quune solide stratégie de chaîne dapprovisionnement, joueront bientôt un rôle essentiel dans le succès des opérateurs FMCG. Pour maintenir une meilleure position concurrentielle et accéder aux données démographiques clés de la demande, les entreprises devront considérer lemplacement de manière stratégique pour répondre à la demande croissante.