حجم سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية وتحليل الأسهم - اتجاهات النمو والتوقعات حتى عام 2029

يتم تقسيم سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية حسب صناعة المستخدم النهائي (الزراعة، صيد الأسماك والغابات، البناء، التصنيع، النفط والغاز، التعدين واستغلال المحاجر، تجارة الجملة والتجزئة، أخرى) وحسب الوظيفة اللوجستية (البريد السريع، البريد السريع والطرود، شحن البضائع ونقل البضائع والتخزين والتخزين). يتم عرض القيمة السوقية (بالدولار الأمريكي) وحجم السوق (طن كم، عدد الطرود، مساحة التخزين والتخزين بالقدم المربع). تشمل نقاط البيانات الرئيسية التي تمت ملاحظتها حجم نقل البضائع (طن-كم) حسب وسيلة النقل؛ اتجاهات الإنتاج (التصنيع والتجارة الإلكترونية وما إلى ذلك بالدولار الأمريكي)؛ اتجاهات الاستيراد والتصدير (بالدولار الأمريكي)؛ واتجاهات أسعار الشحن (دولار أمريكي لكل طن كيلومتر).

حجم سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية

ملخص سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية
share button
svg icon فترة الدراسة 2017 - 2029
svg icon حجم السوق (2024) USD 25.33 مليار دولار أمريكي
svg icon حجم السوق (2029) USD 32.88 مليار دولار أمريكي
svg icon تركيز السوق قليل
svg icon أكبر حصة حسب الوظيفة اللوجستية نقل البضائع
svg icon CAGR(2024 - 2029) 5.36 %
svg icon الأسرع نموًا من حيث الوظيفة اللوجستية التخزين والتخزين

اللاعبين الرئيسيين

major-player-company-image

*تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين

Key Players

لماذا تشتري منا؟
1. موجز ومفيد
2. القاع الحقيقي
3. شمولية
4. شفافية
5. راحة

تحليل سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية

يقدر حجم سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية بنحو 25.33 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ومن المتوقع أن يصل إلى 32.88 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2029، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 5.36٪ خلال الفترة المتوقعة (2024-2029).

زيادة الاستثمار في مشاريع البنية التحتية مما يؤدي إلى سلسلة توريد النقل السلس في البلاد

  • تستثمر المملكة العربية السعودية في مجموعة من المشاريع مدفوعة بالتقدم التكنولوجي المستمر. ولهذه المبادرات أهداف، بما في ذلك توسيع خيارات الإسكان للفئات ذات الدخل المنخفض، وتوليد فرص العمل، وتعزيز التنويع الاقتصادي. ولتحقيق هذه الأهداف، التزمت المملكة العربية السعودية باستثمار حوالي تريليون دولار أمريكي في القطاع غير النفطي بحلول عام 2030. وتشمل أهم المشاريع تطوير نيوم، ومشروع البحر الأحمر، ومدينة القدية الترفيهية، ومركز الملك عبد الله المالي، وأمالا.
  • تقوم المملكة العربية السعودية باستثمارات كبيرة في البنية التحتية، مما يضع الأساس لتطورها المستقبلي. وبالإضافة إلى هذه المشاريع واسعة النطاق، تركز الدولة أيضًا على مبادرات التنمية الاجتماعية والحضرية، مثل برنامج سكني للإسكان، والاستفادة من التكنولوجيا الذكية لدفع عجلة التقدم. ولتحسين التنقل داخل المملكة، تعمل الحكومة على توسيع البنية التحتية لوسائل النقل من خلال مشاريع مثل مترو الرياض ونظام النقل السريع بالرياض بالحافلات، باستثمارات إجمالية تبلغ 22.5 مليار دولار أمريكي.
  • من أجل تسهيل نمو صناعة الخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية، من الضروري تطوير بنيتها التحتية الرقمية بشكل متزامن من خلال إنشاء مراكز بيانات عالية السعة للمواقع المشتركة واسعة النطاق. وهذا يؤكد أهمية جذب الاستثمارات الأجنبية في السنوات المقبلة. بالإضافة إلى ذلك، تعتزم المملكة تخصيص مبلغ كبير يزيد عن 147 مليار دولار أمريكي لتعزيز قطاع النقل والخدمات اللوجستية، بهدف نهائي يتمثل في تحويل البلاد إلى مركز نقل بارز.
سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية

اتجاهات سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية

  • ومن المتوقع أن تؤدي طفرة التحضر في المملكة العربية السعودية إلى زيادة عدد مستخدمي التجارة الإلكترونية إلى حوالي 28 مليونًا بحلول عام 2027
  • وكشفت المملكة العربية السعودية عن خطة استثمارية بقيمة 51 مليار دولار أمريكي في مارس 2023 لتنويع الاقتصاد بعيدًا عن النفط
  • المملكة العربية السعودية تنوي تنويع الاقتصاد من خلال نمو القطاعات غير النفطية وأن تصبح دولة محايدة بحلول عام 2060
  • يتزايد مؤشر أسعار الجملة (WPI) ومؤشر أسعار المستهلك (CPI) بسبب عوامل مثل زيادة تكاليف السلع القابلة للنقل، وانخفاض البطالة، وارتفاع تكاليف الأسرة
  • نما قطاع التجارة الإلكترونية في المملكة العربية السعودية بنسبة 2.51% على أساس سنوي في عام 2022، بقيادة قطاعات الموضة والإلكترونيات الفرعية
  • وتهدف المملكة العربية السعودية إلى استثمار 1.3 تريليون دولار أمريكي في الاقتصاد بحلول عام 2030 لتعزيز قطاع التصنيع
  • تهدف المملكة العربية السعودية إلى قيادة صادرات الهيدروجين العالمية، مدفوعة بمهمتها المتمثلة في تحقيق انبعاثات كربونية صفرية
  • وتهدف المملكة العربية السعودية إلى توطين ما يقرب من 85% من وارداتها الزراعية بحلول عام 2030
  • يؤثر النقص في عدد سائقي الشاحنات في عام 2022 وارتفاع أسعار الوقود على تكاليف تشغيل النقل بالشاحنات في المملكة العربية السعودية
  • يؤدي التوسع في صناعات البناء والتعدين إلى زيادة الطلب على المركبات التجارية في المملكة العربية السعودية
  • تحتل المملكة العربية السعودية المرتبة 38 في مؤشر الأداء اللوجستي بسبب التقدم في البنية التحتية للنقل والخدمات اللوجستية
  • وتهدف المملكة العربية السعودية إلى أن تكون 30% من جميع المركبات في الرياض تعمل بالبطاريات بحلول عام 2030
  • تتزايد حصص النقل البحري والداخلي والجوي بفضل الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية كجزء من رؤية المملكة العربية السعودية 2030
  • تستثمر المملكة العربية السعودية في تعزيز البنية التحتية لموانئها البحرية وتوسيع سعة الحاويات خلال الفترة 2023-2030
  • تعمل المملكة العربية السعودية على تعزيز ربط الموانئ في إطار الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية (NTLS)
  • تتجلى كفاءة الموانئ المعززة في المملكة العربية السعودية من خلال حصولها على المرتبة الأولى في مؤشر أداء موانئ الحاويات (CPPI) الصادر عن البنك الدولي.
  • انخفضت أسعار الشحن البحري في عام 2022 بسبب 17 مبادرة وإجراءات اقتصادية ملموسة اتخذتها هيئة الموانئ السعودية
  • من المتوقع أن تؤدي استثمارات النقل والخدمات اللوجستية، إلى جانب تنفيذ الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية، إلى دفع نمو القدرات عبر جميع وسائل النقل بحلول عام 2030.
  • استثمرت المملكة العربية السعودية أكثر من تريليون دولار أمريكي في البنية التحتية لتحويل الاقتصاد وتوسيع القطاع البحري

نظرة عامة على صناعة الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية

سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية مجزأ، حيث تشغل الشركات الخمس الكبرى 27.05%. واللاعبون الرئيسيون في هذا السوق هم مجموعة المجدوعي، والبحري، وشركة بن زقر، والخدمات اللوجستية السعودية (SAL) ووارد اللوجستية (مرتبة أبجديًا).

المملكة العربية السعودية قادة سوق الشحن والخدمات اللوجستية

  1. Almajdouie Group

  2. BAHRI

  3. Binzagr Company

  4. Saudi Logistics Services(SAL)

  5. Wared Logistics

تركيز سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية

Other important companies include A.P. Moller - Maersk, Abdul Latif Jameel, Abudawood Group, Advanced Storage Logistics, Al Jabri Logistics, Aldrees Petroleum and Transport Services Company, Arabco Logistics, Aramex, BAFCO International Shipping and Logistics, City Link Companies, Compass Logistics International, Crescent Transportation Co. Ltd., DB Schenker, Deutsche Post DHL Group, DSV A/S (De Sammensluttede Vognmænd af Air and Sea), Flexigistic LLC, Flow progressive Logistics, Four Winds, Glaube Logistics, Gulf Agency Company (GAC), Hala Supply Chain Services, Himmah Logistics, J&T Express, Kuehne+Nagel, LSC Warehousing and Logistics Company, Mohammed Abdallah Sharbatly Company Limited, Mohammed Said Tamer Logistic Services Co. Ltd., Mosanada Logistics Services, Motion Supply Chain, Move One, Nesma, NTF Group, Platinum Shipping, Rashed Abdul Rahman Al Rashed & Sons Group, Redington Group, S.A. TALKE, Saudi Arabia Railways, Saudi Post, Saudi Transport & Investment Co. (Mubarrad), Shahini Group, SMSA Express Transportation Company Ltd., Takhzeen Logistics Company, United Warehouse Company Limited, Xenel, Zajil Express.

*تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين

bookmark هل تحتاج إلى مزيد من التفاصيل حول لاعبي السوق والمنافسين؟
تحميل PDF

أخبار سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية

  • سبتمبر 2023 دخلت شركة United Warehouse Company Limited في شراكة استراتيجية مع Omniful، مزود خدمات تكنولوجيا الوفاء. لقد كان ذلك جزءًا من استراتيجية شركة United Warehouse Company Limited لتحسين خدمات إدارة الطلبات وتبسيط مراقبة المخزون عبر منشآتها.
  • أغسطس 2023 يسر شركة Glaube Logistics أن تشارك الشحنة الأخيرة المكتملة بالشراكة مع زميلها عضو PCN، مشاريع كيمجي رامداس، إلى الميناء التجاري في ينبع في المملكة العربية السعودية. بلغ وزن البضائع المشاركة في هذه الشحنة إجمالي 1,012 طنًا بحجم 5,525 متر مكعب. تم نقل إجمالي واحد وسبعين وحدة، ووصل طول بعض البضائع إلى أكثر من 20 مترًا. تم تسليم هذه الوحدات الضخمة بحذر شديد عبر المدينة.
  • يوليو 2023 وقعت شركة سال السعودية مذكرة تفاهم مع شركة صلة لتطوير منطقة محلم اللوجستية في المملكة العربية السعودية من أجل تحسين عملياتها اللوجستية عبر المواقع الرئيسية.

تقرير سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية - جدول المحتويات

  1. الملخص التنفيذي والنتائج الرئيسية

  2. عروض التقرير

  3. 1. مقدمة

    1. 1.1. افتراضات الدراسة وتعريف السوق

    2. 1.2. مجال الدراسة

    3. 1.3. مناهج البحث العلمي

  4. 2. اتجاهات الصناعة الرئيسية

    1. 2.1. التركيبة السكانية

    2. 2.2. توزيع الناتج المحلي الإجمالي حسب النشاط الاقتصادي

    3. 2.3. نمو الناتج المحلي الإجمالي حسب النشاط الاقتصادي

    4. 2.4. تضخم اقتصادي

    5. 2.5. الأداء الاقتصادي والملف الشخصي

      1. 2.5.1. الاتجاهات في صناعة التجارة الإلكترونية

      2. 2.5.2. الاتجاهات في الصناعة التحويلية

    6. 2.6. الناتج المحلي الإجمالي لقطاع النقل والتخزين

    7. 2.7. اتجاهات التصدير

    8. 2.8. اتجاهات الاستيراد

    9. 2.9. سعر الوقود

    10. 2.10. التكاليف التشغيلية للنقل بالشاحنات

    11. 2.11. حجم أسطول النقل بالشاحنات حسب النوع

    12. 2.12. الأداء اللوجستي

    13. 2.13. كبار موردي الشاحنات

    14. 2.14. مشاركة مشروطة

    15. 2.15. القدرة الاستيعابية لحمولة الأسطول الBAHRI

    16. 2.16. اتصال الشحن الخطي

    17. 2.17. مكالمات المنفذ والأداء

    18. 2.18. اتجاهات تسعير الشحن

    19. 2.19. اتجاهات حمولة الشحن

    20. 2.20. بنية تحتية

    21. 2.21. الإطار التنظيمي (الطرق والسكك الحديدية)

      1. 2.21.1. المملكة العربية السعودية

    22. 2.22. الإطار التنظيمي (البحر والجو)

      1. 2.22.1. المملكة العربية السعودية

    23. 2.23. تحليل سلسلة القيمة وقنوات التوزيع

  5. 3. تقسيم السوق (يتضمن 1. القيمة السوقية بالدولار الأمريكي لجميع القطاعات 2. حجم السوق لقطاعات مختارة مثل نقل البضائع وCEP (البريد السريع والسريع والطرود) والتخزين والتخزين 3. توقعات حتى عام 2029 وتحليل آفاق النمو)

    1. 3.1. صناعة المستخدم النهائي

      1. 3.1.1. الزراعة وصيد الأسماك والغابات

      2. 3.1.2. بناء

      3. 3.1.3. تصنيع

      4. 3.1.4. النفط والغاز والتعدين واستغلال المحاجر

      5. 3.1.5. تجارة الجملة والتجزئة

      6. 3.1.6. آحرون

    2. 3.2. الوظيفة اللوجستية

      1. 3.2.1. البريد السريع والطرود السريعة

        1. 3.2.1.1. حسب نوع الوجهة

          1. 3.2.1.1.1. محلي

          2. 3.2.1.1.2. دولي

      2. 3.2.2. شحن البضائع

        1. 3.2.2.1. حسب وسيلة النقل

          1. 3.2.2.1.1. هواء

          2. 3.2.2.1.2. الممرات المائية البحرية والداخلية

          3. 3.2.2.1.3. آحرون

      3. 3.2.3. نقل البضائع

        1. 3.2.3.1. حسب وسيلة النقل

          1. 3.2.3.1.1. هواء

          2. 3.2.3.1.2. خطوط الأنابيب

          3. 3.2.3.1.3. سكة حديدية

          4. 3.2.3.1.4. طريق

          5. 3.2.3.1.5. الممرات المائية البحرية والداخلية

      4. 3.2.4. التخزين والتخزين

        1. 3.2.4.1. عن طريق التحكم في درجة الحرارة

          1. 3.2.4.1.1. عدم التحكم في درجة الحرارة

          2. 3.2.4.1.2. التحكم في درجة الحرارة

      5. 3.2.5. خدمات أخرى

  6. 4. مشهد تنافسي

    1. 4.1. التحركات الاستراتيجية الرئيسية

    2. 4.2. تحليل حصة السوق

    3. 4.3. المناظر الطبيعية للشركة

    4. 4.4. ملفات تعريف الشركة (تتضمن نظرة عامة على المستوى العالمي، ونظرة عامة على مستوى السوق، وقطاعات الأعمال الأساسية، والبيانات المالية، وعدد الموظفين، والمعلومات الأساسية، وتصنيف السوق، وحصة السوق، والمنتجات والخدمات، وتحليل التطورات الأخيرة).

      1. 4.4.1. A.P. Moller - Maersk

      2. 4.4.2. Abdul Latif Jameel

      3. 4.4.3. Abudawood Group

      4. 4.4.4. Advanced Storage Logistics

      5. 4.4.5. Al Jabri Logistics

      6. 4.4.6. Aldrees Petroleum and Transport Services Company

      7. 4.4.7. Almajdouie Group

      8. 4.4.8. Arabco Logistics

      9. 4.4.9. Aramex

      10. 4.4.10. BAFCO International Shipping and Logistics

      11. 4.4.11. بحري

      12. 4.4.12. Binzagr Company

      13. 4.4.13. City Link Companies

      14. 4.4.14. Compass Logistics International

      15. 4.4.15. Crescent Transportation Co. Ltd.

      16. 4.4.16. DB Schenker

      17. 4.4.17. Deutsche Post DHL Group

      18. 4.4.18. DSV A/S (De Sammensluttede Vognmænd af Air and Sea)

      19. 4.4.19. Flexigistic LLC

      20. 4.4.20. Flow progressive Logistics

      21. 4.4.21. Four Winds

      22. 4.4.22. Glaube Logistics

      23. 4.4.23. Gulf Agency Company (GAC)

      24. 4.4.24. Hala Supply Chain Services

      25. 4.4.25. Himmah Logistics

      26. 4.4.26. J&T Express

      27. 4.4.27. Kuehne+Nagel

      28. 4.4.28. LSC Warehousing and Logistics Company

      29. 4.4.29. Mohammed Abdallah Sharbatly Company Limited

      30. 4.4.30. Mohammed Said Tamer Logistic Services Co. Ltd.

      31. 4.4.31. Mosanada Logistics Services

      32. 4.4.32. Motion Supply Chain

      33. 4.4.33. Move One

      34. 4.4.34. Nesma

      35. 4.4.35. NTF Group

      36. 4.4.36. Platinum Shipping

      37. 4.4.37. Rashed Abdul Rahman Al Rashed & Sons Group

      38. 4.4.38. Redington Group

      39. 4.4.39. S.A. TALKE

      40. 4.4.40. Saudi Arabia Railways

      41. 4.4.41. Saudi Logistics Services(SAL)

      42. 4.4.42. Saudi Post

      43. 4.4.43. Saudi Transport & Investment Co. (Mubarrad)

      44. 4.4.44. Shahini Group

      45. 4.4.45. SMSA Express Transportation Company Ltd.

