Taille du Marché de Marché des logiciels dIA dans le secteur juridique Industrie
Période d'étude | 2019 - 2029 |
Taille du Marché (2024) | USD 2,19 milliards de dollars |
Taille du Marché (2029) | USD 3,64 milliards de dollars |
TCAC(2024 - 2029) | Equal-10.70 |
Marché à la Croissance la Plus Rapide | Asie-Pacifique |
Plus Grand Marché | Amérique du Nord |
Concentration du marché | Faible |
Principaux acteurs*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
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Analyse du marché des logiciels dIA juridique
Le marché des logiciels dIA dans le secteur juridique devrait passer de 2,19 milliards USD en 2024 à 3,64 milliards USD dici 2029, avec un TCAC de 10,70 % au cours de la période de prévision (2024-2029)
L'intelligence artificielle (IA) a toujours été à l'avant-garde de l'utilisation de nouvelles avancées techniques pour améliorer la productivité et l'efficacité dans le secteur juridique. De plus, en raison des progrès et de laugmentation de la puissance de traitement en matière de PNL, de réseaux neuronaux et de puces, le secteur juridique constate une amélioration de la valeur de son application
- Le secteur juridique a commencé à mettre en œuvre plus fréquemment les technologies dIA pour gérer efficacement les opérations juridiques. Par exemple, un service juridique interne passe souvent 50 % de son temps à examiner des contrats, même ceux aussi simples que des accords de non-divulgation, ce qui ralentit les opérations et provoque des goulots d'étranglement inutiles. En permettant aux avocats de concentrer leur examen sur les sections pertinentes de chaque contrat, lIA peut gagner dinnombrables heures.
- Le marché se développe en raison de la demande croissante d'automatisation dans des domaines tels que l'eDiscovery, l'examen et la gestion des contrats, la prédiction des cas et la conformité. Afin d'aider les entreprises à générer une valeur tangible, l'automatisation de la gestion des contrats améliore la capacité d'une équipe à conclure des accords, renforce les liens avec les clients et a un impact positif sur de nombreux autres domaines de l'organisation. Il en coûte plus cher de ne pas se conformer aux normes croissantes telles que HIPAA, PCI DSS, GDPR et dautres réglementations financières. Selon Globalscape, il en coûte aux entreprises du secteur financier environ 5,47 millions de dollars pour se conformer aux règles informatiques en matière de protection des données, et lorsqu'une entreprise prend en compte les amendes, la perte de productivité et les bénéfices, le coût de la non-conformité est proche de 15 dollars. million.
- LIA juridique sadapte continuellement en réaction aux nouvelles informations, contrairement aux logiciels juridiques prédictifs, qui utilisent des modèles fixes pour analyser des ensembles de données. Selon l'enquête juridique d'EY 2021, 88 % des directeurs juridiques sont désireux de minimiser les coûts globaux du service juridique au cours des quatre prochaines années. L'enquête suggère également que la surveillance continue des risques contractuels est un peu difficile pour les GC. Alors que 71 % des personnes interrogées ont indiqué qu'elles ne pouvaient pas signaler les contrats en cas d'écart par rapport aux conditions standard , et 78 % ont déclaré qu'elles ne suivent pas systématiquement les obligations contractuelles.
- Lintersection de lIA et du droit devrait augmenter considérablement tout au long de la période de prévision. L'intelligence artificielle (IA) peut également être utilisée pour diverses tâches, notamment la diligence raisonnable (pour examiner un contrat, mener des recherches juridiques ou exécuter des fonctions de découverte électronique pour effectuer une diligence raisonnable), la technologie de prédiction (pour prédire l'issue probable des affaires en cours). décidée devant un tribunal), l'analyse juridique (pour fournir des points de données provenant de jurisprudences et de jugements antérieurs et de lois précédentes que les avocats peuvent utiliser dans leurs affaires actuelles), l'automatisation de la documentation, la propriété intellectuelle, une variété d'autres tâches et plusieurs autres.
- En raison de la complexité de la recherche juridique, celle-ci peut être longue et fastidieuse. La nécessité de lIA est encore soulignée par les délais plus courts dont disposent la plupart des cabinets davocats pour réaliser un travail de recherche juridique efficace et précis. Les logiciels dIA peuvent augmenter considérablement la productivité et la précision, aidant ainsi les juges à prendre des décisions rapides. Par exemple, la société ROSS Intelligence utilise des technologies automatisées pour examiner rapidement les contrats. Le programme met l'accent sur les documents pertinents. La recherche juridique peut être considérablement améliorée et rationalisée avec le logiciel approprié.
- Outre plusieurs cadres législatifs nationaux, l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a répertorié 700 projets politiques en matière d'IA dans 60 pays en 2021. Les systèmes d'IA à haut risque seront clairement et minutieusement réglementés dans l'Union européenne avec le nouveau système artificiel. Intelligence Act, qui devrait être finalisée en 2022. Bien que de nombreuses suggestions législatives liées à l'IA aient été avancées, les États-Unis n'ont pas adopté l'approche globale suggérée par la Commission européenne en matière de réglementation de l'IA.
- Dautre part, un large éventail de services juridiques dentreprise et de cabinets davocats ont acheté des solutions dIA/apprentissage automatique pour leurs bibliothèques de droit en raison de lépidémie de COVID-19. Dans les bibliothèques de droit, la technologie joue un rôle important. Les logiciels de découverte électronique et dautres plates-formes artificiellement intelligentes ont bénéficié de la lutte contre le COVID-19. Un tel logiciel, qui a le potentiel d'accélérer les enquêtes des chercheurs médicaux sur la manière de guérir le COVID-19, est créé pour aider les avocats plaidants à aller plus rapidement au cœur d'une affaire.