Europäischer Inlandskuriermarkt GRÖSSEN- UND ANTEILSANALYSE - WACHSTUMSTRENDS UND PROGNOSEN BIS 2030

Der europäische Inlandskuriermarkt ist nach Liefergeschwindigkeit (Express, Nicht-Express), nach Sendungsgewicht (schwere Sendungen, leichte Sendungen, mittelschwere Sendungen), nach Endverbraucherbranche (E-Commerce, Finanzdienstleistungen (BFSI), Gesundheitswesen, Fertigung, Grundstoffindustrie, Groß- und Einzelhandel (offline), andere), nach Modell (Business-to-Business (B2B), Business-to-Consumer (B2C), Consumer-to-Consumer (C2C)) und nach Land (Albanien, Bulgarien, Kroatien, Tschechische Republik, Dänemark, Estland, Finnland, Frankreich, Deutschland, Ungarn, Island, Italien, Lettland, Litauen, Niederlande, Norwegen, Polen, Rumänien, Russland, Slowakische Republik, Slowenien, Spanien, Schweden, Schweiz, Vereinigtes Königreich). Zu den wichtigsten Datenpunkten, die beobachtet wurden, gehören die Anzahl der Flurstücke; Produktionstrends (Fertigung, E-Commerce usw. in USD); Import- und Exporttrends (in USD).

Größe des inländischen Kuriermarktes in Europa

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Zusammenfassung des inländischen Kuriermarktes in Europa
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https://s3.mordorintelligence.com/study%20period/1629296433432_test~study_period_study_period.svg Studienzeitraum 2017 - 2030
https://s3.mordorintelligence.com/cagr/1629296433433_test~cagr_cagr.svg Marktgröße (2024) USD 88.49 Milliarden
https://s3.mordorintelligence.com/cagr/1629296433433_test~cagr_cagr.svg Marktgröße (2030) USD 110.46 Milliarden
https://s3.mordorintelligence.com/cagr/1629296433433_test~cagr_cagr.svg Marktkonzentration Niedrig
https://s3.mordorintelligence.com/hydraulic_fluids/1629285650767_test~hydraulic_fluids_hydraulic_fluids.svg Größter Anteil nach Endverbraucherbranche E-Commerce
https://s3.mordorintelligence.com/cagr/1629296433433_test~cagr_cagr.svg CAGR(2024 - 2030) 3.76 %

Major Players

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*Disclaimer: Major Players sorted in alphabetical order.

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Analyse des inländischen Kuriermarktes in Europa

Die Größe des europäischen Inlandskuriermarktes wird auf 88,49 Milliarden USD geschätzt im Jahr 2024 und wird bis 2030 voraussichtlich 110,46 Milliarden US-Dollar erreichen, Wachstum mit einer CAGR von 3,76 % im Prognosezeitraum (2024-2030).

88,49 Milliarden

Marktgröße im Jahr 2024 (USD)

110,46 Milliarden

Marktgröße im Jahr 2030 (USD)

2.76 %

CAGR (2017-2023)

3.76 %

CAGR (2024-2030)

Am schnellsten wachsender Markt nach Endverbraucherbranche

4.07 %

Prognostizierte CAGR, E-Commerce, 2024-2030

Icon image

Das Wachstum des E-Commerce aufgrund einer Verlagerung des Verbraucherverhaltens hin zum Online-Shopping hat zu einem entsprechenden Anstieg der Nachfrage nach Kurier- und Paketzustelldiensten geführt.

Am schnellsten wachsender Markt nach Sendungsgewicht

3.87 %

Prognostizierte CAGR, Leichte Sendungen, 2024-2030

Icon image

Die Lieferung von pharmazeutischen Gütern dominiert das Segment in Ländern wie Frankreich und Deutschland, in denen 97,4 % der deutschen Apotheken im Jahr 2022 Kurierdienste nutzten.

Größter Markt nach Sendungsgewicht

59.76 %

Wertanteil, Leichte Sendungen, 2023

Icon image

Die Lieferung von Waren wie pharmazeutischen Produkten, Online-Körperpflegeprodukten und Schönheitsprodukten macht einen erheblichen Anteil der leichten Sendungen in der Region aus.

Größter Markt nach Endverbraucherbranche

34.32 %

Wertanteil, E-Commerce, 2023

Icon image

E-Commerce-Akteure in Europa erweitern ihre jeweiligen regionalen Liefernetzwerke, um der steigenden Nachfrage durch Online-Shopping gerecht zu werden.

Erster führender Marktteilnehmer

14.57 %

Marktanteil, La Poste-Gruppe, 2022

Icon image

LA Poste ist an 70.000 Abholstellen in Europa tätig. Im Jahr 2022 wurden mehr als 80 % des Umsatzes von LA Poste in Europa erwirtschaftet. Es bietet auch den Transport von frischen Lebensmitteln und Tiefkühlprodukten an.

E-Commerce-Unternehmen erweitern ihre Netzwerke in Europa, um ihren Kunden bessere Dienstleistungen zu bieten

  • Inländische Kurierdienste werden in der E-Commerce-Branche immer wichtiger, da die Verbraucher erwarten, dass ihre Bestellungen schnell und bequem ankommen. Die Pandemie hat das Einkaufsverhalten in den letzten Jahren drastisch verändert und den Einkaufsprozess in Richtung Online-Shopping verlagert. Darüber hinaus erweitern E-Commerce-Unternehmen ihre Netzwerke in Europa, um den Kunden bessere Dienstleistungen zu bieten. So weitet der spanische Einzelhändler DIA seine Lieferdienste auf alle Städte entlang der spanischen Küste aus, von Girona bis Huelva, und erreicht damit mehr als 5 Millionen neue Kunden.
  • Im Jahr 2022 verzeichneten Portugal, die Türkei und Polen mit 13,3 %, 10,2 % bzw. 10,1 % den höchsten Umsatzanstieg in Europa. Im Jahr 2021 machten die Einzelhandelsausgaben in allen europäischen Ländern einen großen Teil des privaten Konsums aus, d. h. typischerweise zwischen 30 % und 50 %. Der deutsche Markt in Europa war der umsatzstärkste und wichtigste Einzelhandelsmarkt. Nach Deutschland waren Frankreich, das Vereinigte Königreich und Italien, die größten Nachfragetreiber für inländische Kurierdienste, die größten Volkswirtschaften in Europa.
  • Es wird erwartet, dass Kurierdienste für Gesundheitsprodukte in den kommenden Jahren in der Region aufgrund mehrerer Faktoren zunehmen werden, darunter die steigende Nachfrage nach medizinischem Material, steigende Gesundheitsausgaben und der Bedarf an schnelleren und effizienteren Lieferdiensten. Außerdem wird erwartet, dass ab 2023 die gesamten Einzelhandelsumsätze in den Europa-5-Ländern (Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien und Spanien) auf dem Niveau vor der Pandemie wachsen und das Wachstum des Marktes vorantreiben werden. Infolgedessen wird erwartet, dass der europäische Inlandskuriermarkt im Prognosezeitraum positiv wachsen wird.
Europäischer Inlandskuriermarkt

Italiens inländische Liefernachfrage befeuert KEP-Wachstum, Umsatz erreicht 11,6 Milliarden US-Dollar mit 22 % Anstieg

  • Deutschlands Paketdienstleister haben in der Weihnachtszeit 2022 ein Volumen von 725 Millionen Paketen bewegt. Das größte Segment war der B2C-Paketversand mit 395 Millionen Paketen, die an private Empfänger zugestellt wurden. Im Durchschnitt umfassten die Lieferungen 20 Millionen Sendungen pro Tag in Spitzenzeiten und 14,5 Millionen Pakete täglich, darunter 8 Millionen an Privathaushalte. Es wird erwartet, dass die Nachfrage nach inländischen KEP auf dem deutschen Markt aufgrund des prognostizierten Wachstums des E-Commerce von 2023 bis 2027 um 9,36 % steigen wird.
  • Es wird erwartet, dass das E-Commerce-Segment der Hauptwachstumstreiber auf dem französischen Inlandskuriermarkt sein wird. Im Jahr 2022 wurde der französische Inlandskuriermarkt auf etwa 83 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird bis 2027 voraussichtlich 152 Milliarden US-Dollar erreichen. Die gestiegene Nachfrage im E-Commerce hat zu erheblichen Paketzustellungen geführt, wobei allein Frankreichs nationaler Postdienst, La Poste Group, im Jahr 2022 2,6 Milliarden Pakete zugestellt hat. Weitere bedeutende Akteure im französischen KEP-Markt wie DHL Global Forwarding France SAS, General Logistics Systems France SA und United Parcel Services France SAS leisten ebenfalls einen wesentlichen Beitrag.
  • Die Nachfrage nach inländischen Lieferungen spielt eine wichtige Rolle für die KEP-Lieferungen in Italien. Der Umsatz mit KEP verzeichnete ebenfalls einen deutlichen Anstieg um 22 % auf 11,6 Mrd. USD im Jahr 2021 von 9,6 Mrd. USD im Jahr 2020. Auch die Anzahl der pro Person zugestellten Pakete stieg von 21 im Jahr 2020 auf 24 im Jahr 2021, was einem Anstieg von 17 % entspricht. Dies führte dazu, dass die Haushalte im Durchschnitt 55 Pakete erhielten.

