US-Marktgröße für Vergnügungs- und Themenparks
| Studienzeitraum | 2019 - 2029 |
| Basisjahr für die Schätzung | 2023 |
| Prognosedatenzeitraum | 2024 - 2029 |
| Historischer Datenzeitraum | 2019 - 2022 |
| CAGR | > 3.50 % |
| Marktkonzentration | Niedrig |
Hauptakteure
*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert |
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Marktanalyse für US-Vergnügungs- und Themenparks
Es wird erwartet, dass die US-amerikanische Vergnügungs- und Themenparkbranche im Prognosezeitraum 2020–2025 eine Wachstumsrate von mehr als 3,5 % verzeichnen wird, was auf die zunehmende Einführung technologischer Fortschritte in Form von Augmented und Virtual Reality zurückzuführen ist. Es wird erwartet, dass die Einführung fortschrittlicher Bewegungssimulatoren, Hydraulik und Pneumatik sowie die Konzentration auf das Kundenerlebnis die Marktnachfrage in den kommenden Jahren steigern wird.
Der Markt ist relativ fragmentiert, wobei rund 20 % der Anteile von den fünf größten Unternehmen gehalten werden, darunter Disney Parks and Resorts, Six Flags, Universal Parks and Resorts, Cedar Fair und SeaWorld. Mit der Weiterentwicklung des Social-Media-Marketings und technologischen Neuerungen freuen sich die Verbraucher auf ein personalisiertes Erlebnis bei der Planung und Buchung ihrer Reiserouten. Der Wettbewerb innerhalb der Branche hat mit der Einführung von AR- und VR-Gaming-Zentren, Live-Konzerten und Kinos zugenommen, die vergleichsweise weniger Zeit erfordern und ein großartiges Erlebnis gewährleisten. Insgesamt sind die chinesischen Touristen nach dem Vereinigten Königreich und Japan die drittgrößte Quelle des Auslandstourismus in die Vereinigten Staaten, von denen rund 47 % den Besuch von Vergnügungsparks als Hauptziel bevorzugen.
US-Markttrends für Vergnügungs- und Themenparks
Integration von IoT und Supply Chain Management
Die Lieferkette, die das Kunden- und Personalmanagement umfasst, wird mithilfe des IoT effizient gesteuert. Die Parks verwenden jetzt Radio Frequency Identification (RFID) zur automatischen Identifizierung der Datenerfassung (AIDC). Beispielsweise kümmern sich RFID-Geräte wie die von Disney eingeführten TapuTapu-Bänder und Armbänder von Universal nicht nur um den Eintritt und die Reiseroute des Kunden, sondern sorgen auch für ein freihändiges Erlebnis, während sie gleichzeitig Punkte sammeln und Empfehlungen für Fahrten erhalten. Disney lässt das Mitnehmen seines Armbands zu, das als physische Erinnerung an das lustige Erlebnis zu Hause dient und die Wiederbesuchshäufigkeit anregt. RFID hilft auch beim Menschenmengenmanagement, der Anordnung der Parkmöglichkeiten und der Sicherheit und liefert Analysen zu den Bereichen mit Verbesserungspotenzial, sodass strategische Änderungen in Echtzeit herbeigeführt werden können. Die mobile App unterstützt die Ticketing-Einrichtungen und konzentriert sich darauf, den Kunden ein personalisiertes Erlebnis zu bieten. Die AR- und VR-Technologien werden intensiv genutzt, um traditionelle Fahrgeschäfte zu modernisieren, was dazu geführt hat, dass immer mehr Besucher bei jedem Besuch ein neues Erlebnis erwarten. Große Unternehmen wie Disneyland haben im Januar 2020 Star Wars Rise of the Resistance herausgebracht, während Universal plant, mit Hilfe von Sky Limited die Gesichtserkennungsfahrt einzuführen und den Kunden ein Echtzeiterlebnis zu bieten. Die Technologie wird auch für Werbeaktivitäten eingesetzt, bei denen den Kunden die Parks virtuell vorgeführt und sie einbezogen werden. Für den online verfügbaren Kundenstamm entwickeln diese Unternehmen eine Kundenbindungsplattform, die ihnen umfassende Informationen über die Parks bietet und sie mit interessanten Angeboten und Mitgliedschaftsvorteilen lockt; Eines davon ist Disney+, das im November 2019 von Disney eingeführt wurde.
