Größe und Anteilsanalyse des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes – Wachstumstrends und Prognosen bis 2029

Der indonesische Fracht- und Logistikmarkt ist nach Endverbraucherbranche (Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft, Bauwesen, Fertigung, Öl und Gas, Bergbau und Steinbrüche, Groß- und Einzelhandel, Sonstige) und nach Logistikfunktionen (Kurier, Express und Paket, Fracht) segmentiert Spedition, Güterverkehr, Lagerung und Lagerung). Es werden sowohl der Marktwert (USD) als auch das Marktvolumen (Tonnenkilometer, Anzahl der Pakete, Lagerfläche und Lagerfläche in Quadratfuß) angezeigt. Zu den wichtigsten beobachteten Datenpunkten gehören das Gütertransportvolumen (Tonnenkilometer) nach Transportart; Produktionstrends (Fertigung, E-Commerce usw. in USD); Import- und Exporttrends (in USD); und Frachtpreistrends (USD pro Tonnenkilometer).

Größe des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes

Zusammenfassung des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes
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svg icon Studienzeitraum 2017 - 2029
svg icon Marktgröße (2024) USD 119.45 Milliarden
svg icon Marktgröße (2029) USD 152.54 Milliarden
svg icon Marktkonzentration Niedrig
svg icon Größter Anteil nach Logistikfunktion Güterverkehr
svg icon CAGR(2024 - 2029) 5.01 %
svg icon Am schnellsten wachsend nach Logistikfunktion Kurier, Express und Paket

Hauptakteure

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*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert

Key Players

WARUM BEI UNS KAUFEN?
1. KNAPP UND AUFSCHLUSSREICH
2. WAHRER BOTTOM-UP
3. ERSCHÖPFENDHEIT
4. TRANSPARENZ
5. BEQUEMLICHKEIT

Analyse des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes

Die Größe des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes wird im Jahr 2024 auf 119,45 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2029 152,54 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 5,01 % im Prognosezeitraum (2024–2029) entspricht.

Es wird erwartet, dass staatliche Investitionen in die indonesische Infrastrukturentwicklung das Wachstum des Marktes vorantreiben werden

  • Die Entwicklung der Infrastruktur ist in letzter Zeit weltweit zu einem beliebten Ziel geworden. Mit der Präsidialanweisung Nr. 5/2020 zur Gestaltung des nationalen Logistik-Ökosystems hat die indonesische Regierung einen Aktionsplan zur Verbesserung der nationalen Logistikleistung entwickelt. Die Reform des nationalen Logistiksystems zielt darauf ab, die Logistikkosten im Jahr 2024 von 24 % auf 17 % des BIP zu senken. Der strategische Schritt der Regierung besteht darin, die Effizienz der Häfen zu steigern, um die nationalen Logistikkosten zu senken.
  • Im Jahr 2021 erreichten die ausländischen Direktinvestitionen in der Fahrzeug- und Transportindustrie in Indonesien 1.502 Millionen US-Dollar, trotz des durch die Pandemie verursachten Rückgangs der Kfz-Verkäufe und -Produktion. Im Jahr 2022 beliefen sich die ausländischen Direktinvestitionen in die Fahrzeug- und andere Transportindustrie in Indonesien auf 1.522 Millionen US-Dollar. Ebenfalls im Jahr 2021 unterzeichnete Indonesien acht Handelsabkommen und demonstrierte damit sein Engagement für die Förderung des Wirtschaftswachstums inmitten der COVID-19-Pandemie. Einige Abkommen werden noch verhandelt, beispielsweise das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und Chile, das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und der EFTA, das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und Südkorea, das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und den USA und das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und der EU.
  • Ab dem ersten Quartal 2023 sind verschiedene Projekte abgeschlossen und betriebsbereit. Beispielsweise hat die Regierung elf Fährhäfen gebaut, bis 2024 sollen es 36 Häfen sein. Auch die Optimierung des Seestraßenprogramms geht weiter. Derzeit sind 32 Schiffe im Einsatz, bedienen 32 Routen und halten in 114 Häfen, darunter in den Provinzen Papua und West-Papua. Auch die Luftverkehrsinfrastruktur wird kontinuierlich verbessert. Die Regierung hat sich zum Ziel gesetzt, bis Ende 2024 zehn neue Flughäfen zu bauen, die 43 Flugrouten bedienen. Langfristig zielt die Vision Indonesia Emas (Golden Indonesia) 2045 darauf ab, der inländischen Schifffahrtsindustrie Möglichkeiten zu eröffnen, die Kapazität parallel zu erhöhen mit optimaler Export- und Importleistung.
Indonesischer Fracht- und Logistikmarkt

Trends auf dem indonesischen Fracht- und Logistikmarkt

  • Indonesien verzeichnete im Jahr 2022 ein Bevölkerungswachstum von 57,93 % gegenüber dem Vorjahr, wobei Jakarta die bevölkerungsreichste Stadt war
  • Indonesien strebt im Rahmen der Vision 2045 an, eine der führenden globalen Volkswirtschaften zu werden, angetrieben durch Wachstum im verarbeitenden Gewerbe
  • Die Regierung plant, mehr als 40 % der gesamten indonesischen Investitionen in das verarbeitende Gewerbe zu stecken und Investitionen auf dem Öl- und Gasmarkt anzuziehen, um die Wirtschaft zu entwickeln
  • Angebots- und Arbeitskräftemangel sowie die von der Regierung um 30 % subventionierte Treibstoffpreiserhöhung führten zu einem Anstieg von PPI und CPI
  • Der E-Commerce-Sektor wird im Zeitraum 2023–27 voraussichtlich eine jährliche Wachstumsrate von 10,41 % verzeichnen, unterstützt durch die Einführung von BNPL im Land
  • Es wird erwartet, dass das verarbeitende Gewerbe in Indonesien bis 2024 mehr als 20 % zum BIP beitragen wird
  • Indonesien will im Jahr 2023 mehr als 74 % seiner Kohleproduktion exportieren, um die weltweite Nachfrage zu decken
  • Indonesien will die Importe von Flüssiggas und Kraftstoffen bis 2030 auslaufen lassen und auf heimische Ressourcen zurückgreifen
  • Steigende Kraftstoffpreise und ein Mangel an fast 40.000 Fahrern wirken sich auf die Betriebskosten des Lkw-Transports aus
  • Japanische Marken sind führend im Vertrieb von Nutzfahrzeugen und chinesische Investoren entwickeln den indonesischen Markt für Elektrofahrzeuge
  • Indonesien konzentriert sich auf die Infrastruktur und die Mitgliedschaft im Handelsblock, um die Exporte um 5 Milliarden US-Dollar zu steigern
  • Die indonesische Regierung fördert das Land aggressiv als Produktionszentrum für Elektrofahrzeugbatterien und bietet Verbraucherzuschüsse an, um die Nachfrage anzukurbeln
  • Die indonesische Regierung konzentriert sich auf die Entwicklung der Straßen- und Seeinfrastruktur, um das reibungslose Funktionieren internationaler Güterverkehrsdienste zu erleichtern
  • Initiativen zur Kapazitätserweiterung gepaart mit zunehmenden Ölexporten und Weizenimporten treiben das Wachstum voran
  • Indonesien arbeitet an der Entwicklung der Hafeninfrastruktur, um die Hafenanbindung zu verbessern, indem es beispielsweise 2,5 Milliarden US-Dollar in den Hafen von Kalibaru investiert
  • Indonesien führt die Digitalisierung von Häfen im Rahmen des National Logistics Ecosystem (NLE)-Programms ein, um die Hafeneffizienz zu steigern
  • Indonesien will die Logistikkosten durch Initiativen und Strategien wie den National Logistics Ecosystem (NLE)-Plan von derzeit 24 % bis 2024 auf 17 % senken
  • Aufgrund steigender Investitionen und Initiativen in Indonesien wächst die Präferenz für Straßen- und Seefrachttransporte
  • Indonesien investierte 400 Milliarden US-Dollar in die Infrastrukturentwicklung, um die globale Konnektivität und das Wirtschaftswachstum zu verbessern

Überblick über die indonesische Fracht- und Logistikbranche

Der indonesische Fracht- und Logistikmarkt ist fragmentiert, wobei die fünf größten Unternehmen einen Anteil von 1,78 % einnehmen. Die Hauptakteure auf diesem Markt sind Expeditors International, Linfox Pty Ltd, PT ABM Investama Tbk, PT Lautan Luas TBK und PT Samudera Indonesia TBK (alphabetisch sortiert).

