Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt Größe und Anteil

Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt (2025 - 2030)
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Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt Analyse von Mordor Intelligenz

Der Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt erreichte 95,76 Milliarden USD im Jahr 2025 und wird voraussichtlich bis 2030 auf 126,49 Milliarden USD anwachsen, was eine CAGR von 5,73% widerspiegelt. Steigende versicherte Verluste durch Extremwetter, eskalierende Autoreparaturkosten und digitale Vertriebsinnovationen untermauern diesen stetigen Anstieg. Steigende katastrophenbedingte Auszahlungen motivieren disziplinierte Risikoprüfung, während eingebettete Versicherungen, nutzungsbasierte Programme und KI-gesteuerte Schadenautomatisierung neue Prämien-Pools eröffnen. Regulatorische Überarbeitungen wie OSFIs Rückversicherungsleitlinien 2025 und das IFRS 17 Kapitalrahmenwerk schärfen die Risikoauswahl. Die Konsolidierung beschleunigt sich, da mittelgroße Versicherer skalieren, um mit Intact finanzielle Corporations mehrere-Marken-Führerschaft zu konkurrieren. Zusammen stärken diese Elemente den Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt gegen makroökonomische Gegenwinds.

Wichtige Berichtsergebnisse

  • Nach Geschäftssparte führte die Autoversicherung mit 37,4% Umsatzanteil In 2024; Spezialsparten werden mit 14,35% CAGR bis 2030 projiziert.
  • Nach Vertriebskanal hielten Makler und unabhängige Agenten 55,7% des Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt Anteils In 2024, während eingebettete Partnerschaften mit 18,36% CAGR bis 2030 vorankommen werden.
  • Nach Endnutzerbranche machten Großunternehmen 45,3% Anteil der Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt Größe In 2024 aus; das öffentliche Sektor- und nicht-Profit-Segment wird bis 2030 mit 9,45% CAGR steigen.
  • Nach Region eroberte Ontario 35,6% des Prämienvolumens In 2024, während Alberta die schnellste provinzielle CAGR von 6,29% zwischen 2025-2030 zeigt.

Segmentanalyse

Nach Geschäftssparte: Autoversicherung dominiert inmitten Spezialsparten-Boom

Autoversicherung generierte 37,4% der Gesamtprämien In 2024, was die kanadische Sach- und Unfallversicherungsmarkt Größe untermauert, während Pflichtdeckung und Fahrzeuginflation das Volumen stützen. Umfassende Diebstahlverluste und sich entwickelnde Provinzreformen sollten Preisfestigkeit bis 2027 verlängern. Persönliche Sachversicherung rangiert an zweiter Stelle, wobei waldbrandbedingte Schäden Selbstbehalte erhöhen und Nachfrage nach Widerstandsfähigkeits-Upgrades anspornen. Gewerbliche Sachsparten konfrontieren Lieferketten-Inflation, die Wiederbeschaffungskosten-Bewertungen erhöht. 

Haftpflichtklassen ringen mit sozialer Inflation, was Versicherer veranlasst, höhere Selbstversicherungs-Retentionen aufzuerlegen. Spezialsparten, insbesondere Cyber und Marin, werden mit 14,35% CAGR bis 2030 expandieren, unterstützt durch digital-Wirtschafts-Exposition und Kanadas weite Küstenlinie. Cyber-Prämien stiegen von 13,3 Millionen USD In 2015 auf 407 Millionen USD In 2023, doch ein 153% Combined Ratio signalisiert Margendruck, der strengere Risikoprüfung ermutigt. Da Spezial-Aufnahme steigt, könnte der Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt Anteil der Kern-Autosparten allmählich verwässern, obwohl kreuzen-Selling Konzentrationsrisiken ausgleicht.

