Tamaño del mercado japonés de lubricantes
Período de Estudio | 2015 - 2026 | |
Volumen del Mercado (2024) | 1.51 mil millones de litros | |
Volumen del Mercado (2026) | 1.57 mil millones de litros | |
Concentración del Mercado | Alto | |
Mayor participación por usuario final | Automotor | |
CAGR(2024 - 2026) | 1.97 % | |
Crecimiento más rápido por usuario final | Generación de energía | |
Jugadores Principales |
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*Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial |
Análisis del mercado de lubricantes de Japón
El tamaño del mercado japonés de lubricantes se estima en 1,51 mil millones de litros en 2024, y se espera que alcance 1,57 mil millones de litros en 2026, creciendo a una tasa compuesta anual del 1,97% durante el período previsto (2024-2026).
- Segmento más grande por industria de usuario final automotriz entre los segmentos de uso final, el automotriz fue el más grande debido a la alta proporción de uso de aceite de motor y transmisión en vehículos de motor en comparación con otras aplicaciones industriales.
- Segmento más rápido por industria de usuario final Generación de energía Es probable que la generación de energía sea el usuario final de lubricantes de más rápido crecimiento en Japón debido al creciente uso de reactores de gas natural y turbinas eólicas para la generación de energía.
- Segmento más grande por tipo de producto aceites de motor debido a los diferentes tamaños de motores de automóviles, camiones y autobuses y a las altas frecuencias de cambio de aceite, los aceites de motor son la categoría de productos más utilizada en Japón.
- Segmento más rápido por tipo de producto fluidos hidráulicos los fluidos hidráulicos se utilizan en la construcción, la minería, el acero, la marina y la aviación, y se prevé que su consumo se expandirá más rápido con el aumento de las actividades en estos sectores.
Segmento más grande por usuario final Automotriz
- En 2020, el mercado japonés de lubricantes estuvo dominado por la industria automotriz, que representó alrededor del 36% del consumo total de lubricantes. Durante 2015-2019, el consumo de lubricantes en la industria automotriz disminuyó alrededor de un 10% debido al estancamiento de la producción de vehículos y las tasas de uso.
- En 2020, las restricciones relacionadas con el COVID-19 provocaron una disminución de los requisitos de mantenimiento de varias industrias. El mayor impacto se observó en la industria automotriz, que registró una caída del 12,6%, seguida por la de maquinaria pesada (10,1%).
- Es probable que la generación de energía sea la industria de usuarios finales de más rápido crecimiento del mercado estudiado, con una tasa compuesta anual del 3,92% entre 2021 y 2026, seguida de la metalurgia y la metalurgia (2,09%). Es probable que la creciente capacidad de generación de energía en el país impulse el consumo de lubricantes en la capacidad de generación de energía.
Descripción general de la industria de lubricantes de Japón
El mercado japonés de lubricantes está bastante consolidado, con las cinco principales empresas ocupando el 83,34%. Los principales actores de este mercado son Cosmo Energy Holdings Co. Ltd, ENEOS Corporation, ExxonMobil Corporation, Idemitsu Kosan Co. Ltd y Royal Dutch Shell Plc (ordenados alfabéticamente).
Líderes del mercado japonés de lubricantes
Cosmo Energy Holdings Co. Ltd
ENEOS Corporation
ExxonMobil Corporation
Idemitsu Kosan Co. Ltd
Royal Dutch Shell Plc
*Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Noticias del mercado de lubricantes de Japón
- Marzo de 2022 la empresa ExxonMobil Corporation nombró a Jay Hooley como director general principal de la empresa.
- Enero de 2022 a partir del 1 de abril, ExxonMobil Corporation se organizó en tres líneas de negocios ExxonMobil Upstream Company, ExxonMobil Product Solutions y ExxonMobil Low Carbon Solutions.
- Enero de 2022 a partir del 21 de enero de 2022, Royal Dutch Shell plc cambia su nombre a Shell plc.