Indonesiens Marktführer im Bereich Fracht und Logistik

  1. Expeditors International

  2. Linfox Pty Ltd

  3. PT ABM Investama Tbk

  4. PT Lautan Luas TBK

  5. PT Samudera Indonesia TBK

Konzentration des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes

Other important companies include Agility Public Warehousing Company K.S.C.P., BGR Logistik Indonesia, DB Schenker, Deutsche Post DHL Group, DSV A/S (De Sammensluttede Vognmænd af Air and Sea), FedEx, Kerry Logistics Network Limited, Kuehne + Nagel, LOGWIN, Ninja Express, Nippon Yusen Kabushiki Kaisha, Pancaran Group, PT Bina Sinar Amity, PT Cardig International, PT Citrabati Logistik International, PT Dunia Express Transindo, PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE), PT Kamadjaja Logistics, PT Pandu Siwi Group (Pandu Logistics), PT Pos Indonesia, PT Satria Antaran Prima Tbk (SAP Express), PT Siba Surya, PT. Repex Wahana (RPX), Puninar Logistics, Sinotrans Limited, Soechi Lines, United Parcel Service.

*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert

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Nachrichten zum indonesischen Fracht- und Logistikmarkt

  • Juli 2023 Samudera Indonesia digitalisiert über Samudera Connect, was es Kunden einfacher macht, Container zu verfolgen, Schiffsabfahrtspläne, Lagerstandorte und mehr zu überprüfen. Ziel dieser webbasierten Plattform ist es, die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu verbessern. Es markiert einen der Meilensteine ​​der erfolgreichen Umsetzung der Digitalisierung durch Samudera Indonesia.
  • Juli 2023 Um den Fortschritt des Online-Geschäfts und des Geschäfts insgesamt zu unterstützen, hat RPX die RPX-Expresszustellungsanwendung (RPX Superapp) eingeführt. RPX hat diese Warenlieferungsanwendung eingeführt, um seinen Kunden Komfort zu bieten und die Effizienz für Geschäftsleute beim Versenden ihrer Waren zu steigern, da in dieser Anwendung verschiedene Warenlieferungsdienste oder Logistikdienste verfügbar sind.
  • Mai 2023 Pos Indonesia arbeitet mit dem Obersten Gerichtshof der Republik Indonesien zusammen, um den Versand von Einschreibendokumenten über ein Netzwerk von Postämtern in ganz Indonesien abzuwickeln. Die Unterzeichnung der Kooperationsvereinbarung erfolgte im Pointlab CoWorking Space Pos Indonesia, Jakarta.

Indonesien-Fracht- und Logistikmarktbericht – Inhaltsverzeichnis

  1. ZUSAMMENFASSUNG & WICHTIGSTE ERKENNTNISSE

  2. Angebote melden

  3. 1. EINFÜHRUNG

    1. 1.1. Studienannahmen und Marktdefinition

    2. 1.2. Umfang der Studie

    3. 1.3. Forschungsmethodik

  4. 2. WICHTIGSTE INDUSTRIETRENDS

    1. 2.1. Demografie

    2. 2.2. BIP-Verteilung nach Wirtschaftstätigkeit

    3. 2.3. BIP-Wachstum nach Wirtschaftsaktivität

    4. 2.4. Inflation

    5. 2.5. Wirtschaftsleistung und Profil

      1. 2.5.1. Trends in der E-Commerce-Branche

      2. 2.5.2. Trends in der Fertigungsindustrie

    6. 2.6. BIP des Transport- und Lagersektors

    7. 2.7. Exporttrends

    8. 2.8. Trends importieren

    9. 2.9. Benzinpreis

    10. 2.10. Betriebskosten für LKW-Transporte

    11. 2.11. Größe der LKW-Flotte nach Typ

    12. 2.12. Logistikleistung

    13. 2.13. Große Lkw-Lieferanten

    14. 2.14. Modaler Anteil

    15. 2.15. Tragfähigkeit der Seeflotte

    16. 2.16. Konnektivität für die Linienschifffahrt

    17. 2.17. Hafenanläufe und Leistung

    18. 2.18. Trends bei der Frachtpreisgestaltung

    19. 2.19. Trends bei der Frachttonnage

    20. 2.20. Infrastruktur

    21. 2.21. Regulierungsrahmen (Straße und Schiene)

      1. 2.21.1. Indonesien

    22. 2.22. Regulierungsrahmen (See und Luft)

      1. 2.22.1. Indonesien

    23. 2.23. Analyse der Wertschöpfungskette und des Vertriebskanals

  5. 3. MARKTSEGMENTIERUNG (beinhaltet 1. Marktwert in USD für alle Segmente 2. Marktvolumen für ausgewählte Segmente, nämlich Gütertransport, KEP (Kurier, Express und Paket) und Lagerung und Lagerung 3. Prognosen bis 2029 und Analyse der Wachstumsaussichten)

    1. 3.1. Endverbraucherindustrie

      1. 3.1.1. Land-, Fischerei- und Forstwirtschaft

      2. 3.1.2. Konstruktion

      3. 3.1.3. Herstellung

      4. 3.1.4. Öl und Gas, Bergbau und Steinbrüche

      5. 3.1.5. Groß- und Einzelhandel

      6. 3.1.6. Andere

    2. 3.2. Logistikfunktion

      1. 3.2.1. Kurier, Express und Paket

        1. 3.2.1.1. Nach Zieltyp

          1. 3.2.1.1.1. Inländisch

          2. 3.2.1.1.2. International

      2. 3.2.2. Spedition

        1. 3.2.2.1. Nach Transportart

          1. 3.2.2.1.1. Luft

          2. 3.2.2.1.2. See- und Binnenwasserstraßen

          3. 3.2.2.1.3. Andere

      3. 3.2.3. Gütertransport

        1. 3.2.3.1. Nach Transportart

          1. 3.2.3.1.1. Luft

          2. 3.2.3.1.2. Pipelines

          3. 3.2.3.1.3. Schiene

          4. 3.2.3.1.4. Straße

          5. 3.2.3.1.5. See- und Binnenwasserstraßen

      4. 3.2.4. Lagerhaltung und Lagerung

        1. 3.2.4.1. Durch Temperaturkontrolle

          1. 3.2.4.1.1. Nicht temperaturgesteuert

          2. 3.2.4.1.2. Temperaturgesteuert

      5. 3.2.5. Andere Dienstleistungen

  6. 4. WETTBEWERBSFÄHIGE LANDSCHAFT

    1. 4.1. Wichtige strategische Schritte

    2. 4.2. Marktanteilsanalyse

    3. 4.3. Unternehmenslandschaft

    4. 4.4. Unternehmensprofile (einschließlich Übersicht auf globaler Ebene, Übersicht auf Marktebene, Kerngeschäftssegmente, Finanzen, Mitarbeiterzahl, Schlüsselinformationen, Marktrang, Marktanteil, Produkte und Dienstleistungen sowie Analyse der jüngsten Entwicklungen).

      1. 4.4.1. Agility Public Warehousing Company K.S.C.P.

      2. 4.4.2. BGR Logistik Indonesia

      3. 4.4.3. DB Schenker

      4. 4.4.4. Deutsche Post DHL Group

      5. 4.4.5. DSV A/S (De Sammensluttede Vognmænd af Air and Sea)

      6. 4.4.6. Expeditors International

      7. 4.4.7. FedEx

      8. 4.4.8. Kerry Logistics Network Limited

      9. 4.4.9. Kuehne + Nagel

      10. 4.4.10. Linfox Pty Ltd

      11. 4.4.11. LOGWIN

      12. 4.4.12. Ninja Express

      13. 4.4.13. Nippon Yusen Kabushiki Kaisha

      14. 4.4.14. Pancaran Group

      15. 4.4.15. PT ABM Investama Tbk

      16. 4.4.16. PT Bina Sinar Amity

      17. 4.4.17. PT Cardig International

      18. 4.4.18. PT Citrabati Logistik International

      19. 4.4.19. PT Dunia Express Transindo

      20. 4.4.20. PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE)

      21. 4.4.21. PT Kamadjaja Logistics

      22. 4.4.22. PT Lautan Luas TBK

      23. 4.4.23. PT Pandu Siwi Group (Pandu Logistics)

      24. 4.4.24. PT Pos Indonesia

      25. 4.4.25. PT Samudera Indonesia TBK

      26. 4.4.26. PT Satria Antaran Prima Tbk (SAP Express)

      27. 4.4.27. PT Siba Surya

      28. 4.4.28. PT. Repex Wahana (RPX)

      29. 4.4.29. Puninar Logistics

      30. 4.4.30. Sinotrans Limited

      31. 4.4.31. Soechi Lines

      32. 4.4.32. United Parcel Service

  7. 5. SCHLÜSSELSTRATEGISCHE FRAGEN FÜR FRACHT- UND LOGISTIK-CEOS

  8. 6. ANHANG

    1. 6.1. Globaler Überblick

      1. 6.1.1. Überblick

      2. 6.1.2. Porters Fünf-Kräfte-Framework

      3. 6.1.3. Globale Wertschöpfungskettenanalyse

      4. 6.1.4. Marktdynamik (Markttreiber, Beschränkungen und Chancen)