Kanada Sach- und Unfallversicherung
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Nach Vertriebskanal: Makler behalten Dominanz während eingebettete Partnerschaften beschleunigen

Makler und unabhängige Agenten schrieben 55,7% der 2024er Prämien und verankern die Beratungsebene des kanadischen Sach- und Unfallversicherungsmarktes. Ihre Vergleichsangebot-Fähigkeit bleibt kritisch für komplexe Gewerbekonten. Direktvertrieb-Plattformen nutzen KI-Chat und Sofortbindungs-Funktionen, um jüngere Demografien zu erfassen, aber höhere Schadenskontaktpunkte halten Makler-Retention stark. Bancassurance-Kanäle erweitern Reichweite In Quebec, unterstützt durch kooperative Banknetzwerke. 

Eingebettete Versicherungsbeziehungen, die 18,36% CAGR bis 2030 verbuchen, integrieren Schutz beim Checkout In e-Handel-, Lohnbuchhaltungs- und Tourismus-Portalen. Kanada Leben-CapIntel, iA finanzielle Gruppe-Symbiosis und Beneva-Groupe Cloutier illustrieren diese skalierbaren Ökosysteme. Beschleunigte Akzeptanz könnte eingebettete Lösungen bis 2030 auf einen zweistelligen Anteil heben und die Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt Größe über Kanäle weiter diversifizieren.

Nach Endnutzerbranche: Großunternehmen führen während öffentlicher Sektor beschleunigt

Unternehmerische Käufer absorbierten 45,3% der Prämien In 2024, was komplizierte Vermögensportfolios, vertragliche Verpflichtungen und regulatorische Expositionen widerspiegelt. Inflation treibt höhere versicherte Werte, besonders In Gewerbesach-, Energie- und Logistiksektoren. Kleine und mittlere Unternehmen gewinnen Bewusstsein für Cyber-Bedrohungen, was die Aufnahme von Paket-Haftpflichtprodukten anspornt. Einzelhaushalte adoptieren telematik-basierte Auto- und parametrische Heim-Lösungen, die risikominderndes Verhalten belohnen. 

Öffentliche Einrichtungen und nicht-Profits, projiziert mit 9,45% CAGR zu steigen, verstärken Infrastruktur- und Berufshaftpflichtdeckung, geleitet von föderalen Klimaresistenz-Fonds und sich ausweitenden Gesundheitsmandaten. Partnerschaften wie Sonne Leben mit Tribal wi-Chi-Way-Win Hauptstadt fördern inklusiven Outreach. Diese Trends erweitern die kanadische Sach- und Unfallversicherungsmarkt Anteils-Verteilung über Käuferkategorien.

Kanada Sach- und Unfallversicherung
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Geografieanalyse

Ontarios 35,6% Prämiendominanz spiegelt Bevölkerungsdichte, diverse Branchen und höhere durchschnittliche Autoprämien wider. Die Provinz 2023er Auto-Schäden-Ratio von 190% treibt laufende Reformen zur Betrugs- und Diebstahlbekämpfung an und erhält Tarif-Angemessenheit. Quebec bleibt der zweitgrößte Markt; sein gemischtes öffentlich-privates Auto-Rahmenwerk stabilisiert Körperverletzungskosten, obwohl Sachschaden-Reparaturkosten über das letzte Jahrzehnt um 55% stiegen. British Columbias Waldbrandverluste ermutigen Sachrisiko-Maschinenbau und erhöhen Rückversicherungs-Attachment-Punkte.

Alberta, mit 6,29% CAGR wachsend, erlebt 3,03 Milliarden USD wetterbedingte Schäden 2024, einschließlich des 2,22 Milliarden USD Calgary Hagelsturms. Hausbesitzer-Prämien stiegen 2025 um 9,07%, die steilste landesweit. Tarifobergrenzen beeinträchtigen Rentabilität, was selektive Risikoprüfung und Marktaustritte veranlasst, doch Energiesektor-Nachfrage befeuert maßgeschneiderte Haftpflicht- und Sachdeckungen. Manitoba und Saskatchewan stehen Prärie-Hagel- und Überschwemmungsvolatilität gegenüber, was parametrische Ernte-Lösungen stimuliert. Atlantic-Konsolidierung, exemplifiziert durch Cal LeGrow-MacLeod Lorway, erhöht Makler-Skalierung und Dienstleistung-Breite über Newfoundland, Nova Scotia und Prince Edward Island.

