Analyse de la taille et de la part du marché de lacide bio-organique – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Hypothèses de l'étude
• 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

• 4.1 Conducteurs
  • 4.1.1 Des réglementations strictes sur les acides organiques conventionnels
  • 4.1.2 Demande croissante de polymères biosourcés dans les applications de soins de santé
• 4.2 Contraintes
  • 4.2.1 Coût de production plus élevé des produits chimiques d’origine biologique
  • 4.2.2 Autres contraintes
• 4.3 Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
• 4.4 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.4.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.4.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.4.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.4.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.4.5 Degré de compétition

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Matière première
  • 5.1.1 Biomasse
  • 5.1.2 Maïs
  • 5.1.3 Labyrinthe
  • 5.1.4 Sucre
  • 5.1.5 Autres
• 5.2 type de produit
  • 5.2.1 Acide Bio Lactique
  • 5.2.2 Acide bioacétique
  • 5.2.3 Acide Adipique Bio
  • 5.2.4 Acide Bio Acrylique
  • 5.2.5 Acide bio succinique
  • 5.2.6 Autres
• 5.3 Application
  • 5.3.1 Polymères
  • 5.3.2 Soins de santé
  • 5.3.3 Textile
  • 5.3.4 Revêtements
  • 5.3.5 Nourriture
  • 5.3.6 Autres
• 5.4 Géographie
  • 5.4.1 Asie-Pacifique
  • 5.4.1.1 Chine
  • 5.4.1.2 Inde
  • 5.4.1.3 Japon
  • 5.4.1.4 Corée du Sud
  • 5.4.1.5 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.4.2 Amérique du Nord
  • 5.4.2.1 États-Unis
  • 5.4.2.2 Canada
  • 5.4.2.3 Mexique
  • 5.4.3 L'Europe
  • 5.4.3.1 Allemagne
  • 5.4.3.2 Royaume-Uni
  • 5.4.3.3 Italie
  • 5.4.3.4 France
  • 5.4.3.5 Le reste de l'Europe
  • 5.4.4 Amérique du Sud
  • 5.4.4.1 Brésil
  • 5.4.4.2 Argentine
  • 5.4.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.4.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.4.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.4.5.2 Afrique du Sud
  • 5.4.5.3 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Analyse des parts de marché**
• 6.3 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.4 Profils d'entreprise
  • 6.4.1 BASF SE
  • 6.4.2 BioAmber Inc
  • 6.4.3 Braskem
  • 6.4.4 Cargill, Incorporated
  • 6.4.5 Corbion
  • 6.4.6 Dairen Chemical Corporation
  • 6.4.7 DSM
  • 6.4.8 GC Innovation America
  • 6.4.9 Genomatica
  • 6.4.10 GF Bio-chemicals
  • 6.4.11 Metabolix, Inc.
  • 6.4.12 Mitsubishi Chemical Corporation
  • 6.4.13 NatureWorks LLC
  • 6.4.14 Novozymes
  • 6.4.15 Royal Cosun

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Se concentrer sur des produits respectueux de l'environnement
• 7.2 Autres