      5. 6.1.5. Technologische Fortschritte

    2. 6.2. Quellen & Referenzen

    3. 6.3. Liste der Tabellen und Abbildungen

    4. 6.4. Primäre Erkenntnisse

    5. 6.5. Datenpaket

    6. 6.6. Glossar der Begriffe

    7. 6.7. Wechselkurs

Liste der Tabellen & Abbildungen

  1. Abbildung 1:  
  2. BEVÖLKERUNGSVERTEILUNG NACH GESCHLECHT, ANZAHL, INDONESIEN, 2017 - 2029
  1. Abbildung 2:  
  2. BEVÖLKERUNGSVERTEILUNG NACH ENTWICKLUNGSGEBIET, GRAFIK, INDONESIEN, 2017 - 2029
  1. Abbildung 3:  
  2. BEVÖLKERUNGSDICHTE, BEVÖLKERUNG/QUADRAT. KM, INDONESIEN, 2017 - 2029
  1. Abbildung 4:  
  2. Anteil des Bruttoinlandsprodukts (BIP) an den Konsumausgaben (in aktuellen Preisen), Anteil % des BIP, Indonesien, 2017 – 2022
  1. Abbildung 5:  
  2. ENDVERBRAUCHSAUSGABEN, JÄHRLICHES WACHSTUM (%), INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 6:  
  2. BEVÖLKERUNGSVERTEILUNG NACH GROSSSTADT, GRAFIK, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 7:  
  2. VERTEILUNG DES BRUTTOINLANDSPRODUKTS (BIP) NACH WIRTSCHAFTSTÄTIGKEIT, ANTEIL %, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 8:  
  2. WACHSTUM DES BRUTTOINLANDSPRODUKTS (BIP) NACH WIRTSCHAFTSTÄTIGKEIT, CAGR %, INDONESIEN, 2017 – 2022
  1. Abbildung 9:  
  2. GROSSHANDELSPREIS-INFLATIONSRATE, %, INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 10:  
  2. INFLATIONSRATE DER VERBRAUCHERPREISE, %, INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 11:  
  2. Bruttowarenwert (GMV) der E-Commerce-Branche, USD, Indonesien, 2017–2027
  1. Abbildung 12:  
  2. SEKTORALE ANTEILE AM BRUTTOWARENWERT (GMV) DER E-COMMERCE-INDUSTRIE, ANTEIL %, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 13:  
  2. Bruttowertschöpfung (BWS) der verarbeitenden Industrie (in aktuellen Preisen), USD, Indonesien, 2017–2022
  1. Abbildung 14:  
  2. Sektoraler Anteil an der Bruttowertschöpfung (BWS) des verarbeitenden Gewerbes, Anteil %, Indonesien, 2022
  1. Abbildung 15:  
  2. WERT DES TRANSPORT- UND LAGERSEKTORS BRUTTOINLANDSPRODUKT (BIP), USD, INDONESIEN, 2017 – 2022
  1. Abbildung 16:  
  2. TRANSPORT- UND LAGERSEKTOR BRUTTOINLANDSPRODUKT (BIP), ANTEIL % DES BIP, INDONESIEN, 2017-2022
  1. Abbildung 17:  
  2. WERT DER EXPORTE, USD, INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 18:  
  2. WERT DER IMPORTE, USD, INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 19:  
  2. KRAFTSTOFFPREIS NACH KRAFTSTOFFART, USD/LITER, INDONESIEN, 2017 – 2022
  1. Abbildung 20:  
  2. BETRIEBSKOSTEN DES LKW-TRANSPORTS – AUFGLIEDERUNG NACH BETRIEBSKOSTENELEMENTEN, %, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 21:  
  2. LKW-FLOTTENGRÖSSE NACH TYP, ANTEIL %, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 22:  
  2. RANG DER LOGISTIKLEISTUNG, RANG, INDONESIEN, 2010 - 2023
  1. Abbildung 23:  
  2. MARKTANTEIL DER WICHTIGSTEN LKW-LIEFERANTENMARKEN, ANTEIL %, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 24:  
  2. MODALER ANTEIL DES GÜTERVERKEHRSEKTORS, ANTEIL % NACH TONNENKM, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 25:  
  2. MODALER ANTEIL DES GÜTERVERKEHRSEKTORS, ANTEIL % NACH TONNEN, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 26:  
  2. LASTTRAGKAPAZITÄT DER MARITIMEN FLOTTE VON SCHIFFEN MIT LANDESFLAGGE, TONNAGE DES TARGS (DWT) NACH SCHIFFSTYP, INDONESIEN, 2017 - 2021
  1. Abbildung 27:  
  2. KONNEKTIVITÄTSINDEX DER LINIENSCHIFFFAHRT, BASIS = 100 FÜR Q1 2006, 2017 - 2022
  1. Abbildung 28:  
  2. BILATERALER KONNEKTIVITÄTSINDEX DER LINERSCHIFFFAHRT, INDONESIEN, 2021
  1. Abbildung 29:  
  2. HAFENLINIENSCHIFFS-KONNEKTIVITÄTSINDEX, BASIS=100 FÜR Q1 2006, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 30:  
  2. Mittlere Zeit, die Schiffe innerhalb der Hafengrenzen des Landes verbringen, Tage, Indonesien, 2018–2022
  1. Abbildung 31:  
  2. DURCHSCHNITTLICHES ALTER DER SCHIFFE, DIE DIE HÄFEN DES LANDES ANGELAUFEN HABEN, JAHRE, INDONESIEN, 2018 – 2022
  1. Abbildung 32:  
  2. DURCHSCHNITTLICHE BRUTTOTONNAGE DER SCHIFFE, DIE IN DIE HÄFEN DES LANDES EINlaufen, BRUTTOTONNAGE (BRZ), INDONESIEN, 2018 – 2022
  1. Abbildung 33:  
  2. DURCHSCHNITTLICHE FRACHTTRAGKAPAZITÄT DER SCHIFFE, DIE DIE HÄFEN DES LANDES ANGELAUFEN HABEN, TOTGEWICHTSTONNAGE (DWT) PRO SCHIFF, INDONESIEN, 2018 – 2022
  1. Abbildung 34:  
  2. DURCHSCHNITTLICHE CONTAINERTRAGKAPAZITÄT PRO CONTAINERSCHIFF FÜR SCHIFFE, DIE IN DIE HÄFEN EINlaufen, TWENTY-FOOT EQUIVALENT UNITS (TEUS), INDONESIEN, 2018 – 2022
  1. Abbildung 35:  
  2. CONTAINERHAFENUMSATZ, TWENTY-FOOT EQUIVALENT UNITS (TEUS), INDONESIEN, 2016 – 2021
  1. Abbildung 36:  
  2. GESAMTZAHL DER SCHIFFSANKÜNFTE IN DEN HÄFEN DES LANDES, ANZAHL DER HAFENANLÄUFE, INDONESIEN, 2018 – 2021
  1. Abbildung 37:  
  2. PREISENTWICKLUNG DES STRASSENGÜTERVERKEHRS, USD/TON-KM, INDONESIEN, 2017 – 2022
  1. Abbildung 38:  
  2. PREISENTWICKLUNG DES SCHIENENGÜTERVERKEHRS, USD/TON-KM, INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 39:  
  2. PREISENTWICKLUNG DES LUFTFACHVERKEHRS, USD/TON-KM, INDONESIEN, 2017 – 2022
  1. Abbildung 40:  
  2. PREISENTWICKLUNG FÜR SEE- UND BINNENWASSERSTRASSEN-GÜTERVERKEHRSDIENST, USD/TONNEN-KM, INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 41:  
  2. PREISENTWICKLUNG VON PIPELINES-GÜTERTRANSPORTDIENST, USD/TON-KM, INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 42:  
  2. DURCH STRASSENVERKEHR ABGEWICKELTE FRACHT, TONNEN, INDONESIEN, 2017 - 2029
  1. Abbildung 43:  
  2. DURCH SCHIENENVERKEHR ABGEWICKELTE GÜTER, TONNEN, INDONESIEN, 2017 - 2029
  1. Abbildung 44:  
  2. DURCH LUFTVERKEHR ABGEWICKELTE FRACHT, TONNEN, INDONESIEN, 2017 - 2029
  1. Abbildung 45:  
  2. FRACHTABWICKLUNG DURCH SEE- UND BINNENSCHIFFSVERKEHR, TONNEN, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 46:  
  2. DURCH PIPELINE-TRANSPORT ABGEWICKELTE FRACHT, TONNEN, INDONESIEN, 2017 - 2029
  1. Abbildung 47:  
  2. STRASSENLÄNGE, KM, INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 48:  
  2. ANTEIL DER STRASSENLÄNGE NACH OBERFLÄCHENKATEGORIE, %, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 49:  
  2. ANTEIL DER STRASSENLÄNGE NACH STRASSENKLASSIFIZIERUNG, %, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 50:  
  2. SCHIENENLÄNGE, KM, INDONESIEN, 2017 - 2022
  1. Abbildung 51:  
  2. IN GROSSEN HÄFEN UMGESCHLAGENE CONTAINER, TWENTY-FOOT EQUIVALENT UNITS (TEUS), INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 52:  
  2. FRACHTGEWICHT, DAS AN GROSSEN FLUGHÄFEN ABGEWICKELT WIRD, TONNEN, INDONESIEN, 2022
  1. Abbildung 53:  
  2. WERT DES FRACHT- UND LOGISTIKMARKTS, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 54:  
  2. WERT DES FRACHT- UND LOGISTIKMARKTS NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 55:  
  2. WERTANTEIL DES FRACHT- UND LOGISTIKMARKTS NACH ENDVERBRAUCHERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 56:  
  2. WERT DES LOGISTIKMARKTES DER AFF-INDUSTRIE (LAND-, FISCHEREI- UND FORSTWIRTSCHAFT), USD, INDONESIEN, 2017–2029
  1. Abbildung 57:  
  2. CAGR DES LOGISTIKMARKTES DER AFF-INDUSTRIE (LAND-, FISCHEREI- UND FORSTWIRTSCHAFT), %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 58:  
  2. WERT DES BAULOGISTIKMARKTES, USD, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 59:  
  2. CAGR DES BAULOGISTIKMARKTES, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 60:  
  2. WERT DES HERSTELLUNGSLOGISTIKMARKTES, USD, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 61:  
  2. CAGR DES HERSTELLUNGSLOGISTIKMARKTES, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 62:  
  2. WERT DES LOGISTIKMARKTS DER EXTRAKTIVINDUSTRIE (ÖL UND GAS, BERGBAU UND STEINBRUCH), USD, INDONESIEN, 2017–2029
  1. Abbildung 63:  
  2. CAGR DES LOGISTIKMARKTES DER EXTRAKTIVEN INDUSTRIE (ÖL UND GAS, BERGBAU UND STEINBRUCH), %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 64:  
  2. WERT DES DISTRIBUTIVEN HANDELS (GROSS- UND EINZELHANDEL) LOGISTIKMARKT, USD, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 65:  
  2. CAGR DES DISTRIBUTIVEN HANDELS (GROSS- UND EINZELHANDEL) LOGISTIKMARKT, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 66:  
  2. WERT DER LOGISTIKMARKT ANDERER ENDBENUTZER, USD, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 67:  
  2. CAGR DES ANDEREN ENDBENUTZER-LOGISTIKMARKTS, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 68:  
  2. WERT DES FRACHT- UND LOGISTIKMARKTS NACH LOGISTIKFUNKTION, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 69:  
  2. WERTANTEIL DES FRACHT- UND LOGISTIKMARKTS NACH LOGISTIKFUNKTION, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 70:  
  2. WERT DES KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTS NACH ZIELART, USD, INDONESIEN, 2017–2029
  1. Abbildung 71:  
  2. WERTANTEIL DES KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTS NACH ZIELART, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 72:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTS, USD, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 73:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTS, ANZAHL DER PAKETE, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 74:  
  2. Wertanteil des inländischen Kurier-, Express- und Paketmarkts nach Endverbraucherbranche, %, Indonesien, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 75:  
  2. WERT DES INTERNATIONALEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES, USD, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 76:  
  2. VOLUMEN DES INTERNATIONALEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTS, ANZAHL DER PAKETE, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 77:  
  2. WERTANTEIL DES INTERNATIONALEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 78:  
  2. WERT DES SPEDITIONSMARKTES NACH TRANSPORTART, USD, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 79:  
  2. WERTANTEIL DES SPEDITIONSMARKTES NACH TRANSPORTART, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 80:  
  2. WERT DES LUFTFACHSPEDITIONSMARKTES, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 81:  
  2. WERTANTEIL DES LUFTFACHSPEDITIONSMARKTES NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 82:  
  2. WERT DES SEE- UND BINNENWASSERSTRASSENSPEDITIONSMARKTES, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 83:  
  2. WERTANTEIL DES SEE- UND BINNENWASSERSTRASSENSPEDITIONSMARKTES NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 84:  
  2. WERT ANDERER SPEDITIONSMARKT, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 85:  
  2. WERTANTEIL DES SONSTIGEN SEGMENTS DES SPEDITIONSMARKTES NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 86:  
  2. VOLUMEN DES GÜTERTRANSPORTMARKTS NACH TRANSPORTART, USD, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 87:  
  2. WERT DES GÜTERTRANSPORTMARKTS NACH TRANSPORTART, USD, INDONESIEN, 2017–2029
  1. Abbildung 88:  
  2. WERTANTEIL DES GÜTERTRANSPORTMARKTES NACH TRANSPORTART, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 89:  
  2. WERT DES LUFTFACHTRANSPORTMARKTES, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 90:  
  2. VOLUMEN DES LUFTFACHTRANSPORTMARKTES, TONNEN-KM, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 91:  
  2. Wertanteil am Luftfrachttransportmarkt nach Endverbraucherbranche, %, Indonesien, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 92:  
  2. WERT DER PIPELINES GÜTERVERKEHRSMARKT, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 93:  
  2. VOLUMEN DER PIPELINES GÜTERVERKEHRSMARKT, TONNEN-KM, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 94:  
  2. WERTANTEIL DES PIPELINE-GÜTERVERKEHRSMARKTES NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 95:  
  2. WERT DES SCHIENENGÜTERVERKEHRSMARKTES, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 96:  
  2. VOLUMEN DES SCHIENENGÜTERVERKEHRSMARKTES, TONNEN-KM, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 97:  
  2. WERTANTEIL DES SCHIENENGÜTERVERKEHRSMARKTES NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 98:  
  2. WERT DES STRASSENGÜTERVERKEHRSMARKTES, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 99:  
  2. VOLUMEN DES STRASSENGÜTERVERKEHRSMARKTES, TONNENKM, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 100:  
  2. WERTANTEIL DES STRASSENGÜTERVERKEHRSMARKTES NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 101:  
  2. WERT DES SEE- UND BINNENWASSERSTRASSEN-GÜTERVERKEHRSMARKTES, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 102:  
  2. VOLUMEN DES SEE- UND BINNENWASSERSTRASSEN-GÜTERVERKEHRSMARKTES, TONNENKM, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 103:  
  2. WERTANTEIL DES SEE- UND BINNENSCHIFFSGÜTERVERKEHRSMARKTES NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 104:  
  2. WERT DES LAGER- UND LAGERMARKTS DURCH TEMPERATURKONTROLLE, USD, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 105:  
  2. WERTANTEIL DES LAGER- UND LAGERMARKTS NACH TEMPERATURKONTROLLE, %, INDONESIEN, 2017-2029
  1. Abbildung 106:  
  2. WERT DES MARKTES FÜR NICHT TEMPERATURKONTROLLIERTE LAGERUNG UND LAGERUNG, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 107:  
  2. VOLUMEN DES NICHT-TEMPERATURKONTROLLIERTEN LAGER- UND LAGERMARKTS, QUADRATFUß, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 108:  
  2. WERTANTEIL DES MARKTES FÜR NICHT TEMPERATURKONTROLLIERTE LAGERUNG UND LAGERUNG NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 109:  
  2. WERT DES TEMPERATURKONTROLLIERTEN LAGER- UND LAGERMARKTS, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 110:  
  2. VOLUMEN DES TEMPERATURGESTEUERTEN LAGER- UND LAGERMARKTS, QUADRATFUß, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 111:  
  2. WERTANTEIL DES MARKTES FÜR TEMPERATURGESTEUERTE LAGERUNG UND LAGERUNG NACH ENDANWENDERINDUSTRIE, %, INDONESIEN, 2022 V/S 2029
  1. Abbildung 112:  
  2. WERT DES ANDEREN DIENSTLEISTUNGSSEGMENTS DES FRACHT- UND LOGISTIKMARKTS, USD, INDONESIEN, 2017 – 2029
  1. Abbildung 113:  
  2. AKTIVSTE UNTERNEHMEN NACH ANZAHL STRATEGISCHER UMGEBUNGEN, ANZAHL, INDONESIEN, 2017-2023
  1. Abbildung 114:  
  2. MEISTVERWENDETE STRATEGIEN, ANZAHL, INDONESIEN, 2017 – 2023
  1. Abbildung 115:  
  2. WERTANTEIL DER WICHTIGSTEN SPIELER, %, INDONESIEN, 2022

