Volumen del mercado de Cámara automotriz de Corea del Sur Industria
| Período de Estudio | 2019 - 2029 |
| Año Base Para Estimación | 2023 |
| Período de Datos Pronosticados | 2024 - 2029 |
| Período de Datos Históricos | 2019 - 2022 |
| CAGR | > 15.00 % |
Jugadores Principales
*Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial |
¿Necesita un informe que refleje la manera en la que el COVID-19 ha impactado en este mercado y su crecimiento?
Análisis del mercado de cámaras automotrices de Corea del Sur
Se espera que el mercado de cámaras para automóviles de Corea del Sur registre una tasa compuesta anual del 15% durante el período previsto, 2020-2025
- Factores como la creciente penetración en el mercado de los coches premium y las instalaciones de seguridad por vehículo están acelerando la demanda de sistemas de cámaras para automóviles. Se espera que la industria automotriz en Corea del Sur continúe con una rápida evolución tecnológica en los próximos años.
- Los últimos avances en la tecnología de cámaras, como la cámara de 360 grados que une las imágenes de varias cámaras y muestran una imagen consolidada en una pantalla dividida, el frenado automático de emergencia, el control de crucero adaptativo y el sistema de advertencia de colisión, están ganando popularidad. Se espera que la producción en masa de unidades de cámara reduzca drásticamente el precio. Sin embargo, debido a los requisitos tecnológicos avanzados para la producción, la penetración de nuevos actores en el mercado sigue siendo un desafío.
- En los últimos años, ha habido una disminución en las ventas mundiales de automóviles, así como en esta región, que se ve aún más afectada por el COVID-19. Corea del Sur es también uno de los mayores exportadores de automóviles y componentes de automóviles en Asia-Pacífico. Europa y Estados Unidos representan más del 70% de las exportaciones de los fabricantes de automóviles del país. Sin embargo, se espera que el aumento de la producción se observe durante el período previsto.
