Marktgröße für Same-Day-Delivery in den Vereinigten Staaten
Studienzeitraum | 2017 - 2030 | |
Marktgröße (2024) | USD 9.25 Milliarden | |
Marktgröße (2030) | USD 13.15 Milliarden | |
Marktkonzentration | Mittel | |
Größter Anteil nach Reiseziel | Inländisch | |
CAGR(2024 - 2030) | 6.03 % | |
Am schnellsten wachsend nach Zielort | International | |
Hauptakteure |
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*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert |
Marktanalyse für Same-Day-Delivery in den USA
Die Größe des Same-Day-Delivery-Marktes in den Vereinigten Staaten wird im Jahr 2024 auf 9,25 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2030 13,15 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,03 % im Prognosezeitraum (2024–2030) entspricht.
Die Lieferung lebenswichtiger Waren und Lebensmittel ist im Land ein wesentlicher Treiber für die Nachfrage nach Lieferungen am selben Tag
- Der Same-Day-Delivery-Markt in den Vereinigten Staaten erfordert eine große Belegschaft, um effiziente Lieferungen zu ermöglichen. Die Vereinigten Staaten beschäftigten im Jahr 2021 1,6 Millionen Lkw-Fahrer und Vertriebsmitarbeiter. Die Zahl der Lieferwagenfahrer und Vertriebsmitarbeiter wird von 2021 bis 2031 voraussichtlich um 11 % steigen, um der steigenden Nachfrage nach diesem Service gerecht zu werden.
- Die Nachfrage auf dem Markt für Lieferungen am selben Tag wird durch die Abhängigkeit der jüngeren Bevölkerung von Lieferdiensten angetrieben, die seit der Pandemie stark zugenommen hat. Beispielsweise haben mehr als 55 % der US-Bevölkerung im Alter zwischen 18 und 34 Jahren Lieferabonnements für Einzelhändler wie Amazon Prime, DoorDash und Uber Eats, wobei ein Großteil davon für die Lieferung lebenswichtiger Güter genutzt wird. So waren beispielsweise ab 2022 mehr als 53 % der Kunden bereit, sich für die Lieferung von Lebensmitteln zu entscheiden, wobei 49 % der 18- bis 34-Jährigen es vorzogen, Lebensmittel online zu bestellen. Auch die Vorliebe von 56 % der 18- bis 34-Jährigen für die Lieferung von Arzneimitteln direkt vor die Haustür steigerte die Nachfrage nach Lieferdiensten am selben Tag deutlich.
- Einzelhändler, die den Straßen- und Luftweg nutzen, um Lieferungen am selben Tag zu ermöglichen, stehen außerdem unter dem Druck, den Wünschen der Verbraucher nach umweltverträglichen Lieferungen gerecht zu werden. Etwa 45 % der Verbraucher sind bereit, einen Aufpreis zu zahlen, sofern die Einzelhändler Initiativen zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks ergreifen. Um Unternehmen dabei zu helfen, dies zu erreichen und Emissionen zu reduzieren, hat sich die Biden-Harris-Administration das Ziel gesetzt, dass bis 2030 50 % der in den Vereinigten Staaten verkauften Fahrzeuge (einschließlich leichter und schwerer Nutzfahrzeuge) emissionsfreie Fahrzeuge sein sollen. Auch die Sustainable Aviation Fuel (SAF) Grand Challenge, die sich zum Ziel gesetzt hat, bis 2030 3 Milliarden Gallonen SAF zu produzieren, zielt darauf ab, die Luftfrachtemissionen zu reduzieren. Von solchen Initiativen wird erwartet, dass sie den Markt vorantreiben.
Markttrends für Same-Day-Delivery in den USA
- Es wird erwartet, dass der E-Commerce in den USA im Jahr 2023 auf 925,40 Milliarden US-Dollar ansteigen wird, angetrieben durch Bevölkerungswachstum und städtische Verlagerung
- Die US-Wirtschaft wird von stationären Geschäften getragen, deren Anteil am gesamten Einzelhandelsumsatz 70 % beträgt
- Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft verzeichneten im Berichtszeitraum ein enormes Wachstum, obwohl die Zahl der landwirtschaftlichen Betriebe in den Vereinigten Staaten im Jahr 2022 zurückging
- Die Nachwirkungen des Wirtschaftsstillstands auf die globalen Lieferketten führten größtenteils zu einem Anstieg der Lebensmittel- und Energiepreise
- Die Zahl der E-Commerce-Nutzer in den Vereinigten Staaten wird bis 2027 voraussichtlich 289,9 Millionen erreichen, gegenüber 264,5 Millionen im Jahr 2021
- Der US-amerikanische Fertigungssektor wuchs im Jahr 2022 um 12 % gegenüber dem Vorjahr, angeführt vom Untersegment Chemie und chemische Produkte.