Trends auf dem inländischen Kuriermarkt in Europa

Die Europäische Union hat 5,76 Mrd. USD für 135 Verkehrsprojekte bereitgestellt, um die wirtschaftliche Erholung anzukurbeln

  • In Europa stieg das BIP des Transport- und Lagersektors im Jahr 2021 aufgrund des Anstiegs von Handel und Reisen um 10,48 %. Im Jahr 2022 wurden rund 135 Verkehrsinfrastrukturprojekte für EU-Zuschüsse in Höhe von insgesamt 6 Mrd. USD ausgewählt. Der Transport- und Lagersektor spielt eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung von Abläufen in verschiedenen Branchen, wobei Deutschland als dominierender Akteur führend ist und Frankreich und das Vereinigte Königreich übertrifft. Weltweit liegt Deutschland sowohl bei den Importen als auch bei den Exporten von Waren an dritter Stelle. Die Bundesregierung hat ihre Absicht bekundet, die Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur zu erhöhen, indem sie im Jahr 2022 über 12 Milliarden Euro (12,80 Milliarden US-Dollar) für Bundesstraßen und rund 1,7 Milliarden Euro (1,81 Milliarden US-Dollar) für Wasserstraßen bereitstellte und damit ihr Engagement für die Verbesserung der Verkehrsnetze unter Beweis stellte.
  • Die Bundesregierung will mehr in die Schiene als in die Straße investieren. Im Jahr 2022 investierten die Deutsche Bahn, der Bund sowie die Gemeinden und Länder rund 13,6 Milliarden Euro (14,51 Milliarden US-Dollar) in Bahninfrastrukturprojekte. Niedersachsen, Hamburg, Bremen, Mecklenburg-Vorpommern und Schleswig-Holstein investieren gemeinsam mit der DB in die Modernisierung ihres Schienennetzes bis 2030.
  • Im Jahr 2022 genehmigte die Europäische Union 5,4 Mrd. EUR durch Zuschüsse für rund 135 Verkehrsinfrastrukturprojekte. Diese Projekte zielen darauf ab, die wirtschaftliche Erholung nach der Pandemie in den EU-Mitgliedstaaten zu unterstützen, die Verkehrsverbindungen zu verbessern, einen nachhaltigen Verkehr zu fördern, die Sicherheit zu erhöhen und Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen. Alle geförderten Projekte sind Teil des transeuropäischen Verkehrsnetzes, das die EU-Mitgliedstaaten verbindet und sich am Ziel der Europäischen Union orientiert, das TEN-V-Kernnetz bis 2030 und das Gesamtnetz bis 2050 zu vervollständigen.
Europäischer Inlandskuriermarkt

Seit Februar 2023 sind die Dieselimporte aus dem Nahen Osten, Asien und Nordamerika aufgrund des Importverbots aus Russland gestiegen

  • Die Benzinpreise überstiegen im 1. Quartal 2022 in den meisten der 19 Länder der Eurozone die Marke von 2 EUR (2,13 USD) pro Liter. Der Hauptgrund für die gestiegenen Preise waren Versorgungsprobleme aufgrund des Konflikts zwischen Russland und der Ukraine, da Russland mehr als ein Viertel des Erdölbedarfs der EU deckte. Im Jahr 2021 lag der Durchschnittspreis für einen Liter Benzin in der Eurozone bei 1,30 EUR (1,38 USD); Anfang 2022 lag der Preis bei etwa 1,55 EUR (1,65 USD) pro Liter.
  • Russland ist Europas größter Diesellieferant. Im Jahr 2023 sind die Dieselpreise in Europa gesunken. Seit Februar 2023, als die Europäische Union das Importverbot für Erdölprodukte aus Russland einführte, beliefen sich die Dieselexporte aus Russland nach Europa auf durchschnittlich 24.000 Barrel pro Tag (b/d), was einem Rückgang von 96 % gegenüber den 630.000 b/d entspricht, die Russland im Jahr 2022 nach Europa schickte. Von Februar bis Mai stiegen die Dieselexporte nach Europa um 51 % (160.000 b/d) aus dem Nahen Osten, um 97 % (147.000 b/d) aus Asien und um 65 % (47.000 b/d) aus Nordamerika.
  • Dänemark ist das teuerste Land für Benzin und Finnland ist das teuerste für Diesel. Österreich hat das billigste Benzin und Spanien ist das billigste für Diesel. Die Kraftstoffpreise im Vereinigten Königreich erreichten im Jahr 2022 Rekordhöhen, wobei der Durchschnittspreis für Benzin im Juli 245,55 USD pro Liter und für Diesel 251,79 USD pro Liter erreichte. Die durchschnittlichen Benzinkosten an britischen Tankstellen sind seit Anfang 2023 auf über 150 Pence pro Liter (1,88,02 USD) gestiegen, und Diesel ist auf 152,41 Pence pro Liter (191,04 USD) gestiegen. Die spanischen Kraftstoffpreise waren im Januar 2023 um etwa 20 Cent pro Liter für Benzin und 40 Cent pro Liter für Diesel niedriger als im Vereinigten Königreich.
Europäischer Inlandskuriermarkt

WEITERE WICHTIGE BRANCHENTRENDS, DIE IM BERICHT BEHANDELT WERDEN

  • Das verarbeitende Gewerbe treibt die europäischen Volkswirtschaften aufgrund massiver Investitionen öffentlicher und privater Akteure an
  • Engpässe in der Lieferkette aufgrund des Russland-Ukraine-Krieges führten weitgehend zu deutlichen Preissteigerungen
  • Der Beitrag des verarbeitenden Gewerbes wuchs im Jahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr um über 7 %, angeführt vom Teilsegment Automobile
  • Die europäischen Volkswirtschaften diversifizieren ihre LNG-Importkanäle auf der ganzen Welt, wobei der Schwerpunkt auf der Reduzierung russischer Importe liegt
  • Die Bauindustrie und die Öl- und Gasproduktion kurbeln das BIP-Wachstum angesichts der anhaltenden Herausforderungen aufgrund des Russland-Ukraine-Krieges an
  • Großbritannien, Frankreich und Deutschland machen zusammen 60 % des gesamten E-Commerce-Umsatzes in Europa aus
  • Automobil- und Agrarexporte gehörten 2022 zu den wichtigsten Exportbeiträgen zur regionalen Wirtschaft
  • EU investiert bis 2025 250,92 Mrd. USD in Italien und konzentriert sich dabei auf Immobilienprojekte und Infrastrukturmodernisierungen

Überblick über die inländische Kurierbranche in Europa

Der europäische Inlandskuriermarkt ist fragmentiert, wobei die fünf größten Unternehmen 36,18 % ausmachen. Die Hauptakteure auf diesem Markt sind DHL Group, International Distributions Services (einschließlich GLS), La Poste Group, Post NL und United Parcel Service of America, Inc. (UPS) (alphabetisch sortiert).

Inländische Kurier-Marktführer in Europa

  1. DHL Group

  2. International Distributions Services (including GLS)

  3. La Poste Group

  4. Post NL

  5. United Parcel Service of America, Inc. (UPS)

Konzentration des inländischen Kuriermarktes in Europa

Other important companies include FedEx, GEODIS, Logista, Otto GmbH & Co. KG, Poste Italiane.

* Haftungsausschluss: Hauptakteure in alphabetischer Reihenfolge

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Nachrichten zum inländischen Kuriermarkt in Europa

  • September 2023 Die Otto Group plant den Einsatz von Covariant-Robotern, um die betriebliche Effizienz zu steigern, die Widerstandsfähigkeit gegen die Herausforderungen des Arbeitsmarktes zu stärken und die Gesamtqualität der Arbeit in ihren Fulfillment-Centern zu verbessern.
  • Februar 2023 DHL Global Forwarding, der Luft- und Seefrachtspezialist von Deutsche Post DHL Group, hat für seinen Kunden Grundfos erfolgreich nachhaltige Logistiklösungen implementiert.
  • Februar 2023 DPD UK, Teil der DPDgroup, gab die Übernahme eines langjährigen Kurierunternehmens für die letzte Meile mit einer Flotte von rund 200 Kurieren bekannt, die mehr als 2.500 Kunden bedienen.