Segmentierung der indonesischen Fracht- und Logistikbranche

Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft, Baugewerbe, verarbeitendes Gewerbe, Öl und Gas, Bergbau und Steinbrüche, Groß- und Einzelhandel, Sonstige werden als Segmente von der Endverbraucherindustrie abgedeckt. Kurier, Express und Paket, Spedition, Gütertransport, Lagerung und Lagerung werden als Segmente durch die Logistikfunktion abgedeckt.

  • Die Entwicklung der Infrastruktur ist in letzter Zeit weltweit zu einem beliebten Ziel geworden. Mit der Präsidialanweisung Nr. 5/2020 zur Gestaltung des nationalen Logistik-Ökosystems hat die indonesische Regierung einen Aktionsplan zur Verbesserung der nationalen Logistikleistung entwickelt. Die Reform des nationalen Logistiksystems zielt darauf ab, die Logistikkosten im Jahr 2024 von 24 % auf 17 % des BIP zu senken. Der strategische Schritt der Regierung besteht darin, die Effizienz der Häfen zu steigern, um die nationalen Logistikkosten zu senken.
  • Im Jahr 2021 erreichten die ausländischen Direktinvestitionen in der Fahrzeug- und Transportindustrie in Indonesien 1.502 Millionen US-Dollar, trotz des durch die Pandemie verursachten Rückgangs der Kfz-Verkäufe und -Produktion. Im Jahr 2022 beliefen sich die ausländischen Direktinvestitionen in die Fahrzeug- und andere Transportindustrie in Indonesien auf 1.522 Millionen US-Dollar. Ebenfalls im Jahr 2021 unterzeichnete Indonesien acht Handelsabkommen und demonstrierte damit sein Engagement für die Förderung des Wirtschaftswachstums inmitten der COVID-19-Pandemie. Einige Abkommen werden noch verhandelt, beispielsweise das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und Chile, das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und der EFTA, das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und Südkorea, das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und den USA und das Freihandelsabkommen zwischen Indonesien und der EU.
  • Ab dem ersten Quartal 2023 sind verschiedene Projekte abgeschlossen und betriebsbereit. Beispielsweise hat die Regierung elf Fährhäfen gebaut, bis 2024 sollen es 36 Häfen sein. Auch die Optimierung des Seestraßenprogramms geht weiter. Derzeit sind 32 Schiffe im Einsatz, bedienen 32 Routen und halten in 114 Häfen, darunter in den Provinzen Papua und West-Papua. Auch die Luftverkehrsinfrastruktur wird kontinuierlich verbessert. Die Regierung hat sich zum Ziel gesetzt, bis Ende 2024 zehn neue Flughäfen zu bauen, die 43 Flugrouten bedienen. Langfristig zielt die Vision Indonesia Emas (Golden Indonesia) 2045 darauf ab, der inländischen Schifffahrtsindustrie Möglichkeiten zu eröffnen, die Kapazität parallel zu erhöhen mit optimaler Export- und Importleistung.
Endverbraucherindustrie
Land-, Fischerei- und Forstwirtschaft
Konstruktion
Herstellung
Öl und Gas, Bergbau und Steinbrüche
Groß- und Einzelhandel
Andere
Logistikfunktion
Kurier, Express und Paket
Nach Zieltyp
Inländisch
International
Spedition
Nach Transportart
Luft
See- und Binnenwasserstraßen
Andere
Gütertransport
Nach Transportart
Luft
Pipelines
Schiene
Straße
See- und Binnenwasserstraßen
Lagerhaltung und Lagerung
Durch Temperaturkontrolle
Nicht temperaturgesteuert
Temperaturgesteuert
Andere Dienstleistungen