- Es wird erwartet, dass die Vereinigten Staaten bis 2050 der größte Exporteur von Erdölprodukten bleiben
- Bei den US-Einzelhandelsimporten wird im Jahr 2023 mit einer Verlangsamung aufgrund von Lieferkettenproblemen gerechnet
- Die USA erhöhen die Investitionen in Autobahnen um 55 %, um die Infrastruktur zu verbessern, und streben bis 2026 eine effizientere Lieferkette an
- Die US-Regierung will bis 2026 550 Milliarden US-Dollar in die Reparatur bestehender Infrastruktur investieren
Überblick über die Same-Day-Delivery-Branche in den USA
Der Same-Day-Delivery-Markt der Vereinigten Staaten ist mäßig konsolidiert, wobei die fünf größten Unternehmen einen Anteil von 43,45 % ausmachen. Die Hauptakteure in diesem Markt sind DHL Group, FedEx, OnTrac, United Parcel Service of America, Inc. (UPS) und USPS (alphabetisch sortiert).
Marktführer für Same-Day-Delivery in den Vereinigten Staaten
DHL Group
FedEx
OnTrac
United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
USPS
Other important companies include Aramex, Dropoff Inc., International Distributions Services (including GLS), Spee Dee Delivery Service Inc., USA Couriers, Yellow Corporation.
*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Neuigkeiten zum Same-Day-Delivery-Markt in den USA
- Juli 2023 XLT Pack and Ship Services eröffnet ein Servicezentrum in James Town, Virginia, wo keine Verpackungs- und Versandzentren verfügbar waren. Das Unternehmen bietet Verpackungs- und Versanddienstleistungen über Spee-Dee Delivery Service Inc. und andere Unternehmen an.
- März 2023 United Parcel Services kündigt die Eröffnung eines neuen 168.000 Quadratmeter großen Gebäudes in Douglas County in Zusammenarbeit mit AVK America an, um die Konnektivität der Region innerhalb des weltweiten Paket- und Vertriebsnetzwerks von UPS zu verbessern.
- Januar 2023 YRC Worldwide Inc. erweitert den regionalen Next-Day-Service von YRC Freight um weitere Routen in der Mittelatlantikregion der Vereinigten Staaten. Dreizehn Terminals werden den Service anbieten, wobei Richmond als Drehscheibe für die Region fungiert.