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Europäischer Inlandskuriermarkt
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Marktbericht für inländische Kuriere in Europa - Inhaltsverzeichnis

  1. ZUSAMMENFASSUNG UND WICHTIGSTE ERGEBNISSE

  2. ANGEBOTE BERICHTEN

  3. 1. EINFÜHRUNG

    1. 1.1. Studienannahmen und Marktdefinition

    2. 1.2. Umfang der Studie

    3. 1.3. Forschungsmethodik

  4. 2. WICHTIGE BRANCHENTRENDS

    1. 2.1. Demografie

    2. 2.2. BIP-Verteilung nach Wirtschaftszweig

    3. 2.3. BIP-Wachstum nach Wirtschaftszweig

    4. 2.4. Inflation

    5. 2.5. Wirtschaftliche Leistung und Profil

      1. 2.5.1. Trends in der E-Commerce-Branche

      2. 2.5.2. Trends in der Fertigungsindustrie

    6. 2.6. BIP des Transport- und Lagersektors

    7. 2.7. Exporttrends

    8. 2.8. Importtrends

    9. 2.9. Benzinpreis

    10. 2.10. Logistikleistung

    11. 2.11. Infrastruktur

    12. 2.12. Gesetzlicher Rahmen

      1. 2.12.1. Mittel- und Osteuropa (CEE)

      2. 2.12.2. Frankreich

      3. 2.12.3. Deutschland

      4. 2.12.4. Italien

      5. 2.12.5. Niederlande

      6. 2.12.6. Skandinavische Länder

      7. 2.12.7. Russland

      8. 2.12.8. Spanien

      9. 2.12.9. Schweiz

      10. 2.12.10. Großbritannien

    13. 2.13. Analyse der Wertschöpfungskette und Vertriebskanäle

  5. 3. MARKTSEGMENTIERUNG (beinhaltet Marktwert in USD, Prognosen bis 2030 und Analyse der Wachstumsaussichten)

    1. 3.1. Liefergeschwindigkeit

      1. 3.1.1. Äußern

      2. 3.1.2. Nicht-Express

    2. 3.2. Versandgewicht

      1. 3.2.1. Schwertransporte

      2. 3.2.2. Leichte Sendungen

      3. 3.2.3. Mittelschwere Sendungen

    3. 3.3. Endverbraucherindustrie

      1. 3.3.1. E-Commerce

      2. 3.3.2. Finanzdienstleistungen (BFSI)

      3. 3.3.3. Gesundheitspflege

      4. 3.3.4. Herstellung

      5. 3.3.5. Grundstoffindustrie

      6. 3.3.6. Groß- und Einzelhandel (Offline)

      7. 3.3.7. Andere

    4. 3.4. Modell

      1. 3.4.1. Von Unternehmen zu Unternehmen (B2B)

      2. 3.4.2. Von Unternehmen zu Verbraucher (B2C)

      3. 3.4.3. Verbraucher-zu-Verbraucher (C2C)

    5. 3.5. Land

      1. 3.5.1. Albanien

      2. 3.5.2. Bulgarien

      3. 3.5.3. Kroatien

      4. 3.5.4. Tschechien

      5. 3.5.5. Dänemark

      6. 3.5.6. Estland

      7. 3.5.7. Finnland

      8. 3.5.8. Frankreich

      9. 3.5.9. Deutschland

      10. 3.5.10. Ungarn

      11. 3.5.11. Island

      12. 3.5.12. Italien

      13. 3.5.13. Lettland

      14. 3.5.14. Litauen

      15. 3.5.15. Niederlande

      16. 3.5.16. Norwegen

      17. 3.5.17. Polen

      18. 3.5.18. Rumänien

      19. 3.5.19. Russland

      20. 3.5.20. Slowakische Republik

      21. 3.5.21. Slowenien

      22. 3.5.22. Spanien

      23. 3.5.23. Schweden

      24. 3.5.24. Schweiz

      25. 3.5.25. Großbritannien

      26. 3.5.26. Rest von Europa

  6. 4. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

    1. 4.1. Wichtige strategische Schritte

    2. 4.2. Marktanteilsanalyse

    3. 4.3. Unternehmenslandschaft

    4. 4.4. Firmenprofile

      1. 4.4.1. DHL Group

      2. 4.4.2. FedEx

      3. 4.4.3. GEODIS

      4. 4.4.4. International Distributions Services (including GLS)

      5. 4.4.5. La Poste Group

      6. 4.4.6. Logista

      7. 4.4.7. Otto GmbH & Co. KG

      8. 4.4.8. Post NL

      9. 4.4.9. Poste Italiane

      10. 4.4.10. United Parcel Service of America, Inc. (UPS)

  7. 5. WICHTIGE STRATEGISCHE FRAGEN FÜR CEP-CEOs

  8. 6. ANHANG

    1. 6.1. Globaler Überblick

      1. 6.1.1. Überblick

      2. 6.1.2. Porters Fünf-Kräfte-Modell

      3. 6.1.3. Globale Wertschöpfungskettenanalyse

      4. 6.1.4. Marktdynamik (DROs)

