Tendances du marché de CCG Construction Industrie
Hausse des investissements sur le marché de la construction dinfrastructures
Alors que léconomie mondiale reste incertaine, la région du CCG connaît actuellement une forte croissance économique, une inflation modérée et des excédents budgétaires. Pour diversifier et développer davantage leurs économies, les gouvernements de Bahreïn, du Koweït, d'Oman, du Qatar, d'Arabie saoudite et des Émirats arabes unis investissent massivement dans les infrastructures. Cependant, sans politiques efficaces de planification et de gestion de ces investissements publics, il existe un risque que les projets ne parviennent pas à atteindre les objectifs escomptés
Une gestion efficace des investissements publics (PIM) implique de sélectionner soigneusement les bons investissements et de garantir leur bonne mise en œuvre. Cela comprend l'évaluation du besoin de nouvelles infrastructures, l'alignement des projets d'investissement sur les stratégies nationales et sectorielles, la promotion d'une coordination efficace entre les entités gouvernementales et la gestion appropriée des risques
Selon le Fonds monétaire international (FMI), les inefficacités des processus PIM entraînent une perte moyenne d'environ 30 % du retour sur investissement pour les pays. Dans le CCG, ces inefficacités comprennent des processus dévaluation non standardisés pour les investissements proposés, des financements et des allocations budgétaires inadéquats, une coordination limitée entre les agences, des évaluations inadéquates après la réalisation des investissements et des données et rapports de performance insuffisants
Une façon d'évaluer l'efficacité des investissements publics consiste à comparer la qualité des infrastructures au stock de capital par habitant d'un pays. Même si les pays du CCG disposent dun stock de capital par habitant élevé et se classent dans le premier quartile mondial, cela ne signifie pas nécessairement que la qualité de leurs infrastructures correspond au montant investi. Il y a encore des progrès à faire dans la région pour rattraper les pays les plus proches de la frontière d'efficacité , qui représente le plus haut niveau d'efficacité atteignable selon la méthodologie du FMI
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LArabie Saoudite à la tête du secteur de la construction du CCG
En 2022, l'Arabie saoudite est restée le plus grand marché pour les projets du Conseil de coopération du Golfe (CCG), avec des contrats d'une valeur de 54,2 milliards de dollars attribués. Ce montant est légèrement supérieur aux 53,9 milliards USD accordés en 2021. Cependant, dautres pays du CCG ont connu une baisse des attributions de projets en raison des défis économiques mondiaux
La valeur totale des contrats attribués dans le CCG a chuté de 18,7 % à 93,6 milliards de dollars, le plus bas depuis 2005, si l'on exclut la baisse provoquée par la pandémie en 2020. Cette baisse a été attribuée à une inflation élevée et à des problèmes de chaîne d'approvisionnement, principalement causés par le COVID intermittent. -19 restrictions en Chine, désormais levées. L'Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et le Qatar représentaient 93,6 % de la valeur totale des contrats attribués dans le CCG. Le Koweït a connu une diminution des attributions de projets, passant de 5,2 milliards USD en 2021 à 2,8 milliards USD en 2022. De même, Oman a connu une baisse de 27,1 % des attributions de nouveaux projets à 2,2 milliards USD, tandis que les attributions de contrats à Bahreïn ont atteint 96 millions USD en 2022 par rapport à l'USD. 2,7 milliards en 2021
Le secteur de la construction a reçu la majorité des nouveaux contrats attribués, pour une valeur totale de 34,3 milliards USD en 2022, soit une augmentation de 3,2 milliards USD par rapport à l'année précédente. La croissance dans le secteur de la construction du CCG a été principalement tirée par l'augmentation des attributions de contrats dans le secteur de la construction en Arabie Saoudite
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