Marktbericht für Same-Day-Delivery in den USA – Inhaltsverzeichnis
ZUSAMMENFASSUNG & WICHTIGSTE ERKENNTNISSE
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1. EINFÜHRUNG
1.1. Studienannahmen und Marktdefinition
1.2. Umfang der Studie
1.3. Forschungsmethodik
2. WICHTIGSTE INDUSTRIETRENDS
2.1. Demografie
2.2. BIP-Verteilung nach Wirtschaftstätigkeit
2.3. BIP-Wachstum nach Wirtschaftsaktivität
2.4. Inflation
2.5. Wirtschaftsleistung und Profil
2.5.1. Trends in der E-Commerce-Branche
2.5.2. Trends in der Fertigungsindustrie
2.6. BIP des Transport- und Lagersektors
2.7. Exporttrends
2.8. Trends importieren
2.9. Benzinpreis
2.10. Logistikleistung
2.11. Infrastruktur
2.12. Gesetzlicher Rahmen
2.12.1. Vereinigte Staaten
2.13. Analyse der Wertschöpfungskette und des Vertriebskanals
3. MARKTSEGMENTIERUNG (einschließlich Marktwert in USD, Prognosen bis 2030 und Analyse der Wachstumsaussichten)
3.1. Transportart
3.1.1. Luft
3.1.2. Straße
3.1.3. Andere
3.2. Versandgewicht
3.2.1. Schwere Sendungen
3.2.2. Leichte Sendungen
3.2.3. Mittelschwere Sendungen
3.3. Ziel
3.3.1. Inländisch
3.3.2. International
3.4. Endverbraucherindustrie
3.4.1. E-Commerce
3.4.2. Finanzdienstleistungen (BFSI)
3.4.3. Gesundheitspflege
3.4.4. Herstellung
3.4.5. Grundstoffindustrie
3.4.6. Groß- und Einzelhandel (Offline)
3.4.7. Andere
4. WETTBEWERBSFÄHIGE LANDSCHAFT
4.1. Wichtige strategische Schritte
4.2. Marktanteilsanalyse
4.3. Unternehmenslandschaft
4.4. Firmenprofile
4.4.1. Aramex
4.4.2. DHL Group
4.4.3. Dropoff Inc.
4.4.4. FedEx
4.4.5. International Distributions Services (including GLS)
4.4.6. OnTrac
4.4.7. Spee Dee Delivery Service Inc.
4.4.8. United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
4.4.9. USA Couriers
4.4.10. USPS
4.4.11. Yellow Corporation
5. WICHTIGE STRATEGISCHE FRAGEN FÜR CEP-CEOS
6. ANHANG
6.1. Globaler Überblick
6.1.1. Überblick
6.1.2. Porters Fünf-Kräfte-Framework
6.1.3. Globale Wertschöpfungskettenanalyse
6.1.4. Marktdynamik (DROs)
6.1.5. Technologische Fortschritte
6.2. Quellen & Referenzen
6.3. Liste der Tabellen und Abbildungen
6.4. Primäre Erkenntnisse
6.5. Datenpaket
6.6. Glossar der Begriffe
Liste der Tabellen & Abbildungen
- Abbildung 1:
- BEVÖLKERUNGSVERTEILUNG NACH GESCHLECHT, ZAHL, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 2:
- BEVÖLKERUNGSVERTEILUNG NACH ENTWICKLUNGSGEBIET, ANZAHL, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 3:
- BEVÖLKERUNGSDICHTE, BEVÖLKERUNG/QUADRAT. KM, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 4:
- Anteil des Bruttoinlandsprodukts (BIP) an den Konsumausgaben (in aktuellen Preisen), Anteil % des BIP, Vereinigte Staaten, 2017–2022
- Abbildung 5:
- ENDVERBRAUCHSAUSGABEN, JÄHRLICHES WACHSTUM (%), VEREINIGTE STAATEN, 2017 - 2022
- Abbildung 6:
- BEVÖLKERUNGSVERTEILUNG NACH GROSSSTADT, GRAFSCHAFT, VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 7:
- VERTEILUNG DES BRUTTOINLANDSPRODUKTS (BIP) NACH WIRTSCHAFTSTÄTIGKEIT, ANTEIL %, VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 8:
- WACHSTUM DES BRUTTOINLANDSPRODUKTS (BIP) NACH WIRTSCHAFTSTÄTIGKEIT, CAGR %, VEREINIGTE STAATEN, 2017 – 2022
- Abbildung 9:
- GROSSHANDELSPREIS-INFLATIONSRATE, %, VEREINIGTE STAATEN, 2017 - 2022
- Abbildung 10:
- INFLATIONSRATE DER VERBRAUCHERPREISE, %, VEREINIGTE STAATEN, 2017 - 2022
- Abbildung 11:
- Bruttowarenwert (GMV) der E-Commerce-Branche, USD, Vereinigte Staaten, 2017–2027
- Abbildung 12:
- SEKTORALE ANTEILE AM BRUTTOWARENWERT (GMV) DER E-COMMERCE-INDUSTRIE, ANTEIL %, VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 13:
- Bruttowertschöpfung (BWS) des verarbeitenden Gewerbes (in aktuellen Preisen), USD, USA, 2017–2022
- Abbildung 14:
- Sektoraler Anteil an der Bruttowertschöpfung (BWS) des verarbeitenden Gewerbes, Anteil %, USA, 2022
- Abbildung 15:
- WERT DES TRANSPORT- UND LAGERSEKTORS BRUTTOINLANDSPRODUKT (BIP), USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017 – 2022
- Abbildung 16:
- TRANSPORT- UND LAGERSEKTOR BRUTTOINLANDSPRODUKT (BIP), ANTEIL % DES BIP, VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 17:
- WERT DER EXPORTE, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017 - 2022
- Abbildung 18:
- WERT DER IMPORTE, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017 - 2022
- Abbildung 19:
- KRAFTSTOFFPREIS NACH KRAFTSTOFFART, USD/LITER, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2022
- Abbildung 20:
- RANG DER LOGISTIKLEISTUNG, RANG, VEREINIGTE STAATEN, 2010 – 2023
- Abbildung 21:
- STRASSENLÄNGE, KM, VEREINIGTE STAATEN, 2017 - 2022
- Abbildung 22:
- ANTEIL DER STRASSENLÄNGE NACH OBERFLÄCHENKATEGORIE, %, VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 23:
- ANTEIL DER STRASSENLÄNGE NACH STRASSENKLASSIFIZIERUNG, %, VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 24:
- SCHIENENLÄNGE, KM, VEREINIGTE STAATEN, 2017 - 2022
- Abbildung 25:
- IN GROßEN HÄFEN UMGESCHLAGENE CONTAINER, TWENTY-FOOT EQUIVALENT UNITS (TEUS), VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 26:
