Taille et part du marché de l'électricité au Canada

Marché de l'électricité au Canada (2025 - 2030)
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Analyse du marché de l'électricité au Canada par Mordor Intelligence

La taille du marché de l'électricité au Canada en termes de base installée devrait croître de 158,34 gigawatts en 2025 à 189 gigawatts d'ici 2030, à un TCAC de 3,60 % pendant la période de prévision (2025-2030).

Cette expansion est alimentée par les politiques de décarbonisation fédérales et provinciales, l'électrification industrielle accélérée et la croissance du commerce transfrontalier d'électricité qui positionne le pays comme un hub d'énergie propre pour l'Amérique du Nord. Les ajouts de capacité se concentrent sur la rénovation hydroélectrique, l'approvisionnement éolien à grande échelle et les premiers petits réacteurs modulaires, tandis que les déploiements de stockage à l'échelle des services publics soutiennent la fiabilité du réseau. Les modèles de demande provinciaux divergent fortement : le Québec optimise les actifs hydroélectriques, l'Alberta pivote du charbon vers les énergies renouvelables plus les centrales de pointe au gaz, et l'Ontario se prépare à une croissance de charge importante ancrée par les centres de données et les véhicules électriques. Les partenariats menés par les Autochtones modifient les structures de propriété des projets, et l'investissement en transport intègre les réseaux provinciaux dans un système continental plus intégré.

Points clés du rapport

  • Par source de génération, les énergies renouvelables ont mené avec 81 % de la part du marché de l'électricité au Canada en 2024 et devraient afficher un TCAC de 5,2 % jusqu'en 2030.
  • Par utilisateur final, les services publics ont représenté 60 % de la taille du marché de l'électricité au Canada en 2024, tandis que le secteur commercial et industriel est en voie d'atteindre un TCAC de 4,7 % jusqu'en 2030.

Analyse des segments

Par source de production d'électricité : Les énergies renouvelables dominent la transition propre

Les énergies renouvelables ont fourni 81 % de la capacité installée et capturé la plus grande part du marché de l'électricité canadien en 2024. Les améliorations hydroélectriques ont augmenté la production effective, tandis que les rénovations du Québec et de la Colombie-Britannique ont prolongé la durée de vie des actifs sans nouveaux barrages. L'éolien à l'échelle des services publics s'est accéléré ; le Québec seul un contracté 1 550 MW au début de 2024 et vise 10 000 MW d'ici 2035. Le solaire part d'une petite base mais est positionné pour ajouter 3 000 MW au Québec sous de nouveaux incitatifs. Le stockage par batteries, mené par le pipeline de 2 500 MW de l'Ontario, soutient maintenant la stabilité du réseau, remplaçant l'inertie autrefois fournie par le charbon(3)Independent Electricity System Operator, "Ontario's 2,500 MW Storage Procurement," ieso.ca.

La croissance future maintient les énergies renouvelables à l'avant, avançant à un TCAC de 5,2 % jusqu'en 2030. La taille du marché de l'électricité canadien pour l'éolien et le solaire combinés est destinée à s'étendre de plus de 45 GW sur les perspectives alors que les PRM et les centrales de pointe au gaz comblent les lacunes de flexibilité. La production nucléaire reste stable jusqu'à ce que les premiers PRM entrent en service après 2032. Le gaz opère principalement comme combustible de transition, l'Alberta ajoutant des unités de démarrage rapide pour soutenir les énergies renouvelables. Le charbon reste négligeable, confiné aux rôles d'urgence. Les outils de prévision basés sur l'IA réduisent la limitation et augmentent les facteurs de capacité renouvelable, améliorant l'économie des projets et renforçant l'appétit des investisseurs.

Marché de l'électricité au Canada : Part de marché par source de production d'électricité
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Par utilisateur final : La demande industrielle stimule le marché

Le secteur commercial et industriel est le plus rapide à progresser, avançant à un TCAC de 4,7 % jusqu'en 2030 ; les services publics ont commandé le marché avec une part de 60 % en 2024. L'électrification des sables bitumineux seule pourrait augmenter la demande de l'Alberta de plus de 2 000 MW cette décennie. Les centres de données ajoutent encore 11 GW de charge potentielle, remodelant les horizons de planification du réseau. La fabrication et les pâtes et papiers passent aux chaudières électriques et pompes à chaleur sous les nouveaux crédits d'impôt fédéraux. Le transport progresse parce que le mandat de ventes de véhicules zéro émission pousse les constructeurs automobiles et les investisseurs de réseau de recharge à s'adapter rapidement. Ressources naturelles Canada prévoit 679 000 chargeurs publics d'ici 2040, la plupart dans les corridors urbains(4)Statistics Canada, "Electric Vehicle Energy Demand Scenarios," statcan.gc.ca.