Northern Territories Prämien bleiben klein, doch strategisch, um Ressourcenerkundung und entlegene Luftfahrt zu versichern. Katastrophenrisiko-Modellierung ist minimal wegen spärlicher Expositions-Daten, was eine Gelegenheit für technologie-ermöglichte Risikoprüfung darstellt. Über Regionen hinweg kombinieren sich Provinzregulation, Katastrophenprofile und Wirtschaftstreiber zu einem nuancierten territorialen Mosaik, das den kanadischen Sach- und Unfallversicherungsmarkt untermauert.

Wettbewerbslandschaft

Die Spitze-5-Akteure zeigen moderate Konzentration, bewahren aber Raum für Nischen-Herausforderer. Intact finanzielle Corporation führt mit dem Großteil der Anteile und integriert Marken wie Belairdirect und BrokerLink. Definity finanzielle Corporation sprang 2025 durch seine 2,44 Milliarden USD Akquisition von Travelers Kanada auf die vierte Position und sicherte zusätzliche 1,18 Milliarden USD jährlicher Bruttogebuchter Prämien mit Ziel von 74 Millionen USD.

Benevas Fusion mit Gore gegenseitig und die frühere La Capitale-SSQ Union exemplifizieren gegenseitig-Sektor-Skalierung für digitale Fähigkeit und Kapitalstärke.

Technologie-Investitionen differenzieren Führungskräfte: Intacts 1,67 Millionen USD Cybersicherheits-Hub, Avivas KI-Preisplattform und Desjardins' Telematik-Programme beschleunigen Zeichnungspräzision. Mittelklasse-Versicherer nutzen Whitespace In Cyber-, Marin- und parametrischen Produkten aus, während MGAs Datenanalytik einsetzen, um unterversorgte KMUs zu bedienen. Eingebettete-Versicherungs-Startups kooperieren mit Fintechs, um Legacy-Distribution zu umgehen und intensivieren Wettbewerb um Privatsparten. Insgesamt formen Innovation, Kapitaldisziplin und selektive Konsolidierung weiterhin die Wettbewerbsintensität des Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarktes.

Kanada Sach- und Unfallversicherungsbranche Marktführer

  1. Intact finanzielle Corporation

  2. Desjardins allgemein Versicherung Gruppe

  3. Aviva Kanada

  4. TD Versicherung

  5. Die Co-operators Gruppe

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration
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Neueste Branchenentwicklungen

  • Mai 2025: Definity finanzielle Corporation kündigte seine 2,44 Milliarden USD Akquisition von Travelers Kanada an, die 1,18 Milliarden USD jährliche Prämien hinzufügt und 74 Millionen USD anstrebt
  • April 2025: Hadron stimmte zu, Die Guarantee Company von u.S., Norden Amerika von einer Intact-Tochter zu erwerben und erweitert die zugelassene Produktkapazität landesweit.
  • Dezember 2024: Beneva enthüllte seine Fusion mit Gore gegenseitig und Unica Versicherung, abhängig von regulatorischer Genehmigung, um seine nationale Präsenz zu erweitern.
  • November 2024: Sonne Leben kooperierte mit Tribal wi-Chi-Way-Win Hauptstadt zur Unterstützung von Winnipeg Jobwachstum und dem Canadian Zahn Pflege Plan.