Marktdefinition

  • Agriculture, Fishing, and Forestry (AFF) - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Akteuren der AFF-Branche entstehen. Bei den berücksichtigten Endnutzern handelt es sich um Betriebe, die sich hauptsächlich mit dem Anbau von Nutzpflanzen, der Tierhaltung, der Holzernte, dem Fang von Fischen und anderen Tieren in ihren natürlichen Lebensräumen und der Bereitstellung damit verbundener unterstützender Tätigkeiten befassen. Dabei spielen Logistikdienstleister (LSPs) eine entscheidende Rolle bei Beschaffungs-, Lagerungs-, Handhabungs-, Transport- und Vertriebsaktivitäten für den optimalen und kontinuierlichen Fluss von Inputs (Saatgut, Pestizide, Düngemittel, Ausrüstung und Wasser) von Herstellern oder Lieferanten zum Unternehmen Erzeuger und reibungsloser Produktionsfluss (Erzeugnisse, Agrargüter) zu Händlern/Verbrauchern. Dies umfasst sowohl temperaturkontrollierte als auch nicht temperaturkontrollierte Logistik, je nach Bedarf entsprechend der Haltbarkeitsdauer der transportierten oder gelagerten Waren.
  • Construction - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikaufwendungen, die den Akteuren der Baubranche entstehen. Bei den berücksichtigten Endnutzern handelt es sich um Unternehmen, die sich hauptsächlich mit dem Bau, der Reparatur und der Renovierung von Wohn- und Gewerbegebäuden, Infrastruktur, Ingenieurbauarbeiten sowie der Unterteilung und Erschließung von Grundstücken befassen. Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Rentabilität von Bauprojekten, indem sie den Bestand an Rohstoffen und Geräten sowie zeitkritischen Lieferungen verwalten und andere Mehrwertdienste für ein effektives Projektmanagement bereitstellen.
  • Courier, Express, and Parcel - Unter Kurier-, Express- und Paketdiensten, oft auch KEP-Markt genannt, versteht man Logistik- und Postdienstleister, die sich auf den Transport kleiner Güter (Pakete/Päckchen) spezialisiert haben. Es erfasst die Gesamtmarktgröße (USD) und das Marktvolumen (Anzahl der Pakete) von (1) Sendungen/Paketen/Paketen, die weniger als 70 kg/154 Pfund wiegen, (2) Geschäftskundenpaketen, d. h. Business-to-Business (B2B) Business-to-Consumer (B2C) sowie Privatkundenpakete (C2C), (3) Non-Express-Paketzustelldienste (Standard und Deferred) sowie Express-Paketzustelldienste (Day -Definite-Express und Time-Definite-Express), (4) Inlands- und Auslandspakete.
  • Demographics - Um die gesamte adressierbare Marktnachfrage zu analysieren, wurden Bevölkerungswachstum und Prognosen untersucht und in diesem Branchentrend dargestellt. Es stellt die Bevölkerungsverteilung nach Kategorien wie Geschlecht (männlich/weiblich), Entwicklungsgebiet (städtisch/ländlich), Großstädten und anderen Schlüsselparametern wie Bevölkerungsdichte und Konsumausgaben (Wachstum und Anteil % des BIP) dar. Diese Daten wurden zur Bewertung der Schwankungen der Nachfrage und der Konsumausgaben sowie der wichtigsten Hotspots (Städte) potenzieller Nachfrage verwendet.
  • Export Trends and Import Trends - Die gesamte Logistikleistung einer Volkswirtschaft korreliert positiv und signifikant (statistisch) mit ihrer Handelsleistung (Exporte und Importe). Daher wurden in diesem Branchentrend der Gesamtwert des Handels, die wichtigsten Waren/Warengruppen und die wichtigsten Handelspartner für die untersuchte Region (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) zusammen mit den Auswirkungen der wichtigsten Handels-/Logistikinfrastruktur analysiert Investitionen und regulatorisches Umfeld.
  • Freight Forwarding - Die Speditionsbranche, die sich hier auf die Branche der Frachttransportvereinbarung (FTA) bezieht, umfasst Unternehmen, die sich hauptsächlich mit der Organisation und Verfolgung von Frachttransporten zwischen Verladern und Spediteuren befassen. Berücksichtigte Logistikdienstleister (LSPs) sind Speditionen, NVOCCs, Zollmakler und Seeschifffahrtsagenten. Das Segment Sonstige unter Frachtweiterleitung erfasst die Einnahmen, die durch Mehrwertdienste von FTA wie kundenspezifische Makler-/Abfertigungsaktivitäten, Erstellung frachtbezogener Dokumentation, Konsolidierung/Entkonsolidierung von Waren, Frachtversicherung und Compliance, Organisation von Lagerung und Lagerung, Zusammenarbeit mit Verladern usw. erzielt werden Spedition mit anderen Transportmitteln, nämlich. Straße und Schiene.
  • Freight Pricing Trends - In diesem Branchentrend wurden die Frachtpreise nach Transportart (USD/Tonnenkm) für den Berichtszeitraum dargestellt. Die Daten wurden zur Bewertung des Inflationsumfelds, der Auswirkungen auf den Handel, des Frachtumschlags (Tonnenkilometer), der Fracht- und Logistikmarktnachfrage nach Verkehrsträgersegmenten und damit der Gesamtgröße des Fracht- und Logistikmarkts verwendet.
  • Freight Tonnage Trends - In diesem Branchentrend wird die Frachttonnnage (Gewicht der Güter in Tonnen) dargestellt, die im Berichtszeitraum nach Transportmitteln umgeschlagen wurde. Die Daten wurden neben der durchschnittlichen Entfernung pro Sendung (km), dem Frachtvolumen (Tonnenkm) und den Frachtpreisen (USD/Tonnenkm) als einer der Parameter zur Beurteilung der Größe des Güterverkehrsmarktes verwendet.
  • Freight Transport - Unter Gütertransport versteht man die Beauftragung eines Logistikdienstleisters (ausgelagerte Logistik) für den Transport von Waren (Rohstoffe/End-/Zwischenprodukte/Fertigwaren, einschließlich Feststoffe und Flüssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Zielort innerhalb des Landes (Inland) oder grenzüberschreitend -Grenze (international).
  • Freight and Logistics - Externe Ausgaben für (oder ausgelagerte) Erleichterung des Gütertransports (Gütertransport), Organisation des Gütertransports durch einen Agenten (Frachtspedition), Lagerhaltung und Aufbewahrung (temperaturgeführt oder nicht temperaturgeführt), KEP (nationaler oder internationaler Kurier-, Express- und Expressversand). Paket) und andere Mehrwertlogistikdienstleistungen im Zusammenhang mit dem Transport von Waren (Rohstoffe oder Fertigwaren, einschließlich Feststoffe und Flüssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Zielort innerhalb des Landes (Inland) oder grenzüberschreitend (international) über ein oder mehrere Weitere Transportmittel, z. Straße, Schiene, See, Luft und Pipelines bilden den Fracht- und Logistikmarkt.
  • Fuel Price - Steigende Treibstoffpreise können zu Verzögerungen und Störungen bei Logistikdienstleistern (LSPs) führen, während sinkende Preise zu einer höheren kurzfristigen Rentabilität und einer stärkeren Marktkonkurrenz führen können, um den Verbrauchern die besten Angebote anzubieten. Daher wurden die Kraftstoffpreisschwankungen im Berichtszeitraum untersucht und zusammen mit den Ursachen sowie den Marktauswirkungen dargestellt.
  • GDP Distribution by Economic Activity - In diesem Branchentrend wurden das nominale Bruttoinlandsprodukt und seine Verteilung über die wichtigsten Wirtschaftssektoren in der untersuchten Region (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) untersucht und dargestellt. Da das BIP positiv mit der Rentabilität und dem Wachstum der Logistikbranche zusammenhängt, wurden diese Daten zusätzlich zu den Input-Output-Tabellen/Angebot-Verwendungs-Tabellen verwendet, um die potenziell wichtigsten Sektoren zu analysieren, die zur Logistiknachfrage beitragen.
  • GDP Growth by Economic Activity - In diesem Branchentrend wird das Wachstum des nominalen Bruttoinlandsprodukts in den wichtigsten Wirtschaftssektoren für die untersuchte Geographie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) dargestellt. Diese Daten wurden zur Bewertung des Wachstums der Logistiknachfrage aller Marktendverbraucher (hier berücksichtigte Wirtschaftssektoren) verwendet.
  • Inflation - In diesem Branchentrend wurden Schwankungen sowohl bei der Großhandelspreisinflation (Änderung des Erzeugerpreisindex im Jahresvergleich) als auch bei der Verbraucherpreisinflation festgestellt. Diese Daten wurden verwendet, um das Inflationsumfeld zu bewerten, da es eine entscheidende Rolle für das reibungslose Funktionieren der Lieferkette spielt und sich direkt auf die Betriebskostenkomponenten der Logistik auswirkt, z. B. Reifenpreise, Fahrerlöhne und -leistungen, Energie-/Kraftstoffpreise, Wartungskosten usw. Mautgebühren, Lagermieten, Zollvermittlung, Speditionstarife, Kuriertarife usw. wirken sich somit auf den gesamten Fracht- und Logistikmarkt aus.
  • Infrastructure - Da die Infrastruktur eine entscheidende Rolle für die Logistikleistung einer Volkswirtschaft spielt, sind Variablen wie die Länge der Straßen, die Verteilung der Straßenlänge nach Oberflächenkategorie (asphaltiert vs. unbefestigt), die Verteilung der Straßenlänge nach Straßenklassifizierung (Schnellstraßen vs. Autobahnen vs. andere) wichtig Straßen), Schienenlänge, Volumen der von großen Häfen umgeschlagenen Container und Tonnage, die von großen Flughäfen umgeschlagen wird, wurden in diesem Branchentrend analysiert und dargestellt.
  • Key Industry Trends - Der Berichtsabschnitt mit dem Namen Wichtige Branchentrends enthält alle untersuchten Schlüsselvariablen/Parameter, um die Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße besser analysieren zu können. Alle Trends wurden in Form von Datenpunkten (Zeitreihen oder neueste verfügbare Datenpunkte) zusammen mit einer Parameteranalyse in Form eines prägnanten marktrelevanten Kommentars für die untersuchte Geographie (Land oder Region je nach Berichtsumfang) dargestellt ).
  • Key Strategic Moves - Die von einem Unternehmen ergriffene Maßnahme zur Differenzierung von seinem Konkurrenten oder als allgemeine Strategie wird als strategischer Schlüsselschritt (Key Strategic Move, KSM) bezeichnet. Dazu gehören (1) Vereinbarungen, (2) Erweiterungen, (3) finanzielle Umstrukturierungen, (4) Fusionen und Übernahmen, (5) Partnerschaften und (6) Produktinnovationen. Die wichtigsten Akteure (Logistikdienstleister, LSPs) auf dem Markt wurden in die engere Auswahl genommen, ihre KSM wurden untersucht und in diesem Abschnitt vorgestellt.
  • Liner Shipping Bilateral Connectivity Index  - Es zeigt den Integrationsgrad eines Länderpaares in globale Linienschifffahrtsnetzwerke an und spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung des bilateralen Handels, der wiederum möglicherweise zum Wohlstand eines Landes und seiner umliegenden Region beiträgt. Daher wurden die wichtigsten Volkswirtschaften, die im Rahmen des Berichts mit dem Land/der Region verbunden sind, analysiert und im Branchentrend Liner Shipping Connectivity dargestellt.
  • Liner Shipping Connectivity - Dieser Branchentrend analysiert den Zustand der Konnektivität zu den globalen Schifffahrtsnetzwerken basierend auf dem Status des Seeverkehrssektors. Es umfasst die Analyse der Konnektivität in der Linienschifffahrt, der bilateralen Konnektivität in der Schifffahrt und der Indizes für die Konnektivität der Linienschifffahrt in Häfen für die Geografie (Land/Region gemäß Berichtsumfang) im Berichtszeitraum.
  • Liner Shipping Connectivity Index  - Es zeigt an, wie gut Länder anhand des Status ihres Seeverkehrssektors an globale Schifffahrtsnetzwerke angeschlossen sind. Es basiert auf fünf Komponenten des Seeverkehrssektors (1) der Anzahl der Schifffahrtslinien, die ein Land bedienen, (2) der Größe des größten für diese Dienste eingesetzten Schiffes (in TEU), (3) der Anzahl der Verbindungsdienste von einem Land in die anderen Länder, (4) die Gesamtzahl der in einem Land eingesetzten Schiffe, (5) die Gesamtkapazität dieser Schiffe (in TEU).
  • Logistics Performance - Logistikleistung und Logistikkosten sind das Rückgrat des Handels und beeinflussen die Handelskosten, wodurch Länder im globalen Wettbewerb bestehen. Die Logistikleistung wird durch marktweit eingeführte Supply-Chain-Management-Strategien, staatliche Dienstleistungen, Investitionen und Richtlinien, Treibstoff-/Energiekosten, Inflationsumfeld usw. beeinflusst. Daher ist in diesem Branchentrend die Logistikleistung der untersuchten Geographie (Land/Region gemäß Umfang des Berichts) wurde im Berichtszeitraum analysiert und dargestellt.
  • Major Truck Suppliers - Der Marktanteil von Lkw-Marken wird durch Faktoren wie geografische Präferenzen, Portfolio an Lkw-Typen, Lkw-Preise, lokale Produktion, Durchdringung von Lkw-Reparatur- und Wartungsdiensten, Kundensupport, technologische Innovationen (wie Elektrofahrzeuge, Digitalisierung, autonome Lkw), Kraftstoffeffizienz usw. beeinflusst. Finanzierungsoptionen, jährliche Wartungskosten, Verfügbarkeit von Ersatzstoffen, Marketingstrategien usw. Daher die Verteilung (Anteil % für das Basisjahr der Studie) des Lkw-Verkaufsvolumens für führende Lkw-Marken und Kommentare zum aktuellen Marktszenario und zur Markterwartung im Prognosezeitraum wurden in diesem Branchentrend vorgestellt.