      46. 4.4.46. Takhzeen Logistics Company

      47. 4.4.47. United Warehouse Company Limited

      48. 4.4.48. Wared Logistics

      49. 4.4.49. Xenel

      50. 4.4.50. Zajil Express

  7. 5. الأسئلة الإستراتيجية الرئيسية للمديرين التنفيذيين للشحن والخدمات اللوجستية

  8. 6. زائدة

    1. 6.1. نظرة عامة عالمية

      1. 6.1.1. ملخص

      2. 6.1.2. إطار القوى الخمس لبورتر

      3. 6.1.3. تحليل سلسلة القيمة العالمية

      4. 6.1.4. ديناميكيات السوق (محركات السوق والقيود والفرص)

      5. 6.1.5. تقدمات تكنولوجية

    2. 6.2. المصادر والمراجع

    3. 6.3. قائمة الجداول والأشكال

    4. 6.4. رؤى أولية

    5. 6.5. حزمة البيانات

    6. 6.6. مسرد للمصطلحات

    7. 6.7. سعر صرف العملة

قائمة الجداول والأشكال

  1. شكل 1:  
  2. توزيع السكان حسب الجنس والعدد، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 2:  
  2. توزيع السكان حسب منطقة التنمية، التعداد، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 3:  
  2. الكثافة السكانية، السكان/المتر المربع. كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 4:  
  2. حصة الناتج المحلي الإجمالي من نفقات الاستهلاك النهائي (بالأسعار الجارية)، حصة النسبة المئوية من الناتج المحلي الإجمالي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 5:  
  2. نفقات الاستهلاك النهائي، النمو السنوي (%)، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 6:  
  2. توزيع السكان حسب المدن الكبرى، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 7:  
  2. توزيع الناتج المحلي الإجمالي حسب النشاط الاقتصادي، النسبة المئوية، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 8:  
  2. نمو الناتج المحلي الإجمالي حسب النشاط الاقتصادي، معدل نمو سنوي مركب %، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 9:  
  2. معدل التضخم في أسعار الجملة، %، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 10:  
  2. معدل تضخم أسعار المستهلك،٪، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 11:  
  2. إجمالي قيمة البضائع (GMV) لصناعة التجارة الإلكترونية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2027
  1. شكل 12:  
  2. الحصة القطاعية في إجمالي قيمة البضائع لصناعة التجارة الإلكترونية (GMV)، النسبة المئوية، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 13:  
  2. إجمالي القيمة المضافة للصناعة التحويلية (بالأسعار الجارية)، دولار أمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 14:  
  2. حصة القطاعات في إجمالي القيمة المضافة للصناعة التحويلية، النسبة المئوية، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 15:  
  2. قيمة الناتج المحلي الإجمالي لقطاع النقل والتخزين، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 16:  
  2. قطاع النقل والتخزين الناتج المحلي الإجمالي، النسبة المئوية من الناتج المحلي الإجمالي، المملكة العربية السعودية، 2017-2022
  1. شكل 17:  
  2. قيمة الصادرات بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 18:  
  2. قيمة الواردات بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 19:  
  2. أسعار الوقود حسب نوع الوقود، دولار أمريكي/لتر، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 20:  
  2. التكاليف التشغيلية للنقل بالشاحنات - مقسمة حسب عناصر تكلفة التشغيل،٪، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 21:  
  2. حجم أسطول الشاحنات حسب النوع، النسبة المئوية، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 22:  
  2. تصنيف الأداء اللوجستي، التصنيف، المملكة العربية السعودية، 2010 - 2023
  1. شكل 23:  
  2. الحصة السوقية للعلامات التجارية الرئيسية لموردي الشاحنات، النسبة المئوية، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 24:  
  2. الحصة النموذجية لقطاع نقل البضائع، النسبة المئوية بالطن-كم، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 25:  
  2. الحصة النموذجية من قطاع نقل البضائع، النسبة المئوية بالطن، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 26:  
  2. قدرة الأسطول البحري على حمل السفن التي ترفع علم الدولة، حمولة الوزن الساكن حسب نوع السفينة، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 27:  
  2. مؤشر اتصال الخطوط الملاحية المنتظمة، القاعدة = 100 للربع الأول من عام 2006، 2016 - 2022
  1. شكل 28:  
  2. مؤشر الاتصال الثنائي لخطوط الشحن الملاحية المنتظمة، المملكة العربية السعودية، 2021
  1. شكل 29:  
  2. مؤشر اتصال السفن عبر خطوط الموانئ، القاعدة = 100 للربع الأول من عام 2006، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 30:  
  2. متوسط ​​الوقت الذي تقضيه السفن داخل حدود موانئ الدولة، أيام، المملكة العربية السعودية، 2018 - 2021
  1. شكل 31:  
  2. متوسط ​​أعمار السفن التي رست في موانئ الدولة، بالسنوات، المملكة العربية السعودية، 2018 - 2021
  1. شكل 32:  
  2. متوسط ​​الحمولة الإجمالية للسفن التي تدخل موانئ الدولة، الحمولة الإجمالية (GT)، المملكة العربية السعودية، 2018 - 2021
  1. شكل 33:  
  2. متوسط ​​القدرة الاستيعابية للبضائع للسفن التي رست في موانئ الدولة، والوزن الساكن بالطن لكل سفينة، المملكة العربية السعودية، 2018 - 2021
  1. شكل 34:  
  2. متوسط ​​سعة حمل الحاويات لكل سفينة حاويات للسفن التي تدخل الموانئ، وحدة تعادل عشرين قدمًا (TEUS)، المملكة العربية السعودية، 2018 - 2021
  1. شكل 35:  
  2. سعة ميناء الحاويات، وحدة مكافئة لعشرين قدمًا (TEUS)، المملكة العربية السعودية، 2016 - 2021
  1. شكل 36:  
  2. إجمالي عدد السفن القادمة في موانئ الدولة، عدد زيارات الموانئ، المملكة العربية السعودية، 2018 - 2021
  1. شكل 37:  
  2. اتجاه تسعير خدمة النقل البري، دولار أمريكي/طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 38:  
  2. اتجاه تسعير خدمة النقل بالسكك الحديدية، دولار أمريكي/طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 39:  
  2. اتجاه تسعير خدمات النقل والشحن الجوي، دولار أمريكي/طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 40:  
  2. اتجاه تسعير خدمات النقل البحري والطرق المائية الداخلية، دولار أمريكي/طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 41:  
  2. اتجاه تسعير خدمات نقل البضائع عبر خطوط الأنابيب، دولار أمريكي/طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 42:  
  2. البضائع التي تم مناولتها عن طريق النقل البري، طن، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 43:  
  2. الشحنات التي تم مناولتها عن طريق النقل بالسكك الحديدية، طن، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 44:  
  2. الشحنات التي تم مناولتها عن طريق النقل الجوي، طن، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 45:  
  2. البضائع التي يتم مناولتها عن طريق البحر والنقل عبر الممرات المائية الداخلية، بالطن، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 46:  
  2. الشحن الذي تم مناولته عبر خطوط الأنابيب، طن، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 47:  
  2. حصة طول الطريق حسب فئة السطح،٪، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 48:  
  2. طول السكك الحديدية، كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2022
  1. شكل 49:  
  2. الحاويات التي يتم مناولتها في الموانئ الرئيسية، وحدة مكافئة لعشرين قدمًا (TEUS)، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 50:  
  2. وزن البضائع التي يتم مناولتها في المطارات الرئيسية، بالطن، المملكة العربية السعودية، 2022
  1. شكل 51:  
  2. قيمة سوق الشحن والخدمات اللوجستية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 52:  
  2. قيمة سوق الشحن والخدمات اللوجستية حسب صناعة المستخدم النهائي، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 53:  
  2. حصة القيمة من سوق الشحن والخدمات اللوجستية حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 54:  
  2. قيمة صناعة الشؤون الزراعية (الزراعة وصيد الأسماك والغابات) في سوق الخدمات اللوجستية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 55:  
  2. معدل النمو السنوي للصناعة (الزراعة وصيد الأسماك والغابات) سوق الخدمات اللوجستية،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 56:  
  2. قيمة سوق لوجستيات البناء، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 57:  
  2. معدل النمو السنوي لسوق لوجستيات البناء،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 58:  
  2. قيمة سوق الخدمات اللوجستية الصناعية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 59:  
  2. معدل النمو السنوي لسوق الخدمات اللوجستية الصناعية،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 60:  
  2. قيمة الصناعات الاستخراجية (النفط والغاز والتعدين والمحاجر) في سوق الخدمات اللوجستية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 61:  
  2. معدل النمو السنوي للصناعات الاستخراجية (النفط والغاز والتعدين والمحاجر) سوق الخدمات اللوجستية،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 62:  
  2. قيمة تجارة التوزيع (تجارة الجملة والتجزئة) سوق اللوجستيات، الدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 63:  
  2. معدل النمو السنوي لتجارة التوزيع (تجارة الجملة والتجزئة) سوق اللوجستيات،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 64:  
  2. قيمة سوق الخدمات اللوجستية للمستخدمين النهائيين الآخرين، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 65:  
  2. معدل النمو السنوي المركب لسوق الخدمات اللوجستية للمستخدمين النهائيين الآخرين،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 66:  
  2. قيمة سوق الشحن والخدمات اللوجستية حسب الوظيفة اللوجستية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 67:  
  2. حصة القيمة من سوق الشحن والخدمات اللوجستية حسب الوظيفة اللوجستية،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 68:  
  2. قيمة سوق البريد السريع والطرود السريعة حسب نوع الوجهة، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 69:  
  2. حصة القيمة من سوق البريد السريع والطرود السريعة حسب نوع الوجهة،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 70:  
  2. قيمة سوق البريد السريع المحلي، وسوق الطرود السريعة، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 71:  
  2. حجم سوق البريد السريع المحلي والطرود السريعة، عدد الطرود، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 72:  
  2. حصة القيمة من سوق البريد السريع المحلي والطرود السريعة حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V / S 2029
  1. شكل 73:  
  2. قيمة سوق البريد السريع الدولي والطرود السريعة والبريد السريع، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 74:  
  2. حجم سوق البريد السريع الدولي والطرود السريعة والطرود، عدد الطرود، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 75:  
  2. حصة القيمة من سوق البريد السريع الدولي والطرود السريعة حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V / S 2029
  1. شكل 76:  
  2. قيمة سوق الشحن حسب وسيلة النقل، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 77:  
  2. حصة القيمة من سوق الشحن حسب وسيلة النقل،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 78:  
  2. قيمة سوق الشحن الجوي، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 79:  
  2. حصة القيمة من سوق الشحن الجوي حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V / S 2029
  1. شكل 80:  
  2. قيمة سوق الشحن البحري والطرق المائية الداخلية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 81:  
  2. حصة القيمة من سوق الشحن البحري والطرق المائية الداخلية حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V / S 2029
  1. شكل 82:  
  2. قيمة أسواق الشحن الأخرى، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 83:  
  2. حصة القيمة لقطاعات سوق الشحن الأخرى حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V/S 2029
  1. شكل 84:  
  2. حجم سوق نقل البضائع حسب وسيلة النقل، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 85:  
  2. قيمة سوق نقل البضائع حسب وسيلة النقل، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 86:  
  2. حصة القيمة من سوق نقل البضائع حسب وسيلة النقل،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 87:  
  2. قيمة سوق النقل الجوي، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 88:  
  2. حجم سوق النقل الجوي، طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 89:  
  2. حصة القيمة من سوق الشحن الجوي حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V / S 2029
  1. شكل 90:  
  2. قيمة خطوط الأنابيب في سوق نقل البضائع، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 91:  
  2. حجم سوق نقل البضائع عبر خطوط الأنابيب، طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 92:  
  2. حصة القيمة من سوق نقل البضائع عبر خطوط الأنابيب حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V/S 2029
  1. شكل 93:  
  2. قيمة سوق النقل بالسكك الحديدية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 94:  
  2. حجم سوق النقل بالسكك الحديدية، طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 95:  
  2. حصة القيمة من سوق النقل بالسكك الحديدية حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V / S 2029
  1. شكل 96:  
  2. قيمة سوق النقل البري، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 97:  
  2. حجم سوق النقل البري، طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 98:  
  2. حصة القيمة من سوق الشحن البري حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V / S 2029
  1. شكل 99:  
  2. قيمة سوق النقل البحري والطرق المائية الداخلية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 100:  
  2. حجم سوق النقل البحري والطرق المائية الداخلية، طن-كم، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 101:  
  2. حصة القيمة من سوق النقل البحري والطرق المائية الداخلية حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 V / S 2029
  1. شكل 102:  
  2. قيمة سوق التخزين والتخزين من خلال التحكم في درجة الحرارة، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 103:  
  2. حصة القيمة من سوق المستودعات والتخزين حسب التحكم في درجة الحرارة،٪، المملكة العربية السعودية، 2017-2029
  1. شكل 104:  
  2. قيمة سوق المستودعات والتخزين غير الخاضعة للتحكم في درجة الحرارة، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 105:  
  2. حجم سوق المستودعات والتخزين غير الخاضعة للتحكم بدرجة الحرارة، قدم مربع، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 106:  
  2. حصة القيمة من سوق التخزين والتخزين غير الخاضع للتحكم في درجة الحرارة حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 فولت / ث 2029
  1. شكل 107:  
  2. قيمة سوق المستودعات والتخزين التي يتم التحكم بدرجة حرارتها، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 108:  
  2. حجم سوق المستودعات والتخزين التي يتم التحكم بدرجة حرارتها، قدم مربع، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 109:  
  2. حصة القيمة من سوق التخزين والتخزين الخاضع للتحكم بدرجة الحرارة حسب صناعة المستخدم النهائي،٪، المملكة العربية السعودية، 2022 فولت / ث 2029
  1. شكل 110:  
  2. قيمة قطاع الخدمات الأخرى في سوق الشحن والخدمات اللوجستية، بالدولار الأمريكي، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2029
  1. شكل 111:  
  2. الشركات الأكثر نشاطاً حسب عدد التحركات الإستراتيجية، العدد، المملكة العربية السعودية، 2017-2023
  1. شكل 112:  
  2. أكثر الاستراتيجيات اعتماداً، عدد، المملكة العربية السعودية، 2017 - 2023
  1. شكل 113:  
  2. حصة القيمة من اللاعبين الرئيسيين،٪، المملكة العربية السعودية، 2022

