Taille du Marché de Automatisation du pétrole et du gaz APAC Industrie
Période d'étude | 2019 - 2029 |
Année de Base Pour l'Estimation | 2023 |
Période de Données Prévisionnelles | 2024 - 2029 |
Période de Données Historiques | 2019 - 2022 |
TCAC | Equal-4.8 |
Concentration du marché | Moyen |
Principaux acteurs*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
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Analyse du marché de lautomatisation du gaz de pétrole en Asie-Pacifique
Le marché de lautomatisation du pétrole et du gaz en Asie-Pacifique était évalué à 14,9 milliards de dollars en 2020 et devrait atteindre 19 milliards de dollars dici 2026, avec un TCAC de 4,8 % sur la période 2021-2026. Dans les processus de lindustrie pétrolière et gazière, il y a toujours un forte exigence de sécurité et de fiabilité. La chaîne d'approvisionnement de cette industrie crée un grand besoin d'automatisation, d'expertise industrielle et d'un vaste réseau de partenaires. L'automatisation des processus aide les producteurs de pétrole et de gaz à intégrer l'information, le contrôle, l'alimentation et à fournir des solutions de sécurité pour répondre à la demande mondiale dynamique
- L'automatisation est adoptée dans plusieurs secteurs pour faire une différence immédiate et durable, en particulier dans une grande industrie comme le secteur pétrolier et gazier. Lindustrie pétrolière et gazière a entamé la transition vers la numérisation avec davantage de capteurs accumulant des données provenant de plates-formes de forage du monde entier. Cependant, il existe encore des domaines inexploités dans lesquels les entreprises peuvent saméliorer sur un marché de plus en plus diversifié. L'utilisation des technologies numériques peut aider les équipes d'ingénierie à travailler plus efficacement avec les sociétés pétrolières et gazières pour mieux gérer les données et les exigences des projets, améliorant ainsi les communications internes et simplifiant la planification.
- En outre, dans des pays comme l'Inde, il est urgent de doubler le potentiel de raffinage du pays d'ici 2040 pour répondre à la demande croissante de carburant à mesure que le nombre de véhicules de tourisme augmente. Cependant, les entreprises en aval telles que BP (Inde) nenvisagent pas de construire de nouvelles raffineries malgré la production croissante de pétrole. Ils devraient se concentrer sur la modernisation des usines existantes tout en élargissant leur réseau de stations-service pour générer 3 milliards de dollars de liquidités supplémentaires.
- La baisse des coûts des capteurs pourrait également offrir plusieurs mesures de réduction des coûts pour mettre en œuvre des technologies d'automatisation dans l'industrie pétrolière et gazière afin d'améliorer la productivité et d'éliminer tous les obstacles possibles au modèle commercial.
- Cependant, selon le rapport Digital-Re-Definery publié l'année dernière, le nombre de raffineurs ayant déclaré que les technologies numériques ont permis une amélioration de la marge de plus de 10 % dans les opérations de raffinage a chuté de 11 % à 3 %. Les chiffres ont également chuté pour toutes les plages damélioration de marge ultérieures. Cela souligne le fait quil existe un potentiel damélioration considérable, car les raffineries de pétrole et de gaz nont pas encore capitalisé sur les investissements numériques.
- De plus, lindustrie pétrolière et gazière souffre dune pénurie de main-dœuvre qualifiée. Le manque de talents rend difficile pour les sociétés pétrolières et gazières d'embaucher de nouveaux employés possédant les compétences techniques requises pour travailler sur de nouvelles sources d'énergie. De plus, le stress lié à la baisse des prix du pétrole au cours de 2020, à la suite du COVID-19 et de la guerre des prix entre l'Arabie saoudite et la Russie, devrait inciter les sociétés productrices de pétrole à améliorer leur efficacité de production et à faire baisser la demande dans le secteur.