Den Branchenberichten zufolge ist die Zahl der Besucher aufgrund des technologischen Fortschritts und des Anstiegs der Verbraucherausgaben in den USA erheblich gestiegen.
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Wettrüsten innerhalb der Branche
Heutzutage tendieren die Verbraucher dazu, ein immersives Erlebnis den Kosten vorzuziehen. Da die Erlebniswirtschaft weiter wächst, aktualisieren die Parks nun ihre Dienstleistungen, um den sich ständig weiterentwickelnden Erwartungen von Teenagern und der älteren Generation gerecht zu werden. Viele große Player wie Disney, Universal und Six Flags sind auf dem Weg, eine solche immersive Umgebung zu schaffen (Disney bringt eine Zauberbank, Fahrgeschäfte mit Stimmungssensoren und Gesichts- und Blickerkennung auf den Markt). Um einen Vorteil gegenüber anderen Akteuren zu erzielen, ist die Sicherung eines hohen Niveaus an geistigem Eigentum (IP) für die Unternehmen von entscheidender Bedeutung geworden. Wenn ein geistiges Eigentum richtig genutzt wird, kann es sich als eine sehr starke Quelle für die Gewinnung und Bindung von Kunden erweisen. Ein beliebtes geistiges Eigentum bringt ein Risiko und einen Leistungsdruck für das Unternehmen mit sich. Beispielsweise waren Millionen von Besuchern gespannt darauf, die Zauberwelt von Harry Potter von Universal zu sehen, die jedoch letztendlich nicht das Erlebnis lieferte, das die Fans erwartet hatten. Diese Enttäuschung bei den Fans stellte einen großen Rückschlag für die Kette dar und spiegelte sich in einem Rückgang der Besucherzahlen des Parks nach seiner Eröffnung im April 2016 wider.
Überblick über die US-Vergnügungs- und Themenparkbranche
Die technologischen Möglichkeiten in der Branche ermöglichen es einer Reihe von Start-ups und kleinen Unternehmen, zu relativ geringeren Kosten einzusteigen und sich zu etablieren. Die großen Player wie Disney, Universal und Six Flags durchlaufen Fusionen und Übernahmen, um eine wirkungsvolle Expansion zu gewährleisten und die Möglichkeit höherer Ticketpreise zu schaffen. Kürzlich hat UFC mit ESPN (einem Unternehmen im Besitz von Disney) einen Fünfjahres-Vertriebsvertrag abgeschlossen, der bereits bei der ersten Ausstrahlung zu einem Anstieg der Abonnentenzahl um 525.000 führte. Außerdem hat Comcast (Eigentümer von NBC Universal) Sky Limited übernommen und wird seine Technologien weiter nutzen, um RFID-Geräte wie Armbänder, Kameras und Sensoren im Park zu entwickeln.
Die Unternehmen der Branche konzentrieren sich darauf, die entsprechenden IPs zu möglichst geringen Kosten zu erwerben. Eine der Strategien, mit denen die Unternehmen sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, besteht darin, die bereits vorhandenen, nicht ausreichend genutzten IPs kreativ zu nutzen, sie mit den aktuellen Trends zu kombinieren und sie auf einzigartige Weise zu präsentieren.