تجزئة صناعة الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية

تتم تغطية الزراعة وصيد الأسماك والغابات والبناء والتصنيع والنفط والغاز والتعدين واستغلال المحاجر وتجارة الجملة والتجزئة وغيرها كقطاعات حسب صناعة المستخدم النهائي. يتم تغطية البريد السريع والطرود السريعة والطرود وشحن البضائع ونقل البضائع والتخزين كقطاعات حسب الوظيفة اللوجستية.

  • تستثمر المملكة العربية السعودية في مجموعة من المشاريع مدفوعة بالتقدم التكنولوجي المستمر. ولهذه المبادرات أهداف، بما في ذلك توسيع خيارات الإسكان للفئات ذات الدخل المنخفض، وتوليد فرص العمل، وتعزيز التنويع الاقتصادي. ولتحقيق هذه الأهداف، التزمت المملكة العربية السعودية باستثمار حوالي تريليون دولار أمريكي في القطاع غير النفطي بحلول عام 2030. وتشمل أهم المشاريع تطوير نيوم، ومشروع البحر الأحمر، ومدينة القدية الترفيهية، ومركز الملك عبد الله المالي، وأمالا.
  • تقوم المملكة العربية السعودية باستثمارات كبيرة في البنية التحتية، مما يضع الأساس لتطورها المستقبلي. وبالإضافة إلى هذه المشاريع واسعة النطاق، تركز الدولة أيضًا على مبادرات التنمية الاجتماعية والحضرية، مثل برنامج سكني للإسكان، والاستفادة من التكنولوجيا الذكية لدفع عجلة التقدم. ولتحسين التنقل داخل المملكة، تعمل الحكومة على توسيع البنية التحتية لوسائل النقل من خلال مشاريع مثل مترو الرياض ونظام النقل السريع بالرياض بالحافلات، باستثمارات إجمالية تبلغ 22.5 مليار دولار أمريكي.
  • من أجل تسهيل نمو صناعة الخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية، من الضروري تطوير بنيتها التحتية الرقمية بشكل متزامن من خلال إنشاء مراكز بيانات عالية السعة للمواقع المشتركة واسعة النطاق. وهذا يؤكد أهمية جذب الاستثمارات الأجنبية في السنوات المقبلة. بالإضافة إلى ذلك، تعتزم المملكة تخصيص مبلغ كبير يزيد عن 147 مليار دولار أمريكي لتعزيز قطاع النقل والخدمات اللوجستية، بهدف نهائي يتمثل في تحويل البلاد إلى مركز نقل بارز.
صناعة المستخدم النهائي
الزراعة وصيد الأسماك والغابات
بناء
تصنيع
النفط والغاز والتعدين واستغلال المحاجر
تجارة الجملة والتجزئة
آحرون
الوظيفة اللوجستية
البريد السريع والطرود السريعة
حسب نوع الوجهة
محلي
دولي
شحن البضائع
حسب وسيلة النقل
هواء
الممرات المائية البحرية والداخلية
آحرون
نقل البضائع
حسب وسيلة النقل
هواء
خطوط الأنابيب
سكة حديدية
طريق
الممرات المائية البحرية والداخلية
التخزين والتخزين
عن طريق التحكم في درجة الحرارة
عدم التحكم في درجة الحرارة
التحكم في درجة الحرارة
خدمات أخرى

