Logística del Cuarto Partido de América Latina (4PL) Volumen del mercado

Análisis del mercado de logística de terceros (4PL) en América Latina

El tamaño del mercado de logística de cuarta parte de América Latina se estima en 3,42 mil millones de dólares en 2024, y se espera que alcance los 5,21 mil millones de dólares en 2029, creciendo a una tasa compuesta anual del 8,79% durante el período previsto (2024-2029)

• El mercado está impulsado por la tecnología avanzada y los servicios brindados por las empresas a sus clientes. Además, el mercado está impulsado por la expansión manufacturera y empresarial en la región.
• Hoy en día, las empresas producen una amplia gama de bienes y realizan negocios en todo el mundo. Por todo esto, la gestión de la cadena de suministro de fabricación se ha vuelto muy complicada. Por ello, estos proveedores externos (4PL) ofrecen servicios creativos y completos para satisfacer las necesidades de sus clientes. El mercado de la logística de terceros está creciendo porque cada vez más empresas necesitan un sistema de cadena de suministro que sea fácil de usar y que funcione bien, y el proceso de gestión de una empresa se está volviendo más complicado. También se espera que un aumento en la necesidad de soluciones personalizadas impulse el crecimiento del mercado. Pero es probable que el crecimiento del mercado se vea frenado por cosas como que las empresas no quieran subcontratar la función logística y cambios en las leyes que rigen la logística en diferentes países. Además, se espera que un aumento en la electrónica de consumo y un creciente mercado de comercio electrónico ayuden al crecimiento del mercado.
• La industria de la logística ha crecido y las soluciones de TI inteligentes y creativas han cambiado la forma en que la empresa avanzará. A medida que las expectativas de las personas han aumentado, algunas empresas que fabrican software de gestión de almacenes también han comenzado a ofrecer servicios 4PL. Además, utilizando la web o la TI como la forma principal de coordinar la cadena de suministro permite a las empresas centrarse en hacer las cosas de manera más eficiente y realizar un seguimiento de sus existencias. Las soluciones personalizadas de la cadena de suministro 4PL incluyen sistemas para la gestión de almacenes, la gestión de ingresos y gastos, la automatización de procesos, el seguimiento del transporte, la gestión de las relaciones con los clientes y seguimiento de proveedores. Debido a esto, las empresas pueden utilizar soluciones logísticas 4PL para mejorar la eficiencia de sus cadenas de suministro y prestar más atención a sus productos. Para reducir costos innecesarios, administrar los tiempos de entrega y el cumplimiento de pedidos se vuelve simple y alcanzable.
• La reshoring, que implica trasladar la producción de productos nacionales desde un país extranjero al país donde se venden los productos de la empresa, y la nearshoring, que ocurre cuando una empresa transfiere trabajo a una empresa en su región, podrían ser elementos que ayuden a evitarlo. cualquier problema potencial provocado por la escasez y los retrasos. Como vimos en 2022, la digitalización fue una excelente manera de hacer más claro todo el proceso de la cadena de suministro, desde las materias primas y el transporte hasta la fabricación y la distribución. La digitalización puede ayudar a los gerentes de la cadena de suministro a optimizar toda la cadena de principio a fin porque no solo mejora la visibilidad pero también elimina los procesos manuales, hace que la cadena sea más eficiente y más precisa. Las partes interesadas en la cadena de suministro han estado trabajando para reducir las emisiones de carbono para 2040 y 2050. Alcanzar este objetivo ha requerido mucho trabajo y planificación..
• Ahora que la gente quiere opciones ecológicas, las industrias de logística, transporte y comercio electrónico están cambiando lentamente sus estrategias para encontrar una solución logística relevante y responsable que genere menos carbono. Las formas de hacerlo incluyen hacer que el transporte sea menos intensivo en carbono, usar materiales reciclables para reducir los desechos, usar energía solar, eólica y otras fuentes de energía renovables, construir líneas de ensamblaje híbridas y crear espacios de trabajo eficientes. Se dice que el 80% de los clientes prefiere comprar artículos repetidos a empresas que reciclan sus residuos. Desde el inicio de la epidemia, las cadenas de suministro y cómo romperlas nunca han sido lo más importante. El transporte y la logística son importantes para el flujo de mercancías desde donde se fabrican hasta donde se utilizan, satisfaciendo las necesidades de una amplia gama de clientes.