Marktgrößen- und Marktanteilsanalyse für Ölfelddienstleistungen – Wachstumstrends und Prognosen (2024 – 2029)

1. EINFÜHRUNG

• 1.1 Umfang der Studie
• 1.2 Marktdefinition
• 1.3 Studienannahmen

2. ZUSAMMENFASSUNG

3. FORSCHUNGSMETHODIK

4. MARKTÜBERSICHT

• 4.1 Einführung
• 4.2 Marktgröße und Nachfrageprognose in USD bis 2028
• 4.3 Rohöl- und Erdgasproduktion und Prognose bis 2028
• 4.4 Anzahl aktiver Onshore- und Offshore-Bohrinseln bis 2022
• 4.5 Aktuelle Trends und Entwicklungen
• 4.6 Regierungsrichtlinien und -vorschriften
• 4.7 Marktdynamik
  • 4.7.1 Treiber
  • 4.7.1.1 Zunehmende Entwicklung von Gasreserven und fortschrittlicher Technologie, Werkzeugen und Ausrüstung
  • 4.7.1.2 Steigende Investitionen in Ölfelddienstleistungen auf der ganzen Welt
  • 4.7.2 Einschränkungen
  • 4.7.2.1 Die volatilen Ölpreise im letzten Zeitraum aufgrund der Lücke zwischen Angebot und Nachfrage
• 4.8 Supply-Chain-Analyse
• 4.9 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
  • 4.9.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
  • 4.9.2 Verhandlungsmacht der Verbraucher
  • 4.9.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
  • 4.9.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte und -dienstleistungen
  • 4.9.5 Wettberbsintensität

5. MARKTSEGMENTIERUNG

• 5.1 Servicetyp
  • 5.1.1 Bohrdienstleistungen
  • 5.1.2 Abschlussdienste
  • 5.1.3 Produktions- und Interventionsdienste
  • 5.1.4 Andere Dienstleistungen
• 5.2 Standort der Bereitstellung
  • 5.2.1 Land
  • 5.2.2 Off-Shore
• 5.3 Geografie (Regionale Marktanalyse {Marktgrößen- und Nachfrageprognose bis 2028 (nur für Regionen)})
  • 5.3.1 Nordamerika
  • 5.3.1.1 Vereinigte Staaten
  • 5.3.1.2 Kanada
  • 5.3.1.3 Rest von Nordamerika
  • 5.3.2 Europa
  • 5.3.2.1 Deutschland
  • 5.3.2.2 Frankreich
  • 5.3.2.3 Großbritannien
  • 5.3.2.4 Rest von Europa
  • 5.3.3 Asien-Pazifik
  • 5.3.3.1 China
  • 5.3.3.2 Indien
  • 5.3.3.3 Japan
  • 5.3.3.4 Südkorea
  • 5.3.3.5 Rest der Asien-Pazifik-Region
  • 5.3.4 Südamerika
  • 5.3.4.1 Brasilien
  • 5.3.4.2 Argentinien
  • 5.3.4.3 Rest von Südamerika
  • 5.3.5 Naher Osten und Afrika
  • 5.3.5.1 Saudi-Arabien
  • 5.3.5.2 Vereinigte Arabische Emirate
  • 5.3.5.3 Südafrika
  • 5.3.5.4 Rest des Nahen Ostens und Afrikas

6. WETTBEWERBSFÄHIGE LANDSCHAFT

• 6.1 Fusionen und Übernahmen, Joint Ventures, Kooperationen und Vereinbarungen
• 6.2 Von führenden Spielern übernommene Strategien
• 6.3 Firmenprofile
  • 6.3.1 Schlumberger Limited
  • 6.3.2 Weatherford International plc
  • 6.3.3 Baker Hughes Company
  • 6.3.4 Halliburton Company
  • 6.3.5 Transocean Ltd.
  • 6.3.6 Valaris PLC
  • 6.3.7 China Oilfield Services Limited
  • 6.3.8 Nabors Industries, Inc.
  • 6.3.9 Basic Energy Services Inc.
  • 6.3.10 OiLSERV
  • 6.3.11 Expro Group

7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGE TRENDS

• 7.1 Verstärkter Fokus auf neue Technologien und Methoden zur Optimierung der Produktionskosten für Kohlenwasserstoffe