Taille du marché chinois des lubrifiants
Période d'étude | 2015 - 2026 | |
Volume du Marché (2024) | 11.27 milliards de litres | |
Volume du Marché (2026) | 12.29 milliards de litres | |
Concentration du marché | Haut | |
Plus grande part par utilisateur final | Automobile | |
TCAC(2024 - 2026) | 4.43 % | |
Croissance la plus rapide par utilisateur final | La production d'énergie | |
Principaux acteurs |
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*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
Analyse du marché des lubrifiants en Chine
La taille du marché chinois des lubrifiants est estimée à 11,27 milliards de litres en 2024 et devrait atteindre 12,29 milliards de litres dici 2026, avec une croissance de 4,43 % au cours de la période de prévision (2024-2026).
- Segment le plus important par industrie d'utilisateur final - Automobile L'automobile était le plus grand segment d'utilisateur final en Chine, en raison de la quantité plus élevée d'huile moteur et d'huile de transmission utilisée dans les véhicules par rapport aux applications industrielles.
- Segment le plus rapide par secteur d'utilisateur final - Production d'électricité La production d'électricité devrait être l'utilisateur final de lubrifiants qui connaît la croissance la plus rapide en Chine en raison de l'utilisation croissante de réacteurs à gaz naturel et d'éoliennes pour la production d'énergie.
- Le plus grand segment par type de produit – Huiles moteur En raison du volume élevé dhuile moteur et de la fréquence de remplacement élevée requise pour lubrifier les moteurs des véhicules, lhuile moteur est le type de produit le plus consommé en Chine.
- Segment le plus rapide par type de produit – Huiles pour transmission et engrenages Alors que la Chine sattend à une augmentation de lutilisation de machines industrielles et de voitures électriques, les huiles pour transmission et engrenages devraient augmenter plus rapidement que tout autre type de produit.
Segment le plus important par utilisateur final : automobile
- En 2020, le marché chinois des lubrifiants était dominé par lindustrie automobile, qui représentait environ 40 % de la consommation totale de lubrifiants du pays. Entre 2015 et 2019, la consommation de lubrifiants dans lindustrie automobile a augmenté denviron 30 % en raison de lexpansion du parc automobile.
- Malgré les restrictions liées au COVID-19 en 2019 et 2020, plusieurs industries ont connu une croissance positive de leur consommation de lubrifiants. La plus forte croissance a été observée dans le secteur de la production d'électricité, qui a enregistré une croissance de 9,48%, suivi par celui des équipements lourds (2,19%) au cours de l'année.
- La production délectricité sera probablement lindustrie dutilisateur final qui connaît la croissance la plus rapide sur le marché étudié, avec un TCAC de 6,87 % entre 2021 et 2026, suivie par lautomobile (5,41 %). La capacité croissante de production délectricité du pays devrait stimuler la consommation de lubrifiants dans le secteur dans les années à venir.
Aperçu du marché chinois des lubrifiants
Le marché chinois des lubrifiants est assez consolidé, les cinq plus grandes sociétés occupant 65,05 %. Les principaux acteurs de ce marché sont BP Plc (Castrol), China National Petroleum Corporation, China Petroleum Chemical Corporation, ExxonMobil Corporation et Royal Dutch Shell Plc (triés par ordre alphabétique).
Leaders du marché chinois des lubrifiants
BP Plc (Castrol)
China National Petroleum Corporation
China Petroleum & Chemical Corporation
ExxonMobil Corporation
Royal Dutch Shell Plc
*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Actualités du marché chinois des lubrifiants
- Mai 2022 TotalEnergies et NEXUS Automotive prolongent leur partenariat stratégique pour une durée de cinq ans. Dans le cadre de ce partenariat, TotalEnergies Lubrifiants va étendre sa présence sur le marché en plein essor de N! communauté, qui a connu une croissance rapide de son chiffre d'affaires, passant de 7,2 milliards d'euros en 2015 à près de 35 milliards d'euros à la fin de 2021.
- Mars 2022 La société ExxonMobil Corporation a nommé Jay Hooley au poste de directeur général principal de la société.
- Janvier 2022 à compter du 1er avril, ExxonMobil Corporation a été organisée autour de trois secteurs d'activité ExxonMobil Upstream Company, ExxonMobil Product Solutions et ExxonMobil Low Carbon Solutions.