- FRACHTGEWICHT, DAS AN GROSSEN FLUGHÄFEN ABGEWANDT WIRD, TONNEN, VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 27:
- WERT DES SAME-DAY-LIEFERMARKTS, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 28:
- WERT DES SAME-DAY-LIEFERMARKTS NACH TRANSPORTART, USD, VEREINIGTE STAATEN 2017–2030
- Abbildung 29:
- Wertanteil am Markt für Lieferungen am selben Tag nach Transportart, %, USA, 2017–2030
- Abbildung 30:
- WERT DES LUFTMARKTS FÜR SAME-DAY-LIEFERUNGEN, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 31:
- WERT DES MARKTS FÜR STRASSENLIEFERUNG AM SELBEN TAG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 32:
- WERT ANDERER MARKT FÜR LIEFERUNG AM SELBEN TAG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 33:
- WERT DES SAME-DAY-LIEFERMARKTS NACH SENDUNGSGEWICHT, USD, VEREINIGTE STAATEN 2017–2030
- Abbildung 34:
- Wertanteil des Marktes für Lieferungen am selben Tag nach Sendungsgewicht, %, USA, 2017–2030
- Abbildung 35:
- WERT DER SCHWERGEWICHTSSENDUNGEN, MARKT FÜR LIEFERUNG AM SELBEN TAG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017 – 2030
- Abbildung 36:
- WERT VON LEICHTGEWICHT-SENDUNGEN, MARKT FÜR LIEFERUNG AM SELBEN TAG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017 – 2030
- Abbildung 37:
- WERT VON SENDUNGEN MITTELGEWICHTS, MARKT FÜR LIEFERUNG AM SELBEN TAG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 38:
- WERT DES MARKTS FÜR SAME-DAY-LIEFERUNGEN NACH ZIEL, USD, VEREINIGTE STAATEN 2017–2030
- Abbildung 39:
- Wertanteil am Markt für Lieferungen am selben Tag nach Zielort, %, USA, 2017–2030
- Abbildung 40:
- WERT DES INLANDSMARKTES FÜR LIEFERUNG AM SELBEN TAG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 41:
- WERT DES INTERNATIONALEN MARKTS FÜR LIEFERUNG AM SELBEN TAG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 42:
- WERT DES SAME-DAY-LIEFERMARKTS NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, USD, VEREINIGTE STAATEN 2017–2030
- Abbildung 43:
- Wertanteil am Markt für Lieferungen am selben Tag nach Endverbraucherbranche, %, USA, 2017–2030
- Abbildung 44:
- WERT DES E-COMMERCE-MARKTS FÜR SAME-DAY-LIEFERUNG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 45:
- WERT DER FINANZDIENSTLEISTUNGEN (BFSI) SAME DAY DELIVERY MARKET, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 46:
- WERT DES GESUNDHEITSWESEN-MARKTES FÜR SAME-DAY-LIEFERUNGEN, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 47:
- WERT DES MARKTS FÜR FERTIGUNG AM SELBEN TAG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017 – 2030
- Abbildung 48:
- WERT DES PRIMÄRINDUSTRIEMARKTES FÜR SAME-DAY-LIEFERUNGEN, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 49:
- WERT DES GROSS- UND EINZELHANDELS (OFFLINE) SAME DAY DELIVERY MARKET, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 50:
- WERT ANDERER MARKT FÜR LIEFERUNG AM SELBEN TAG, USD, VEREINIGTE STAATEN, 2017–2030
- Abbildung 51:
- AKTIVSTE UNTERNEHMEN NACH ANZAHL STRATEGISCHER UMGEBUNGEN, ANZAHL, VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 52:
- AM MEISTEN ANGEWENDETE STRATEGIEN, ANZAHL, VEREINIGTE STAATEN, 2022
- Abbildung 53:
- WERTANTEIL DER WICHTIGSTEN SPIELER, %, VEREINIGTE STAATEN 2022
Segmentierung der Same-Day-Delivery-Branche in den USA
Luft, Straße und Sonstige werden als Segmente nach Transportart abgedeckt. Schwere Sendungen, leichte Sendungen und mittelschwere Sendungen werden als Segmente nach Sendungsgewicht abgedeckt. Inland und International werden als Segmente nach Reiseziel abgedeckt. E-Commerce, Finanzdienstleistungen (BFSI), Gesundheitswesen, Fertigung, Primärindustrie, Groß- und Einzelhandel (Offline) und Sonstige werden als Segmente von der Endverbraucherbranche abgedeckt.
- Der Same-Day-Delivery-Markt in den Vereinigten Staaten erfordert eine große Belegschaft, um effiziente Lieferungen zu ermöglichen. Die Vereinigten Staaten beschäftigten im Jahr 2021 1,6 Millionen Lkw-Fahrer und Vertriebsmitarbeiter. Die Zahl der Lieferwagenfahrer und Vertriebsmitarbeiter wird von 2021 bis 2031 voraussichtlich um 11 % steigen, um der steigenden Nachfrage nach diesem Service gerecht zu werden.
- Die Nachfrage auf dem Markt für Lieferungen am selben Tag wird durch die Abhängigkeit der jüngeren Bevölkerung von Lieferdiensten angetrieben, die seit der Pandemie stark zugenommen hat. Beispielsweise haben mehr als 55 % der US-Bevölkerung im Alter zwischen 18 und 34 Jahren Lieferabonnements für Einzelhändler wie Amazon Prime, DoorDash und Uber Eats, wobei ein Großteil davon für die Lieferung lebenswichtiger Güter genutzt wird. So waren beispielsweise ab 2022 mehr als 53 % der Kunden bereit, sich für die Lieferung von Lebensmitteln zu entscheiden, wobei 49 % der 18- bis 34-Jährigen es vorzogen, Lebensmittel online zu bestellen. Auch die Vorliebe von 56 % der 18- bis 34-Jährigen für die Lieferung von Arzneimitteln direkt vor die Haustür steigerte die Nachfrage nach Lieferdiensten am selben Tag deutlich.