      5. 6.1.5. Technologische Fortschritte

    2. 6.2. Quellen und Referenzen

    3. 6.3. Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen

    4. 6.4. Primäre Erkenntnisse

    5. 6.5. Datenpaket

    6. 6.6. Glossar der Begriffe

Liste der Tabellen & Abbildungen

  1. Abbildung 1:  
  2. BEVÖLKERUNGSVERTEILUNG NACH GESCHLECHT, ANZAHL, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 2:  
  2. BEVÖLKERUNGSVERTEILUNG NACH ENTWICKLUNGSGEBIET, ANZAHL, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 3:  
  2. BEVÖLKERUNGSDICHTE, EINWOHNER/KM², EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 4:  
  2. BRUTTOINLANDSPRODUKT (BIP) ANTEIL AN DEN KONSUMAUSGABEN (IN JEWEILIGEN PREISEN), ANTEIL % DES BIP, EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 5:  
  2. KONSUMAUSGABEN, JÄHRLICHES WACHSTUM (%), EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 6:  
  2. BEVÖLKERUNGSVERTEILUNG NACH GROSSSTÄDTEN, COUNT, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 7:  
  2. VERTEILUNG DES BRUTTOINLANDSPRODUKTS (BIP) NACH WIRTSCHAFTSZWEIGEN, ANTEIL, %, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 8:  
  2. WACHSTUM DES BRUTTOINLANDSPRODUKTS (BIP) NACH WIRTSCHAFTSTÄTIGKEIT, CAGR %, EUROPA, 2017 – 2022
  1. Abbildung 9:  
  2. INFLATIONSRATE DER GROSSHANDELSPREISE, %, EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 10:  
  2. INFLATIONSRATE DER VERBRAUCHERPREISE, %, EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 11:  
  2. BRUTTOWARENWERT (GMV) DER E-COMMERCE-BRANCHE, USD, EUROPA, 2017 - 2027
  1. Abbildung 12:  
  2. SEKTORALER ANTEIL AM BRUTTOWARENWERT (GMV) DER E-COMMERCE-BRANCHE, ANTEIL %, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 13:  
  2. BRUTTOWERTSCHÖPFUNG (BWS) DES VERARBEITENDEN GEWERBES (IN JEWEILIGEN PREISEN), USD, EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 14:  
  2. SEKTORALER ANTEIL AN DER BRUTTOWERTSCHÖPFUNG (BSWS) DES VERARBEITENDEN GEWERBES, ANTEIL, %, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 15:  
  2. WERT DES BRUTTOINLANDSPRODUKTS (BIP) DES TRANSPORT- UND LAGERSEKTORS, USD, EUROPA, 2017 – 2022
  1. Abbildung 16:  
  2. BRUTTOINLANDSPRODUKT (BIP) DES VERKEHRS- UND LAGERSEKTORS, ANTEIL % DES BIP, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 17:  
  2. WERT DER EXPORTE, USD, EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 18:  
  2. WERT DER IMPORTE, USD, EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 19:  
  2. KRAFTSTOFFPREIS NACH KRAFTSTOFFART, USD/LITER, EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 20:  
  2. RANG DER LOGISTIKLEISTUNG, RANG, EUROPA, 2010 - 2023
  1. Abbildung 21:  
  2. STRASSENLÄNGE, KM, EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 22:  
  2. ANTEIL DER STRASSENLÄNGE NACH OBERFLÄCHENKATEGORIE, %, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 23:  
  2. ANTEIL DER STRASSENLÄNGE NACH STRASSENKLASSIFIZIERUNG, %, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 24:  
  2. SCHIENENLÄNGE, KM, EUROPA, 2017 - 2022
  1. Abbildung 25:  
  2. CONTAINERUMSCHLAG IN GROSSEN HÄFEN, TWENTY-FOOT EQUIVALENT UNITS (TEU), EUROPA, 2022
  1. Abbildung 26:  
  2. FRACHTGEWICHT AN GROSSEN FLUGHÄFEN, TONNEN, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 27:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 28:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 29:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) NACH LIEFERGESCHWINDIGKEIT, USD, EUROPA 2017 - 2030
  1. Abbildung 30:  
  2. WERTANTEIL AM INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP) NACH LIEFERGESCHWINDIGKEIT, %, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 31:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN EXPRESS-KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 32:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN NICHT-EXPRESS-KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 33:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP) NACH SENDUNGSGEWICHT, USD, EUROPA 2017 - 2030
  1. Abbildung 34:  
  2. WERTANTEIL AM INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP) NACH SENDUNGSGEWICHT, %, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 35:  
  2. WERT DER SCHWEREN SENDUNGEN INLÄNDISCHER KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 36:  
  2. WERT VON LEICHTEN SENDUNGEN INLÄNDISCHER KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (CEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 37:  
  2. WERT MITTELSCHWERER SENDUNGEN INLÄNDISCHER KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 38:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA 2017 - 2030
  1. Abbildung 39:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, USD, EUROPA 2017 - 2030
  1. Abbildung 40:  
  2. WERTANTEIL AM INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP) NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 41:  
  2. VOLUMENANTEIL DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 42:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN E-COMMERCE-KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 43:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN E-COMMERCE-KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 44:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) FÜR FINANZDIENSTLEISTUNGEN (BFSI), ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 45:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP) FÜR FINANZDIENSTLEISTUNGEN (BFSI), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 46:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) IM GESUNDHEITSWESEN, ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 47:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP) IM GESUNDHEITSWESEN, USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 48:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 49:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 50:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) DER PRIMÄRINDUSTRIE, ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 51:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) DER PRIMÄRINDUSTRIE, USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 52:  
  2. VOLUMEN DES GROSS- UND EINZELHANDELS (OFFLINE) INLÄNDISCHER KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 53:  
  2. WERT DES GROSS- UND EINZELHANDELS (OFFLINE) INLÄNDISCHER KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 54:  
  2. VOLUMEN DER SONSTIGEN INLÄNDISCHER KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 55:  
  2. WERT ANDERER INLÄNDISCHER KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 56:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) NACH MODELL, USD, EUROPA 2017 - 2030
  1. Abbildung 57:  
  2. WERTANTEIL AM INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP) NACH MODELLEN, %, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 58:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP) VON BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 59:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP) VON BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 60:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP) VON VERBRAUCHER ZU VERBRAUCHER (C2C), USD, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 61:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) NACH LAND, ANZAHL DER SENDUNGEN, EUROPA 2017 - 2030
  1. Abbildung 62:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP) NACH LAND, USD, EUROPA 2017 - 2030
  1. Abbildung 63:  
  2. WERTANTEIL AM INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP) NACH LÄNDERN, %, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 64:  
  2. VOLUMENANTEIL DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) NACH LÄNDERN, %, EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 65:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, ALBANIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 66:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, ALBANIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 67:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, BULGARIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 68:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, BULGARIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 69:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, KROATIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 70:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, KROATIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 71:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, TSCHECHISCHE REPUBLIK, 2017 - 2030
  1. Abbildung 72:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP), USD, TSCHECHISCHE REPUBLIK, 2017 - 2030
  1. Abbildung 73:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, DÄNEMARK, 2017 - 2030
  1. Abbildung 74:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, DÄNEMARK, 2017 - 2030
  1. Abbildung 75:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, ESTLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 76:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, ESTLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 77:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, FINNLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 78:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, FINNLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 79:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, FRANKREICH, 2017 - 2030
  1. Abbildung 80:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, FRANKREICH, 2017 - 2030
  1. Abbildung 81:  
  2. WERTANTEIL AM FRANZÖSISCHEN INLANDSMARKT FÜR KURIERE, EXPRESS UND PAKETE (KEP) NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, FRANKREICH, 2022 VS. 2030
  1. Abbildung 82:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, DEUTSCHLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 83:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, DEUTSCHLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 84:  
  2. WERTANTEIL AM INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP) IN DEUTSCHLAND NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, DEUTSCHLAND, 2022 VS. 2030
  1. Abbildung 85:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, UNGARN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 86:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, UNGARN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 87:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, ISLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 88:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP), USD, ISLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 89:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, ITALIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 90:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, ITALIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 91:  
  2. WERTANTEIL AM ITALIENISCHEN INLANDSMARKT FÜR KURIERE, EXPRESS UND PAKETE (KEP) NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, ITALIEN, 2022 VS. 2030
  1. Abbildung 92:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, LETTLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 93:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, LETTLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 94:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, LITAUEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 95:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, LITAUEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 96:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, NIEDERLANDE, 2017 - 2030
  1. Abbildung 97:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, NIEDERLANDE, 2017 - 2030
  1. Abbildung 98:  
  2. WERTANTEIL AM NIEDERLÄNDISCHEN INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP) NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, NIEDERLANDE, 2022 VS. 2030
  1. Abbildung 99:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, NORWEGEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 100:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, NORWEGEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 101:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, POLEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 102:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, POLEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 103:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, RUMÄNIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 104:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, RUMÄNIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 105:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, RUSSLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 106:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, RUSSLAND, 2017 - 2030
  1. Abbildung 107:  
  2. WERTANTEIL DES RUSSISCHEN INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP) NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, RUSSLAND, 2022 VS. 2030
  1. Abbildung 108:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, SLOWAKISCHE REPUBLIK, 2017 - 2030
  1. Abbildung 109:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, SLOWAKISCHE REPUBLIK, 2017 - 2030
  1. Abbildung 110:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, SLOWENIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 111:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, SLOWENIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 112:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, SPANIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 113:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP), USD, SPANIEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 114:  
  2. WERTANTEIL AM SPANISCHEN INLANDSMARKT FÜR KURIERE, EXPRESS UND PAKETE (KEP) NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, SPANIEN, 2022 VS. 2030
  1. Abbildung 115:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, SCHWEDEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 116:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, SCHWEDEN, 2017 - 2030
  1. Abbildung 117:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL PAKETE, SCHWEIZ, 2017 - 2030
  1. Abbildung 118:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, SCHWEIZ, 2017 - 2030
  1. Abbildung 119:  
  2. WERTANTEIL AM INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP) IN DER SCHWEIZ NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, SCHWEIZ, 2022 VS. 2030
  1. Abbildung 120:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER PAKETE, VEREINIGTES KÖNIGREICH, 2017 - 2030
  1. Abbildung 121:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), USD, VEREINIGTES KÖNIGREICH, 2017 - 2030
  1. Abbildung 122:  
  2. WERTANTEIL AM INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKT (KEP) IM VEREINIGTEN KÖNIGREICH NACH ENDVERBRAUCHERBRANCHE, %, VEREINIGTES KÖNIGREICH, 2022 VS. 2030
  1. Abbildung 123:  
  2. VOLUMEN DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (KEP), ANZAHL DER SENDUNGEN, ÜBRIGES EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 124:  
  2. WERT DES INLÄNDISCHEN KURIER-, EXPRESS- UND PAKETMARKTES (CEP), USD, ÜBRIGES EUROPA, 2017 - 2030
  1. Abbildung 125:  
  2. AKTIVSTE UNTERNEHMEN NACH ANZAHL DER STRATEGISCHEN SCHRITTE, ANZAHL, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 126:  
  2. AM HÄUFIGSTEN ANGENOMMENE STRATEGIEN, COUNT, EUROPA, 2022
  1. Abbildung 127:  
  2. WERTANTEIL DER WICHTIGSTEN AKTEURE, %, EUROPA 2022

Segmentierung der inländischen Kurierbranche in Europa

Express, Non-Express werden als Segmente durch die Liefergeschwindigkeit abgedeckt. Sendungen mit schwerem Gewicht, Sendungen mit geringem Gewicht und Sendungen mit mittlerem Gewicht werden als Segmente nach Sendungsgewicht abgedeckt. E-Commerce, Finanzdienstleistungen (BFSI), Gesundheitswesen, Fertigung, Grundstoffindustrie, Groß- und Einzelhandel (Offline), Andere werden als Segmente nach Endverbraucherindustrie abgedeckt. Business-to-Business (B2B), Business-to-Consumer (B2C) und Consumer-to-Consumer (C2C) werden als Segmente nach Modell abgedeckt. Albanien, Bulgarien, Kroatien, Tschechische Republik, Dänemark, Estland, Finnland, Frankreich, Deutschland, Ungarn, Island, Italien, Lettland, Litauen, Niederlande, Norwegen, Polen, Rumänien, Russland, Slowakische Republik, Slowenien, Spanien, Schweden, Schweiz, Vereinigtes Königreich werden als Segmente nach Ländern abgedeckt.

  • Inländische Kurierdienste werden in der E-Commerce-Branche immer wichtiger, da die Verbraucher erwarten, dass ihre Bestellungen schnell und bequem ankommen. Die Pandemie hat das Einkaufsverhalten in den letzten Jahren drastisch verändert und den Einkaufsprozess in Richtung Online-Shopping verlagert. Darüber hinaus erweitern E-Commerce-Unternehmen ihre Netzwerke in Europa, um den Kunden bessere Dienstleistungen zu bieten. So weitet der spanische Einzelhändler DIA seine Lieferdienste auf alle Städte entlang der spanischen Küste aus, von Girona bis Huelva, und erreicht damit mehr als 5 Millionen neue Kunden.
  • Im Jahr 2022 verzeichneten Portugal, die Türkei und Polen mit 13,3 %, 10,2 % bzw. 10,1 % den höchsten Umsatzanstieg in Europa. Im Jahr 2021 machten die Einzelhandelsausgaben in allen europäischen Ländern einen großen Teil des privaten Konsums aus, d. h. typischerweise zwischen 30 % und 50 %. Der deutsche Markt in Europa war der umsatzstärkste und wichtigste Einzelhandelsmarkt. Nach Deutschland waren Frankreich, das Vereinigte Königreich und Italien, die größten Nachfragetreiber für inländische Kurierdienste, die größten Volkswirtschaften in Europa.
  • Es wird erwartet, dass Kurierdienste für Gesundheitsprodukte in den kommenden Jahren in der Region aufgrund mehrerer Faktoren zunehmen werden, darunter die steigende Nachfrage nach medizinischem Material, steigende Gesundheitsausgaben und der Bedarf an schnelleren und effizienteren Lieferdiensten. Außerdem wird erwartet, dass ab 2023 die gesamten Einzelhandelsumsätze in den Europa-5-Ländern (Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien und Spanien) auf dem Niveau vor der Pandemie wachsen und das Wachstum des Marktes vorantreiben werden. Infolgedessen wird erwartet, dass der europäische Inlandskuriermarkt im Prognosezeitraum positiv wachsen wird.
Liefergeschwindigkeit
Äußern
Nicht-Express
Versandgewicht
Schwertransporte
Leichte Sendungen
Mittelschwere Sendungen
Endverbraucherindustrie
E-Commerce
Finanzdienstleistungen (BFSI)
Gesundheitspflege
Herstellung
Grundstoffindustrie
Groß- und Einzelhandel (Offline)
Andere
Modell
Von Unternehmen zu Unternehmen (B2B)
Von Unternehmen zu Verbraucher (B2C)
Verbraucher-zu-Verbraucher (C2C)
Land
Albanien
Bulgarien
Kroatien
Tschechien
Dänemark
Estland
Finnland
Frankreich
Deutschland
Ungarn
Island
Italien
Lettland
Litauen
Niederlande
Norwegen
Polen
Rumänien
Russland
Slowakische Republik
Slowenien
Spanien
Schweden
Schweiz
Großbritannien
Rest von Europa
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Marktdefinition