Inhaltsverzeichnis für Kanada Sach- und Unfallversicherungsbranche Bericht

1. Einführung

  • 1.1 Studienannahmen & Marktdefinition
  • 1.2 Studienumfang

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Steigende Häufigkeit und Schwere klimabedingter Katastrophen
    • 4.2.2 Eskalierende Autoreparaturkosten und Diebstahl treiben Prämien hoch
    • 4.2.3 Gewerbesparten Hartmarkt inmitten von Inflation und Haftpflichtschäden
    • 4.2.4 Eingebettete Versicherungspartnerschaften mit Fintech / e-Handel
    • 4.2.5 Open-Bankwesen-Daten ermöglichen hyper-personalisierte nutzungsbasierte Deckung
    • 4.2.6 KI-gesteuerte Schadenautomatisierung senkt Kostenquoten
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Provinzielle Tarifobergrenzen / Regierungsmonopole In Autosparten
    • 4.3.2 Steigende Rückversicherungskosten nach Rekord-NatCat-Verlusten
    • 4.3.3 Sozialinflations-geführte Rechtsstreit-Belastungen auf Haftpflichtreserven
    • 4.3.4 IFRS-17-Übergang erhöht Kapitalbelastung für kleine Versicherer
  • 4.4 Wert- / Lieferketten-Analyse
  • 4.5 Regulatorische Landschaft
  • 4.6 Technologieausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
    • 4.7.1 Bedrohung neuer Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung von Substitutprodukten
    • 4.7.5 Intensität des Wettbewerbs

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen

  • 5.1 Nach Geschäftssparte (Wert)
    • 5.1.1 Auto
    • 5.1.2 Persönliche Sachversicherung
    • 5.1.3 Gewerbliche Sachversicherung
    • 5.1.4 Haftpflicht
    • 5.1.5 Spezialsparten (Marin, Luftfahrt, Cyber, etc.)
  • 5.2 Nach Vertriebskanal (Wert)
    • 5.2.1 Makler / Unabhängige Agenten
    • 5.2.2 Direktvertrieb (online & Callcenter)
    • 5.2.3 Bancassurance
    • 5.2.4 Eingebettete & Affinity-Partnerschaften
    • 5.2.5 Andere
  • 5.3 Nach Endnutzerbranche (Wert)
    • 5.3.1 Privatpersonen & Haushalte
    • 5.3.2 Kleine & Mittlere Unternehmen (KMU)
    • 5.3.3 Großunternehmen
    • 5.3.4 Öffentlicher Sektor & nicht-Profits
  • 5.4 Nach Region (Wert)
    • 5.4.1 Ontario
    • 5.4.2 Québec
    • 5.4.3 Alberta
    • 5.4.4 British Columbia
    • 5.4.5 Manitoba & Saskatchewan
    • 5.4.6 Atlantic Kanada
    • 5.4.7 Northern Territories

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Züge
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (beinhaltet Globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzen falls verfügbar, Strategische Informationen, Marktrang/Anteil für Schlüsselunternehmen, Produkte & Dienstleistungen und Neueste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Intact finanzielle Corporation
    • 6.4.2 Desjardins allgemein Versicherung Gruppe
    • 6.4.3 Aviva Kanada
    • 6.4.4 TD Versicherung
    • 6.4.5 Die Co-operators Gruppe
    • 6.4.6 Wawanesa gegenseitig Versicherung
    • 6.4.7 RSA Kanada
    • 6.4.8 Economical / Definity finanzielle
    • 6.4.9 Travelers Kanada
    • 6.4.10 Northbridge finanzielle
    • 6.4.11 Sonnet Versicherung
    • 6.4.12 Chubb Versicherung Kanada
    • 6.4.13 Zurich Kanada
    • 6.4.14 iA Auto & Zuhause (Beneva)
    • 6.4.15 Gore gegenseitig
    • 6.4.16 Echelon Versicherung
    • 6.4.17 CAA Versicherung
    • 6.4.18 Berkley Kanada

7. Marktchancen & Zukunftsausblick

  • 7.1 Whitespace & Ungedeckte-Bedarf-Bewertung
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Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt Berichtsumfang

Sach- und Unfallversicherung (auch bekannt als S&u-Versicherung) sind Deckungsarten, die helfen, Sie und Ihr Eigentum zu schützen. Unfallversicherung bedeutet, dass die Police Haftpflichtdeckung umfasst, um Sie zu schützen, wenn Sie rechtlich verantwortlich für einen Unfall befunden werden, der Verletzungen einer anderen Person oder Schäden am Eigentum einer anderen Person verursacht.