Informe del mercado japonés de lubricantes índice
1. Resumen ejecutivo y hallazgos clave
2. Introducción
2.1. Supuestos de estudio y definición de mercado
2.2. Alcance del estudio
2.3. Metodología de investigación
3. Tendencias clave de la industria
3.1. Tendencias de la industria automotriz
3.2. Tendencias de la industria manufacturera
3.3. Tendencias de la industria de generación de energía
3.4. Marco normativo
3.5. Análisis de la cadena de valor y del canal de distribución
4. Segmentación de mercado
4.1. Por usuario final
4.1.1. Automotor
4.1.2. Equipamiento pesado
4.1.3. Metalurgia y metalurgia
4.1.4. Generación de energía
4.1.5. Otras industrias de usuarios finales
4.2. Por tipo de producto
4.2.1. Aceites de motor
4.2.2. Grasas
4.2.3. Fluidos hidráulicos
4.2.4. Fluidos para trabajar metales
4.2.5. Aceites para transmisiones y engranajes
4.2.6. Otros tipos de productos
5. Panorama competitivo
5.1. Movimientos estratégicos clave
5.2. Análisis de cuota de mercado
5.3. Perfiles de empresa
5.3.1. BP Plc (Castrol)
5.3.2. Cosmo Energy Holdings Co. Ltd
5.3.3. ENEOS Corporation
5.3.4. ExxonMobil Corporation
5.3.5. FUCHS
5.3.6. Idemitsu Kosan Co. Ltd
5.3.7. Japan Sun Oil Company Ltd (SUNOCO Inc.)
5.3.8. MITASU OIL CORPORATION
5.3.9. Royal Dutch Shell Plc
5.3.10. Yushiro Chemical Industry Co. Ltd
6. Apéndice
6.1. Apéndice-1 Referencias
6.2. Apéndice-2 Lista de tablas y figuras
7. Preguntas estratégicas clave para los directores ejecutivos de lubricantes
Lista de Tablas y Figuras
- Figura 1:
- POBLACIÓN DE VEHÍCULOS, NÚMERO DE UNIDADES, JAPÓN, 2015 - 2026
- Figura 2:
- POBLACIÓN DE VEHÍCULOS COMERCIALES, NÚMERO DE UNIDADES, JAPÓN, 2015 - 2026
- Figura 3:
- POBLACIÓN DE MOTOCICLETAS, NÚMERO DE UNIDADES, JAPÓN, 2015 - 2026
- Figura 4:
- POBLACIÓN DE VEHÍCULOS DE PASAJEROS, NÚMERO DE UNIDADES, JAPÓN, 2015 - 2026
- Figura 5:
- VALOR AÑADIDO DE FABRICACIÓN, MIL MILLONES DE USD (VALOR ACTUAL), JAPÓN, 2015 - 2020
- Figura 6:
- CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE ENERGÍA, GIGAWATT (GW), JAPÓN, 2015 - 2020
- Figura 7:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, POR USUARIO FINAL, 2015-2026
- Figura 8:
- MERCADO DE LUBRICANTES DE JAPÓN, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR USUARIO FINAL, 2020
- Figura 9:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, AUTOMOCIÓN, 2015-2026
- Figura 10:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, AUTOMOCIÓN, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR TIPO DE PRODUCTO, 2020
- Figura 11:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, EQUIPOS PESADOS, 2015-2026
- Figura 12:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, EQUIPOS PESADOS, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR TIPO DE PRODUCTO, 2020
- Figura 13:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, METALURGIA Y METALWORKING, 2015-2026
- Figura 14:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, METALURGIA Y METALWORKING, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR TIPO DE PRODUCTO, 2020
- Figura 15:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, GENERACIÓN DE ENERGÍA, 2015-2026
- Figura 16:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, GENERACIÓN DE ENERGÍA, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR TIPO DE PRODUCTO, 2020
- Figura 17:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, OTRAS INDUSTRIAS DE USUARIO FINAL, 2015-2026
- Figura 18:
- MERCADO DE LUBRICANTES DE JAPÓN, OTRAS INDUSTRIAS DE USUARIOS FINALES, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR TIPO DE PRODUCTO, 2020
- Figura 19:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, POR TIPO DE PRODUCTO, 2015-2026
- Figura 20:
- MERCADO DE LUBRICANTES DE JAPÓN, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR TIPO DE PRODUCTO, 2020
- Figura 21:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, ACEITES DE MOTOR, 2015-2026
- Figura 22:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, ACEITES DE MOTOR, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR USUARIO FINAL, 2020