تعريف السوق

  • Agriculture, Fishing, and Forestry (AFF) - يلتقط قطاع صناعة المستخدم النهائي هذا النفقات اللوجستية الخارجية (الاستعانة بمصادر خارجية) التي يتكبدها اللاعبون في صناعة AFF. الجهات الفاعلة المستخدمة النهائية هي المؤسسات التي تعمل بشكل أساسي في زراعة المحاصيل وتربية الحيوانات وحصاد الأخشاب وحصاد الأسماك والحيوانات الأخرى من بيئاتها الطبيعية وتوفير أنشطة الدعم ذات الصلة. هنا، يلعب مقدمو الخدمات اللوجستية (LSPs) دورًا حاسمًا في أنشطة الاستحواذ والتخزين والمناولة والنقل والتوزيع من أجل التدفق الأمثل والمستمر للمدخلات (البذور والمبيدات الحشرية والأسمدة والمعدات والمياه) من المصنعين أو الموردين إلى المنتجين والتدفق السلس للإنتاج (المنتجات والسلع الزراعية) إلى الموزعين / المستهلكين. ويشمل ذلك كلاً من الخدمات اللوجستية الخاضعة للتحكم في درجة الحرارة وغير الخاضعة للتحكم في درجة الحرارة، عند الاقتضاء وفقًا لعمر البضائع التي يتم نقلها أو تخزينها.
  • Construction - يلتقط قطاع صناعة المستخدم النهائي هذا النفقات اللوجستية الخارجية (الاستعانة بمصادر خارجية) التي يتكبدها اللاعبون في صناعة البناء والتشييد. المستخدمون النهائيون الذين يتم أخذهم في الاعتبار هم المؤسسات التي تعمل بشكل أساسي في بناء وإصلاح وتجديد المباني السكنية والتجارية والبنية التحتية والأعمال الهندسية وتقسيم الأراضي وتطويرها. يلعب مقدمو الخدمات اللوجستية (LSPs) دورًا حاسمًا في زيادة ربحية مشاريع البناء من خلال الحفاظ على مخزون المواد الخام والمعدات والإمدادات الحرجة للوقت ومن خلال توفير خدمات أخرى ذات قيمة مضافة لإدارة المشاريع بشكل فعال.
  • Courier, Express, and Parcel - تشير خدمات البريد السريع والبريد السريع والطرود، والتي تُعرف غالبًا باسم سوق CEP، إلى مقدمي الخدمات اللوجستية والبريدية المتخصصين في نقل البضائع الصغيرة (الطرود / الطرود). إنه يجسد الحجم الإجمالي للسوق (بالدولار الأمريكي) وحجم السوق (عدد الطرود) لـ (1) الشحنات / الطرود / الطرود التي يقل وزنها عن 70 كجم / 154 رطلاً، (2) حزم عملاء الأعمال، أي. من شركة إلى شركة (B2B) ومن شركة إلى مستهلك (B2C) بالإضافة إلى باقات العملاء الخاصة (C2C)، (3) خدمات توصيل الطرود غير السريعة (القياسية والمؤجلة) بالإضافة إلى خدمات توصيل الطرود السريعة (اليوم) -محدد-سريع وزمن-محدد-سريع)، (4) الطرود المحلية والدولية.
  • Demographics - لتحليل إجمالي الطلب في السوق الذي يمكن معالجته، تمت دراسة النمو السكاني والتوقعات وتقديمها في اتجاه الصناعة هذا. وهو يمثل توزيع السكان عبر فئات مثل الجنس (ذكر / أنثى)، ومنطقة التنمية (حضرية / ريفية)، والمدن الكبرى من بين معايير رئيسية أخرى مثل الكثافة السكانية ونفقات الاستهلاك النهائي (النمو والحصة المئوية من الناتج المحلي الإجمالي). وقد تم استخدام هذه البيانات لتقييم التقلبات في الطلب والإنفاق الاستهلاكي، والنقاط الساخنة الرئيسية (المدن) للطلب المحتمل.
  • Export Trends and Import Trends - يرتبط الأداء اللوجستي العام للاقتصاد بشكل إيجابي وهام (إحصائيًا) بأدائه التجاري (الصادرات والواردات). ومن ثم، في هذا الاتجاه الصناعي، تم تحليل القيمة الإجمالية للتجارة والسلع الأساسية/مجموعات السلع الرئيسية والشركاء التجاريين الرئيسيين، للجغرافيا المدروسة (البلد أو المنطقة وفقًا لنطاق التقرير) جنبًا إلى جنب مع تأثير البنية التحتية التجارية/اللوجستية الرئيسية الاستثمارات والبيئة التنظيمية.
  • Freight Forwarding - يشمل شحن البضائع الذي يشير هنا إلى صناعة ترتيبات نقل البضائع (FTA) المؤسسات العاملة بشكل أساسي في ترتيب وتتبع نقل البضائع بين الشاحنين وشركات النقل. مقدمو الخدمات اللوجستية (LSPs) الذين يتم اعتبارهم هم وكلاء الشحن، و NVOCC، والوسطاء المخصصون، ووكلاء الشحن البحري. قطاع آخر ضمن شحن البضائع يلتقط الإيرادات المكتسبة من خلال خدمات القيمة المضافة لاتفاقية التجارة الحرة مثل أنشطة الوساطة الجمركية / التخليص الجمركي، وإعداد الوثائق المتعلقة بالشحن، وتوحيد وتفكيك البضائع، والتأمين على البضائع والامتثال، وترتيب التخزين والتخزين، والاتصال مع الشاحنين، و شحن البضائع من خلال وسائل النقل الأخرى. الطريق والسكك الحديدية.
  • Freight Pricing Trends - تم عرض أسعار الشحن حسب وسيلة النقل (دولار أمريكي/طن كم)، خلال فترة المراجعة، في هذا الاتجاه الصناعي. وقد تم استخدام البيانات في تقييم البيئة التضخمية، والتأثير على التجارة، ودوران الشحن (طنكم)، والطلب في سوق الشحن والخدمات اللوجستية حسب وسائط النقل، وبالتالي الحجم الإجمالي لسوق الشحن والخدمات اللوجستية.
  • Freight Tonnage Trends - تم عرض حمولة الشحن (وزن البضائع بالأطنان) التي تم التعامل معها بواسطة وسيلة النقل، خلال فترة المراجعة، في هذا الاتجاه الصناعي. تم استخدام البيانات كأحد المعايير بصرف النظر عن متوسط ​​المسافة لكل شحنة (كم)، وحجم الشحن (طن كم)، وأسعار الشحن (دولار أمريكي/طن كم) لتقييم حجم سوق نقل البضائع.
  • Freight Transport - يشير نقل البضائع إلى الاستعانة بمزود خدمات لوجستية (لوجستيات الاستعانة بمصادر خارجية) لنقل السلع (المواد الخام / السلع النهائية / الوسيطة / تامة الصنع بما في ذلك المواد الصلبة والسوائل) من المنشأ إلى الوجهة داخل البلد (المحلي) أو عبر -الحدود (الدولية).
  • Freight and Logistics - الإنفاق الخارجي على (أو الاستعانة بمصادر خارجية) لتسهيل نقل البضائع (نقل البضائع)، وترتيب نقل البضائع من خلال وكيل (وكلاء الشحن)، والتخزين والتخزين (التي يتم التحكم في درجة حرارتها أو التي لا يتم التحكم في درجة حرارتها)، وCEP (البريد السريع المحلي أو الدولي، والبريد السريع و الطرود) وغيرها من الخدمات اللوجستية ذات القيمة المضافة المشاركة في نقل السلع (المواد الخام أو البضائع تامة الصنع بما في ذلك المواد الصلبة والسوائل) من المنشأ إلى الوجهة داخل الدولة (المحلية) أو عبر الحدود (الدولي)، من خلال واحد أو المزيد من وسائل النقل بمعنى. تشكل الطرق والسكك الحديدية والبحر والجو وخطوط الأنابيب سوق الشحن والخدمات اللوجستية.
  • Fuel Price - يمكن أن يتسبب ارتفاع أسعار الوقود في حدوث تأخيرات وتعطيل لمقدمي الخدمات اللوجستية (LSPs)، في حين أن انخفاضها يمكن أن يؤدي إلى زيادة الربحية على المدى القصير وزيادة التنافس في السوق لتزويد المستهلكين بأفضل العروض. ومن ثم، تمت دراسة التغيرات في أسعار الوقود خلال فترة المراجعة وعرضها مع الأسباب بالإضافة إلى تأثيرات السوق.
  • GDP Distribution by Economic Activity - تمت دراسة الناتج المحلي الإجمالي الاسمي وتوزيعه عبر القطاعات الاقتصادية الرئيسية في المنطقة الجغرافية التي تمت دراستها (البلد أو المنطقة حسب نطاق التقرير) وعرضها في هذا الاتجاه الصناعي. وبما أن الناتج المحلي الإجمالي يرتبط بشكل إيجابي بربحية ونمو صناعة الخدمات اللوجستية، فقد تم استخدام هذه البيانات جنبًا إلى جنب مع جداول المدخلات والمخرجات / جداول العرض والاستخدام لتحليل القطاعات الرئيسية المساهمة المحتملة في الطلب على الخدمات اللوجستية.
  • GDP Growth by Economic Activity - تم عرض نمو الناتج المحلي الإجمالي الاسمي عبر القطاعات الاقتصادية الرئيسية، بالنسبة للجغرافيا التي تمت دراستها (البلد أو المنطقة حسب نطاق التقرير) في اتجاه الصناعة هذا. تم استخدام هذه البيانات لتقييم نمو الطلب على الخدمات اللوجستية من جميع المستخدمين النهائيين في السوق (القطاعات الاقتصادية المذكورة هنا).
  • Inflation - تم عرض الاختلافات في كل من تضخم أسعار الجملة (التغير السنوي في مؤشر أسعار المنتجين) وتضخم أسعار المستهلك في هذا الاتجاه الصناعي. تم استخدام هذه البيانات لتقييم البيئة التضخمية لأنها تلعب دورًا حيويًا في الأداء السلس لسلسلة التوريد، مما يؤثر بشكل مباشر على مكونات التكلفة التشغيلية اللوجستية، على سبيل المثال، تسعير الإطارات، وأجور ومزايا السائق، وأسعار الطاقة/الوقود، وتكاليف الصيانة، رسوم المرور، وإيجارات التخزين، والوساطة الجمركية، وأسعار الشحن، وأسعار البريد السريع وما إلى ذلك، مما يؤثر على سوق الشحن والخدمات اللوجستية بشكل عام.