- Einzelhändler, die den Straßen- und Luftweg nutzen, um Lieferungen am selben Tag zu ermöglichen, stehen außerdem unter dem Druck, den Wünschen der Verbraucher nach umweltverträglichen Lieferungen gerecht zu werden. Etwa 45 % der Verbraucher sind bereit, einen Aufpreis zu zahlen, sofern die Einzelhändler Initiativen zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks ergreifen. Um Unternehmen dabei zu helfen, dies zu erreichen und Emissionen zu reduzieren, hat sich die Biden-Harris-Administration das Ziel gesetzt, dass bis 2030 50 % der in den Vereinigten Staaten verkauften Fahrzeuge (einschließlich leichter und schwerer Nutzfahrzeuge) emissionsfreie Fahrzeuge sein sollen. Auch die Sustainable Aviation Fuel (SAF) Grand Challenge, die sich zum Ziel gesetzt hat, bis 2030 3 Milliarden Gallonen SAF zu produzieren, zielt darauf ab, die Luftfrachtemissionen zu reduzieren. Von solchen Initiativen wird erwartet, dass sie den Markt vorantreiben.
Transportart | |
Luft | |
Straße | |
Andere |
Versandgewicht | |
Schwere Sendungen | |
Leichte Sendungen | |
Mittelschwere Sendungen |
Ziel | |
Inländisch | |
International |
Endverbraucherindustrie | |
E-Commerce | |
Finanzdienstleistungen (BFSI) | |
Gesundheitspflege | |
Herstellung | |
Grundstoffindustrie | |
Groß- und Einzelhandel (Offline) | |
Andere |
Marktdefinition
- Courier, Express, and Parcel - Der Kurier-, Express- und Paketdienst, oft auch als KEP-Markt bezeichnet, bezieht sich auf Logistik- und Postdienstleister, die sich auf den Transport kleiner Güter (Pakete/Pakete) spezialisiert haben. Er erfasst die Gesamtmarktgröße (USD) und das Marktvolumen (Anzahl). Anzahl der Pakete) von (1) Sendungen/Paketen/Paketen, die weniger als 70 kg/154 Pfund wiegen, (2) Geschäftskundenpaketen, nämlich Business-to-Business (B2B) und Business-to-Consumer (B2C) sowie Privatkunden Kundenpakete (C2C), (3) Non-Express-Paketzustelldienste (Standard und Deferred) sowie Express-Paketzustelldienste (Day-Definite-Express und Time-Definite-Express), (4) nationale sowie internationale Sendungen.
- Demographics - Um die gesamte adressierbare Marktnachfrage zu analysieren, wurden Bevölkerungswachstum und Prognosen untersucht und in diesem Branchentrend dargestellt. Es stellt die Bevölkerungsverteilung nach Kategorien wie Geschlecht (männlich/weiblich), Entwicklungsgebiet (städtisch/ländlich), Großstädten und anderen Schlüsselparametern wie Bevölkerungsdichte und Konsumausgaben (Wachstum und Anteil % des BIP) dar. Diese Daten wurden zur Bewertung der Schwankungen der Nachfrage und der Konsumausgaben sowie der wichtigsten Hotspots (Städte) potenzieller Nachfrage verwendet.
- Domestic Courier Market - Der inländische Kuriermarkt bezieht sich auf KEP-Sendungen, bei denen Ursprung und Ziel innerhalb der Grenzen der untersuchten Geographie liegen (Land oder Region gemäß Berichtsumfang). Es erfasst die Marktgröße (USD) und das Marktvolumen (Anzahl der Pakete) von (1) Sendungen/Paketen/Päckchen mit einem Gewicht von weniger als 70 kg/154 Pfund, einschließlich leichter Sendungen, mittelschwerer Sendungen und schwerer Sendungen (2) Unternehmen Kundenpakete, nämlich Business-to-Business (B2B) Business-to-Consumer (B2C) sowie Privatkundenpakete (C2C), (3) Non-Express-Paketzustelldienste (Standard und Deferred) sowie Express-Paketzustelldienste (Day -Definite-Express und Time-Definite-Express).
- E-Commerce - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Online-Händlern über den Online-Vertriebskanal für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Der Geltungsbereich umfasst (i) die Lieferkette, in der die Online-Kundenbestellungen eines Unternehmens ausgeführt werden, (ii) den Prozess, bei dem ein Produkt von der Herstellung bis zur Auslieferung an die Verbraucher gelangt. Dazu gehört die Verwaltung des Lagerbestands (sowohl verzögert als auch zeitkritisch), des Versands und der Verteilung.
- Export Trends and Import Trends - Die gesamte Logistikleistung einer Volkswirtschaft korreliert positiv und signifikant (statistisch) mit ihrer Handelsleistung (Exporte und Importe). Daher wurden in diesem Branchentrend der Gesamtwert des Handels, die wichtigsten Waren/Warengruppen und die wichtigsten Handelspartner für die untersuchte Region (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) zusammen mit den Auswirkungen der wichtigsten Handels-/Logistikinfrastruktur analysiert Investitionen und regulatorisches Umfeld.