  • Courier, Express, and Parcel - Der Kurier-, Express- und Paketdienst, oft auch als KEP-Markt bezeichnet, bezieht sich auf die Logistik- und Postdienstleister, die sich auf den Transport von Kleingütern (Pakete/Pakete) spezialisiert haben. Es erfasst die Gesamtmarktgröße (USD) und das Marktvolumen (Anzahl der Pakete) von (1) den Sendungen/Paketen/Paketen mit einem Gewicht von weniger als 70 kg/154 lbs, (2) Geschäftskundenpaketen, d. h. Business-to-Business (B2B) und Business-to-Consumer (B2C) sowie Privatkundenpaketen (C2C), (3) Nicht-Express-Paketzustelldiensten (Standard und Deferred) sowie Express-Paketzustelldiensten (Day-Definite-Express und Time-Definite-Express), (4) Sendungen im In- und Ausland.
  • Demographics - Um die gesamte adressierbare Marktnachfrage zu analysieren, wurden Bevölkerungswachstum und Prognosen untersucht und in diesem Branchentrend präsentiert. Sie repräsentiert die Bevölkerungsverteilung über Kategorien wie Geschlecht (männlich/weiblich), Entwicklungsgebiet (Stadt/Land), Großstädte und andere Schlüsselparameter wie Bevölkerungsdichte und Konsumausgaben (Wachstum und Anteil in % des BIP). Diese Daten wurden verwendet, um die Schwankungen der Nachfrage- und Konsumausgaben sowie die wichtigsten Hotspots (Städte) der potenziellen Nachfrage zu bewerten.
  • Domestic Courier Market - Der inländische Kuriermarkt bezieht sich auf die KEP-Sendungen, bei denen der Ursprung und das Ziel innerhalb der Grenzen der untersuchten Geographie liegen (Land oder Region gemäß dem Berichtsumfang). Es erfasst die Marktgröße (USD) und das Marktvolumen (Anzahl der Pakete) von (1) den Sendungen/Paketen/Paketen mit einem Gewicht von weniger als 70 kg/154 lbs, einschließlich leichter Sendungen, mittelschwerer Sendungen und schwerer Sendungen, (2) Geschäftskundenpakete, nämlich Business-to-Business (B2B) und Business-to-Consumer (B2C) sowie Privatkundenpakete (C2C), (3) Nicht-Express-Paketzustelldienste (Standard und Deferred) sowie Express-Paketzustelldienste (Day-Definite-Express) und Time-Definite-Express).
  • E-Commerce - Dieses Endverbraucher-Industriesegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den E-Tailern über den Online-Vertriebskanal für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Der Geltungsbereich umfasst (i) die Lieferkette der Online-Kundenbestellungen eines Unternehmens, die erfüllt werden, (ii) den Prozess, ein Produkt von der Herstellung bis zur Lieferung an die Verbraucher zu erhalten. Es umfasst die Verwaltung von Inventar (sowohl aufgeschoben als auch zeitkritisch), Versand und Vertrieb.
  • Export Trends and Import Trends - Die Gesamtlogistikleistung einer Volkswirtschaft korreliert positiv und signifikant (statistisch) mit ihrer Handelsleistung (Exporte und Importe). Daher wurden in diesem Branchentrend der Gesamtwert des Handels, die wichtigsten Rohstoffe/Warengruppen und die wichtigsten Handelspartner für die untersuchte Geographie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) zusammen mit den Auswirkungen großer Investitionen in die Handels-/Logistikinfrastruktur und des regulatorischen Umfelds analysiert.
  • Financial Services (BFSI) - Dieses Endverbraucher-Industriesegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den BFSI-Akteuren für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. KEP ist wichtig für die Finanzdienstleistungsbranche beim Versand vertraulicher Dokumente und Dateien. Die Unternehmen in diesem Sektor sind tätig (i) mit Finanztransaktionen (d. h. Transaktionen, die die Schaffung, Liquidation oder Änderung des Eigentums an finanziellen Vermögenswerten beinhalten) oder mit der Erleichterung von Finanztransaktionen, (ii) Finanzintermediation, (iii) der Bündelung von Risiken durch die Übernahme von Renten und Versicherungen, (iv) der Bereitstellung spezialisierter Dienstleistungen zur Erleichterung oder Unterstützung von Finanzvermittlungs-, Versicherungs- und Vorsorgeprogrammen, und (v) Währungskontrolle - die Währungsbehörden.
  • Fuel Price - Kraftstoffpreisspitzen können zu Verzögerungen und Verschlechterungen bei Logistikdienstleistern (LSPs) führen, während Rückgänge zu einer höheren kurzfristigen Rentabilität und einer verstärkten Marktrivalität führen können, um den Verbrauchern die besten Angebote zu machen. Daher wurden die Kraftstoffpreisschwankungen im Überprüfungszeitraum untersucht und zusammen mit den Ursachen sowie den Marktauswirkungen dargestellt.
  • GDP Distribution by Economic Activity - Das nominale Bruttoinlandsprodukt und die Verteilung desselben auf die wichtigsten Wirtschaftssektoren in der untersuchten Geographie (Land oder Region gemäß dem Umfang des Berichts) wurden in diesem Branchentrend untersucht und dargestellt. Da das BIP positiv mit der Rentabilität und dem Wachstum der Logistikbranche zusammenhängt, wurden diese Daten in Verbindung mit den Input-Output-Tabellen / Angebots-Verwendungstabellen verwendet, um die potenziellen Hauptsektoren zu analysieren, die zur Logistiknachfrage beitragen.
  • GDP Growth by Economic Activity - Das Wachstum des nominalen Bruttoinlandsprodukts in den wichtigsten Wirtschaftssektoren für die untersuchte Geographie (Land oder Region gemäß Umfang des Berichts) wurde in diesem Branchentrend dargestellt. Diese Daten wurden verwendet, um das Wachstum der Logistiknachfrage von allen Endverbrauchern des Marktes (hier betrachtete Wirtschaftssektoren) zu bewerten.
  • Healthcare - Dieses Endverbraucher-Industriesegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Akteuren des Gesundheitswesens (Krankenhäuser, Kliniken, Bürozentren) für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Der Umfang umfasst KEP-Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem defrerierten und zeitkritischen Transport von medizinischen Gütern und Verbrauchsmaterialien (chirurgisches Material und Instrumente, einschließlich Handschuhe, Masken, Spritzen, Ausrüstung). Die Einrichtungen in diesem Sektor (i) umfassen diejenigen, die ausschließlich medizinische Versorgung anbieten, (ii) Dienstleistungen durch geschultes Fachpersonal erbringen, (iii) Prozesse beinhalten, einschließlich des Arbeitseinsatzes von Ärzten mit dem erforderlichen Fachwissen, (iv) auf der Grundlage des Bildungsabschlusses der in der Branche enthaltenen Praktiker definiert werden.
  • Inflation - In diesem Branchentrend wurden Variationen sowohl der Großhandelspreisinflation (Veränderung des Erzeugerpreisindex im Jahresvergleich) als auch der Verbraucherpreisinflation dargestellt. Diese Daten wurden verwendet, um das inflationäre Umfeld zu bewerten, da es eine entscheidende Rolle für das reibungslose Funktionieren der Lieferkette spielt und sich direkt auf die Betriebskostenkomponenten der Logistik auswirkt, z. B. Reifenpreise, Fahrerlöhne und -leistungen, Energie-/Kraftstoffpreise, Wartungskosten, Mautgebühren, Lagermieten, Zollabfertigung, Speditionstarife, Kuriertarife usw., was sich auf den gesamten Fracht- und Logistikmarkt auswirkt.
  • Infrastructure - Da die Infrastruktur eine entscheidende Rolle für die logistische Leistung einer Volkswirtschaft spielt, wurden Variablen wie die Länge der Straßen, die Verteilung der Straßenlänge nach Oberflächenkategorie (asphaltiert vs. unbefestigt), die Verteilung der Straßenlänge nach Straßenklassifizierung (Schnellstraßen vs. Autobahnen vs. andere Straßen), die Schienenlänge, das Volumen der von großen Häfen umgeschlagenen Container und die von großen Flughäfen umgeschlagene Tonnage analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
  • International Express Service Market - Der internationale Express-Service-Markt bezieht sich auf die KEP-Sendungen, bei denen der Ursprung oder Bestimmungsort nicht innerhalb der Grenzen der untersuchten Geographie liegt (Land oder Region gemäß dem Berichtsumfang). Es erfasst die Marktgröße (USD) und das Marktvolumen (Anzahl der Pakete) von (1) den Sendungen/Paketen/Paketen, die weniger als 70 kg/154 lbs wiegen, einschließlich leichter Sendungen, mittelschwerer Sendungen und schwerer Sendungen, (ii) interregionaler sowie intraregionaler Sendungen
  • Key Industry Trends - Der Berichtsabschnitt mit dem Namen Wichtige Branchentrends enthält alle wichtigen Variablen/Parameter, die untersucht wurden, um die Schätzungen und Prognosen der Marktgröße besser zu analysieren. Alle Trends wurden in Form von Datenpunkten (Zeitreihen oder neueste verfügbare Datenpunkte) zusammen mit einer Analyse des Parameters in Form von prägnanten marktrelevanten Kommentaren für die untersuchte Geographie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) dargestellt.
  • Key Strategic Moves - Die Handlung, die ein Unternehmen ergreift, um sich von seinen Mitbewerbern abzuheben, oder die als allgemeine Strategie verwendet wird, wird als Key Strategic Move (KSM) bezeichnet. Dazu gehören (1) Vereinbarungen, (2) Expansionen, (3) finanzielle Umstrukturierungen, (4) Fusionen und Übernahmen, (5) Partnerschaften und (6) Produktinnovationen. Die wichtigsten Akteure (Logistikdienstleister, LSPs) auf dem Markt wurden in die engere Wahl gezogen, ihre KSM wurden untersucht und in diesem Abschnitt vorgestellt.
  • Logistics Performance - Logistikleistung und Logistikkosten sind das Rückgrat des Handels und beeinflussen die Handelskosten, wodurch Länder weltweit wettbewerbsfähig werden. Die Logistikleistung wird durch marktweit eingeführte Supply-Chain-Management-Strategien, staatliche Dienstleistungen, Investitionen und Richtlinien, Kraftstoff-/Energiekosten, inflationäres Umfeld usw. beeinflusst. Daher wurde in diesem Branchentrend die Logistikleistung der untersuchten Geographie (Land/Region gemäß Berichtsumfang) analysiert und über den Betrachtungszeitraum dargestellt.
  • Manufacturing - Dieses Segment der Endverbraucherindustrie erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Akteuren der Fertigungsindustrie (einschließlich Hi-Tech/Technologie) für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Die betrachteten Endverbraucher sind die Betriebe, die sich hauptsächlich mit der chemischen, mechanischen oder physikalischen Umwandlung von Materialien oder Stoffen in neue Produkte befassen. Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung eines reibungslosen Rohstoffflusses in der gesamten Lieferkette, ermöglichen die rechtzeitige Lieferung von Fertigwaren an Händler oder Endkunden und die Lagerung und Lieferung der Rohstoffe an Kunden für die Just-in-Time-Fertigung.