US-Marktführer für Vergnügungs- und Themenparks
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Disney Parks and Resorts
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Six Flags
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Universal Parks and Resorts
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Cedar Fair Entertainment Company
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SeaWorld Parks & Entertainment
*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
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US-Marktbericht für Vergnügungs- und Themenparks – Inhaltsverzeichnis
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1. EINFÜHRUNG
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1.1 Studienannahmen
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1.2 Umfang der Studie
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2. FORSCHUNGSMETHODIK
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2.1 Analysemethodik
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2.2 Forschungsumfang und Annahmen
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3. ZUSAMMENFASSUNG
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4. MARKTDYNAMIK UND EINBLICKE
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4.1 Aktuelles Marktszenario
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4.2 Marktdynamik
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4.2.1 Treiber
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4.2.2 Einschränkungen
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4.2.3 Gelegenheiten
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4.3 Branchenattraktivität – Porters Fünf-Kräfte-Analyse
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4.4 Wertschöpfungsketten-/Lieferkettenanalyse
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4.5 Saisonale Schwankungen
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4.6 Technologische Updates
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5. MARKTSEGMENTIERUNG
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5.1 Nach Typ
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5.1.1 Landfahrten
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5.1.2 Wasserfahrten
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5.1.3 Andere
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5.2 Nach Einnahmequelle
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5.2.1 Tickets
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5.2.2 Essen und Getränke
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5.2.3 Fan-Shop
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5.2.4 Gastfreundschaft
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5.2.5 Andere
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6. WETTBEWERBSFÄHIGE LANDSCHAFT
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6.1 Überblick über die Marktkonzentration (Fusionen und Übernahmen)
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6.2 Firmenprofile
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6.2.1 Disney Parks, Experience and products
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6.2.2 Universal Parks and Resorts
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6.2.3 Six Flags Inc
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6.2.4 Cedar Fair Entertainment Company
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6.2.5 Seaworld Parks and Entertainment
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6.2.6 Magic Kingdom Park
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6.2.7 The Island in Pigeon Forge
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6.2.8 Silver Dollar City
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6.2.9 Busch Garden
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6.2.10 Hersheypark
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6.2.11 Dollywood
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6.2.12 Schlitterbahn Waterpark & Resorts
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6.2.13 Dells Waterpark
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6.2.14 Knoebels*
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7. INVESTITIONSANALYSE
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8. ZUKUNFT DES THEMENPARK-TOURISMUSMARKTES
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9. HAFTUNGSAUSSCHLUSS
Segmentierung der US-Vergnügungs- und Themenparkbranche
Eine umfassende Hintergrundanalyse der US-Vergnügungs- und Themenparkbranche, die aktuelle Markttrends, Beschränkungen, technologische Aktualisierungen und detaillierte Informationen zur Marktkonzentration in den verschiedenen Segmenten und der Wettbewerbslandschaft der Branche abdeckt. Der Bericht umfasst auch eine detaillierte Analyse der jüngsten Investitionsmuster der Branche.
| Nach Typ | ||
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| Nach Einnahmequelle | ||
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Häufig gestellte Fragen zur US-Marktforschung für Vergnügungs- und Themenparks
Wie groß ist der Markt für Vergnügungs- und Themenparks in den Vereinigten Staaten derzeit?
Der US-amerikanische Markt für Vergnügungs- und Themenparks wird im Prognosezeitraum (2024–2029) voraussichtlich eine jährliche Wachstumsrate von mehr als 3,5 % verzeichnen.
Wer sind die Hauptakteure auf dem US-Markt für Vergnügungs- und Themenparks?
Disney Parks and Resorts, Six Flags, Universal Parks and Resorts, Cedar Fair Entertainment Company, SeaWorld Parks & Entertainment sind die größten Unternehmen, die in der Vergnügungs- und Themenparkbranche der Vereinigten Staaten tätig sind.
Welche Jahre deckt dieser Markt für Vergnügungs- und Themenparks in den Vereinigten Staaten ab?
Der Bericht deckt die historische Marktgröße des US-amerikanischen Marktes für Vergnügungs- und Themenparks für die Jahre 2019, 2020, 2021, 2022 und 2023 ab. Der Bericht prognostiziert auch die Größe des US-amerikanischen Marktes für Vergnügungs- und Themenparks für die Jahre 2024, 2025, 2026, 2027 , 2028 und 2029.
Branchenbericht über US-Vergnügungs- und Themenparks
Statistiken für den Marktanteil, die Größe und die Umsatzwachstumsrate von Freizeit- und Freizeitparks in den USA im Jahr 2024, erstellt von Mordor Intelligence™ Industry Reports. Die Analyse der US-Vergnügungs- und Themenparks umfasst eine Marktprognose bis 2029 und einen historischen Überblick. Holen Sie sich ein Beispiel dieser Branchenanalyse als kostenlosen PDF-Download.
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