Dieser Bericht zielt darauf ab, eine detaillierte Analyse des kanadischen Sach- und Unfallversicherungsmarktes zu bieten. Er fokussiert auf Marktdynamiken, aufkommende Trends In Segmenten und regionalen Märkten sowie Einblicke In verschiedene Produkt- und Anwendungstypen. Zusätzlich analysiert er Schlüsselakteure und Wettbewerbslandschaft im kanadischen Sach- und Unfallversicherungsmarkt.

Der Markt ist nach Versicherungstyp (Sach-, Auto- und andere Versicherungstypen) und Vertriebskanal (Direkt, Agenten, Banken und andere Vertriebskanäle) segmentiert.

Nach Geschäftssparte (Wert)
Auto
Persönliche Sachversicherung
Gewerbliche Sachversicherung
Haftpflicht
Spezialsparten (Marine, Luftfahrt, Cyber, etc.)
Nach Vertriebskanal (Wert)
Makler / Unabhängige Agenten
Direktvertrieb (Online & Callcenter)
Bancassurance
Eingebettete & Affinity-Partnerschaften
Andere
Nach Endnutzerbranche (Wert)
Privatpersonen & Haushalte
Kleine & Mittlere Unternehmen (KMU)
Großunternehmen
Öffentlicher Sektor & Non-Profits
Nach Region (Wert)
Ontario
Québec
Alberta
British Columbia
Manitoba & Saskatchewan
Atlantic Canada
Northern Territories
Nach Geschäftssparte (Wert) Auto
Persönliche Sachversicherung
Gewerbliche Sachversicherung
Haftpflicht
Spezialsparten (Marine, Luftfahrt, Cyber, etc.)
Nach Vertriebskanal (Wert) Makler / Unabhängige Agenten
Direktvertrieb (Online & Callcenter)
Bancassurance
Eingebettete & Affinity-Partnerschaften
Andere
Nach Endnutzerbranche (Wert) Privatpersonen & Haushalte
Kleine & Mittlere Unternehmen (KMU)
Großunternehmen
Öffentlicher Sektor & Non-Profits
Nach Region (Wert) Ontario
Québec
Alberta
British Columbia
Manitoba & Saskatchewan
Atlantic Canada
Northern Territories
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Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie Groß ist der aktuelle kanadische Sach- und Unfallversicherungsmarkt?

Die Kanada Sach- und Unfallversicherungsmarkt Größe erreichte 95,76 Milliarden USD In 2025 und wird projiziert bis 2030 auf 126,49 Milliarden USD zu steigen.

Welche Geschäftssparte generiert die meisten Prämien?

Autoversicherung führt und macht 37,4% der Gesamtprämien In 2024 aus, angetrieben durch Pflichtdeckung und steigende Fahrzeugwerte.

Wie schnell wachsen eingebettete Versicherungspartnerschaften In Kanada?

Eingebettete und Affinity-Partnerschaften sind der am schnellsten wachsende Kanal mit 18,36% CAGR erwartet bis 2030, was starke Fintech- und e-Handel-Integration widerspiegelt.

Warum steigen Prämien für Privatautoversicherung In Alberta und Ontario?

Eskalierende Reparaturkosten, Fahrzeugdiebstahl und schweres Wetter drängten Ontarios Kaskoschäden-Ratio 2023 auf 190%, was Prämienanpassungen für Rentabilität notwendig machte.

Wie reagieren Rückversicherer auf Kanadas Waldbrandverluste?

Nach 7,6 Milliarden CAD Katastrophenschäden 2024 reduzierten Rückversicherer Kapazität und erhöhten Preise, was Versicherer veranlasst, Retention zu optimieren und sich an OSFIs 2025-Leitlinien anzupassen.

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