  • Other End Users - Das Segment Sonstiger Endverbraucher erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die durch Bau-, Immobilien-, Bildungsdienstleistungen und professionelle Dienstleistungen (Verwaltung, Abfallwirtschaft, Recht, Architektur, Ingenieurwesen, Design, Beratung, wissenschaftliche Forschung und Entwicklung) für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) anfallen. Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Bewegung von zeitkritischen Lieferungen und Dokumenten zu/von diesen Branchen, wie z. B. dem Transport von erforderlichen Geräten oder Ressourcen, dem Versand vertraulicher Dokumente und Dateien.
  • Primary Industry - Dieses Endverbraucher-Industriesegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Akteuren AFF (Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft) und der Bergbauindustrie (Öl und Gas, Steinbrüche und Bergbau) für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Die betrachteten Endverbraucherakteure sind die Einrichtungen, (i) die sich hauptsächlich mit dem Anbau von Pflanzen, der Tierzucht, der Holzernte, der Ernte von Fischen und anderen Tieren aus ihren natürlichen Lebensräumen und der Bereitstellung damit verbundener Unterstützungsaktivitäten befassen; ii) die natürlich vorkommende mineralische Feststoffe wie Kohle und Erze extrahieren; flüssige Mineralien wie Rohöl; und Gase wie Erdgas. Hier spielen Logistikdienstleister (LSPs) (i) eine entscheidende Rolle bei Beschaffungs-, Lager-, Umschlag-, Transport- und Vertriebsaktivitäten für den optimalen und kontinuierlichen Fluss von Inputs (Saatgut, Pestizide, Düngemittel, Ausrüstung und Wasser) von Herstellern oder Lieferanten zu den Produzenten und einen reibungslosen Fluss der Produktion (Produkte, Agrargüter) zu den Händlern/Verbrauchern; (ii) ganze Phasen von vor- bis nachgelagert abdecken und eine entscheidende Rolle beim Transport von Maschinen, Bohrausrüstungen, geförderten Mineralien, Rohöl und Erdgas sowie raffinierten/verarbeiteten Produkten von einem Ort zum anderen spielen. Dies umfasst sowohl temperaturkontrollierte als auch nicht temperaturgeführte Logistik, je nach Bedarf entsprechend der Haltbarkeit der transportierten oder gelagerten Güter.
  • Producer Price Inflation - Er zeigt die Inflation aus der Sicht der Produzenten an, d. h. den durchschnittlichen Verkaufspreis, den sie für ihre Produktion über einen bestimmten Zeitraum erhalten haben. Die jährliche Veränderung (YoY) des Erzeugerpreisindex wird als Großhandelspreisinflation im Branchentrend Inflation ausgewiesen. Da der WPI dynamische Preisbewegungen auf umfassendste Weise erfasst, wird er häufig von Regierungen, Banken, Industrie und Geschäftskreisen verwendet und als wichtig für die Formulierung von Handels-, Steuer- und anderen Wirtschaftspolitiken erachtet. Die Daten wurden in Verbindung mit der Verbraucherpreisinflation verwendet, um das inflationäre Umfeld besser zu verstehen.
  • Segmental Revenue - Der Segmentumsatz wurde für alle wichtigen Marktteilnehmer trianguliert oder berechnet und dargestellt. Es bezieht sich auf die marktspezifischen Einnahmen aus Kurieren, Express und Paketen (KEP), die das Unternehmen im Basisjahr der Untersuchung in der untersuchten Geografie (Land oder Region gemäß dem Berichtsumfang) erzielt hat. Es wird durch die Untersuchung und Analyse wichtiger Parameter wie Finanzen, Serviceportfolio, Mitarbeiterstärke, Flottengröße, Investitionen, Anzahl der Länder, wichtige Volkswirtschaften usw. berechnet, die vom Unternehmen in seinen Jahresberichten und seiner Webseite gemeldet wurden. Für Unternehmen mit spärlichen finanziellen Offenlegungen wurden kostenpflichtige Datenbanken wie D&B Hoovers und Dow Jones Factiva herangezogen und durch Interaktionen zwischen Industrie und Experten verifiziert.
  • Transport and Storage Sector GDP - Wert und Wachstum des Transport- und Lagersektors Das BIP steht in direktem Zusammenhang mit der Größe des Fracht- und Logistikmarktes. Daher wurde diese Variable untersucht und im Berichtszeitraum in Wert (USD) und als Anteil % des gesamten BIP in diesem Branchentrend dargestellt. Die Daten wurden durch prägnante und relevante Kommentare zu den Investitionen, Entwicklungen und dem aktuellen Marktszenario unterstützt.
  • Trends in E-Commerce Industry - Die verbesserte Internetkonnektivität und der Boom der Smartphone-Durchdringung in Verbindung mit steigenden verfügbaren Einkommen haben zu einem phänomenalen Wachstum des E-Commerce-Marktes weltweit geführt. Online-Käufer verlangen eine schnelle und effiziente Lieferung ihrer Bestellungen, was zu einer steigenden Nachfrage nach Logistikdienstleistungen, insbesondere E-Commerce-Fulfillment-Services, führt. Daher wurden der Bruttowarenwert (GMV), das historische und prognostizierte Wachstum sowie die Aufteilung der wichtigsten Warengruppen in der E-Commerce-Branche für die untersuchte Geographie (Land oder Region gemäß dem Umfang des Berichts) analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
  • Trends in Manufacturing Industry - Die Fertigungsindustrie umfasst die Umwandlung von Rohstoffen in Fertigprodukte, während die Logistikindustrie den effizienten Rohstofffluss zur Fabrik und den Transport der hergestellten Produkte zu den Händlern und Verbrauchern gewährleistet. Das Nachfrage-Angebot beider Branchen ist stark vernetzt und entscheidend für eine nahtlose Lieferkette. Daher wurden die Bruttowertschöpfung (BWS), die Aufteilung der BWS in die wichtigsten Fertigungssektoren und das Wachstum des verarbeitenden Gewerbes im Berichtszeitraum in diesem Branchentrend analysiert und dargestellt.
  • Wholesale and Retail Trade (Offline) - Dieses Endverbraucher-Industriesegment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben, die den Groß- und Einzelhändlern über den Offline-Vertriebskanal für Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) entstehen. Bei den betrachteten Endverbrauchern handelt es sich um die Einrichtungen, die in erster Linie Waren im Groß- oder Einzelhandel, im Allgemeinen ohne Umwandlung, und Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Verkauf von Waren erbringen. Logistikdienstleister (LSPs) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Bewegung von Lieferungen und Fertigprodukten von den Produktionshäusern zu den Händlern und schließlich zum Endkunden und decken Aktivitäten wie Materialbeschaffung, Transport, Auftragsabwicklung, Lagerhaltung und Lagerung, Bedarfsprognose, Bestandsverwaltung usw. ab.
Schlagwort Begriffsbestimmung
Achslast Die Achslast bezieht sich auf die Gesamtlast (Gewicht), die durch Räder, die mit einer bestimmten Achse verbunden sind, auf der Fahrbahn liegt. Weltweit gibt es Systeme zur Überwachung der Achslasten, bei denen das Überschreiten der von der zuständigen Regulierungsbehörde festgelegten Grenzwerte zu Strafen/Geldstrafen führen kann. Für den Gütertransport auf der Straße kann dies eine wichtige Kostendeterminante sein, da das Wissen über die Achslastgrenzen genutzt werden kann, um (i) das Fahrzeug optimal zu beladen, um den Gewinn zu maximieren, (ii) eine Überschreitung derselben und damit die damit verbundenen wahrscheinlichen Bußgelder zu vermeiden, (iii) Verschleiß des Fahrzeugs zu vermeiden, (iv) Schäden an der Fahrbahn zu vermeiden, die zu spürbaren öffentlichen Wartungs- und Reparaturkosten führen, (v) eine bessere Durchlaufzeit zu erzielen.
Rückholer Backhaul ist die Rückfahrt eines Transportfahrzeugs von seinem ursprünglichen Bestimmungsort zu seinem ursprünglichen Abfahrtsort und kann je nach Sichtbarkeit des lokalen Frachtökosystems vollständige, teilweise oder leere Lkw-Ladungen (ganz oder teilweise) umfassen. In dieser Hinsicht ist auch der Transport von Leercontainern zum Ursprungsort, der als Deadheading bezeichnet wird, ein wichtiger Faktor, wenn man die Liefer-/Containerengpässe in den Regionen berücksichtigt, was zu einer Kosteneskalation und einer unzureichenden Erzielung des Gewinnpotenzials führt. Im Allgemeinen bieten die Spediteure Rabatte auf den Backhaul an, um die Fracht für die Reise zu sichern.
Frachtbrief (BOL) Ein Konnossement ist ein rechtsgültiges Vertragsdokument, das von einem Spediteur an einen Versender ausgestellt wird, um den Empfang seiner Fracht zu bestätigen, und ist ein Beweis für den Beförderungsvertrag zwischen den beiden Parteien. Im Großen und Ganzen werden (i) Art, Menge und andere Spezifikationen der beförderten Güter, (ii) Bestimmungsort und Bedingungen der Sendung, (iii) Spediteur und Fahrer mit allen notwendigen Informationen zur Bearbeitung der Sendung, die für Versicherungs- und Zollabfertigungszwecke verwendet werden können, (iv) die Gewissheit, dass die Sendung schadensfrei und versandfertig für den Versand an den Empfänger ist, detailliert beschrieben. In diesem Zusammenhang ist ein Hauskonnossement (HBL) ein Dokument, das von einem Spediteur oder einem nicht schiffsbetriebenen gemeinsamen Spediteur (NVOCC) ausgestellt wird, um den Empfang von Artikeln für den Versand (an einen Verlader) zu bestätigen. Wenn es sich um Sendungen von mehreren Verladern handelt, kann es sich um einen Master Bill of Lading (MBL) handeln, der eine konsolidierte Version desselben für alle Sendungen ist, die vom Spediteur betreut werden (an einen gemeinsamen Bestimmungsort) und vom Spediteur an den Spediteur oder den Versender ausgestellt werden kann (je nachdem, wer den Transport bucht).
Bunkern Bunkern ist der Prozess der Kraftstoffzufuhr zum Antrieb des Antriebssystems eines Schiffes. Es umfasst die Logistik der Verladung und Verteilung des Kraftstoffs auf die verfügbaren Bordtanks. In diesem Zusammenhang ist i) Bunkerkraftstoff technisch gesehen jede Art von Heizöl, das an Bord von Schiffen verwendet wird. Es hat seinen Namen von den Containern auf Schiffen und in den Häfen, in denen es gelagert wird; in den Tagen des Dampfes waren sie Kohlebunker, aber jetzt sind sie Bunkertanks, (ii) Bunker bezieht sich auf die Räume (Tank) an Bord eines Schiffes zur Lagerung von Treibstoff, (iii) Bunkerhändler bezieht sich auf eine Person, die mit Bunker (Treibstoff) handelt, (iv) Bunker Call wird gemacht, wenn ein Frachtschiff in einem Hafen ankert oder anlegt, um Bunkeröl oder Vorräte aufzunehmen, (v) Bunkerdienst ist die Lieferung einer angeforderten Qualität und Quantität von Bunkern an ein Schiff. Das Bunkern ist unter dem Gesichtspunkt der für den Verlader geltenden Frachtraten von Bedeutung, da der Bunkerbeitrag (BUC) / der Kraftstoffanpassungsfaktor (FAF) / der Bunkeranpassungsfaktor (BAF) von den Reedereien angewendet werden, um die Auswirkungen von Schwankungen der Bunkerkosten auszugleichen.
