Markt-Trends von Katar Einzelhandel Industrie
Steigendes verfügbares Einkommen und wohlhabender Lebensstandard treiben den Markt an
Die Nation bietet einen beträchtlichen Verbrauchermarkt. Mit einer Bevölkerung von über 2,6 Millionen und einer Urbanisierungsrate von 99,4 % ist Katar auch eine der reichsten Nationen der Welt und belegt mit einem Pro-Kopf-BIP von über 132.886 US-Dollar im Basisjahr den fünften Platz. Die katarischen Verbraucher sind offen dafür, neue Artikel auszuprobieren und die Qualität der gelieferten Waren und Dienstleistungen zu prüfen. Zuvor gab es in der Stadt 21 Einkaufszentren und 1,4 Millionen Quadratmeter organisierte Einzelhandelsfläche. Die rasche wirtschaftliche Entwicklung, das hohe verfügbare Einkommen und ein hoher Lebensstandard sind die Haupttreiber für die Expansion des Einzelhandelsmarktes
Wie vorhergesagt, eröffnete Place Vendome, Katars größtes Einkaufszentrum, im April dieses Jahres; die meisten seiner Geschäfte sind bereits vermietet. Seit der Eröffnung der Tawar Mall ist der Place Vendôme das erste große Einkaufszentrum (50.000 m² oder mehr), das in Katar eröffnet wurde. Es wird zahlreiche neue Einzelhandelsmarken umfassen, darunter Fortnum & Mason, Urban Outfitters und Anthropology. Die Eröffnung des Place Vendôme wird das 19. Einkaufszentrum in Doha mit mehr als 20.000 m² vermietbarer Fläche sein. Mehr als 1,7 Millionen m² organisierte Einzelhandelsfläche werden in Katar mit 230.000 m² hinzugefügt
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Digitale Akzeptanz und Transformation kurbeln den E-Commerce-Sektor an
Die Regierung hat schnell gehandelt, um die Ausweitung der digitalen Optionen zu erleichtern, als zu Beginn der Pandemie nicht lebensnotwendige Geschäfte geschlossen wurden. So hat die Zentralbank von Katar beispielsweise das Qatar Mobile Payment System eingeführt, mit dem Benutzer mit ihren Smartphones bezahlen können, indem sie QR-Codes scannen. Möglich wurde dies durch die Neigung der Bevölkerung, digitale Tools zu nutzen. Laut Bader Al Darwish, Vorsitzender und Geschäftsführer der Darwish Holding, ist es wichtig, die Pläne für die digitale Transformation im Einzelhandel zu beschleunigen, um die sich schnell ändernden Ambitionen der Kunden widerzuspiegeln und ihre Erwartungen zu übertreffen
Lokale Einzelhändler mussten sich anpassen, und viele schlossen sich mit großen E-Commerce-Plattformen und Lieferdiensten zusammen. Bevor die Pandemie endete, brauchten sie mehr Ressourcen, Kreativität und Know-how, um ihre digitale Präsenz aufzubauen. Eine Organisation, die vom Anstieg des Online-Shoppings profitierte, war EB utler, die verschiedene Unternehmen bei der Entwicklung einer Multichannel-Strategie für die Lieferung von Waren und Dienstleistungen unterstützte
