Pharmazeutischer CMO Marktgröße

Pharmazeutische CMO-Marktanalyse

Die Größe des pharmazeutischen CMO-Marktes wird im Jahr 2024 auf 171,18 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2029 230,38 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,12 % im Prognosezeitraum (2024–2029) entspricht

Aufgrund der steigenden Nachfrage nach Generika und Biologika, der kapitalintensiven Natur des Geschäfts und der komplexen Herstellungsanforderungen haben viele Pharmaunternehmen die potenzielle Rentabilität der Beauftragung eines CMO (Contract Manufacturing Outsourcing) sowohl für klinische als auch klinische Zwecke erkannt kommerzielle Bühnenfertigung

• Der wichtigste Faktor, der das Wachstum von CMOs in der Pharmaindustrie vorantreibt, ist der wachsende Bedarf an hochmodernen Prozessen und Produktionstechnologien, die sich bei der Erfüllung regulatorischer Anforderungen als äußerst effektiv erwiesen haben.
• CMOs konsolidieren sich als Mittel zur Steigerung der Rentabilität auf dem wettbewerbsintensiven Markt. Die großen CMOs könnten ihre geografische Präsenz ausbauen und durch Konsolidierung mehrere Märkte durchdringen. Beispielsweise kündigte der südkoreanische Biosimilar-Hersteller Celltrion im Januar 2020 Pläne an, über einen Zeitraum von fünf Jahren 514 Millionen US-Dollar in sein neues Werk in Wuhan zu investieren, Chinas größte Biologika-Anlage mit einer Kapazität von 120.000 Litern. Die neue Anlage ist darauf ausgelegt, Biologika für den lokalen Markt zu entwickeln und herzustellen und Auftragsarbeiten für die aufstrebende Welle chinesischer Biotech-Unternehmen durchzuführen.
• Darüber hinaus haben die Pharmaunternehmen ihre Prioritäten auf die Kernkompetenzbereiche ausgerichtet. Daher ziehen sie es vor, bei der Formulierung der endgültigen Arzneimitteldosis nicht auf verfügbare Ressourcen, Fachwissen und Technologie zu verzichten. Der verschärfte Wettbewerb und die schrumpfenden Gewinnmargen zwangen die Pharmaunternehmen, ihre Produktionsprozesse und Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten zu überdenken, anstatt das formulierte Medikament herzustellen, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
• Angesichts des anhaltenden Wachstums im Pharmasektor, insbesondere nach der Covid-19-Pandemie, müssen innovative Pharmaunternehmen ihre Pipelines mit neuen Medikamenten füllen. Allerdings verfügen sie nicht über die Ressourcen, um Produkte zu entdecken, zu entwickeln und herzustellen. Daher ist der Bedarf an CMOs recht hoch.
• Darüber hinaus halten Länder wie China, Indien und Japan aufgrund niedriger Arbeitskosten, niedriger Kapital- und Gemeinkosten (im Vergleich zu denen der Vereinigten Staaten und Europas), steuerlicher Anreize und einer Unterbewertung einen erheblichen Anteil am pharmazeutischen CMO-Markt Währungskombination, die Pharmaunternehmen, die in diese Länder auslagern, einen erheblichen Kostenvorteil verschafft.
• Der wichtigste Faktor, der das Wachstum von CMOs in der Pharmaindustrie im asiatisch-pazifischen Raum ankurbelt, ist der wachsende Bedarf an robusten Prozessen und Produktionstechnologien, die sich bei der Erfüllung regulatorischer Anforderungen als äußerst effektiv erwiesen haben.
• Der Ausbruch von COVID-19 wirkte sich positiv auf den Markt aus, da Pharmaunternehmen plötzlich vor der Herausforderung standen, die wahrscheinlich benötigten vielen Millionen Impfdosen herzustellen. Viele Unternehmen wie Pfizer und AstraZeneca haben Nicht-COVID-19-Biologika aus ihren firmeneigenen Produktionsnetzwerken verlagert, um Platz für die neuen Impfstoffe zu schaffen. Aufgrund der engen Zeitvorgaben und der Herausforderungen bei der Produktionsskalierung von COVID-19-Impfstoffen und -Medikamenten unterzeichneten CMOs mit dem Ausbruch der Pandemie in beispiellosem Tempo Vertragsfertigungsdienstleistungsverträge.