Rapport sur le marché chinois des lubrifiants – Table des matières
1. Résumé exécutif et principales conclusions
2. Introduction
2.1. Hypothèses de l’étude et définition du marché
2.2. Portée de l'étude
2.3. Méthodologie de recherche
3. Principales tendances du secteur
3.1. Tendances de l'industrie automobile
3.2. Tendances de l’industrie manufacturière
3.3. Tendances du secteur de la production d’électricité
3.4. Cadre réglementaire
3.5. Analyse de la chaîne de valeur et des canaux de distribution
4. Segmentation du marché
4.1. Par utilisateur final
4.1.1. Automobile
4.1.2. Matériel lourd
4.1.3. Métallurgie et travail des métaux
4.1.4. La production d'énergie
4.1.5. Autres industries d'utilisateurs finaux
4.2. Par type de produit
4.2.1. Huiles moteur
4.2.2. Graisses
4.2.3. Fluides hydrauliques
4.2.4. Fluides pour le travail des métaux
4.2.5. Huiles pour transmissions et engrenages
4.2.6. Autres types de produits
5. Paysage concurrentiel
5.1. Mouvements stratégiques clés
5.2. Analyse des parts de marché
5.3. Profils d'entreprise
5.3.1. BP Plc (Castrol)
5.3.2. China National Petroleum Corporation
5.3.3. China Petroleum & Chemical Corporation
5.3.4. ExxonMobil Corporation
5.3.5. FUCHS
5.3.6. Jiangsu Gaoke Petrochemical Co. Ltd
5.3.7. JIANGSU LOPAL TECH CO. LTD
5.3.8. Qingdao COPTON Technology Co. Ltd
5.3.9. Royal Dutch Shell Plc
5.3.10. TotalEnergies
6. annexe
6.1. Références de l'Annexe-1
6.2. Annexe-2 Liste des tableaux et figures
7. Questions stratégiques clés pour les PDG du secteur des lubrifiants
Liste des tableaux et figures
- Figure 1:
- POPULATION DE VÉHICULES, NOMBRE D'UNITÉS, CHINE, 2015 - 2026
- Figure 2:
- POPULATION DE VÉHICULES COMMERCIAUX, NOMBRE D'UNITÉS, CHINE, 2015 - 2026
- Figure 3:
- POPULATION DE MOTOCYCLETTES, NOMBRE D'UNITÉS, CHINE, 2015 - 2026
- Figure 4:
- POPULATION DE VÉHICULES DE PASSAGERS, NOMBRE D'UNITÉS, CHINE, 2015 - 2026
- Figure 5:
- VALEUR AJOUTÉE MANUFACTURIÈRE, MILLIARDS USD (VALEUR ACTUELLE), CHINE, 2015 - 2020
- Figure 6:
- CAPACITÉ DE PRODUCTION D'ÉNERGIE, GIGAWATT (GW), CHINE, 2015 - 2020
- Figure 7:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, PAR UTILISATEUR FINAL, 2015-2026
- Figure 8:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 9:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, AUTOMOBILE, 2015-2026
- Figure 10:
- MARCHÉ CHINOISE DES LUBRIFIANTS, AUTOMOBILE, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 11:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, ÉQUIPEMENT LOURD, 2015-2026
- Figure 12:
- MARCHÉ CHINOISE DES LUBRIFIANTS, ÉQUIPEMENT LOURD, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 13:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, MÉTALLURGIE ET TRAVAIL DES MÉTAUX, 2015-2026
- Figure 14:
- MARCHÉ CHINOISE DES LUBRIFIANTS, MÉTALLURGIE ET TRAVAIL DES MÉTAUX, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 15:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, PRODUCTION DÉLECTRICITÉ, 2015-2026
- Figure 16:
- MARCHÉ CHINOISE DES LUBRIFIANTS, PRODUCTION DÉNERGIE, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 17:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, AUTRES INDUSTRIES UTILISATEURS FINAUX, 2015-2026
- Figure 18:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, AUTRES INDUSTRIES UTILISATEURS FINAUX, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 19:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, PAR TYPE DE PRODUIT, 2015-2026
- Figure 20:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, PART DE VOLUME (%), PAR TYPE DE PRODUIT, 2020
- Figure 21:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, HUILES MOTEUR, 2015-2026
- Figure 22:
- MARCHÉ CHINOISE DES LUBRIFIANTS, HUILES MOTEUR, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 23:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, GRAISSES, 2015-2026
- Figure 24:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, GRAISSES, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 25:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, FLUIDES HYDRAULIQUES, 2015-2026
