حجم سوق السلع الفاخرة الشخصية في دول مجلس التعاون الخليجي وتحليل الحصص - اتجاهات وتوقعات النمو (2024 - 2029)

1. مقدمة

• 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
• 1.2 مجال الدراسة

2. مناهج البحث العلمي

3. ملخص تنفيذي

4. ديناميات السوق

• 4.1 السائقين
• 4.2 القيود
• 4.3 تحليل القوى الخمس لبورتر
  • 4.3.1 تهديد الوافدين الجدد
  • 4.3.2 القدرة التفاوضية للمشترين / المستهلكين
  • 4.3.3 القوة التفاوضية للموردين
  • 4.3.4 تهديد المنتجات البديلة
  • 4.3.5 شدة التنافس تنافسية

5. تجزئة السوق

• 5.1 يكتب
  • 5.1.1 الملابس والملابس
  • 5.1.2 الأحذية
  • 5.1.3 أكياس
  • 5.1.4 مجوهرات
  • 5.1.5 ساعات
  • 5.1.6 غيرها من الملحقات
• 5.2 جنس
  • 5.2.1 ذكر
  • 5.2.2 أنثى
• 5.3 قناة توزيع
  • 5.3.1 متاجر ذات علامة تجارية واحدة
  • 5.3.2 متاجر متعددة العلامات التجارية
  • 5.3.3 محلات نشطة
  • 5.3.4 قنوات التوزيع الأخرى
• 5.4 جغرافية
  • 5.4.1 المملكة العربية السعودية
  • 5.4.2 الإمارات العربية المتحدة
  • 5.4.3 دولة قطر
  • 5.4.4 الكويت
  • 5.4.5 خاصتي
  • 5.4.6 البحرين

6. مشهد تنافسي

• 6.1 الاستراتيجيات الأكثر اعتماداً
• 6.2 تحليل حصة السوق
• 6.3 ملف الشركة
  • 6.3.1 Chanel Limited
  • 6.3.2 Etoile Group
  • 6.3.3 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
  • 6.3.4 Rolex SA
  • 6.3.5 Alshaya Franchise Group
  • 6.3.6 Prada S.p.A.
  • 6.3.7 Dolce & Gabbana Luxembourg S.À R.L.
  • 6.3.8 Kering SA
  • 6.3.9 Burberry Group PLC
  • 6.3.10 AW Rostamani Group
  • 6.3.11 Capri Holdings

7. فرص السوق والاتجاهات المستقبلية