- Financial Services (BFSI) - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den BFSI-Akteuren für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. CEP ist für die Finanzdienstleistungsbranche beim Versand vertraulicher Dokumente und Dateien wichtig. Die Einrichtungen in diesem Sektor befassen sich mit (i) Finanztransaktionen (d. h. Transaktionen, die die Schaffung, Liquidation oder Änderung des Eigentums an finanziellen Vermögenswerten beinhalten) oder der Erleichterung von Finanztransaktionen, (ii) der Finanzvermittlung, (iii) der Zusammenlegung von Risiko durch den Abschluss von Renten und Versicherungen, (iv) Bereitstellung spezialisierter Dienstleistungen, die Finanzintermediation, Versicherungen und Mitarbeitervorsorgeprogramme erleichtern oder unterstützen, und (v) Währungskontrolle – die Währungsbehörden.
- Fuel Price - Steigende Treibstoffpreise können zu Verzögerungen und Störungen bei Logistikdienstleistern (LSPs) führen, während sinkende Preise zu einer höheren kurzfristigen Rentabilität und einer verstärkten Marktkonkurrenz führen können, um den Verbrauchern die besten Angebote anzubieten. Daher wurden die Kraftstoffpreisschwankungen im Berichtszeitraum untersucht und zusammen mit den Ursachen sowie den Marktauswirkungen dargestellt.
- GDP Distribution by Economic Activity - In diesem Branchentrend wurden das nominale Bruttoinlandsprodukt und seine Verteilung über die wichtigsten Wirtschaftssektoren in der untersuchten Region (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) untersucht und dargestellt. Da das BIP positiv mit der Rentabilität und dem Wachstum der Logistikbranche zusammenhängt, wurden diese Daten zusätzlich zu den Input-Output-Tabellen/Angebot-Verwendungs-Tabellen verwendet, um die potenziell wichtigsten Sektoren zu analysieren, die zur Logistiknachfrage beitragen.
- GDP Growth by Economic Activity - In diesem Branchentrend wird das Wachstum des nominalen Bruttoinlandsprodukts in den wichtigsten Wirtschaftssektoren für die untersuchte Geographie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) dargestellt. Diese Daten wurden zur Bewertung des Wachstums der Logistiknachfrage aller Marktendverbraucher (hier berücksichtigte Wirtschaftssektoren) verwendet.
- Healthcare - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Akteuren im Gesundheitswesen (Krankenhäuser, Kliniken, medizinische Zentren) für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Der Umfang umfasst CEP-Dienste, die sich mit der verzögerten und zeitkritischen Bewegung medizinischer Güter und Hilfsmittel (chirurgische Hilfsmittel und Instrumente, einschließlich Handschuhe, Masken, Spritzen, Ausrüstung) befassen. Zu den Einrichtungen in diesem Sektor gehören (i) solche, die ausschließlich medizinische Versorgung anbieten (ii) Dienstleistungen von ausgebildeten Fachkräften erbringen (iii) Prozesse umfassen, einschließlich Arbeitseinsatz von Gesundheitsfachkräften mit der erforderlichen Fachkenntnis (iv) auf der Grundlage des erworbenen Bildungsabschlusses definiert werden von den Praktikern der Branche.
- Inflation - In diesem Branchentrend wurden Schwankungen sowohl bei der Großhandelspreisinflation (Änderung des Erzeugerpreisindex im Jahresvergleich) als auch bei der Verbraucherpreisinflation festgestellt. Diese Daten wurden verwendet, um das Inflationsumfeld zu bewerten, da es eine entscheidende Rolle für das reibungslose Funktionieren der Lieferkette spielt und sich direkt auf die Betriebskostenkomponenten der Logistik auswirkt, z. B. auf die Preise für Reifen, die Löhne und Zusatzleistungen der Fahrer, die Energie-/Kraftstoffpreise und die Wartungskosten. Mautgebühren, Lagermieten, Zollvermittlung, Speditionstarife, Kuriertarife usw. und wirken sich somit auf den gesamten Fracht- und Logistikmarkt aus.
- Infrastructure - Da die Infrastruktur eine entscheidende Rolle für die Logistikleistung einer Volkswirtschaft spielt, sind Variablen wie die Länge der Straßen, die Verteilung der Straßenlänge nach Oberflächenkategorie (asphaltiert vs. unbefestigt), die Verteilung der Straßenlänge nach Straßenklassifizierung (Schnellstraßen vs. Autobahnen vs. andere) wichtig Straßen), Schienenlänge, Volumen der von großen Häfen umgeschlagenen Container und Tonnage, die von großen Flughäfen umgeschlagen wird, wurden in diesem Branchentrend analysiert und dargestellt.