Kabotage Transport mit einem in einem Land zugelassenen Fahrzeug, der auf dem Staatsgebiet eines anderen Landes durchgeführt wird. Das Kabotagegesetz kann den inländischen Frachtverkehr auf die Beförderung in eigenen national registrierten und manchmal gebauten und bemannten Fahrzeugen beschränken, obwohl die Vorschriften je nach Branche/Warengruppe/Land variieren und manchmal den maximal zulässigen Prozentsatz der Kabotage festlegen, der von einer im Ausland registrierten Flotte bedient werden kann.
C-Handel Kollaborativer Handel (auch bekannt als C-Commerce), (i) beschreibt elektronisch ermöglichte Geschäftsinteraktionen zwischen dem internen Personal, Geschäftspartnern und Kunden eines Unternehmens in einer Handelsgemeinschaft (Branche, Industriesegment, Lieferkette oder Lieferkettensegment); (ii) ist die Optimierung der Liefer- und Vertriebskanäle, um von der Weltwirtschaft durch den effizienten Einsatz neuer Technologien zu profitieren. Zu den Vorteilen von C-Commerce, um nur einige zu nennen, gehören (i) die Maximierung der Effizienz und Rentabilität der Organisation, (ii) die Technologieintegration mit physischen Kanälen, um Unternehmen die Zusammenarbeit zu ermöglichen, (iii) ein verstärkter Informationsaustausch wie Inventar und Produktspezifikationen, wobei das Internet als Vermittler genutzt wird, (iv) eine erhöhte Wettbewerbsfähigkeit durch das Erreichen eines breiteren Publikums. Beispiele für C-Commerce, auch bekannt als Peer-to-Peer-Commerce, sind (i) Unternehmen, die es Verbrauchern ermöglichen, Dinge voneinander zu mieten, oder Marktplätze wie Meta (ehemals Facebook) Marketplace, die den Verkauf gebrauchter Waren ermöglichen; (ii) DoorDash hat sich mit vielen nationalen Marken wie McDonald's und Chipotle zusammengetan, um Fast-Food-Lieferungen anzubieten und ihr Geschäftsmodell auf C-Commerce aufzubauen. Seitdem haben sie ihren Lieferservice von Restaurants auf Einzelhändler ausgeweitet und bieten Unternehmen sogar Flotten von Fahrern an.
Eilbote Ein Unternehmen/Unternehmen, das Pakete/Pakete/Sendungen (bis zu 70 kg) einschließlich eines schnellen Abhol- und Lieferservice von Tür zu Tür für Waren oder Dokumente im In- oder Ausland auf kommerzieller Vertragsbasis liefert. Beispiele DHL Group, FedEx, United Parcel Service of America, Inc., USPS, International Distributions Services, J & T Express, SF Express und einige andere
Cross-Docking Cross Docking ist eine Praxis im Logistikmanagement, die das Entladen eingehender Lieferfahrzeuge und das direkte Verladen der Materialien in Auslieferungsfahrzeuge umfasst, wodurch traditionelle lagerlogistische Praktiken wegfallen und Zeit und Geld gespart werden. Es erfordert eine enge Synchronisierung von eingehenden und ausgehenden Bewegungen. Es ist von großer Bedeutung für die Reduzierung der Kosten im Zusammenhang mit Lagerhaltung und Lagerung (und den damit verbundenen Value Added Services).
Cross-Trade Internationaler Transport zwischen zwei verschiedenen Ländern, der von einem in einem Drittland zugelassenen Fahrzeug durchgeführt wird. Ein Drittland ist ein anderes Land als das Land der Beladung/Einschiffung und des Landes der Entladung/Ausschiffung. Das Cross-Trade-Gesetz kann den internationalen Frachtverkehr einschränken, der von den im jeweiligen Land registrierten Fahrzeugen und manchmal von gebauten und bemannten Fahrzeugen befördert wird, obwohl die Vorschriften je nach Branche/Warengruppe/Land variieren und manchmal den maximal zulässigen Prozentsatz des Cross-Trade festlegen, der von einer im Ausland registrierten Flotte bedient werden kann.
Zollabfertigung Der Prozess der Deklaration und Abfertigung von Ladungen durch den Zoll. Es umfasst die Verfahren, die erforderlich sind, um Fracht durch den Zoll durch bestimmte Formalitäten wie die Vorlage von Einfuhrlizenzen/-genehmigungen, die Zahlung von Einfuhrzöllen und andere aufgrund der Art der Fracht erforderliche Unterlagen freizugeben. In dieser Hinsicht ist ein Zollagent eine Person oder ein Unternehmen, die von der jeweiligen Abteilung des Landes lizenziert ist, im Namen von Frachtimporteuren und -exporteuren zu handeln.
Gefahrgut Zu den gefährlichen Gütern (oder Gefahrstoffen oder Gefahrgut) gehören entzündbare Flüssigkeiten/Feststoffe, Gase (komprimiert, verflüssigt, unter Druck gelöst), ätzende Stoffe, oxidierende Stoffe, explosive Stoffe und Gegenstände, Stoffe, die bei Kontakt mit Wasser entzündbare Gase freisetzen, organische Peroxide, giftige Stoffe, infektiöse Stoffe, radioaktive Stoffe, verschiedene gefährliche Güter und Gegenstände.
Lieferung auf der ersten Meile Die Zustellung auf der ersten Meile bezieht sich auf die (i) erste Phase des Fracht-/Versand-/Fracht-/Kuriertransports, (ii) den Transport von Waren von den Räumlichkeiten oder dem Lager eines Händlers zum nächsten Fulfillment-Center/Lager/Hub, von dem aus die Waren weitergeleitet werden, (iii) den Versand von Waren von lokalen Distributionszentren zu Geschäften (für Einzelhändler), (iv) den Transport von Fertigwaren von einem Werk oder einer Fabrik zu einem Distributionszentrum (für Hersteller), v) Abholung der Waren bei der Wohnung oder im Geschäft des Endkunden mit anschließender Verbringung zu einem Lager oder Lagerort (Umzugsunternehmen und Packer), vi) Verfahren, bei dem die Waren bei einem Einzelhändler abgeholt und dann an Logistikdienstleister oder Kurierdienstleister übergeben werden, um an den Endverbraucher geliefert zu werden (elektronischer Handel). Sobald das Paket das nächste Lager oder das Zentrum des Kuriers erreicht, wird es sortiert und weiter transportiert, bis es die Haustür des Kunden erreicht. Wenn man beispielsweise UPS als Kurier wählt, ist die Zustellung auf der ersten Meile das Produkt, das vom Lager des Herstellers/Einzelhändlers an das Lager/Fulfillment-Center von UPS geliefert wird.
Lieferung auf der letzten Meile Die Zustellung auf der letzten Meile bezieht sich auf den allerletzten Schritt des Lieferprozesses, wenn ein Paket von einem Transportzentrum (Lager oder einem Distributionszentrum oder Fulfillment-Center) zu seinem endgültigen Bestimmungsort transportiert wird, bei dem es sich in der Regel um einen persönlichen Wohnsitz/ein Einzelhandelsgeschäft/ein Geschäft oder ein Paketschließfach handelt. Es macht etwa die Hälfte der Gesamtkosten aus, die mit dem gesamten Prozess der Zustellung auf der ersten Meile, der mittleren Meile und der letzten Meile verbunden sind, obwohl es je nach Ware, Geschäftsmodell und ähnlichen Faktoren von Lieferung zu Sendung variieren kann.
Milkrun Ein Milk Run ist eine Liefermethode, die verwendet wird, um gemischte Ladungen von verschiedenen Lieferanten zu einem Kunden zu transportieren, wobei Lean-Management-Prinzipien in der Logistik angewendet werden. Anstatt dass jeder Lieferant jede Woche einen LKW schickt, um die Bedürfnisse eines Kunden zu erfüllen, besucht ein LKW (oder Fahrzeug) die Lieferanten, um die Ladungen für diesen Kunden abzuholen. Diese Transportmethode hat ihren Namen von der Praxis der Milchindustrie, bei der ein Tankwagen Milch von mehreren Milchviehbetrieben abholte, um sie an ein milchverarbeitendes Unternehmen zu liefern. Ein Milkrun kann eine effizientere Art sein, die Logistik zu handhaben, erfordert aber eine gute Planung. Wenn der Weg Produkte von verschiedenen Unternehmen umfasst, ist eine Vereinbarung über die Kostenteilung und andere Aspekte der kooperativen Liefervereinbarung erforderlich. Sobald die Gruppe diese Probleme gelöst hat, kann diese Bereitstellungsmethode Zeit und Geld für alle sparen, indem Betriebskosten und Ressourcen gebündelt werden.
Konsolidierung in mehreren Ländern Multi-Country Consolidation (MCC) ist eine kostengünstige Lösung, die die eigene Fracht aus verschiedenen Herkunftsländern konsolidiert, um Full Container Loads (FCL) zu erstellen. MCC eignet sich am besten für Unternehmen, die geringe Warenmengen aus mehreren Ländern importieren, aber von den günstigeren FCL-Frachtraten profitieren möchten. Abgesehen von den Kosten gehören zu den weiteren Vorteilen (i) die Flexibilität, Lieferanten aus einem breiteren Spektrum von Herkunftsländern auszuwählen, ohne sich um die Logistik zum endgültigen Bestimmungsort von jedem Ursprung kümmern zu müssen, (ii) die Möglichkeit, die am besten geeigneten Lieferanten aus vielen verschiedenen Ländern für die eigene Geschäftstätigkeit auszuwählen. Die Erweiterung der Beschaffungsoptionen durch MCC bietet die Art von Flexibilität, die in wettbewerbsintensiven globalen Märkten erforderlich ist.
Q-Handel Q-Commerce, auch als Quick Commerce bezeichnet, ist eine Art von E-Commerce, bei dem der Schwerpunkt auf schnellen Lieferungen liegt, in der Regel in weniger als einer Stunde. Die Unternehmen, die Q-Commerce-Dienstleistungen anbieten, haben möglicherweise ein vertikal integriertes Modell oder nutzen Lieferplattformen von Drittanbietern (ausgelagerte Logistik). Es hat Vorteile wie (i) wettbewerbsfähigen USP, (ii) das Potenzial, höhere Gewinnmargen zu erzielen, (iii) ein besseres Kundenerlebnis, (iv) garantierte Verfügbarkeit von Produkten, (v) Rückverfolgbarkeit und (vi) Skalierbarkeit.
ReverseLogistik Reverse Logistics ist eine Art des Lieferkettenmanagements, bei dem Waren von Kunden zurück zu den Verkäufern oder Herstellern transportiert werden und die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft (3R) beinhalten können, nämlich Recycling, Wiederverwendung (Umnutzung, Weiterverkauf), Reduzierung oder Reparatur. In dieser Hinsicht ist Reverse Commerce (oder Recommerce) der Verkauf von bereits besessenen Artikeln über physische oder Online-Marktplätze/Vertriebskanäle an Käufer, die sie wiederverwenden, recyceln oder weiterverkaufen.
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  • Schritt 1 Identifizieren Sie die wichtigsten Variablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu erstellen, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren mit verfügbaren historischen Marktzahlen verglichen. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen aufgebaut.
  • Schritt 2 Erstellen Sie ein Marktmodell: Die Schätzungen der Marktgröße für die Prognosejahre sind nominal. Die Inflation wird als Teil der Preisgestaltung betrachtet, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) variiert während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land
  • Schritt 3 Validieren und abschließen: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analystenanrufe durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden über Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
  • Schritt 4 Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, benutzerdefinierte Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
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Häufig gestellte Fragen zur Marktforschung für inländische Kuriere in Europa