  • Infrastructure - نظرًا لأن البنية التحتية تلعب دورًا حيويًا في الأداء اللوجستي للاقتصاد، فإن المتغيرات مثل طول الطرق، وتوزيع طول الطريق حسب فئة السطح (الممهدة مقابل غير المعبدة)، وتوزيع طول الطريق حسب تصنيف الطرق (الطرق السريعة مقابل الطرق السريعة مقابل الطرق السريعة الأخرى) تم تحليل وعرض طول السكك الحديدية وحجم الحاويات التي تتعامل معها الموانئ الرئيسية والحمولة التي تتعامل معها المطارات الرئيسية في هذا الاتجاه الصناعي.
  • Key Industry Trends - يتضمن قسم التقرير المسمى اتجاهات الصناعة الرئيسية جميع المتغيرات/المعلمات الرئيسية التي تمت دراستها لتحليل تقديرات وتوقعات حجم السوق بشكل أفضل. تم عرض جميع الاتجاهات في شكل نقاط بيانات (سلسلة زمنية أو أحدث نقاط بيانات متاحة) جنبًا إلى جنب مع تحليل المعلمة في شكل تعليق مختصر ذي صلة بالسوق، للجغرافيا التي تمت دراستها (البلد أو المنطقة وفقًا لنطاق التقرير ).
  • Key Strategic Moves - يُشار إلى الإجراء الذي تتخذه الشركة للتمييز عن منافسيها أو استخدامه كاستراتيجية عامة على أنه خطوة استراتيجية رئيسية (KSM). يتضمن ذلك (1) الاتفاقيات (2) التوسعات (3) إعادة الهيكلة المالية (4) عمليات الدمج والاستحواذ (5) الشراكات، و(6) ابتكارات المنتجات. تم وضع قائمة مختصرة للاعبين الرئيسيين (مقدمي الخدمات اللوجستية، LSPs) في السوق، وتمت دراسة KSM الخاصة بهم وتقديمها في هذا القسم.
  • Liner Shipping Bilateral Connectivity Index  - فهو يشير إلى مستوى اندماج زوج من البلدان في شبكات الشحن العالمية ويلعب دورًا حاسمًا في تحديد التجارة الثنائية، والتي بدورها يمكن أن تساهم في ازدهار الدولة والمنطقة المحيطة بها. ومن ثم تم تحليل الاقتصادات الرئيسية المرتبطة بالبلد / المنطقة وفقًا لنطاق التقرير وعرضها في اتجاه الصناعة اتصال الخطوط الملاحية المنتظمة.
  • Liner Shipping Connectivity - يحلل اتجاه الصناعة هذا حالة الاتصال بشبكات الشحن العالمية بناءً على حالة قطاع النقل البحري. ويتضمن تحليلًا لاتصال الشحن البحري المنتظم، واتصال الشحن الثنائي، ومؤشرات اتصال الشحن البحري المنتظم للجغرافيا (البلد / المنطقة وفقًا لنطاق التقرير) خلال فترة المراجعة.
  • Liner Shipping Connectivity Index  - ويشير إلى مدى ارتباط البلدان بشبكات الشحن العالمية بناءً على حالة قطاع النقل البحري لديها. ويعتمد على خمسة مكونات لقطاع النقل البحري (1) عدد خطوط الشحن التي تخدم الدولة، (2) حجم أكبر سفينة تستخدم في هذه الخدمات (بوحدات مكافئة لعشرين قدم)، (3) عدد الخدمات التي تربط دولة إلى الدول الأخرى، (4) إجمالي عدد السفن المنتشرة في دولة ما، (5) إجمالي سعة تلك السفن (بوحدات TEUs).
  • Logistics Performance - الأداء اللوجستي والتكاليف اللوجستية هي العمود الفقري للتجارة، وتؤثر على تكاليف التجارة، مما يجعل الدول تتنافس على مستوى العالم. يتأثر الأداء اللوجستي باستراتيجيات إدارة سلسلة التوريد المعتمدة على مستوى السوق والخدمات الحكومية والاستثمارات والسياسات وتكاليف الوقود / الطاقة والبيئة التضخمية وما إلى ذلك. ومن ثم، في هذا الاتجاه الصناعي، تمت دراسة الأداء اللوجستي للجغرافيا (البلد / المنطقة وفقًا لـ نطاق التقرير) تم تحليلها وعرضها خلال فترة المراجعة.
  • Major Truck Suppliers - تتأثر الحصة السوقية للعلامات التجارية للشاحنات بعوامل مثل التفضيلات الجغرافية، ومجموعة أنواع الشاحنات، وأسعار الشاحنات، والإنتاج المحلي، واختراق خدمات إصلاح وصيانة الشاحنات، ودعم العملاء، والابتكارات التكنولوجية (مثل السيارات الكهربائية، والتحول الرقمي، والشاحنات ذاتية القيادة)، وكفاءة استهلاك الوقود، خيارات التمويل، وتكاليف الصيانة السنوية، وتوافر البدائل، وبدايات التسويق وما إلى ذلك. ومن ثم، التوزيع (نسبة مئوية لسنة الأساس للدراسة) لحجم مبيعات الشاحنات للعلامات التجارية الرائدة للشاحنات والتعليق على سيناريو السوق الحالي وتوقعات السوق خلال فترة التنبؤ وقد تم تقديمها في هذا الاتجاه الصناعة.
  • Manufacturing - يلتقط قطاع صناعة المستخدم النهائي هذا النفقات اللوجستية الخارجية (الاستعانة بمصادر خارجية) التي يتكبدها اللاعبون في صناعة التصنيع. الجهات الفاعلة المستخدمة النهائية هي المؤسسات التي تعمل بشكل أساسي في التحويل الكيميائي أو الميكانيكي أو الفيزيائي للمواد أو المواد إلى منتجات جديدة. يلعب مقدمو الخدمات اللوجستية (LSPs) دورًا حاسمًا في الحفاظ على التدفق السلس للمواد الخام عبر سلسلة التوريد، مما يتيح تسليم البضائع النهائية إلى الموزعين أو العملاء النهائيين في الوقت المناسب وتخزين المواد الخام وتوريدها للعملاء للتصنيع في الوقت المناسب..
  • Maritime Fleet Load Carrying Capacity - تصور القدرة الاستيعابية لحمولة الأسطول البحري حالة تطور البنية التحتية البحرية والتجارة في الاقتصاد. ويتأثر بعوامل مثل حجم الإنتاج، والتجارة الدولية، وصناعات المستخدم النهائي الرئيسية، والاتصال البحري، واللوائح البيئية، والاستثمارات في تطوير البنية التحتية للموانئ، وقدرة مناولة البضائع في حاويات الموانئ وما إلى ذلك. ويمثل هذا الاتجاه الصناعي القدرة على حمل حمولة الأسطول البحري حسب نوع بمعنى السفينة. سفن الحاويات، ناقلات النفط، ناقلات البضائع السائبة، البضائع العامة، من بين أنواع أخرى إلى جانب العوامل المؤثرة للجغرافيا المدروسة (البلد / المنطقة حسب نطاق التقرير)، خلال فترة المراجعة.
  • Modal Share - تتأثر مشاركة الوسائط في الشحن بعوامل مثل إنتاجية الوسائط، واللوائح الحكومية، والحاويات، ومسافة الشحن، ومتطلبات التحكم في درجة الحرارة، ونوع البضائع، والتجارة الدولية، والتضاريس، وسرعة التسليم، ووزن الشحنة، والشحنات السائبة، وما إلى ذلك. وتختلف الحمولة (الأطنان) وحصة الوسائط من خلال معدل دوران الشحن (طن-كم) حسب متوسط ​​مسافة الشحنات، ووزن مجموعات السلع الرئيسية المنقولة في الاقتصاد وعدد الرحلات. يمثل اتجاه الصناعة توزيع البضائع المنقولة حسب وسيلة النقل (بالطن وكذلك بالطن-كم) لسنة الأساس للدراسة.
  • Oil and Gas, Mining and Quarrying - يلتقط قطاع صناعة المستخدم النهائي هذا النفقات اللوجستية الخارجية (الاستعانة بمصادر خارجية) التي تتكبدها الجهات الفاعلة في صناعة الاستخراج. المستخدمون النهائيون المشاركون في الدراسة هم المؤسسات التي تستخرج المواد الصلبة المعدنية الموجودة بشكل طبيعي، مثل الفحم والخامات؛ المعادن السائلة، مثل النفط الخام؛ والغازات مثل الغاز الطبيعي. يغطي مقدمو الخدمات اللوجستية (LSPs) مراحل كاملة من المنبع إلى المصب ويلعبون دورًا حاسمًا في نقل الآلات ومعدات الحفر والمعادن المستخرجة والنفط الخام والغاز الطبيعي والمنتجات المكررة / المعالجة من مكان إلى آخر.
  • Other End Users - يلتقط قطاع المستخدم النهائي الآخر النفقات اللوجستية الخارجية (الاستعانة بمصادر خارجية) التي تتكبدها الخدمات المالية (BFSI)، والعقارات، والخدمات التعليمية، والرعاية الصحية، والخدمات المهنية (الإدارية، وإدارة النفايات، والقانونية، والمعمارية، والهندسية، والتصميم، والاستشارات، والبحث والتطوير العلمي ). يلعب مقدمو الخدمات اللوجستية (LSPs) دورًا حاسمًا في الحركة الموثوقة للإمدادات والمستندات من/إلى هذه الصناعات مثل نقل أي معدات أو موارد مطلوبة، وشحن المستندات والملفات السرية، وحركة السلع والإمدادات الطبية (اللوازم والأدوات الجراحية، بما في ذلك القفازات والأقنعة والمحاقن والمعدات) على سبيل المثال لا الحصر.
  • Other Services - يلتقط قطاع الخدمات الأخرى الإيرادات المكتسبة من خلال (1) خدمات القيمة المضافة (VAS) لنقل البضائع عن طريق البر والسكك الحديدية والجو والبحر والممرات المائية الداخلية، (2) خدمات القيمة المضافة لنقل البضائع البحرية (تشغيل مرافق المحطة مثل الموانئ والأرصفة، تشغيل أقفال الممرات المائية، وأنشطة الملاحة والإرشاد والرسو، والإضاءة، وأنشطة الإنقاذ، وأنشطة المنارات، من بين أنشطة الدعم المتنوعة الأخرى)، (3) خدمات القيمة المضافة لنقل البضائع البرية (تشغيل المرافق الطرفية مثل محطات السكك الحديدية ومحطات مناولة البضائع) السلع، تشغيل البنية التحتية للسكك الحديدية، التحويل والتحويل، السحب والمساعدة على جانب الطريق، تسييل الغاز لأغراض النقل، من بين أنشطة الدعم المتنوعة الأخرى)، (4) خدمات القيمة المضافة لنقل البضائع الجوية (تشغيل مرافق المحطة مثل محطات الخطوط الجوية والمطارات وأنشطة مراقبة الحركة الجوية، وأنشطة الخدمات الأرضية في المطارات، وصيانة المدرج، والتفتيش/النقل/الصيانة/الاختبار للطائرات، وخدمات تزويد الطائرات بالوقود، من بين أنشطة الدعم المتنوعة الأخرى)، (5) خدمات القيمة المضافة للتخزين وخدمة التخزين (تشغيل صوامع الحبوب، مستودعات البضائع العامة، المستودعات المبردة، صهاريج التخزين وما إلى ذلك، تخزين البضائع في مناطق التجارة الخارجية، التجميد السريع، صناديق البضائع للشحن، تعبئة وإعداد البضائع للشحن، وضع العلامات و/أو طباعة العبوة، تجميع الأدوات وتعبئتها الخدمات، من بين أنشطة الدعم المتنوعة الأخرى)، و(6) خدمات القيمة المضافة لخدمات البريد السريع وخدمة الطرود السريعة (الاستلام والفرز).
