Volumen del mercado de Industria hotelera en el Reino de Arabia Saudita Industria
Período de Estudio | 2019 - 2029 |
Año Base Para Estimación | 2023 |
Período de Datos Pronosticados | 2024 - 2029 |
Período de Datos Históricos | 2019 - 2022 |
CAGR | 3.40 % |
Jugadores Principales*Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial |
¿Necesita un informe que refleje la manera en la que el COVID-19 ha impactado en este mercado y su crecimiento?
Análisis del mercado hotelero en Arabia Saudita
Aunque el aumento de los viajes religiosos al país está fomentando las inversiones, la industria hotelera en Arabia Saudita está registrando indicadores clave de desempeño dinámicos en los últimos cinco años. El reino se está centrando en mejorar las oportunidades de inversión mediante la introducción de varios proyectos. Qiddiya, The Red Sea Development, Amaala, NEOM, Al Ula, Wadi Al Disah Development son los principales proyectos lanzados por el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita en 2018 y tienen como objetivo cumplir el objetivo Visión 2030. El aumento de los viajes religiosos y de ocio a el Reino ha abierto oportunidades de inversión en la industria hotelera y ha dado como resultado la apertura de un número cada vez mayor de nuevos hoteles en las ciudades clave. Las marcas internacionales de mayor rendimiento abrieron más de 20 nuevos hoteles, algunos directamente con su marca y otros a través de asociaciones estratégicas con los principales grupos hoteleros nacionales y añadieron más de 8.200 habitaciones/llaves a la oferta existente que cubre todos los segmentos del mercado. Jeddah registró el valor de ingresos diarios promedio más alto entre los principales mercados competitivos del mundo con 284 dólares. La Meca, Riad y Dammam/Al Khobar también se encuentran entre los 10 principales lugares que registraron los ingresos diarios promedio más altos en todo el mundo con 176 dólares. 170 y USD 132 respectivamente durante 2018 haciendo de la región un mercado atractivo para inversionistas