Es wird erwartet, dass der europäische Inlandskuriermarkt im Jahr 2024 88,49 Mrd. USD erreichen und bis 2030 mit einer CAGR von 3,76 % auf 110,46 Mrd. USD wachsen wird.

Im Jahr 2024 wird die Größe des europäischen Inlandskuriermarktes voraussichtlich 88,49 Mrd. USD erreichen.

DHL Group, International Distributions Services (including GLS), La Poste Group, Post NL, United Parcel Service of America, Inc. (UPS) sind die wichtigsten Unternehmen, die auf dem europäischen Inlandskuriermarkt tätig sind.

Auf dem europäischen Inlandskuriermarkt macht das E-Commerce-Segment den größten Anteil nach Endverbraucherbranche aus.

Im Jahr 2024 hat Deutschland den größten Anteil nach Ländern am europäischen Inlandskuriermarkt.

Im Jahr 2023 wurde die Größe des europäischen Inlandskuriermarktes auf 88,49 Milliarden geschätzt. Der Bericht deckt die historische Marktgröße des europäischen Inlandskuriermarktes für Jahre ab 2024, 2025, 2026, 2027, 2028, 2029 und 2030. Der Bericht prognostiziert auch die Größe des europäischen Inlandskuriermarktes für Jahre 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 und 2023.

Europäischer Inlandskuriermarkt Industry Report

Statistiken für den Marktanteil, die Größe und die Umsatzwachstumsrate des europäischen Inlandskuriers im Jahr 2023, erstellt von Mordor Intelligence™ Industry Berichte. Die Analyse von Europe Domestic Courier enthält einen Marktprognoseausblick bis 2030 und einen historischen Überblick. Erhalten Ein Beispiel dieser Branchenanalyse als kostenloser Bericht als PDF-Download.

Europäischer Inlandskuriermarkt GRÖSSEN- UND ANTEILSANALYSE - WACHSTUMSTRENDS UND PROGNOSEN BIS 2030