  • Port Calls and Performance - يعد أداء الموانئ أمرًا أساسيًا لحركة الشحن في الاقتصاد والتجارة والاتصال العالمي واستراتيجيات النمو الناجحة وجاذبية الاستثمار لأنظمة الإنتاج والتوزيع، وبالتالي يؤثر على الناتج المحلي الإجمالي والتوظيف ودخل الفرد والنمو الصناعي. ومن ثم، فإن معلمات أداء الميناء مثل متوسط ​​الوقت الذي تقضيه السفن في الموانئ؛ تم تحليل وعرض متوسط ​​عمر السفن التي تدخل الموانئ وحجمها وقدرتها على حمل البضائع والقدرة على حمل الحاويات ومكالمات الموانئ وإنتاجية ميناء الحاويات في هذا الاتجاه الصناعي.
  • Port Liner Shipping Connectivity Index - وهو يعكس موقع الميناء في شبكة الشحن العالمية، حيث ترتبط القيمة الأعلى للمؤشر باتصال أفضل. تساهم الموانئ الفعالة والمترابطة بشكل جيد (1) في تقليل تكاليف النقل وربط سلاسل التوريد ودعم التجارة الدولية، (2) تمهد الطريق لتحقيق وفورات الحجم وتطوير الخبرة من خلال السماح للمنتجين باستغلال الإمكانيات المحلية والأجنبية بشكل أفضل. الأسواق. ومن ثم تم تحليل وتقديم الموانئ الرئيسية ذات الأهمية الاستراتيجية، في البلد / المنطقة وفقًا لنطاق التقرير، في اتجاه الصناعة اتصال الخطوط الملاحية المنتظمة.
  • Port Throughput - وهو يعكس كمية البضائع أو عدد السفن التي يتعامل معها الميناء سنويًا. يمكن أن تكون مرتبطة بـ (1) حمولة البضائع، (2) حاوية TEU، و (3) مكالمات السفن. تم عرض إنتاجية الميناء من حيث إجمالي الحاويات التي يتم مناولتها (TEU)، في اتجاه الصناعة مكالمات الموانئ والأداء.
  • Producer Price Inflation - ويشير إلى التضخم من وجهة نظر المنتجين. متوسط ​​سعر البيع المستلم لمخرجاتهم خلال فترة زمنية. يتم الإبلاغ عن التغير السنوي (على أساس سنوي) لمؤشر أسعار المنتجين على أنه تضخم أسعار الجملة في اتجاه الصناعة التضخم. وبما أن مؤشر أسعار المنتجين يلتقط تحركات الأسعار الديناميكية بأكثر الطرق شمولاً، فإنه يستخدم على نطاق واسع من قبل الحكومات والبنوك والصناعة ودوائر الأعمال ويعتبر مهمًا في صياغة السياسات التجارية والمالية وغيرها من السياسات الاقتصادية. وقد تم استخدام البيانات جنبًا إلى جنب مع تضخم أسعار المستهلك من أجل فهم أفضل للبيئة التضخمية.
  • Segmental Revenue - تم تثليث الإيرادات القطاعية أو حسابها وتقديمها لجميع اللاعبين الرئيسيين في السوق. ويشير إلى الإيرادات المحددة لسوق الشحن والخدمات اللوجستية التي حصلت عليها الشركة، خلال سنة الدراسة الأساسية، في المنطقة الجغرافية التي تمت دراستها (البلد أو المنطقة وفقًا لنطاق التقرير). ويتم حسابها من خلال دراسة وتحليل العوامل الرئيسية مثل البيانات المالية، ومحفظة الخدمات، وقوة الموظفين، وحجم الأسطول، والاستثمارات، وعدد البلدان الموجودة فيها، والاقتصاديات الرئيسية المثيرة للقلق، وما إلى ذلك التي أبلغت عنها الشركة في تقاريرها السنوية، صفحة على الإنترنت. بالنسبة للشركات التي لديها إفصاحات مالية نادرة، فقد تم اللجوء إلى قواعد البيانات المدفوعة مثل DB Hoovers وDow Jones Factiva والتحقق منها من خلال تفاعلات الصناعة/الخبراء.
  • Transport and Storage Sector GDP - ترتبط قيمة ونمو الناتج المحلي الإجمالي لقطاع النقل والتخزين ارتباطًا مباشرًا بحجم سوق الشحن والخدمات اللوجستية. ومن ثم، تمت دراسة هذا المتغير وعرضه خلال فترة المراجعة، من حيث القيمة (بالدولار الأمريكي) وكنسبة مئوية من إجمالي الناتج المحلي، في هذا الاتجاه الصناعي. وقد تم دعم البيانات بتعليقات موجزة وذات صلة حول الاستثمارات والتطورات وسيناريو السوق الحالي.
  • Trends in E-Commerce Industry - وقد أدى تعزيز الاتصال بالإنترنت والازدهار في انتشار الهواتف الذكية، إلى جانب زيادة الدخل المتاح، إلى نمو هائل في سوق التجارة الإلكترونية على مستوى العالم. يحتاج المتسوقون عبر الإنترنت إلى تسليم طلباتهم بسرعة وكفاءة مما يؤدي إلى زيادة الطلب على الخدمات اللوجستية وخاصة خدمات تلبية التجارة الإلكترونية. ومن ثم، تم تحليل القيمة الإجمالية للبضائع (GMV)، والنمو التاريخي والمتوقع، وتفكك مجموعات السلع الرئيسية في صناعة التجارة الإلكترونية للجغرافيا المدروسة (البلد أو المنطقة حسب نطاق التقرير) وعرضها في اتجاه الصناعة هذا.
  • Trends in Manufacturing Industry - تتضمن الصناعة التحويلية تحويل المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع، بينما تضمن صناعة الخدمات اللوجستية التدفق الفعال للمواد الخام إلى المصنع، ونقل المنتجات المصنعة إلى الموزعين والمستهلكين. إن الطلب والعرض في كلا الصناعتين مترابطان بشكل كبير ومهمان لسلسلة توريد سلسة. ومن ثم، تم تحليل وعرض إجمالي القيمة المضافة (GVA)، وتقسيم القيمة المضافة الإجمالية إلى قطاعات التصنيع الرئيسية، ونمو الصناعة التحويلية خلال فترة المراجعة، في اتجاه الصناعة هذا.
  • Trucking Fleet Size By Type - تتأثر الحصة السوقية لأنواع الشاحنات بعوامل مثل التفضيلات الجغرافية، وصناعات المستخدم النهائي الرئيسية، وأسعار الشاحنات، والإنتاج المحلي، واختراق خدمات إصلاح وصيانة الشاحنات، ودعم العملاء، والاضطرابات التكنولوجية (مثل السيارات الكهربائية، والتحول الرقمي، والشاحنات ذاتية القيادة) وما إلى ذلك. تم عرض التوزيع (النسبة المئوية لسنة الأساس للدراسة) لحجم موقف الشاحنات حسب نوع الشاحنة، واضطرابات السوق، واستثمارات تصنيع الشاحنات، ومواصفات الشاحنات، واستخدام الشاحنات ولوائح الاستيراد، وتوقعات السوق خلال الفترة المتوقعة في هذا الاتجاه الصناعي.
  • Trucking Operational Costs - الأسباب الرئيسية لقياس/مقارنة الأداء اللوجستي لأي شركة نقل بالشاحنات هي تقليل التكاليف التشغيلية وزيادة الربحية. ومن ناحية أخرى، فإن قياس التكاليف التشغيلية يساعد على تحديد ما إذا كان سيتم إجراء تغييرات تشغيلية للتحكم في النفقات وتحديد مجالات تحسين الأداء ومكان ذلك. وبالتالي، في هذا الاتجاه الصناعة، تكاليف التشغيل بالشاحنات والمتغيرات المعنية. تمت دراسة أجور ومزايا السائق، وأسعار الوقود، وتكاليف الإصلاح والصيانة، وتكاليف الإطارات وما إلى ذلك على مدار السنة الأساسية للدراسة، وتم تقديمها للمنطقة الجغرافية التي تمت دراستها (البلد أو المنطقة وفقًا لنطاق التقرير).
  • Warehousing and Storage - يلتقط قطاع التخزين والتخزين الإيرادات المكتسبة من خلال تشغيل البضائع العامة والمبردة وأنواع أخرى من مرافق التخزين والتخزين. تتحمل هذه المؤسسات مسؤولية تخزين البضائع والحفاظ عليها آمنة بدلاً من الرسوم. تعتبر خدمات القيمة المضافة (VAS) التي قد تقدمها جزءًا من قطاع الخدمات الأخرى. تشير خدمات القيمة المضافة هنا إلى مجموعة من الخدمات المتعلقة بتوزيع سلع العميل ويمكن أن تشمل وضع العلامات وتكسير المواد السائبة ومراقبة المخزون وإدارته والتجميع الخفيف وإدخال الطلب وتلبيته والتعبئة والتغليف والاختيار والتعبئة ووضع علامات الأسعار وإصدار التذاكر والنقل ترتيب.
  • Wholesale and Retail Trade - يلتقط قطاع صناعة المستخدم النهائي هذا النفقات اللوجستية الخارجية (الاستعانة بمصادر خارجية) التي يتكبدها تجار الجملة وتجار التجزئة. الجهات الفاعلة للمستخدم النهائي التي يتم أخذها في الاعتبار هي المؤسسات العاملة في المقام الأول في تجارة الجملة أو التجزئة للبضائع، بشكل عام دون تحويل، وتقديم الخدمات العرضية لبيع البضائع. يلعب مقدمو الخدمات اللوجستية (LSPs) دورًا حاسمًا في الحركة الموثوقة للإمدادات إلى المنتجات النهائية من دور الإنتاج إلى الموزعين وأخيرًا إلى العميل النهائي الذي يغطي أنشطة مثل مصادر المواد، والنقل، وتلبية الطلبات، والتخزين والتخزين، والتنبؤ بالطلب، إدارة المخزون الخ

