Analyse de la taille et de la part du marché de la logistique de projet au Canada – Tendances et prévisions de croissance (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Livrables de l’étude
• 1.2 Hypothèses de l'étude
• 1.3 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

• 2.1 Méthodologie d'analyse
• 2.2 Phases de recherche

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE ET APERÇUS DU MARCHÉ

• 4.1 Scénario de marché actuel
• 4.2 Dynamique du marché
  • 4.2.1 Conducteurs
  • 4.2.1.1 L’utilisation croissante des énergies renouvelables augmente les opportunités pour les entreprises de logistique de projets
  • 4.2.1.2 Croissance du commerce électronique
  • 4.2.2 Contraintes
  • 4.2.2.1 Coût - Intensif
  • 4.2.2.2 Manque de main d'œuvre qualifiée
  • 4.2.3 Opportunités
  • 4.2.3.1 Innovations technologiques
• 4.3 Réglementations et initiatives gouvernementales
• 4.4 Tendances technologiques
• 4.5 Pleins feux – Initiative « la Ceinture et la Route » (BRI) et investissements
• 4.6 Élaboration des risques impliqués dans le mouvement des marchandises du projet
• 4.7 Impact du COVID-19 sur le marché
• 4.8 Analyse de la chaîne de valeur/de la chaîne d’approvisionnement
• 4.9 Attractivité de l'industrie - Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.9.1 La menace de nouveaux participants
  • 4.9.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
  • 4.9.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.9.4 Menace des produits de substitution
  • 4.9.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Par service
  • 5.1.1 Transport
  • 5.1.2 Expéditeur
  • 5.1.3 Entreposage
  • 5.1.4 Autres services à valeur ajoutée
• 5.2 Par utilisateur final
  • 5.2.1 Pétrole et gaz, pétrochimie
  • 5.2.2 Mines et carrières
  • 5.2.3 Énergie et puissance
  • 5.2.4 Construction
  • 5.2.5 Fabrication
  • 5.2.6 Autres utilisateurs finaux (aérospatiale et défense, automobile, etc.)

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Aperçu (concentration du marché, principaux acteurs)
• 6.2 Profils d'entreprise (y compris les fusions, acquisitions, coentreprises, collaborations et accords)
  • 6.2.1 Logistics Companies
  • 6.2.1.1 COSCO Logistique d'expédition Co., Ltd.
  • 6.2.1.2 Groupe Chirey
  • 6.2.1.3 Groupe logistique international Translink
  • 6.2.1.4 Kerry Logistique Réseau Limité
  • 6.2.1.5 Groupe de projets transglobaux (TGP)
  • 6.2.1.6 Sinotrans (HK) Logistique Ltd.
  • 6.2.1.7 CJ Smart Cargo
  • 6.2.1.8 Groupe arrivé
  • 6.2.1.9 Société de logistique Mitsubishi
  • 6.2.1.10 Solution logistique InterMax limitée
  • 6.2.1.11 Wangfoong Transport Ltd.
  • 6.2.1.12 Global Star Logistique (Chine) Co., Ltd.
  • 6.2.1.13 Sunshine Int'l Logistics Co., Ltd.
  • 6.2.1.14 Kuehne + Nagel
  • 6.2.1.15 Agilité Logistique Pvt. Ltd.
  • 6.2.2 Engineering/EPC Companies
  • 6.2.2.1 Société d'ingénierie internationale de China Gezhouba Group Corporation
  • 6.2.2.2 Groupe Yuedian du Guangdong
  • 6.2.2.3 Groupe national chinois de génie chimique
  • 6.2.2.4 Société chinoise de construction ferroviaire
  • 6.2.2.5 Société chinoise de construction de génie civil*
  • 6.2.3 Other companies (Key Information/Overview)
  • 6.2.3.1 Broekman Logistics, Rhenus Logistics, Trans Global Projects Group (TGP), SFSystems(Group)Ltd., Ziegler Group, Dextrans Worldwide Group, GEFCO SA, Keyun Group, Dolphin Logistcis Co. Ltd., TPL Project Stock Company, Shanghai Beetle Supply Chain Société de gestion limitée*

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

8. ANNEXE

• 8.1 Répartition du PIB, par activité et région
• 8.2 Aperçus sur les flux de capitaux
• 8.3 Statistiques économiques - Secteur du transport et du stockage, contribution à l'économie
• 8.4 Statistiques du commerce extérieur - Exportations et importations, par produit et par destination
• 8.5 Aperçu des principaux projets à venir en Chine