Les bâtiments résidentiels et commerciaux intègrent le solaire sur toit, les pompes à chaleur et les batteries derrière le compteur, aplanissant les charges et déplaçant les heures de pointe. Les communautés éloignées adoptent des systèmes hybrides solaire-stockage pour retirer les groupes électrogènes diesel, soutenus par 300 millions CAD de financement fédéral pour l'énergie arctique. La diversité de la demande force les services publics à investir dans les compteurs intelligents, la réponse à la demande et les tarifs d'utilisation en temps qui équilibrent les pointes du système et maximisent l'utilisation des actifs dans le marché de l'électricité canadien.

Marché de l'électricité au Canada : Part de marché par utilisateur final
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Analyse géographique

Les disparités provinciales définissent le marché de l'électricité canadien. Avec son épine dorsale hydroélectrique, le Québec commande la plus grande base installée et investit 185 milliards CAD jusqu'en 2035 pour optimiser les barrages et tripler la capacité éolienne. L'Ontario fait face à la poussée de charge la plus forte, avec une consommation projetée en hausse de 75 % d'ici 2050 ; son remède mélange les PRM, 3 000 MW de stockage contracté et des programmes de conservation agressifs. Le système déréglementé de l'Alberta encourage l'investissement privé, permettant à la province d'éliminer le charbon six ans plus tôt tout en courtisant la demande de centres de données qui pourrait atteindre 11 GW.

La Colombie-Britannique tire parti de la flexibilité hydroélectrique et s'aligne avec les partenaires autochtones ; les contrats d'approvisionnement de 30 ans de BC Hydro pour neuf projets éoliens canalisent 5-6 milliards CAD de capital privé vers les territoires des Premières Nations. Le Canada atlantique se positionne comme une passerelle d'exportation : la ligne éolienne offshore de 10 milliards CAD de la Nouvelle-Écosse vers les États-Unis pourrait livrer des volumes d'électricité égaux à 27 % de la demande nationale actuelle. La Saskatchewan poursuit les PRM pour remplacer le charbon, tandis que le Manitoba réajuste sa stratégie d'exportation des marchés américains vers les provinces domestiques, approfondissant les flux interprovinciaux. Les territoires luttent contre les climats rigoureux et les réseaux clairsemés ; les subventions fédérales solaire-plus-stockage gardent les lumières allumées mais soulignent le besoin de nouvelles liaisons haute tension pour intégrer pleinement les ressources nordiques dans le marché de l'électricité canadien plus large.

Paysage concurrentiel

Les services publics provinciaux de la couronne dominent encore leurs territoires d'origine, pourtant la carte concurrentielle se redessine constamment. Les producteurs indépendants exploitent le marché ouvert de l'Alberta et les enchères de contrats de l'Ontario, tandis que les spécialistes du stockage d'énergie capitalisent sur les appels d'offres provinciaux. L'accord Heartland Generation de 542 millions CAD de TransAlta et l'achat Innergex de 10 milliards CAD de la CDPQ montrent que l'échelle et la force du bilan comptent alors que les tailles de projet augmentent. Les participations en capital autochtones deviennent standard ; les récents contrats éoliens de BC Hydro donnent aux Premières Nations des positions de contrôle, reflétant une tendance plus large vers la copropriété communautaire qui recalibre le partage des risques.

La technologie confère de nouveaux avantages. Les services publics déployant des outils de répartition d'intelligence artificielle et des onduleurs formateurs de réseau réduisent les coûts d'exploitation et augmentent les facteurs de capacité renouvelable. Les développeurs de transport courtisant les partenaires autochtones et offrant des conditions de partage de revenus franchissent les obstacles réglementaires plus rapidement, raccourcissant les délais par rapport aux modèles traditionnels. Les entrants internationaux comme TotalEnergies achètent dans les portefeuilles éoliens et solaires canadiens, apportant une force d'approvisionnement mondiale et défiant les titulaires domestiques. Pendant ce temps, les services publics de distribution en Ontario poursuivent les fusions pour construire des bases tarifaires assez importantes pour financer le comptage avancé et les déploiements de recharge VE, ajoutant une autre couche de consolidation dans le marché de l'électricité au Canada.