  • Manufacturing - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Akteuren der verarbeitenden Industrie entstehen. Als Endverbraucher werden Unternehmen betrachtet, die sich hauptsächlich mit der chemischen, mechanischen oder physikalischen Umwandlung von Materialien oder Stoffen in neue Produkte befassen. Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung eines reibungslosen Rohstoffflusses entlang der Lieferkette, indem sie die pünktliche Lieferung fertiger Waren an Händler oder Endkunden sowie die Lagerung und Lieferung der Rohstoffe an Kunden für die Just-in-Time-Fertigung ermöglichen.
  • Maritime Fleet Load Carrying Capacity - Die Tragfähigkeit der Seeflotte zeigt den Entwicklungsstand der maritimen Infrastruktur und des Handels einer Volkswirtschaft. Sie wird von Faktoren wie Produktionsvolumen, internationalem Handel, wichtigen Endverbraucherindustrien, maritimer Konnektivität, Umweltvorschriften, Investitionen in die Entwicklung der Hafeninfrastruktur, Umschlagkapazität für Hafencontainer usw. beeinflusst. Dieser Branchentrend stellt die Ladekapazität der Seeflotte nach Typ dar Schiff nämlich. Containerschiffe, Öltanker, Massengutfrachter, Stückgut und andere Arten sowie die Einflussfaktoren für die untersuchte Geographie (Land/Region gemäß Berichtsumfang) im Berichtszeitraum.
  • Modal Share - Der Frachtmodalanteil wird durch Faktoren wie Verkehrsträgerproduktivität, behördliche Vorschriften, Containerisierung, Versandentfernung, Temperaturkontrollanforderungen, Art der Waren, internationaler Handel, Gelände, Liefergeschwindigkeit, Sendungsgewicht, Massensendungen usw. beeinflusst. Außerdem wird der Verkehrsträgeranteil von beeinflusst Die Tonnage (Tonnen) und der Verkehrsträgeranteil nach Güterumschlag (Tonnen-km) unterscheiden sich je nach durchschnittlicher Entfernung der Sendungen, Gewicht der wichtigsten in der Wirtschaft transportierten Warengruppen und Anzahl der Fahrten. Dieser Branchentrend stellt die Verteilung der transportierten Güter nach Verkehrsträgern (Tonnen und Tonnenkilometer) für das Studienbasisjahr dar.
  • Oil and Gas, Mining and Quarrying - Dieses Segment der Endverbraucherbranche erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Akteuren der Gewinnungsbranche entstehen. Die in Betracht gezogenen Endverbraucher sind Betriebe, die natürlich vorkommende mineralische Feststoffe wie Kohle und Erze gewinnen; flüssige Mineralien wie Rohöl; und Gase, wie zum Beispiel Erdgas. Logistikdienstleister (LSPs) decken gesamte Phasen von der Upstream- bis zur Downstream-Phase ab und spielen eine entscheidende Rolle beim Transport von Maschinen, Bohrausrüstung, geförderten Mineralien, Rohöl und Erdgas sowie raffinierten/verarbeiteten Produkten von einem Ort zum anderen.
  • Other End Users - Das Segment Andere Endbenutzer umfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die bei Finanzdienstleistungen (BFSI), Immobilien, Bildungsdienstleistungen, Gesundheitswesen und professionellen Dienstleistungen (Verwaltung, Abfallwirtschaft, Recht, Architektur, Ingenieurwesen, Design, Beratung, wissenschaftliche Forschung und Entwicklung) anfallen ). Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Beförderung von Lieferungen und Dokumenten zu/von diesen Branchen, z. B. beim Transport aller benötigten Geräte oder Ressourcen, beim Versand vertraulicher Dokumente und Akten, beim Transport von medizinischen Gütern und Lieferungen (chirurgische Lieferungen und Instrumente, (einschließlich Handschuhe, Masken, Spritzen, Ausrüstung), um nur einige zu nennen.
  • Other Services - Das Segment Sonstige Dienstleistungen erfasst Umsätze aus (1) Mehrwertdiensten (Value Added Services, VAS) für den Gütertransport auf der Straße, der Schiene, in der Luft sowie auf See- und Binnenwasserstraßen, (2) VAS für den Seefrachttransport (Betrieb von Terminalanlagen wie Häfen und Piers, Betrieb von Wasserstraßenschleusen, Schifffahrt, Lotsen- und Anlegetätigkeiten, Leichtern, Bergungstätigkeiten, Leuchtturmtätigkeiten und andere verschiedene Unterstützungstätigkeiten), (3) VAS für den Landgütertransport (Betrieb von Terminalanlagen wie Bahnhöfen, Bahnhöfen für den Umschlag von (4) VAS für den Luftfrachttransport (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie Flugterminals, Flughafen). und Flugsicherungstätigkeiten, Bodendiensttätigkeiten auf Flugplätzen, Landebahnwartung, Inspektion/Beförderung/Wartung/Prüfung von Flugzeugen, Betankungsdienste für Flugzeuge, unter anderen verschiedenen unterstützenden Tätigkeiten), (5) VAS für Lagerhaltung und Lagerdienste (Betrieb von Getreidesilos, allgemeine Warenlager, Kühllager, Lagertanks usw., Lagerung von Waren in Außenhandelszonen, Schockfrosten, Verpacken von Waren für den Versand, Verpacken und Vorbereiten von Waren für den Versand, Etikettieren und/oder Bedrucken der Verpackung, Zusammenbauen und Verpacken von Bausätzen (unter anderem sonstige unterstützende Tätigkeiten) und (6) VAS für Kurier-, Express- und Paketdienste (Abholung, Sortierung).
  • Port Calls and Performance - Die Leistung von Häfen ist von entscheidender Bedeutung für den Güterverkehr, den Handel, die globale Konnektivität, erfolgreiche Wachstumsstrategien und die Investitionsattraktivität von Produktions- und Vertriebssystemen einer Volkswirtschaft und wirkt sich somit auf das BIP, die Beschäftigung, das Pro-Kopf-Einkommen und das Industriewachstum aus. Daher sind die Hafenleistungsparameter wie die durchschnittliche Verweildauer der Schiffe in den Häfen; In diesem Branchentrend wurden das Durchschnittsalter, die Größe, die Frachtkapazität, die Containerkapazität, die in die Häfen einlaufenden Schiffe, die Hafenanläufe und der Containerhafenumschlag analysiert und dargestellt.
  • Port Liner Shipping Connectivity Index - Er spiegelt die Position eines Hafens im globalen Linienschifffahrtsnetzwerk wider, wobei ein höherer Indexwert mit einer besseren Konnektivität verbunden ist. Effiziente und gut angebundene Häfen (1) tragen dazu bei, Transportkosten zu minimieren, Lieferketten zu verknüpfen und den internationalen Handel zu unterstützen, (2) ebnen den Weg für Größenvorteile und die Entwicklung von Fachwissen, indem sie es den Produzenten ermöglichen, Möglichkeiten im In- und Ausland besser zu nutzen Märkte. Daher wurden die wichtigsten Häfen von strategischer Bedeutung im Land/in der Region im Rahmen des Berichts analysiert und im Branchentrend Liner Shipping Connectivity dargestellt.
  • Port Throughput - Es spiegelt die Menge an Fracht oder die Anzahl der Schiffe wider, die ein Hafen jährlich umschlägt. Es kann sich auf (1) Frachttonnage, (2) Container-TEU und (3) Schiffsanläufe beziehen. Der Hafenumschlag in Bezug auf die gesamten umgeschlagenen Container (TEU) wurde im Branchentrend Hafenanläufe und Leistung dargestellt.
  • Producer Price Inflation - Es zeigt die Inflation aus Sicht der Produzenten an, nämlich. der durchschnittliche Verkaufspreis, den sie für ihre Produktion über einen bestimmten Zeitraum erzielt haben. Die jährliche Veränderung (im Jahresvergleich) des Erzeugerpreisindex wird im Branchentrend Inflation als Großhandelspreisinflation ausgewiesen. Da der WPI dynamische Preisbewegungen auf umfassendste Weise erfasst, wird er häufig von Regierungen, Banken, der Industrie und Geschäftskreisen verwendet und gilt als wichtig für die Formulierung von Handels-, Steuer- und anderen Wirtschaftspolitiken. Die Daten wurden zusätzlich zur Verbraucherpreisinflation verwendet, um das Inflationsumfeld besser zu verstehen.
  • Segmental Revenue - Der Segmentumsatz wurde trianguliert oder berechnet und für alle wichtigen Marktteilnehmer dargestellt. Es bezieht sich auf den fracht- und logistikmarktspezifischen Umsatz, den das Unternehmen im Basisjahr der Studie in der untersuchten Region (Land oder Region je nach Berichtsumfang) erzielt. Es wird durch die Untersuchung und Analyse wichtiger Parameter wie Finanzen, Serviceportfolio, Mitarbeiterstärke, Flottengröße, Investitionen, Anzahl der Länder, in denen es vertreten ist, wichtige Volkswirtschaften usw. berechnet, über die das Unternehmen in seinen Jahresberichten berichtet hat. Website. Für Unternehmen, die kaum finanzielle Offenlegungen haben, wurde auf kostenpflichtige Datenbanken wie DB Hoovers und Dow Jones Factiva zurückgegriffen und diese durch Branchen-/Experteninteraktionen überprüft.
  • Transport and Storage Sector GDP - Wert und Wachstum des BIP des Transport- und Lagersektors stehen in direktem Zusammenhang mit der Größe des Fracht- und Logistikmarktes. Daher wurde diese Variable im Berichtszeitraum in Wert (USD) und als Anteil am gesamten BIP in diesem Branchentrend untersucht und dargestellt. Die Daten wurden durch prägnante und relevante Kommentare zu den Investitionen, Entwicklungen und dem aktuellen Marktszenario untermauert.
  • Trends in E-Commerce Industry - Die verbesserte Internetkonnektivität und der Boom der Smartphone-Penetration haben in Verbindung mit steigenden verfügbaren Einkommen zu einem phänomenalen Wachstum des E-Commerce-Marktes weltweit geführt. Online-Käufer benötigen eine schnelle und effiziente Lieferung ihrer Bestellungen, was zu einer steigenden Nachfrage nach Logistikdienstleistungen, insbesondere E-Commerce-Fulfillment-Diensten, führt. Daher wurden in diesem Branchentrend der Bruttowarenwert (GMV), das historische und prognostizierte Wachstum und die Aufteilung der wichtigsten Warengruppen in der E-Commerce-Branche für die untersuchte Region (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) analysiert und dargestellt.
  • Trends in Manufacturing Industry - In der verarbeitenden Industrie geht es um die Umwandlung von Rohstoffen in fertige Produkte, während die Logistikbranche den effizienten Fluss der Rohstoffe zur Fabrik und den Transport der hergestellten Produkte zu den Händlern und Verbrauchern gewährleistet. Nachfrage und Angebot beider Branchen sind stark vernetzt und entscheidend für eine nahtlose Lieferkette. Daher wurden in diesem Branchentrend die Bruttowertschöpfung (BWS), die Aufteilung der BWS in die wichtigsten Fertigungssektoren und das Wachstum der Fertigungsindustrie im Berichtszeitraum analysiert und dargestellt.
  • Trucking Fleet Size By Type - Der Marktanteil von Lkw-Typen wird durch Faktoren wie geografische Präferenzen, wichtige Endverbraucherindustrien, Lkw-Preise, lokale Produktion, Durchdringung der Lkw-Reparatur- und Wartungsdienste, Kundensupport, technologische Veränderungen (wie Elektrofahrzeuge, Digitalisierung, autonome Lkw) usw. beeinflusst. Daher In diesem Branchentrend wurde die Verteilung (Anteil % für das Basisjahr der Studie) des Lkw-Parkvolumens nach Lkw-Typ, Marktstörern, Lkw-Produktionsinvestitionen, Lkw-Spezifikationen, Lkw-Nutzungs- und Importvorschriften sowie Markterwartungen im Prognosezeitraum dargestellt.
  • Trucking Operational Costs - Die Hauptgründe für die Messung/Benchmarking der Logistikleistung eines Speditionsunternehmens sind die Senkung der Betriebskosten und die Steigerung der Rentabilität. Andererseits hilft die Messung der Betriebskosten dabei, festzustellen, ob und wo betriebliche Änderungen zur Kostenkontrolle vorgenommen werden müssen, und Bereiche für eine Leistungsverbesserung zu identifizieren. Daher sind in diesem Branchentrend die Betriebskosten des LKW-Transports und die damit verbundenen Variablen, nämlich. Löhne und Sozialleistungen der Fahrer, Kraftstoffpreise, Reparatur- und Wartungskosten, Reifenkosten usw. wurden im Basisjahr der Studie untersucht und für die untersuchte Region (Land oder Region je nach Berichtsumfang) dargestellt.
  • Warehousing and Storage - Das Segment Lagerung und Lagerung erfasst die Einnahmen, die durch den Betrieb von allgemeinen Waren-, Kühl- und anderen Arten von Lager- und Lagerungseinrichtungen erzielt werden. Diese Einrichtungen übernehmen die Verantwortung für die Lagerung und sichere Aufbewahrung der Waren und erheben keine Gebühren. Mehrwertdienste (VAS), die sie möglicherweise erbringen, werden als Teil des Segments sonstige Dienste betrachtet. VAS bezieht sich hier auf eine Reihe von Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Verteilung der Waren eines Kunden und kann Etikettierung, Stückguttrennung, Bestandskontrolle und -verwaltung, leichte Montage, Auftragserfassung und -abwicklung, Verpackung, Pick Pack, Preisauszeichnung und Ticketausstellung sowie Transport umfassen Anordnung.
  • Wholesale and Retail Trade - In diesem Segment der Endverbraucherbranche werden die externen (ausgelagerten) Logistikaufwendungen erfasst, die den Groß- und Einzelhändlern entstehen. Bei den berücksichtigten Endverbrauchern handelt es sich um Betriebe, die in erster Linie im Groß- oder Einzelhandel mit Waren, in der Regel ohne Weiterverarbeitung, tätig sind und mit dem Verkauf der Waren verbundene Dienstleistungen erbringen. Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Bewegung von Lieferungen und fertigen Produkten von Produktionsbetrieben zu den Händlern und schließlich zum Endkunden. Sie umfassen Aktivitäten wie Materialbeschaffung, Transport, Auftragserfüllung, Lagerung und Lagerung, Bedarfsprognose, Bestandsverwaltung usw.

Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1 Schlüsselvariablen identifizieren: Um eine robuste Prognosemethodik aufzubauen, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktzahlen getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf Basis dieser Variablen aufgebaut.
  • Schritt 2 Erstellen Sie ein Marktmodell: Schätzungen zur Marktgröße für die Prognosejahre erfolgen nominal. Die Inflation ist kein Teil der Preisgestaltung und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird für jedes Land über den gesamten Prognosezeitraum hinweg konstant gehalten.
  • Schritt 3 Validieren und abschließen: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analystenanrufe durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten des untersuchten Marktes validiert. Die Befragten werden über Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
  • Schritt 4 Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, maßgeschneiderte Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
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01. CRISP, INSIGHTFUL ANALYSE
Unser Fokus liegt NICHT auf der Wortanzahl. Wir präsentieren nur die wichtigsten Trends, die sich auf den Markt auswirken, damit Sie nicht Ihre Zeit damit verschwenden, eine Nadel im Heuhaufen zu finden.
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02. ECHTER BOTTOM-UP-ANSATZ
Wir studieren die Branche, nicht nur den Markt. Unser Bottom-up-Ansatz stellt sicher, dass wir ein breites und tiefes Verständnis für die Kräfte haben, die die Branche prägen.
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03. ERSCHÖPFENDE DATEN
Verfolgung von einer Million Datenpunkten zur freight and logistics Branche. Unsere kontinuierliche Marktverfolgung umfasst über 1 Million Datenpunkte in 45 Ländern und über 150 Unternehmen nur für die freight and logistics Branche.
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04. TRANSPARENZ
Wissen, woher Ihre Daten stammen. Die meisten Marktberichte verbergen heute die verwendeten Quellen hinter dem Schleier eines proprietären Modells. Wir präsentieren sie stolz, damit Sie unseren Informationen vertrauen können.
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05. BEQUEMLICHKEIT
Tabellen gehören in Tabellenkalkulationen. Wie Sie glauben wir auch, dass Tabellenkalkulationen besser für die Datenbewertung geeignet sind. Wir überladen unsere Berichte nicht mit Datentabellen. Wir stellen jedem Bericht ein Excel-Dokument zur Verfügung, das alle zur Analyse des Marktes verwendeten Daten enthält.

