Volumen del mercado de Financiación del comercio en Japón Industria
Período de Estudio | 2020 - 2029 |
Año Base Para Estimación | 2023 |
Período de Datos Pronosticados | 2024 - 2029 |
Período de Datos Históricos | 2020 - 2022 |
CAGR | > 6.00 % |
Concentración del Mercado | Medio |
Jugadores Principales*Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial |
¿Necesita un informe que refleje la manera en la que el COVID-19 ha impactado en este mercado y su crecimiento?
Análisis del mercado de financiación del comercio de Japón
El mercado de financiación del comercio de Japón está a punto de registrar una CAGR superior al 6% en el período previsto. La financiación de bienes o servicios en un comercio o transacción, desde un proveedor hasta el comprador final, se conoce como financiación del comercio. Contribuye con el 3% de los 3 billones de dólares del comercio mundial anual. Un importador o exportador puede emplear una amplia categoría de instrumentos financieros denominados financiación del comercio. Estos consisten en financiamiento para órdenes de compra, comercio de acciones, financiamiento para materias primas estructuradas, financiamiento de cuentas (descuento y factoraje), financiamiento de suministro en cadena, cartas de crédito y bonos y garantías
En cuanto a la financiación del comercio, las expresiones financiación de las importaciones y financiación de las exportaciones son intercambiables. Al adquirir el capital necesario para comprar inventario y bienes, la financiación del comercio ayuda a las empresas a expandirse. El éxito de cualquier negocio depende de la gestión eficaz de su efectivo y capital de trabajo. La financiación del comercio exterior es una herramienta para añadir opciones de financiación basadas en los ciclos comerciales de una empresa o liberar efectivo de las existencias actuales o de las cuentas por cobrar. Al minimizar los retrasos en los pagos en su ciclo comercial, un servicio de financiamiento comercial puede permitirle ofrecer condiciones más favorables tanto a los proveedores como a los clientes. Las relaciones a lo largo de la cadena de suministro se benefician, al igual que la expansión
Tanto las importaciones como las exportaciones de productos se vieron afectadas por la epidemia de COVID-19 en Japón. La orden de quedarse en casa redujo las opciones de compra, lo que redujo la demanda por el lado de la oferta. Una nueva reducción de la demanda agregada se debió a la disminución de las ventas provocada por el cierre de los centros de trabajo. El consumo de bienes y las importaciones disminuyeron como resultado de estas reducciones. El COVID-19, por otro lado, aumenta la demanda de alimentos, productos farmacéuticos y artículos de protección personal como mascarillas y suministros sanitarios
Además, aumentó la demanda de bienes relacionados con el teletrabajo y los trabajos en casa (por ejemplo, computadoras portátiles). En el frente de las exportaciones, las operaciones comerciales se vieron interrumpidas por el cierre de los centros de trabajo, lo que provocó la suspensión de las actividades productivas. La implementación de medidas de control de infecciones (como la distancia social) en las fábricas también disminuyó la productividad. Estos elementos provocaron una disminución de la producción, lo que redujo las exportaciones
Los responsables de la toma de decisiones determinan el mejor enfoque para utilizar diferentes herramientas financieras a fin de frenar los diversos métodos para acelerar el crecimiento y reducir los riesgos cuando la dinámica del mercado afecta a las curvas de oferta y demanda