- Figura 23:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, GRASAS, 2015-2026
- Figura 24:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, GRASAS, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR USUARIO FINAL, 2020
- Figura 25:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, FLUIDOS HIDRÁULICOS, 2015-2026
- Figura 26:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, FLUIDOS HIDRÁULICOS, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR USUARIO FINAL, 2020
- Figura 27:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, FLUIDOS PARA TRABAJO METÁLICO, 2015-2026
- Figura 28:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, FLUIDOS PARA TRABAJO METÁLICO, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR USUARIO FINAL, 2020
- Figura 29:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, ACEITES PARA TRANSMISIÓN Y ENGRANAJES, 2015-2026
- Figura 30:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, ACEITES PARA TRANSMISIÓN Y ENGRANAJES, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR USUARIO FINAL, 2020
- Figura 31:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, VOLUMEN EN LITROS, OTROS TIPOS DE PRODUCTOS, 2015-2026
- Figura 32:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, OTROS TIPOS DE PRODUCTOS, PARTICIPACIÓN EN VOLUMEN (%), POR USUARIO FINAL, 2020
- Figura 33:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, EMPRESAS MÁS ACTIVAS, POR NÚMERO DE MOVIMIENTOS ESTRATÉGICOS, 2018 - 2021
- Figura 34:
- MERCADO JAPÓN DE LUBRICANTES, ESTRATEGIAS MÁS ADOPTADAS, 2018 - 2021
- Figura 35:
- CUOTA DE MERCADO DE LUBRICANTES JAPONESES (%), POR PRINCIPALES PARTICIPANTES, 2020
Segmentación de la industria de lubricantes de Japón
Por usuario final | |
Automotor | |
Equipamiento pesado | |
Metalurgia y metalurgia | |
Generación de energía | |
Otras industrias de usuarios finales |
Por tipo de producto | |
Aceites de motor | |
Grasas | |
Fluidos hidráulicos | |
Fluidos para trabajar metales | |
Aceites para transmisiones y engranajes | |
Otros tipos de productos |
Definición de mercado
- Tipos de vehículos y equipos industriales - En el mercado de lubricantes se incluyen la automoción (vehículos de pasajeros, vehículos comerciales y motocicletas), la generación de energía, el equipo pesado, la metalurgia y la metalurgia y otras industrias de usuarios finales (marina, aviación, etc.).
- Tipos de productos - A los efectos de este estudio, se tienen en cuenta productos lubricantes como aceites de motor, aceites para transmisiones y engranajes, fluidos hidráulicos, fluidos para trabajar metales y grasas.
- Recarga de servicio - La recarga de servicio/mantenimiento se considera al contabilizar el consumo de lubricante de cada uno de los vehículos y equipos objeto de estudio.
- Llenado de fábrica - En el estudio se consideran los primeros repostajes de lubricante para vehículos y equipos industriales de nueva producción.
Metodología de Investigación
Mordor Intelligence sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.
- Paso 1: Identificar Variables Clave: Las variables clave cuantificables (industria y externas) relacionadas con el segmento de producto específico y el país se seleccionan de un grupo de variables y factores relevantes en función de la investigación de escritorio y la revisión de la literatura; junto con las entradas primarias de expertos. Estas variables se confirman aún más a través de la modelización de regresión (si es necesario).
- Paso 2: Construir un Modelo de Mercado: Para construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y factores identificados en el Paso 1 se prueban con respecto a los números de mercado históricos disponibles. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para el pronóstico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
- Paso 3: Validar y Finalizar: En este paso importante, todos los números de mercado, variables y llamadas de analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
- Paso 4: Resultados de la Investigación: Informes Sindicalizados, Asignaciones de Consultoría Personalizada, Bases de Datos y Plataformas de Suscripción.