- Figure 26:
- MARCHÉ CHINOISE DES LUBRIFIANTS, FLUIDES HYDRAULIQUES, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 27:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, FLUIDES POUR LE TRAVAIL DES MÉTAUX, 2015-2026
- Figure 28:
- MARCHÉ CHINOISE DES LUBRIFIANTS, FLUIDES POUR LE TRAVAIL DES MÉTAUX, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 29:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, VOLUME EN LITRES, HUILES DE TRANSMISSION ET D'ENGRENAGES, 2015-2026
- Figure 30:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, HUILES DE TRANSMISSION ET D'ENGRENAGES, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 31:
- MARCHÉ CHINOISE DES LUBRIFIANTS, VOLUME EN LITRES, AUTRES TYPES DE PRODUITS, 2015-2026
- Figure 32:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, AUTRES TYPES DE PRODUITS, PART DE VOLUME (%), PAR UTILISATEUR FINAL, 2020
- Figure 33:
- MARCHÉ CHINOISE DES LUBRIFIANTS, ENTREPRISES LES PLUS ACTIVES, PAR NOMBRE D'ACTIONS STRATÉGIQUES, 2018 - 2021
- Figure 34:
- MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE, STRATÉGIES LES PLUS ADOPTÉES, 2018 - 2021
- Figure 35:
- PART DE MARCHÉ DES LUBRIFIANTS EN CHINE (%), PAR PRINCIPAUX ACTEURS, 2020
Segmentation de lindustrie des lubrifiants en Chine
Par utilisateur final | |
Automobile | |
Matériel lourd | |
Métallurgie et travail des métaux | |
La production d'énergie | |
Autres industries d'utilisateurs finaux |
Par type de produit | |
Huiles moteur | |
Graisses | |
Fluides hydrauliques | |
Fluides pour le travail des métaux | |
Huiles pour transmissions et engrenages | |
Autres types de produits |
Définition du marché
- Types de véhicules et équipements industriels - L'automobile (véhicules de tourisme, véhicules utilitaires et motos), la production d'électricité, les équipements lourds, la métallurgie et le travail des métaux ainsi que d'autres industries d'utilisateurs finaux (marine, aviation, etc.) sont pris en compte dans le marché des lubrifiants.
- Types de produits - Aux fins de cette étude, les produits lubrifiants tels que les huiles moteur, les huiles de transmission et d'engrenages, les fluides hydrauliques, les fluides de travail des métaux et les graisses sont pris en compte.
- Recharge de service - Le rechargement de service/entretien est pris en compte en tenant compte de la consommation de lubrifiant pour chacun des véhicules et équipements, dans le cadre de l'étude.
- Remplissage en usine - Les premiers pleins de lubrifiant pour les véhicules et équipements industriels nouvellement produits sont envisagés dans le cadre de l'étude.
Méthodologie de recherche
Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.
- Étape 1: Identifier les variables clés: Les variables clés quantifiables (industrie et extérieures) relatives au segment de produit spécifique et au pays sont sélectionnées parmi un groupe de variables et de facteurs pertinents sur la base de la recherche documentaire et de l'examen de la littérature; ainsi que des entrées d'experts primaires. Ces variables sont ensuite confirmées par la modélisation de régression (si nécessaire).
- Étape 2: Construire un modèle de marché: Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et facteurs identifiés à l'étape 1 sont testés par rapport aux chiffres historiques du marché disponibles. Grâce à un processus itératif, les variables requises pour la prévision du marché sont définies et le modèle est construit sur la base de ces variables.
- Étape 3: Valider et finaliser: À cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les appels d'analystes sont validés par un vaste réseau d'experts en recherche primaire du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à tous les niveaux et fonctions pour générer une image holistique du marché étudié.
- Étape 4: Résultats de la recherche: Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plates-formes d'abonnement.