منهجية البحث

تتبع شركة Mordor Intelligence منهجية من أربع خطوات في جميع تقاريرنا.

  • الخطوة 1 تحديد المتغيرات الرئيسية: من أجل بناء منهجية تنبؤ قوية، يتم اختبار المتغيرات والعوامل المحددة في الخطوة 1 مقابل أرقام السوق التاريخية المتاحة. من خلال عملية تكرارية، يتم تحديد المتغيرات المطلوبة للتنبؤ بالسوق ويتم بناء النموذج على أساس هذه المتغيرات.
  • الخطوة الثانية بناء نموذج السوق: تقديرات حجم السوق للسنوات المتوقعة هي بالقيمة الاسمية. لا يعد التضخم جزءًا من التسعير، ويظل متوسط ​​سعر البيع (ASP) ثابتًا طوال فترة التوقعات لكل بلد.
  • الخطوة 3 التحقق من الصحة والانتهاء: في هذه الخطوة المهمة، يتم التحقق من صحة جميع أرقام السوق والمتغيرات ومكالمات المحللين من خلال شبكة واسعة من خبراء الأبحاث الأساسيين من السوق الذي تمت دراسته. يتم اختيار المشاركين عبر المستويات والوظائف لتكوين صورة شاملة للسوق الذي تمت دراسته.
  • الخطوة الرابعة مخرجات البحث: التقارير المشتركة والمهام الاستشارية المخصصة وقواعد البيانات ومنصات الاشتراك
download-icon الحصول على مزيد من التفاصيل حول منهجية البحث
تحميل PDF
close-icon
80% من عملائنا يسعون إلى تقارير مصممة حسب الطلب. كيف تريد منا تخصيص لك؟

الرجاء إدخال معرف بريد إلكتروني صالح

يُرجى إدخال رسالة صالحة

لماذا تشتري منا؟
card-img
01. تحليل CRISP ، INSIGHTFUL
ليس تركيزنا على عدد الكلمات. نقدم فقط الاتجاهات الرئيسية التي تؤثر على السوق حتى لا تضيع الوقت في البحث عن إبرة في كومة قش.
card-img
02. نهج القاع الحقيقي
ندرس الصناعة ، وليس السوق فقط. يضمن نهجنا من الأسفل إلى الأعلى أن لدينا فهم واسع وعميق للقوى التي تشكل الصناعة.
card-img
03. بيانات شاملة
تتبع مليون نقطة بيانات على freight and logistics صناعة. يغطي تتبعنا المستمر للسوق أكثر من مليون نقطة بيانات تمتد على 45 دولة وأكثر من 150 شركة فقط ل freight and logistics صناعة.
card-img
04. شفافية
تعرف على مصدر بياناتك. يخفي معظم تقارير السوق اليوم المصادر المستخدمة وراء حجاب نموذج مملوك. نقدمها بكل فخر حتى تتمكن من الوثوق بمعلوماتنا.
card-img
05. راحة
الجداول تنتمي إلى جداول البيانات. مثلك ، نحن أيضًا نعتقد أن جداول البيانات أكثر ملاءمة لتقييم البيانات. لا نحشو تقاريرنا بجداول البيانات. نوفر مستند Excel مع كل تقرير يحتوي على جميع البيانات المستخدمة لتحليل السوق.

الأسئلة الشائعة حول أبحاث سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية

من المتوقع أن يصل حجم سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية إلى 25.33 مليار دولار أمريكي في عام 2024 وأن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 5.36٪ ليصل إلى 32.88 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2029.

وفي عام 2024، من المتوقع أن يصل حجم سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية إلى 25.33 مليار دولار أمريكي.

Almajdouie Group، BAHRI، Binzagr Company، Saudi Logistics Services(SAL)، Wared Logistics هي الشركات الكبرى العاملة في سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية.

في سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية، يمثل قطاع نقل البضائع الحصة الأكبر من حيث الوظيفة اللوجستية.

في عام 2024، يمثل قطاع التخزين والتخزين الأسرع نموًا من حيث الوظيفة اللوجستية في سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية.

في عام 2023، قدر حجم سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية بنحو 23.83 مليار دولار أمريكي. يغطي التقرير حجم السوق التاريخي لسوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية للسنوات 2017 و2018 و2019 و2020 و2021 و2022 و2023. ويتوقع التقرير أيضًا حجم سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية للسنوات 2024 و2025 و2026 ، 2027، 2028 و 2029.

تقرير الصناعة اللوجستية في المملكة العربية السعودية

إحصائيات الحصة السوقية للشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية لعام 2024 وحجمها ومعدل نمو الإيرادات، التي أنشأتها تقارير صناعة Mordor Intelligence™. يتضمن تحليل الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية توقعات توقعات السوق حتى عام 2029 ونظرة عامة تاريخية. احصل على عينة من تحليل الصناعة هذا كتقرير مجاني يمكن تنزيله بصيغة PDF.

حجم سوق الشحن والخدمات اللوجستية في المملكة العربية السعودية وتحليل الأسهم - اتجاهات النمو والتوقعات حتى عام 2029