- International Express Service Market - Der internationale Expressdienstmarkt bezieht sich auf KEP-Sendungen, bei denen der Ursprung oder das Ziel nicht innerhalb der Grenzen der untersuchten Geographie liegt (Land oder Region gemäß Berichtsumfang). Es erfasst die Marktgröße (USD) und das Marktvolumen (Anzahl der Pakete) von (1) Sendungen/Paketen/Päckchen mit einem Gewicht von weniger als 70 kg/154 Pfund, einschließlich leichter Sendungen, mittelschwerer Sendungen und schwerer Sendungen (ii) Inter -Regionale sowie innerregionale Sendungen
- Key Industry Trends - Der Berichtsabschnitt mit dem Namen Wichtige Branchentrends enthält alle untersuchten Schlüsselvariablen/Parameter, um die Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße besser analysieren zu können. Alle Trends wurden in Form von Datenpunkten (Zeitreihen oder neueste verfügbare Datenpunkte) zusammen mit einer Parameteranalyse in Form eines prägnanten marktrelevanten Kommentars für die untersuchte Geographie (Land oder Region je nach Berichtsumfang) dargestellt ).
- Key Strategic Moves - Die von einem Unternehmen ergriffene Maßnahme zur Differenzierung von seinem Konkurrenten oder als allgemeine Strategie wird als strategischer Schlüsselschritt (Key Strategic Move, KSM) bezeichnet. Dazu gehören (1) Vereinbarungen, (2) Erweiterungen, (3) finanzielle Umstrukturierungen, (4) Fusionen und Übernahmen, (5) Partnerschaften und (6) Produktinnovationen. Die wichtigsten Akteure (Logistikdienstleister, LSPs) auf dem Markt wurden in die engere Wahl gezogen, ihre KSM wurden untersucht und in diesem Abschnitt vorgestellt.
- Logistics Performance - Logistikleistung und Logistikkosten sind das Rückgrat des Handels und beeinflussen die Handelskosten, wodurch Länder im globalen Wettbewerb bestehen. Die Logistikleistung wird durch marktweit eingeführte Supply-Chain-Management-Strategien, staatliche Dienstleistungen, Investitionen und Richtlinien, Treibstoff-/Energiekosten, Inflationsumfeld usw. beeinflusst. Daher ist in diesem Branchentrend die Logistikleistung der untersuchten Geographie (Land/Region gemäß Umfang des Berichts) wurde im Berichtszeitraum analysiert und dargestellt.
- Manufacturing - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Akteuren der Fertigungsindustrie (einschließlich Hi-Tech/Technologie) für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Als Endverbraucher werden Unternehmen betrachtet, die sich hauptsächlich mit der chemischen, mechanischen oder physikalischen Umwandlung von Materialien oder Stoffen in neue Produkte befassen. Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung eines reibungslosen Rohstoffflusses entlang der Lieferkette, indem sie die pünktliche Lieferung fertiger Waren an Händler oder Endkunden sowie die Lagerung und Lieferung der Rohstoffe an Kunden für die Just-in-Time-Fertigung ermöglichen.
- Other End Users - Das Segment Andere Endbenutzer erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die im Zusammenhang mit Bau, Immobilien, Bildungsdienstleistungen und professionellen Dienstleistungen (Verwaltung, Abfallmanagement, Recht, Architektur, Ingenieurwesen, Design, Beratung, wissenschaftliche Forschung und Entwicklung) auf Kurier und Express anfallen und Paketdienste (KEP). Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Beförderung zeitkritischer Lieferungen und Dokumente zu/von diesen Branchen, z. B. beim Transport aller erforderlichen Geräte oder Ressourcen sowie beim Versand vertraulicher Dokumente und Dateien.
- Primary Industry - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Akteuren der AFF- (Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft) und der Bergbauindustrie (Öl und Gas, Steinbrüche und Bergbau) für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Bei den berücksichtigten Endnutzern handelt es sich um Betriebe, die (i) sich hauptsächlich mit dem Anbau von Nutzpflanzen, der Tierhaltung, der Holzernte, dem Fang von Fischen und anderen Tieren in ihren natürlichen Lebensräumen und der Bereitstellung damit verbundener unterstützender Tätigkeiten befassen; (ii) die natürlich vorkommende mineralische Feststoffe wie Kohle und Erze extrahieren; flüssige Mineralien wie Rohöl; und Gase, wie zum Beispiel Erdgas. Dabei spielen Logistikdienstleister (LSPs) (i) eine entscheidende Rolle bei Beschaffungs-, Lagerungs-, Handhabungs-, Transport- und Vertriebsaktivitäten für den optimalen und kontinuierlichen Fluss von Inputs (Saatgut, Pestizide, Düngemittel, Ausrüstung und Wasser) von Herstellern oder Lieferanten an die Produzenten und reibungsloser Produktionsfluss (Erzeugnisse, Agrargüter) an Händler/Verbraucher; (ii) Sie decken ganze Phasen vom Upstream bis zum Downstream ab und spielen eine entscheidende Rolle beim Transport von Maschinen, Bohrausrüstung, geförderten Mineralien, Rohöl und Erdgas sowie raffinierten/verarbeiteten Produkten von einem Ort zum anderen. Dies umfasst sowohl temperaturkontrollierte als auch nicht temperaturkontrollierte Logistik, je nach Bedarf entsprechend der Haltbarkeitsdauer der transportierten oder gelagerten Waren.