Häufig gestellte Fragen zur indonesischen Fracht- und Logistikmarktforschung

Die Größe des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes wird im Jahr 2024 voraussichtlich 119,45 Milliarden US-Dollar erreichen und bis 2029 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 5,01 % auf 152,54 Milliarden US-Dollar wachsen.

Im Jahr 2024 wird die Größe des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes voraussichtlich 119,45 Milliarden US-Dollar erreichen.

Expeditors International, Linfox Pty Ltd, PT ABM Investama Tbk, PT Lautan Luas TBK, PT Samudera Indonesia TBK sind die wichtigsten Unternehmen, die auf dem indonesischen Fracht- und Logistikmarkt tätig sind.

Auf dem indonesischen Fracht- und Logistikmarkt macht das Segment Gütertransport den größten Anteil nach Logistikfunktion aus.

Im Jahr 2024 ist das Kurier-, Express- und Paketsegment das am schnellsten wachsende Segment nach Logistikfunktion im indonesischen Fracht- und Logistikmarkt.

Im Jahr 2023 wurde die Größe des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes auf 112,18 Milliarden US-Dollar geschätzt. Der Bericht deckt die historische Marktgröße des indonesischen Fracht- und Logistikmarkts für die Jahre 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 und 2023 ab. Der Bericht prognostiziert auch die Größe des indonesischen Fracht- und Logistikmarkts für die Jahre 2024, 2025, 2026, 2027 , 2028 und 2029.

Bericht der indonesischen Fracht- und Logistikbranche

Statistiken für den Marktanteil, die Größe und die Umsatzwachstumsrate von Indonesien im Bereich Fracht und Logistik im Jahr 2024, erstellt von Mordor Intelligence™ Industry Reports. Die indonesische Fracht- und Logistikanalyse umfasst eine Marktprognose bis 2029 und einen historischen Überblick. Holen Sie sich ein Beispiel dieser Branchenanalyse als kostenlosen PDF-Download.

Größe und Anteilsanalyse des indonesischen Fracht- und Logistikmarktes – Wachstumstrends und Prognosen bis 2029