Leaders de l'industrie de l'électricité au Canada

  1. Hydro-Québec

  2. Ontario Power Generation

  3. TC Energy Corp.

  4. Brookfield Renewable Partners

  5. TransAlta Corporation

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché de l'électricité au Canada
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Développements récents de l'industrie

  • Juin 2025 : L'Assemblée nationale du Québec un adopté le projet de loi 69, habilitant Hydro-Québec à investir près de 200 milliards CAD d'ici 2035 et à plafonner les hausses de tarifs résidentiels à 3 % par an.
  • Mai 2025 : Hydro-Québec un dévoilé un plan solaire de 3 000 MW couvrant les parcs à l'échelle des services publics et les systèmes de toiture.
  • Avril 2025 : La Commission canadienne de sûreté nucléaire un autorisé Ontario Power Generation à construire un PRM BWRX-300 à Darlington, la construction devant commencer en 2025.
  • Avril 2025 : TotalEnergies un finalisé l'acquisition de plus de 800 MW d'actifs éoliens et solaires de l'Alberta, incluant le projet solaire Big Sky de 184 MW.

Table des matières pour le rapport de l'industrie de l'électricité au Canada

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Investissement gouvernemental dans l'énergie propre et mandat de zéro émission nette de carbone
    • 4.2.2 Retrait rapide de la capacité alimentée au charbon en Alberta et Saskatchewan générant une demande de remplacement
    • 4.2.3 Programmes de rénovation de l'infrastructure hydroélectrique menés par le Québec et la Colombie-Britannique
    • 4.2.4 Électrification des opérations de sables bitumineux et des plateformes minières
    • 4.2.5 Commerce transfrontalier croissant d'électricité avec le Nord-Est américain renforçant l'expansion du réseau
    • 4.2.6 Intégration de stockage à l'échelle des services publics au sein des ISO provinciaux
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Long délai d'exécution pour les approbations de grands projets hydroélectriques et nucléaires
    • 4.3.2 Goulots d'étranglement de transmission dans les territoires autochtones éloignés
    • 4.3.3 Prix volatils du gaz naturel affectant la compétitivité des centrales au gaz
    • 4.3.4 Opposition communautaire croissante aux parcs éoliens terrestres dans le Canada atlantique
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle
  • 4.8 Analyse PESTLE

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par source de production d'électricité
    • 5.1.1 Énergies renouvelables (hydroélectrique, éolien, solaire PV, bioénergie et géothermique)
    • 5.1.2 Gaz naturel
    • 5.1.3 Nucléaire
    • 5.1.4 Charbon
    • 5.1.5 Pétrole
    • 5.1.6 Autres sources (stockage par batteries, hydrogène)
  • 5.2 Transport et distribution (analyse qualitative uniquement)
    • 5.2.1 Par tension de transport
    • 5.2.1.1 Très haute tension (≥345 kV)
    • 5.2.1.2 Haute tension (115 à 230 kV)
    • 5.2.1.3 Moyenne tension (≤69 kV)
    • 5.2.2 Par propriété
    • 5.2.2.1 Sociétés de la couronne provinciales
    • 5.2.2.2 Services publics appartenant aux investisseurs
    • 5.2.2.3 Services publics municipaux et coopératifs
    • 5.2.3 Composant d'infrastructure de réseau
    • 5.2.3.1 Postes
    • 5.2.3.2 Lignes unériennes
    • 5.2.3.3 Câbles souterrains
    • 5.2.3.4 Réseau intelligent et comptage avancé
  • 5.3 Utilisateur final
    • 5.3.1 Résidentiel
    • 5.3.2 Commercial et industriel
    • 5.3.3 Services publics

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques (F&un, partenariats, APP)
  • 6.3 Analyse de part de marché (rang/part de marché pour les entreprises clés)
  • 6.4 Profils d'entreprise (inclut aperçu au niveau mondial, aperçu au niveau du marché, segments principaux, données financières si disponibles, informations stratégiques, produits et services, et développements récents)
    • 6.4.1 Hydro-Québec
    • 6.4.2 Ontario Power Generation
    • 6.4.3 TC Energy Corporation
    • 6.4.4 Brookfield Renewable Partners
    • 6.4.5 TransAlta Corporation
    • 6.4.6 Enbridge Inc.
    • 6.4.7 AltaLink LP
    • 6.4.8 ATCO Ltd.
    • 6.4.9 Hydro One Ltd.
    • 6.4.10 Capital Power Corp.
    • 6.4.11 Emera Inc.
    • 6.4.12 Northland Power Inc.
    • 6.4.13 Boralex Inc.
    • 6.4.14 Innergex Renewable Energy
    • 6.4.15 Canadian Utilities Ltd.
    • 6.4.16 SaskPower
    • 6.4.17 Manitoba Hydro
    • 6.4.18 FortisBC
    • 6.4.19 Nova Scotia Power
    • 6.4.20 ENMAX Corp.

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits
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Portée du rapport sur le marché de l'électricité au Canada

Le rapport sur le marché de l'électricité canadien inclut :

Par source de production d'électricité
Énergies renouvelables (hydroélectrique, éolien, solaire PV, bioénergie et géothermique)
Gaz naturel
Nucléaire
Charbon
Pétrole
Autres sources (stockage par batteries, hydrogène)
Transport et distribution (analyse qualitative uniquement)
Par tension de transport Très haute tension (≥345 kV)
Haute tension (115 à 230 kV)
Moyenne tension (≤69 kV)
Par propriété Sociétés de la couronne provinciales
Services publics appartenant aux investisseurs
Services publics municipaux et coopératifs
Composant d'infrastructure de réseau Postes
Lignes aériennes
Câbles souterrains
Réseau intelligent et comptage avancé
Utilisateur final
Résidentiel
Commercial et industriel
Services publics
Par source de production d'électricité Énergies renouvelables (hydroélectrique, éolien, solaire PV, bioénergie et géothermique)
Gaz naturel
Nucléaire
Charbon
Pétrole
Autres sources (stockage par batteries, hydrogène)
Transport et distribution (analyse qualitative uniquement) Par tension de transport Très haute tension (≥345 kV)
Haute tension (115 à 230 kV)
Moyenne tension (≤69 kV)
Par propriété Sociétés de la couronne provinciales
Services publics appartenant aux investisseurs
Services publics municipaux et coopératifs
Composant d'infrastructure de réseau Postes
Lignes aériennes
Câbles souterrains
Réseau intelligent et comptage avancé
Utilisateur final Résidentiel
Commercial et industriel
Services publics
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Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille actuelle du marché de l'électricité au Canada ?

La taille du marché de l'électricité au Canada un atteint 158,34 GW en 2025 et devrait croître à 189 GW d'ici 2030.

À quelle vitesse les énergies renouvelables croissent-elles dans le mix énergétique du Canada ?

Les énergies renouvelables devraient croître à un TCAC de 5,2 % jusqu'en 2030, maintenant leur position dominante avec 81 % de part de marché.

Quelle province ajoutera le plus de nouvelle capacité d'ici 2030 ?

Le Québec prévoit des investissements de 185 milliards CAD qui incluent 10 000 MW de nouveaux parcs éoliens, en faisant le plus grand contributeur à la capacité future.

Pourquoi les petits réacteurs modulaires sont-ils importants pour le Canada ?

Les PRM offrent une énergie de base sans carbone avec des délais de construction plus courts ; la première unité à l'échelle du réseau à Darlington est maintenant approuvée et guidera les déploiements en Saskatchewan et en Alberta.

Comment l'électrification des transports impactera-t-elle la demande d'électricité ?

Les véhicules électriques pourraient augmenter la consommation nationale jusqu'à 60 millions de MWh d'ici 2035, faisant du transport l'un des segments de demande à croissance la plus rapide.

Quel rôle joue le stockage d'énergie dans le réseau du Canada ?

Plus de 10 GW de stockage par batteries contracté ou planifié remplacera la flexibilité du charbon en fin de vie et permettra une pénétration plus élevée des énergies renouvelables dans les réseaux provinciaux.

Dernière mise à jour de la page le:

Canada Power Instantanés du rapport