- Producer Price Inflation - Es zeigt die Inflation aus Sicht der Produzenten an, nämlich. der durchschnittliche Verkaufspreis, den sie für ihre Produktion über einen bestimmten Zeitraum erzielt haben. Die jährliche Veränderung (im Jahresvergleich) des Erzeugerpreisindex wird im Branchentrend Inflation als Großhandelspreisinflation ausgewiesen. Da der WPI dynamische Preisbewegungen auf umfassendste Weise erfasst, wird er häufig von Regierungen, Banken, der Industrie und Geschäftskreisen verwendet und gilt als wichtig für die Formulierung von Handels-, Steuer- und anderen Wirtschaftspolitiken. Die Daten wurden zusätzlich zur Verbraucherpreisinflation verwendet, um das Inflationsumfeld besser zu verstehen.
- Segmental Revenue - Der Segmentumsatz wurde trianguliert oder berechnet und für alle wichtigen Marktteilnehmer dargestellt. Es bezieht sich auf den marktspezifischen Umsatz im Kurier-, Express- und Paketdienst (KEP), den das Unternehmen im Basisjahr der Studie in der untersuchten Region (Land oder Region je nach Berichtsumfang) erzielt hat. Es wird durch die Untersuchung und Analyse wichtiger Parameter wie Finanzen, Serviceportfolio, Mitarbeiterstärke, Flottengröße, Investitionen, Anzahl der Länder, in denen es vertreten ist, wichtige Volkswirtschaften usw. berechnet, über die das Unternehmen in seinen Jahresberichten berichtet hat. Website. Für Unternehmen, die kaum finanzielle Offenlegungen haben, wurde auf kostenpflichtige Datenbanken wie DB Hoovers und Dow Jones Factiva zurückgegriffen und diese durch Branchen-/Experteninteraktionen überprüft.
- Transport and Storage Sector GDP - Wert und Wachstum des BIP des Transport- und Lagersektors stehen in direktem Zusammenhang mit der Größe des Fracht- und Logistikmarktes. Daher wurde diese Variable im Berichtszeitraum in Wert (USD) und als Anteil am gesamten BIP in diesem Branchentrend untersucht und dargestellt. Die Daten wurden durch prägnante und relevante Kommentare zu den Investitionen, Entwicklungen und dem aktuellen Marktszenario untermauert.
- Trends in E-Commerce Industry - Die verbesserte Internetkonnektivität und der Boom der Smartphone-Penetration haben in Verbindung mit steigenden verfügbaren Einkommen zu einem phänomenalen Wachstum des E-Commerce-Marktes weltweit geführt. Online-Käufer benötigen eine schnelle und effiziente Lieferung ihrer Bestellungen, was zu einer steigenden Nachfrage nach Logistikdienstleistungen, insbesondere E-Commerce-Fulfillment-Diensten, führt. Daher wurden in diesem Branchentrend der Bruttowarenwert (GMV), das historische und prognostizierte Wachstum und die Aufteilung der wichtigsten Warengruppen in der E-Commerce-Branche für die untersuchte Region (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) analysiert und dargestellt.
- Trends in Manufacturing Industry - In der verarbeitenden Industrie geht es um die Umwandlung von Rohstoffen in fertige Produkte, während die Logistikbranche den effizienten Fluss der Rohstoffe zur Fabrik und den Transport der hergestellten Produkte zu den Händlern und Verbrauchern gewährleistet. Nachfrage und Angebot beider Branchen sind stark vernetzt und entscheidend für eine nahtlose Lieferkette. Daher wurden in diesem Branchentrend die Bruttowertschöpfung (BWS), die Aufteilung der BWS in die wichtigsten Fertigungssektoren und das Wachstum der Fertigungsindustrie im Berichtszeitraum analysiert und dargestellt.
- Wholesale and Retail Trade (Offline) - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Groß- und Einzelhändlern über Offline-Vertriebskanäle für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Bei den berücksichtigten Endverbrauchern handelt es sich um Betriebe, die in erster Linie im Groß- oder Einzelhandel mit Waren, in der Regel ohne Weiterverarbeitung, tätig sind und mit dem Verkauf der Waren verbundene Dienstleistungen erbringen. Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Bewegung von Lieferungen und fertigen Produkten von Produktionsbetrieben zu den Händlern und schließlich zum Endkunden. Sie umfassen Aktivitäten wie Materialbeschaffung, Transport, Auftragsabwicklung, Lagerung und Lagerung, Bedarfsprognose, Bestandsverwaltung usw.
Forschungsmethodik
Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.
- Schritt 1 Schlüsselvariablen identifizieren: Um eine robuste Prognosemethodik aufzubauen, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktzahlen getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf Basis dieser Variablen aufgebaut.
- Schritt 2 Erstellen Sie ein Marktmodell: Die Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen nominal. Die Inflation wird als Teil der Preisgestaltung betrachtet, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) variiert im Prognosezeitraum für jedes Land.
- Schritt 3 Validieren und abschließen: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analystenanrufe durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten des untersuchten Marktes validiert. Die Befragten werden über Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
- Schritt 4 Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, maßgeschneiderte Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen